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Cuadro N° 1: Ubicación
Provincia La Convención
Distrito Echarati
Zonal Ivochote
1
2.2. Institucionalidad.
Unidad Formuladora
Unidad Ejecutora.
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y promover las condiciones favorables para la productividad y
competitividad en las zonas rurales y urbanas del distrito.
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El entorno socioeconómico, la valoración de productos ecológicos (en los
mercados de los países desarrollados, entre otros) y el proceso de
integración vial con los mercados a nivel intra regional e interregional
(asfaltado Cusco-Quillabamba e integración vial Quillabamba – Ivochote -
Ayacucho - Lima) y el incremento de ingreso fiscal Regional por el Canon
Gasífero, ofrecen una oportunidad para el desarrollo de los cultivos a partir
de las potencialidades de sus recursos naturales disponibles.
Contexto Regional.
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Desarrollar y fortalecer las capacidades de la población para la gestión, uso
y manejo sostenible de los RRNN (suelo, agua, cobertura, vegetal),
asegurando su oferta ambiental para las futuras generaciones.
Objetivos General:
Objetivos Específico:
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tecnológico, entre los integrantes del Sistema Nacional de Innovación
Agraria, con la formulación y aplicación de estudios e instrumentos
técnicos y de gestión y con la sistematización, organización y
disponibilidad de la información tecnológica agraria.
Conservar, investigar, desarrollar y poner en valor los recursos genéticos
de las especies domesticadas y sus parientes silvestres
(animales, vegetales, entre otras), así como de especies silvestres con
potencial en la actividad agraria nacional, que se encuentran en el agro
-ecosistema y son utilizados en la alimentación y la agricultura.
Aplicar y utilizar la biotecnología moderna, como una importante
alternativa de contribución a la seguridad alimentaria, la conservación y
el aprovechamiento sostenible de la biodiversidad, y a la salud humana,
considerando medidas de seguridad que reglamenten su uso
en prevención de la difusión no planificada de genes transgénicos, así
como la idoneidad e inocuidad de los productos derivados de éstos.
Generar y gestionar la adopción de tecnologías que propicien
la innovación tecnológica sobre los principales problemas tecnológicos
relacionados a la actividad productiva agraria, en especial mediante la
transferencia de tecnología.
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- Ley de Reforma Constitucional de Descentralización - Ley Nº 27972.
- Ley de Bases de Descentralización – Ley Nº 27783.
- Ley Orgánica de Gobiernos Regionales – Ley Nº 27867.
- Ley Orgánica de Municipalidades – Ley Nº 27972.
- Ley Marco del Presupuesto Participativo – Ley Nº 28056.
- Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública – Ley Nº 27293.
- Ley Marco de Promoción de Inversión Descentralizada Ley Nº 28059
- Resolución Directoral N° 002 – 2013/63.01
- Anexo CME – 14: Contenidos Mínimos Específicos de Estudios de
Preinversión a nivel de perfil de proyectos de inversión pública en apoyo al
desarrollo productivo.
- Anexo de la Resolución Directoral N° 008-2012-EF/63.01
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Relacionado con la gestión, recuperación, conservación, uso racional del
agua para las diferentes actividades y usos.
Investigación agraria
Información agraria
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Función 03: Planeamiento, gestión y reserva de contingencia.
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I. IDENTIFICACIÒN
10
PEPINILLO 2 0.24 0.19 0.06
SOYA 2 0.24 0.38 0.11
TOMATE 2 0.24 0.32 0.10
UNCUCHA/PITUCA 43 5.26 10.53 3.17
YUCA 681 83.25 287.49 86.48
CULTIVOS FRUTICOLAS
N° % ha %
11
Fuente: Elaboración propia equipo técnico a partir de encuestas socioeconómica GDE 2009.
Estadísticos descriptivos
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en parte el comportamiento hidrológico así como la distribución de la fauna,
flora y de las actividades humanas.
El clima en el ámbito de intervención del proyecto, aunque es muy diverso,
queda definido por su carácter semi - tropical, régimen térmico semi cálido
y cálido, abundante precipitación, distribuidos en dos estaciones diferentes
(Lluviosas y secas) los cuales son óptimos para la producción de yuca.
Temperatura
El régimen térmico en general se califica de cálido a semi-cálido, cuyo
comportamiento está influenciado principalmente por el relieve y la altitud
con preponderancia en la localidad de Ivochote. La temperatura media
anual varía de 15ºC a 24ºC, la humedad relativa es de 80 % considerada
como alta.
La temperatura media para un período de 10 años de registro, es de 20ºC,
en Cirialo 25.4ºC. Para el Medio y Bajo Urubamba, que determina un clima
muy favorable para toda actividad agropecuaria tropical planificada, con una
estación seca bien definida. Corresponde a los meses de octubre, noviembre
y diciembre las temperaturas más altas y en los meses de mayo, junio y
julio las temperaturas más bajas. A continuación en el presente cuadro se
detalla las características climáticas en las diferentes zonas de vida.
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Cuadro N° 7: Zonas de vida en el Distrito de Echarati
Zonas de vida Símbolo Ubicación Clima Relieve suelos Vegetación
Bosque húmedo – bh-S Partes bajas de la Cuenca Alto y Cálido húmedo, de 1800 a Relieves ondulados a empinados, suelos profundos con textura Está constituido por bosques perennifolios altos y
Subtropical medio Urubamba, entre 500 a 2100 m.m. de altura de variable, pH ácido, los grupos edáficos son acrisoles árticos, tupidos. Las especies forestales más importantes son
2400 m.s.n.m. afluentes de precipitación anual, la Luvisoles y Cambisoles, Geysoles y Fluvisoles de gran interés la caoba, cedro, aguano, espigo, tarco, amarillo,
Koribeni, Cirialo, Ivochote, biotemperatura varía de 18 para la agricultura. Uso de tierras, las áreas con menor tornillo, pisonay, leche leche, Ajo ajo, Sarsafras,
a 24° pendiente son aptas para la instalación de cultivo perennes, higuerón, Pashaco, ojé, palmeras, toroc ,etc.,
Mantalo, Koshireni, Manugali,
como el café, Cítricos, frutales tropicales y cultivos pan llevar.
Ivochote
Bosque muy húmedo hmh –S Partes media - bajas de las sub Cálido muy húmedo, la Son áreas de pendiente abruptas de 50 a 70%, suelos semi Bosques perennifolios heterogéneos con especies
– Subtropical cuencas Ivochote, Koshireni, temperatura varía de 24 a superficiales, pertenecientes a los grupos Acrisoles, Ortisoles, como el Aguano, Saccsa, Moenas, Yanay, Atoc cedro,
Tintiniquiato, Ivochote, 26°, la precipitación pluvial Cambisoles, en las partes mas bajas suelos Fluvisoles, suelos Ajo ajo, palo balsa, Leche leche, Paca, palmeras.
Manugaly, la altitud varía de 400 es de 2100 a 2600 m.m de propensos a erosión por tala de árboles. El uso actual de tierras,
a 2000 m.s.n.m. altura promedio anual. por la pendiente debería de considerarse como terrenos de
protección pero son utilizados con cultivos perennes como
Cítricos, café, achiote, coca, frutales del trópico, cultivos pan
llevas como maní, maíz, yuca, uncucha, etc.
Bosque Seco Bs-S/ bh-S Se ubica entre los 1000 a 1500 La biotemperatura anual Relieve plano e inclinado, abarca, las laderas adyacentes del río Vegetación de tipo sabanera, con árboles y arbustos
transicional a m.s.n.m, abarca, más o menos de 24.3ª C , la precipitación Vilcanota, playas y terrazas. pequeños, presencia de praderas naturales (ichu), Las
Bosque humedo desde el puente Chaullay, hasta el es de 1000 m.m: Estación especies arbóreas más importantes son: Huiilca,
Subtropical sector Chahuares en el río Experimental de Uso Actual: Por sus condiciones edáfoclimáticas es bastante Ccarahuillca, Sumbayllo, Tasta, Ajo ajo, Palo blanco,
Vilcanota. Son las zonas más apto para el desarrollo de las actividades agrícolas, sobre todo Leche leche, Algarrobo, Chamba, Toroc, Achihua,
Quillabamba
pobladas utilizadas en la con el uso de riego tecnificado en cultivos permanentes como el Huaranhuay, malezas: Pirca, amor seco, rata rata,
agricultura por su mejor café, Cítricos, coca, achiote, frutales del trópico: mango, cítricos, caña brava en terrenos ribereños.
accesibilidad. cultivos pan llevar, yuca, uncucha, maíz amarillo, soya, etc.
Bosque muy húmedo bmh-MBS Comprende las partes altas de los La biotemperatura anual es Suelos muy accidentados con pendientes por encima de 70%, la Bosques heterogéneos, con presencia de plantas
– Montano Bajo ríos Cirialo, Koshireni, Ivochote, de 12 a 20° C, con una profundidad de suelos es superficial, predominan suelos epífitas en árboles y suelos, con sotobosque denso,
Subtropical Mantalo, se hallan en altitudes de precipitación pluvial de litosoles transicionales a Cambisoles. compuesta de helechos arbóreos, tenemos al Kurkur,
1900 a 3000 m.s.n.m. 2000 a 2500 m.m de altura. Laurel, Sarsafrás, Hueccontoy,
C templado húmedo, USO POTENCIAL, Por su topografía accidentada y alta
pluviosidad, tiene escasa capacidad potencial para las
actividades agrícolas; debe declararse como zonas reservadas,
Como el Urusayhua, Mantoreal, Ivochote alto
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Bosque húmedo – bh – T Comprende las terrazas bajas altas Ecosistema húmedo, con Colinas bajas y altas, Bosque Primario alto exuberante, tupido, abundante
tropical Urubamba; Ticumpinia, Limpia, precipitación media anual epifitismo y plantas trepaderas, las especias
Camisea, Paquiria, Mishahua, de 2400 m.m, con Terrenos aptos de aptitud forestal y protección. maderables son el Tornillo, caoba, hidromórficos,
Mayapo. biotemperatura de 24.5°C. palmeras como el aguaje.
Bosque pluvial – Bp-MBS Ecosistema súper húmedo. Está Precipitación pluvial media Terrenos accidentados de pendiente muy pronunciado, son Sotobosque muy tupido, abundancia de vegetación
Montano Bajo ubicada en los sectores anual de 4750 m.m y terrenos de protección. arbustiva, herbácea, helechos arbóreos (Gen.
Subtropical montañosos de moderado y biotemperatura de 12° C. Cyalthea sp.)
LIMAmente disectados, terrenos media anual
de protección
Bosque pluvial – bp-MBT/ Ecosistema súper húmedo. Está Precipitación pluvial de Terrenos LIMAmente disectados, terrenos de protección Bosque con sotobosque muy tupido, abundante
Montano Bajo distribuido en los sectores 4750 m.m y biotemperatura vegetación arbustiva, herbácea helechos arbóreos:
Tropical – Bosque montañosos de moderado a de 12° C. Cyalthea so
pluvial Montano Bajo LIMAmente disectados
Subtropical bp- MBS
Bosque muy húmedo bmh-PMT/S Distribuido sobre terrazas bajas y Precipitación pluvial media Colinas bajas y altas, Sotobosque muy tupido, abundancia de vegetación
pre montano tropical altas no inundables, son de anual de 3400 m.m y arbustiva, herbácea, helechos arbóreos (Gen.
transicional aptitud agropecuaria con fines de biotemperatura alrededor Terrenos aptos de aptitud para cultivos permanentes, forestal y Cyalthea sp.)
subtropical subsistencia y en las colinas bajas de 24°C. protección.
y altas disectadas son de aptitud
forestal y de protección
Bosque muy húmedo bmh- PMT, Distribuido sobre colinas y bajas Ecosistema súper húmedo Tierras LIMAmente accidentadas, terrenos con aptitud forestal y Bosque de composición florística muy heterogénea las
pre montano bmh-S de moderada y LIMAmente con precipitación pluvial protección especies de importancia forestal son las lauráceas
Tropical, Bosque muy
húmedo Sub tropical disectadas , con aptitud para el media de 3500 m.m y como las Moenas el tornillo, nogal, especies
aprovechamiento forestal y de biotemperatura de 21°C hidromórficas como el aguaje.
protección
Bosque pluvial bp-MT, bp- Distribuido en sectores Ecosistema súper húmedo, Terrenos LIMAmente disectados, terrenos de protección El epifitismo es extremo, son de tierras de protección,
montano tropical. MS montañosos de moderada a la precipitación pluvial es de formaciones sucecionales de gramíneas, helechos
Bosque pluvial LIMAmente disectados, de aptitud 4750 m.m y con una arbóreos.
montano Subtropical para protección biotemperatura de 12°C
media anual.
Del cuadro anterior, el valor mínimo de tenencia de área por unidad familiar
es de 4Ha y el valor máximo de área es de 46Ha, siendo el promedio de
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área por una unidad familiar es de 0.5 Ha en la zonal Ivochote, de los
cuales el área disponible será tal como muestra el siguiente cuadro.
• Bajos rendimientos
• Incidencia de plagas y enfermedades en el cultivo de yuca.
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Cuadro N° 9: Producción de yuca en el ámbito del proyecto
(Kg. /Ha)
Tabla de contingencia Variedades * Rendimiento del cultivo de yuca
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Control de Plagas y enfermedades
Porcentaje
Tipos de control Frecuencia Porcentaje
acumulado
Cultural 9 22.5 22.5
Químico 4 10.0 32.5
Cultural y Químico 1 2.5 35.0
Ninguno 8 20.0 55.0
Mecánico 18 45.0 100.0
Total 40 100.0
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
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Los agricultores en el ámbito del proyecto, disponen de agua de riachuelos
y manantiales, con un régimen variado; la época de crecientes es de
noviembre a abril y la vaciante de mayo a octubre.
Del cuadro anterior podemos mencionar que el ámbito del proyecto carece
de disponibilidad del recurso hídrico en un 15.0%, del total y el 85.0%
presenta el recurso hídrico en sus parcelas; de los cuales el tipo de riego
que usan es el de aspersión (2.5%) y el 97.5% de ellos no aplica ningún
tipo de riego, como muestra el siguiente cuadro.
Cuadro N° 15:Tipo de riego según las unidades familiares en la
zonal Ivochote.
Tipo de Riego
Porcentaje
Tipo de Riego Frecuencia Porcentaje
acumulado
Aspersión 2 5.0 5.0
ninguno 38 95.0 100.0
Total 40 100.0
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
De la obtención de estacas
Tradicionalmente, la producción de estacas de yuca en nuestra zona se ha
dado a partir de material de origen local. La selección de estacas se da de
manera empírica de plantas cosechadas que se muestran vigorosos,
productivos, tolerantes a plagas y que no requieren un paquete tecnológico
específico para su propagación, establecimiento y manejo. Lo anterior,
además de correr el riesgo de acarrear problemas genéticos, favorece la
dispersión de enfermedades.
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El origen de la semilla de las plantas es obtenido de la “región”, de los
vecinos, de otras localidades al entorno del parcelero, este último, tiene
riesgo de diseminación de hongos, bacterias, etc ampliamente distribuida
en nuestra provincia, distrito, sector y el país y que se disemina a través de
la semilla vegetativa.
Por cuanto los plantones que poseen los productores, de sus diferentes
parcelas, han sido producidos en campo de agricultores locales. Esta
característica nos permite observar que la baja producción de sus
principales cultivos como de yuca, han sido producidas con semillas que
no cuentan las garantías de calidad para una adecuada producción
competitiva o para lograr una rápida producción de planta de excelente
calidad y con capacidad para tolerar condiciones adversas de suelo y clima
al plantarlas en el terreno definitivo, otras variables que permiten esta
condiciones es la ausencia de empresas, o entidades del estado que puedan
producir plantones de calidad, mediante tecnologías de punta, como es el
caso de la biotecnología, mediante el cultivo de meristemos, rescate de
embriones, y refrescamiento del material. Hasta el momento se tiene la
experiencia del Proyecto yuca en la zonal Ivochote, el cual se viene
ejecutando y dando asistencia técnica en el cultivo como único proyecto a
nivel del distrito. Por el momento la producción de la municipalidad es muy
escasa en relación a la demanda existente de los productores.
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Disponibilidad de personal para trabajos en el cultivo de yuca
Porcentaje
Personal Frecuencia Porcentaje
acumulado
familiar 5 12.5 12.5
Ayni 1 2.5 15.0
no cuenta 16 40.0 55.0
si cuenta 18 45.0 100.0
Total 40 100.0
Así mismo en la zona existe otras formas de uso de la mano de obra, como
el uso del ayni que lo practican en promedio un 2.5% de los agricultores,
esta práctica ancestral de importancia, es utilizada por las organizaciones
debido la escasa mano de obra existente en la zona y a los costos de mano
jornalera.
Estructura organizacional
Asistencia técnica
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Cuadro N° 19: Asistencia técnica; según unidad agraria
Porcentaje
Cultivo Frecuencia Porcentaje
acumulado
Café 24 60.0 60.0
Cacao 12 30.0 90.0
Ninguno 4 10.0 100.0
Total 40 100.0
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico Junio 2013.
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Cuadro N° 22:Demanda de asistencia técnica
Porcentaje
Requiere. Frecuencia Porcentaje
acumulado
No 0 0 0
Si 40 100.0 100.0
Total 40 100.0
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
De la Fuente de Financiamiento
La producción de yuca, se inicia con las labores de roce del bosque y/o
purma, luego la quema, la preparación del terreno y finalmente la siembra;
continuando con labores culturales simples como limpieza del terreno. La
producción de yuca encuentran dentro de los cultivos de café, cacao entre
otros (tipo VERGEL) o sea su producción no está muy intensificada a
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excepción de algunos contados agricultores, Los suelos son de alta a media
a baja fertilidad.
Caracterización social.
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20 CC. NN. MONTE CARMELO 529 113 9.08% 6.93%
21 INQUILHUATO 218 44 3.74% 2.71%
22 KAMANKIRIATO (Bajo y Alto) 174 41 2.99% 2.52%
23 KAPASHIARI 170 45 2.92% 2.75%
24 KAPIRUSHIMBIARI 55 22 0.94% 1.33%
25 KUSHIPIARI 36 10 0.62% 0.62%
26 MEDIO PACHIRI 103 31 1.77% 1.93%
27 MEDIO TINTINIQUIATO 117 26 2.01% 1.60%
28 MALANQUIATO 48 10 0.82% 0.62%
29 MANGURIARI MARGEN IZQUIERDA 115 37 1.97% 2.25%
30 MANGURIARI MARGEN DERECHA 69 16 1.18% 0.95%
31 MACHUNCHURINA 22 4 0.38% 0.25%
32 MAPITUNUARI 104 33 1.78% 2.00%
33 NUEVA FLORIDA 232 57 3.98% 3.51%
34 PANGOA 267 67 4.58% 4.11%
PACHIRI MARGEN IZQUIERDA (San
35 Carlos) 173 41 2.97% 2.55%
36 PAQUICHARI 269 83 4.62% 5.09%
37 PIEDRA PINTADA 159 40 2.73% 2.44%
38 PALOMANI 60 17 1.03% 1.05%
39 POMORENI 62 12 1.06% 0.72%
40 QUICHANI 57 13 0.98% 0.83%
41 ROSARIO CENTRAL 68 16 1.17% 0.98%
Caracterización económica
27
• Por el Oeste : Con el distrito de Kepashiato.
Cuadro N° 25:Localización
Región Cusco
Provincia La Convención
Distrito Echarati
Localidad ZONAL IVOCHOTE
de BAJO MANTALO
BAJO MANUGALI
INQUILHUATO
KAMANKIRIATO
KAPASHIARI
KAPIRUSHIMBIARI
PIEDRA PINTADA
PALOMANI
SAN MARTIN
ROSARIO CENTRAL-KINTARIATO
SANIRIATO
ZONAKISHIATO
Región Geográfica Selva
Altitud 495 msnm (Mínima) a 3609 msnm (Máxima).
Ubicación
hidrográfica Cuenca del rio Urubamba
28
Grafico Nº 1: Mapa geopolítico de la Zonal Ivochote .
27
Área de influencia y áreas afectadas - Integración y articulación
económica del ámbito del proyecto
Otro eje vial que articulará la dinámica entre los valles de La Convención y el
valle de los ríos Apurímac y Ene (Pichari y Quimbiri) y la ciudad de Lima, es la
conclusión de la construcción de la carretera (tramo Ivochote – Pichari) la cual se
encuentra en la etapa de afirmado, este eje vial se articulará con el eje vial Los
Libertadores de Huari directo hacia la capital (La convención – Ayacucho), que
reducirá las horas de llegada a la ciudad de Lima.
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quiere decir que cuenta con indicadores de desarrollo más bajo a nivel provincial
entre ellos los ingresos por unidad familiar solo alcanzan 253.58 soles al mes.
En este contexto el presente proyecto se hace necesario para coadyuvar el
mejoramiento de las condiciones de vida de los pobladores rurales a donde está
dirigido sus impactos. El distrito de Echarati como se sabe cuenta con recursos
naturales y financieros disponibles para poder contrarrestar el grado de pobreza.
Ver siguiente cuadro:
Fuente: INEI, MEF, MINEDU. 1 Elaboración PENUD/Equipo para el Desarrollo Humano. 2008
32
Cuadro N° 27: Beneficiarios del proyecto; según comunidad, sector en el
ámbito del proyecto.
UNIDADES
Nº SECTOR/ COMUNIDAD POBLACION
FAMILIARES
1 BAJO MANTALO 27 130
2 BAJO CHINGURIATO 21 125
3 BAJO MANUGALI 22 125
4 CC. NN. PUYENTIMARI 22 125
5 INQUILHUATO 24 125
6 KAMANKIRIATO 29 125
7 KAPASHIARI 22 95
8 KAPIRUSHIMBIARI 25 125
9 MANGURIARI MARGEN IZQUIERDA 20 125
10 MANGURIARI MARGEN DERECHA 28 125
11 MAPITUNUARI 22 125
12 NUEVA FLORIDA 27 125
13 PACHIRI MARGEN IZQUIERDA (San Carlos) 28 125
14 PIEDRA PINTADA 26 125
15 PALOMANI 18 125
16 SAN MARTIN 16 125
17 ROSARIO CENTRAL - KINTARIATO 28 125
18 SANIRIATO 26 125
19 TINTINIQUIATO 40 160
20 IVOCHOTE MEDIO 29 125
21 ZONAKISHIATO 27 125
TOTAL 527 2635
Comercialización.
33
34
Grafico Nº 2: Encuesta realizada en Mercados minoristas en el distrito de
Santa Ana.
Para el caso de Cusco, son comerciantes mayoristas que acopian las raíces de
yuca en K’osñipata y trasladan hacia los mercados de Cusco con una frecuencia
de hasta tres veces por semana (martes, jueves y sábado) donde entregan el
producto a los comerciantes minoristas al crédito, lo que es cancelado en el lapso
de una semana.
Los comerciantes minoristas venden la yuca directamente a los consumidores
finales en un lapso de tiempo máximo de dos días de tal forma que el producto
no se malogra.
Cabe indicar que existen muchos comerciantes minoristas que se dedican
exclusivamente a la comercialización de yuca (caso Mercado Vino Canchón y
Molino), quienes manifiestan que este producto les genera buena rentabilidad.
De acuerdo al análisis de mercado, los datos obtenidos nos muestran que seis
variedades de yuca son comercializadas y en su mayoría son vendidos en el
mismo día a los consumidores durante las ferias agropecuarias. La variedad
Amarilla y Blanca es la más preferida por los consumidores por tener buenas
características culinarias y cocción rápida.
35
Cuadro N° 28: Variedades de mayor Comercialización en Mercados
Minoristas.
En cuanto a los precios están han ido evolucionando año tras año, encontrándose
un incremento de los mismos en los últimos años, tal y como se observa en el
cuadro siguiente:
Cuadro N° 29: Evolución de los precios de la yuca.
PRECIOS AL
AÑO PRODUCTOR (S/.
Kg)
1,999 0.42
2,000 0.40
2,001 0.38
2,002 0.41
2,003 0.40
2,004 0.43
2,005 0.40
2,006 0.44
2,007 0.63
2,008 0.80
2,009 1.00
2,010 1.50
2,011 1.50
2,012 2.00
2,013 2.00
Para el caso del proyecto se está considerando como base el precio de S/. 0.9
nuevos Soles/kg de yuca (el precio de mercado en la situación con intervención
del proyecto).
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Población de referencial
Población distrital.
SANTA
TERESA
4%
KIMBIRI
10%
ECHARATE
25%
QUELLOUNO
10 % OCOBAMBA MARAN URA HUAYOPATA
4% 4% 3%
37
Vías de comunicación.
El ámbito del proyecto, esta articulado vial y comercialmente a la
integración distrital, regional del ámbito en relación con su entorno
económico, se sustenta por el nivel de su articulación económica expresada
en sus ejes viales que dan lugar a la dinámica económica de los centros de
producción y mercados de consumo, configurando corredores económicos.
En este sentido, el ámbito del proyecto como centro de producción está
articulado con los mercados de su entorno local, regional y macro regional
como son: Quillabamba, Cusco, Puno, Apurímac, Arequipa y Tacna; a nivel
intra regional, el ámbito del proyecto está articulado como destino de su
producción con los mercados de Cusco ciudad, Sicuani y Espinar y todas las
provincias altas de la región Cusco.
La articulación vial con la ciudad del Cusco, (mercado potencial), esta dada
por una carretera asfaltada con 130 km, el cual parte de Cusco – Chinchero
– Urubamba – Ollantaytambo, hasta el sector de Alfamayo, de allí continua
la carretera afirmada con 96 km, a la ciudad de Quillabamba, de allí al
sector de Ivochote se cuenta con una carretera afirmada de 198 km. Esta
red vial conecta además con otros centros potenciales de mercado como
Cusco – Puno - Juliaca - Arequipa – Tacna y Cusco- Apurímac – Ayacucho –
Lima.
Otra alternativa que se está presentando, en la actualidad es la carretera La
Convención – Lima, el cual integrara el valle de los ríos Apurímac y Ene
(Pichari y Quimbiri) y la ciudad de Lima, es la construcción se encuentra en
el tramo Ivochote – Pichari, este eje vial se articula con el eje vial Los
Libertadores de Huari directo hacia la capital (La convención – Ayacucho –
Lima), que integrara un nuevo mercado directo para la comercialización de
fruta siendo un potencial mayor a los ya establecidos.
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Figura Nº 2: Localizacion zonal Ivochote.
La ZONALIVOCHOTEcomo centro de
produccióndel cultivo de yucaestá
articulado con los mercados de su entorno
local, regional y nacional: Quillabamba,
Cusco, Puno, Apurímac, Arequipa y Tacna
b. Diagnóstico de involucrados.
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Entidades Involucradas:
Directos.
40
Los beneficiarios directos del proyecto son 2633 personas correspondientes
a 527 familias asentadas en 21 sectores del ámbito de la Zonal Ivochote,
que se dedican al cultivo de yuca.
Los beneficiarios del proyecto han participado activamente en el proceso de
identificación y formulación del proyecto.
Su participación será activa durante los dos años que dure la fase de
inversión, así como los diez años que dure la fase de operación y
mantenimiento del proyecto; asegurando la sostenibilidad de los beneficios
generados incorporando los conocimientos adquiridos mediante el proyecto,
al proceso productivo de la yuca.
El aporte de los beneficiarios consistirá en la dotación de áreas de terreno,
así como insumos necesarios (salvo material propagativo-estacas), para la
implementación y conducción de las parcelas comerciales de producción que
le servirán para replicar los conocimientos adquiridos durante el proceso de
capacitación del proyecto.
Beneficiarios Indirectos.
Los beneficiarios indirectos del Proyecto son todos los agricultores ubicados
en el área de influencia que realizan la actividad agrícola del cultivo de yuca
y no son intervenidos.
También son beneficiarios indirectos el resto de actores de la cadena
productiva del cultivo de yuca, así como también el equipo de profesionales
técnicos, administrativos y personal obrero que laborará durante la
ejecución del proyecto.
Interés de los grupos involucrados.
41
Cuadro N° 32: Resumen de intereses de los grupos involucrados
- Formular, aprobar,
ejecutar y
monitorear los planes y - La Municipalidad
políticas
Distrital de Echarati, a
Falta de financiamiento y locales en materia de través de su gerencia
priorización de proyectos Desarrollo de línea de Desarrollo
productivos. económico. Económico, promueve
Escasa inversión en el - Promover y generar la economía local
desarrollo de Yuca. valor agregado de la mediante la
producción agropecuaria Financiamiento en la fase
Municipalidad Distrital de Bajos niveles de promoción de
del distrito mediante la preinversión, inversión de acuerdo
Echarati Producción en el cultivo actividades.
innovación y adopción de al plan estratégico institucional
de Yuca. - Generar
Inexistentes cursos y nuevas tecnologías y capacidades mediante
mejorar el nivel de vida de
talleres de capacitación y metodologías de
sus pobladores en las
asistencia Técnica en el capacitación
comunidades directamente
cultivo de Yuca. adecuadas, que
afectadas.
aseguren la adopción
- Formación de
de nuevas
Empresas que dinamicen la
tecnologías en los
economía local.
procesos productivos.
- Escaso reporte de la
- Monitorear, las incidencias - A nivel institucional hacer
incidencia de
y brotes de enfermedades que cumplir con los protocolos
enfermedades de impacto
afectan al cultivo de Yuca. - sanitarios dentro de la
Servicio Nacional de en el cultivo de Yuca. - Coadyuvar en el proceso
Generación de base de datos trazabilidad del producto. -
Sanidad Agraria. No existe legislación de certificación orgánica
para el registro de las Autoridad en dictar y regular
(SENASA) sanitaria que reglamente de los productores.
incidencias y ataque de plagas normas y protocolos en el control
el tránsito de semillas
y enfermedades del cultivo de sanitario de productos de
vegetativas de yuca a
la yuca. consumo humano.
nivel nacional.
38
- Bajos ingresos
económicos en la venta -Generar ingresos
- Asistir a las
de productos de la económicos
actividades y
actividad agrícola. - mediante la organización de
eventos previstos
Ausencia de economías de escala, para la
durante la fase de
instituciones públicas y compra y comercialización de
inversión y post
privados que brinden el Yuca asociativamente a
inversión del
servicio de transferencia precios justos en los Aportar con mano de obra no
proyecto.
Población Beneficiaria de mercados nacionales. calificada en la operación y
- Lograr la calidad
tecnología en el cultivo - Incrementar la demanda de mantenimiento.
de Yuca y formación de de los productos
yuca en la población del
capacidades de gestión primarios y asegurar
distrito de Echarati y la
empresarial. la sostenibilidad del
provincia de La Convención.
PIP en la etapa de
- Variedades - Lograr ser competitivos en
mantenimiento y
tardías de Yuca y bajo la comercialización de Yuca
post inversión
potencial de producción. en los mercados.
Desarrollo de la
actividad agrícola en el
cultivo de yuca para su Productos lleguen en Mayor rotación de los
comercialización a óptimas condiciones a los Aportar con mano de obra no
Cooperativas y productos que
precios justos. Mejorar calificada y cuidado del medio
comerciantes mercados para su respectiva intercambian en la
la competitividad de la ambiente
comercialización zona
cadena productiva del
cultivo de yuca.
45
21 INQUILHUATO 218 44 3.74% 2.71%
22 KAMANKIRIATO (Bajo y Alto) 174 41 2.99% 2.52%
23 KAPASHIARI 170 45 2.92% 2.75%
24 KAPIRUSHIMBIARI 55 22 0.94% 1.33%
25 KUSHIPIARI 36 10 0.62% 0.62%
26 MEDIO PACHIRI 103 31 1.77% 1.93%
27 MEDIO TINTINIQUIATO 117 26 2.01% 1.60%
28 MALANQUIATO 48 10 0.82% 0.62%
29 MANGURIARI MARGEN IZQUIERDA 115 37 1.97% 2.25%
30 MANGURIARI MARGEN DERECHA 69 16 1.18% 0.95%
31 MACHUNCHURINA 22 4 0.38% 0.25%
32 MAPITUNUARI 104 33 1.78% 2.00%
33 NUEVA FLORIDA 232 57 3.98% 3.51%
34 PANGOA 267 67 4.58% 4.11%
PACHIRI MARGEN IZQUIERDA
35 (San Carlos) 173 41 2.97% 2.55%
36 PAQUICHARI 269 83 4.62% 5.09%
37 PIEDRA PINTADA 159 40 2.73% 2.44%
38 PALOMANI 60 17 1.03% 1.05%
39 POMORENI 62 12 1.06% 0.72%
40 QUICHANI 57 13 0.98% 0.83%
41 ROSARIO CENTRAL 68 16 1.17% 0.98%
42 SANIRIATO - YOYATO 41 13 0.70% 0.78%
43 SANIRIATO - TALANCATO 8 4 0.14% 0.25%
44 SANIRIATO - CACHINGARI 65 21 1.12% 1.27%
45 SAN MARTIN DE PANGOA 78 41 1.34% 2.51%
46 SAN CRISTOBAL 84 25 1.44% 1.54%
47 SHIGARUCIATO 35 13 0.60% 0.80%
48 SHIMPARINA 38 15 0.65% 0.92%
49 TINTINIQUIATO 43 23 0.74% 1.40%
50 TERINGABENI 100 37 1.72% 2.28%
51 UNION ARENAL 174 48 2.99% 2.95%
52 ZONAKISHIATO 206 66 3.53% 4.08%
TOTAL POBLACION RURAL 5,828 1,626 100.00% 100.00%
46
TOTAL POBLACION VIVIENDA
NOMBRE DEL CENTRO TOTAL VIVIENDA
POBLACION URBANA URBANA
POBLADO URBANA
URBANA (%) (%)
2 ECHARATE 1
3 HUAYOPATA 2
4 MARANURA 2
5 OCOBAMBA 1
6 QUELLOUNO 1
7 KIMBIRI 1
8 SANTA TERESA 2
9 VILCABAMBA 1
10 PICHARI 1
47
La pobreza analizada mediante un enfoque monetario indica la insuficiencia
de ingresos o gastos de la población respecto a un consumo mínimo
aceptable socialmente. El porcentaje de la población con tal insuficiencia es
lo que se conoce como incidencia de pobreza. Un indicador de bienestar es
el gasto familiar por persona y como consumo mínimo el valor de una
canasta básica de consumo.
80908 SANTA TERESA 7261 51.8 17.3 34.5 48.2 2.8 964
48
Cuadro N° 39:Incidencia, brecha y severidad de la pobreza total
según departamento, provincia y distrito, 2009
INDICADORES FGT (%)
UBICACIÓN DE
UBIGEO PROVINCIA INCIDENCIA SEVERIDAD ( FGT POBREZA TOTAL
(FGT0) BRECHA (FGTI) 2)
49
Cuadro N° 40:Número de familias en los predios rurales/chacras
PREDIO
ÁREA
FAMILIAS RURAL/CHACRA
N° % N° %
1 FAMILIA 1,864 97.44 5,298.57 96.08
2 FAMILIAS 44 2.3 176.36 3.2
3 FAMILIAS 5 0.26 40 0.73
4 A MAS
0 0 0 0
FAMILIAS
TOTAL 1,913 100 5,514.92 100
Fuente: Elaboración propia partir de base de datos Encuesta Socioeconómica GDE 2009.
Idioma/dialecto hablado
PIRO 0 0 0 0
TOTAL 1,913 100 7,720.23 100
Fuente: Elaboración propia partir de base de datos Encuesta Socioeconómica GDE 2009.
50
ESPOSA 1,564 21.11
HIJO 2,045 27.6
HIJA 1,718 23.18
NIETO 55 0.74
NIETA 38 0.51
YERNO 21 0.28
NUERA 11 0.15
PADRE 46 0.62
MADRE 38 0.51
HERMANO 29 0.39
HERMANA 15 0.2
OTROS PARIENTES 41 0.55
SUEGRO 5 0.07
SUEGRA 6 0.08
TOTAL 7,410 100
Fuente: Elaboración propia partir de base de datos Encuesta Socioeconómica GDE 2009.
Estructura demográfica por edades
EDADES
N° %
51
son de género femenino, mayor detalle en el cuadro siguiente. Cuadro N°
44: Distribución por género
CANTIDAD POBLACIONAL
GENERO
N° %
MASCULINO 4,003 54.02
Fuente: Elaboración propia partir de base de datos Encuesta Socioeconómica GDE 2009.
Estado civil
52
POBLACIONAL
N° %
CASADO 920 12.42
VIUDO 142 1.92
CONVIVIENTE 2,288 30.88
SEPARADO 105 1.42
DIVORCIADO 17 0.23
SOLTERO 3,938 53.14
TOTAL 7,410 100
Fuente: Elaboración propia equipo técnico a partir de encuestas socioeconómica GDE 2009.
Actividad principal
ACCESO A CREDITO
53
El cuadro muestra el acceso a créditos en la zonal Ivochote, reportado en
2,282 predios rurales/chacras con un área de influencia de 8,376.60 ha; de
los cuales, en 372 predios rurales/chacras equivalente al 16.30%, tienen
acceso a crédito en un área de influencia de 1,954.57 ha que representa el
23.33% y 1,910 predios rurales/chacras equivalente al 83.70%, no tienen
acceso a ningún crédito, mayor detalle en el cuadro siguiente. Cuadro N°
48: Acceso a créditos
ACCESO A PREDIO RURAL/CHACRA ÁR EA
CREDITO N° % ha %
SI 372 16.3 1,954.57 23.33
NO 1,910 83.7 6,422.02 76.67
TOTAL 2,282 100 8,376.60 100
Fuente: Elaboración propia equipo técnico a partir de encuestas socioeconómica GDE 2009.
Fuentes de crédito
54
Material de las paredes de las viviendas
55
Fuente: Elaboración propia equipo técnico a partir de encuestas socioeconómica GDE 2009.
56
SI 75 4.08 172.08 2.45
NO 2,207 95.92 8,204.52 97.55
TOTAL 2,282 100 8,376.60 100
Fuente: Elaboración propia equipo técnico a partir de encuestas socioeconómica GDE 2009.
Manejo de residuos
Servicios
57
RURAL/CHACRA
N° % N° % N° %
SERVICIO DE TELEFONIA FIJA 2,245 100 25 1.11 2220 98.89
58
• Escaso conocimiento en el manejo agronómico del cultivo de
yuca.
• Inadecuado manejo técnico en la producción de yuca.
• Carencia de Centros de transferencia de tecnología, extensión y
servicios.
• Débil capacidad de gestión de agricultores en producción y
comercialización de la yuca.
59
• Carencia de Centros de transferencia de tecnología,
extensión y servicios.
En la actualidad no se cuenta con centros especializados de capacitación
especializada en el cultivo de yuca, que les permitan a los beneficiarios
contar con capacitación adecuada y permanente durante todo el proceso
productivo del cultivo de yuca.
• Escaso conocimiento técnico agronómico en la producción
de yuca.
Efecto final.
Las pocas áreas cultivadas con yuca, tienen como efecto la poca
disponibilidad de producto para comercializar y consecuentemente bajos
ingresos económicos lo que finalmente se manifiesta en un bajo nivel
socioeconómico del productor.
• Abandono de la actividad.
61
La agricultura en el ámbito de la zonal Ivochote se ve amenazada por el
abandono de parcelas de productores que se encuentran migrando hacia las
capitales de cada distrito para laborar en instituciones municipales por la
falta de apoyo al área agropecuaria.
Efecto final.
62
3.2.10.1. Presentación del árbol de causas y efectos (árbol de
problemas)
63
3.2.9.2 Objetivo Central.
64
• Mayor capacidad de gestión de agricultores en producción y
comercialización de la yuca.
• Fortalecida organización de productores para el cultivo de yuca
Acceso a servicios de capacitación y asistencia técnica.
• Adecuado manejo técnico en la producción de yuca.
• Disponibilidad de Centros de transferencia de tecnología, extensión y
servicios.
Medios Directos.
Medios Directos.
65
comercio, que les permitirá acceder a fuentes de información comercial
primaria, así como tener conocimiento de las oportunidades de mercado,
además, permitirá generar un mayor vínculo y articulación comercial de los
productores agrarios con el mercado.
66
3.2.9.5 Construcción del árbol de medios.
Fin Último.
67
Fines Directos.
Fin Último.
68
Presentación del árbol de medios – fines (árbol de objetivos)
69
A continuación se presenta el árbol de medios y acciones de las alternativas
de solución propuestas.
70
3.2.10 Clasificación de los medios fundamentales
como imprescindibles.
72
Acción 2b capacitación para el establecimiento y manejo sostenible de las
plantaciones de yuca.
Acción 2c. Visitas guiadas a lugares exitosos.
Acción 2d. Promoción y difusión del cultivo de yuca.
Acción 2e. Implementación de recursos y entrenamiento en el desarrollo
de capacidades para el manejo adecuado del cultivo de yuca.
La agregación de metodologías y técnicas de propagación es básica para
una buena producción de yuca, estos conocimientos se impartirán en
temas que comprenden desde la selección de la semilla, las labores
culturales y cuidados que deben tener las plantas madre hasta la obtención
de estacas, listos para su plantación en campo definitivo. De igual forma se
realizarán sesiones de capacitación donde se impartirán conocimientos
técnico agronómicos de la producción de yuca, que contemplará temas
referentes a todo el proceso productivo como la plantación, el abonamiento,
manejo de suelos y otras labores culturales propias del cultivo,
incorporando metodologías y técnicas en cada una de estas actividades.
Así mismo se reforzara el conocimiento de estos temas mediante entrega
de boletines, manuales calendarios agrícolas etc.
Acompañada a las capacitaciones se brindará asistencia técnica permanente
a todas las familias beneficiarias del proyecto.
73
dentro de un proceso continuo de descubrimiento, para lograr un agricultor
con conciencia crítica, con capacidades, cada vez mayores para tomar
decisiones efectivas y lograr sus objetivos.
Alternativa 1:
Medio fundamental 01: Disponibilidad de Unidades productoras de
servicios y módulos demostrativos para la adopción y aplicación de
nuevos paquetes tecnológicos para el cultivo de yuca
74
tecnología instalados en cada sector de intervención, con el fin de contar
con material vivo para el adiestramiento de los beneficiarios durante todo el
proceso productivo.
Alternativa 2:
Medio fundamental 01: Disponibilidad de módulos demostrativos
con material propagativo proveniente de otras localidades para la
adopción y aplicación de nuevos paquetes tecnológicos para el
cultivo de la yuca
75
Alternativa 1 : Acciones 1a+1c+1d+2a+2b+2c+2d+2e+3a
76
Relación de acciones.
Acciones excluyentes:
Acciones complementarias:
Descripción de alternativas.
77
Las alternativas se distinguen en la forma de obtención de material propagativo
para la implementación de las parcelas de los centros de transferencia de
tecnología, en todos los sectores de intervención del proyecto como parte del
fortalecimiento de capacidades de los productores en las distintas fases del
cultivo.
Dado que es imposible formular todas las alternativas técnicas posibles, desde el
punto de vista de la oferta de servicios del proyecto, se asume como hipótesis
que el trabajo a desarrollar será de carácter integral y cubrirá los diversos
aspectos que conlleve promover el desarrollo del cultivo de yuca en el ámbito
zonal Ivochote.
Alternativa 1.
Alternativa 2.
78
• Acción 1d. Conducción módulos demostrativos
Componentes comunes, alternativas 1 y 2
COMPONENTE 02: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ACCESO A SERVICIOS DE
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
79
• Actividad 2d3. difusión de información por medios radiales.
• Actividad 2d4. días de campo.
• Actividad 2d5. Elaboración de materiales de capacitación y difusión a
través de manuales y folletos.
80
II. FORMULACIÒN Y EVALUACION
81
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto.
a) Horizonte de Evaluación.
82
Cuadro N° 56:Horizonte de evaluación del proyecto
PRE POST INVERSIÓN (OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
TÉCNIC
ACCIÓN 1A
ACCION 1C
O
ACCION 1D
COMPONENTE
02
ACCIÓN 2A
ACCIÓN 2B
ACCIÓN 2C
ESTUDIOS A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO
ACCIÓN 2D
ACCIÓN 2E
COMPONENTE 03
ACCIÓN 3A
COSTOS INDIRECTOS
83
4.2. Determinación de la brecha oferta – demanda.
a) Análisis de demanda.
Servicios
Bienes
Entre los bienes que demanda el agricultor para mejorar la producción del yuca,
es contar con material vegetativo de calidad, dado que en la zona de
intervención y a nivel distrital son muy limitadas las instituciones públicas y
privadas que oferten semilla vegetativa de calidad libres de patógenos y
enfermedades. Referente a la calidad de esta semilla no existen instituciones
que produzcan con las garantías respectivas.
84
ASISTENCIA OFERTA DE
AÑOS BALANCE
TÉCNICA SERVICIOS
2014 6324 0 -6324
2015 6647 0 -6647
2016 7072 0 -7072
2017 7440 0 -7440
2018 7827 0 -7827
2019 8234 0 -8234
2020 8661 0 -8661
2021 9112 0 -9112
2022 9586 0 -9586
2023 10084 0 -10084
Población Demandante
Demanda Referenci al
Productores Población demandante
Demandantes (producción de yuca)
1,793 6,432
Fuente; Equipo técnico GDE/MDE/ 2013
Demanda Potencia l
Productores Población demandante
85
Demandantes (actividad producción de yuca)
287.49 1,283
Fuente; Equipo técnico GDE/MDE/ 2013
527 2635
Fuente; Equipo técnico GDE/MDE/ 2013
86
Cuadro N° 61: Proyección de Nº agricultores en la situación con proyecto
Unidad de AÑOS
Descripción Medida
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Habitantes unidad 6432 6452 6472 6492 6512 6532 6553 6573 6593 6614 6634
Familias con Proyecto unidad 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527 527
Fuente: Elaboración propia T.C= 0.31% y T.C. para área cultivada =0.676%
87
Cuadro N° 62:Demanda anual de semilla sin proyecto
88
b) Análisis de oferta.
89
forma de canalizar es a través de la justificación de la intervención mediante el
desarrollo de un proyecto de inversión, materia de estudio.
Por cuanto para acercarse al ideal, deberán existir instituciones que brinden todos
los servicios para que el productor pueda cubrir los pilares del buen desarrollo de
una empresa agrícola, sin embargo en la zona de estudio muy pocos se dedican a
estas labores en conjunto, o en su defecto, no hay una vinculación
interinstitucional que permita asegurar la provisión de estos servicios, opción
relativamente difícil de conseguir debido a los diferentes enfoques de desarrollo y
objetivos que gobiernan cada institución.
c) Determinación de la brecha.
90
Unidad Demand Oferta
de Déficit Sin
COMPONENTE / ACTIVIDAD a Actua
medida Proyecto
Actual l
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE UNIDADES PRODUCTORAS DE
SERVICIOS
Y MODULOS DEMOSTRATIVOS PARA LA ADOPCION Y APLICACIÓN DE NUEVOS
PAQUETES TECNOLOGICOS PARA EL CULTIVO DE LA YUCA
Accion 1a. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de
estacas mediante la adopcion y aplicación de nuevos paquetes tecnologicos en el cultivo
de Yuca
Act. 1a. 1. Implementacion de unidades productoras de servicos para la produccion de
ha 3 0 -3
estacas
Accion 1c. Implementacion de Modulos Demostrativos para la produccion de estacas
mediante la Adopcion y Aplicación de Nuevos Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de
Yuca
Act. 1c. 1. Implementación de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas ha 21 0 -21
Accion 1d. Conducción de Modulos Demostrativos para la Adopcion y Aplicación de
0 0
Nuevos Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de Yuca
Act.1d. 1. Conducción de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas ha 21 0 -21
COMPONENTE 02: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ACCESO A
SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
Accion 2a: Capacitación para técnicos y productores lideres
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de
Evento 1 0 -1
estacas (21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico )
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y 6
Evento 1 0 -1
personal tecnico)
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios
Evento 1 0 -1
lideres y 6 personal tecnico)
Accion 2b: Capacitación para el establecimiento y manejo sostenible de las plantaciones
de yuca
Act 2.b.1. Selección de plantas madre, recolección y preparación de material propagativo
Evento 21 0 -21
de yuca
Act 2.b.2. Fisiologia y fenologia del cultivo de yuca Evento 21 0 -21
Act 2.b.3. Labores de Instalacion del cultivo de yuca Evento 21 0 -21
Act 2.b.4. Suelo - Planta Evento 21 0 -21
Act 2.b.5. Labores de fertilizacion del cultivo de yuca Evento 21 0 -21
Act 2.b.6 . Cosecha y post cosecha del cultivo de yuca Evento 21 0 -21
Act 2.b.7. Metodos de almacenamiento y conservacion de raices de yuca Evento 21 0 -21
Act 2.b.8. Manejo integrado de plagas en el Cultivo de yuca (plagas) Evento 21 0 -21
Act 2.b.9. Manejo integrado de enfermedades en el Cultivo de yuca (enfermedades) Evento 21 0 -21
Act 2.b.10. Transformacion Primaria del Cultivo de la Yuca Evento 21 0 -21
ACCION . 2. c. VISITAS GUIADAS A LUGARES EXITOSOS
Act 2.c.1. Pasantía local Evento 1 0 -1
Act 2.c.2. Pasantía regional Evento 2 0 -2
Act 2.c.3. Pasantía nacional Evento 2 0 -2
ACCION 2.d. PROMOCION Y DIFUSION DEL CULTIVO DE YUCA
Act 2.d.1: Participación de productores en Feria distrital Evento 2 0 -2
Act 2.d.2: Participación de productores en Feria Provincial Evento 2 0 -2
Act 2.d.3. Difusión de información por medios radiales Año 2 0 -2
Act. 2.d.4. Dias de campo Evento 2 0 -2
Act. 2.d.5. Materiales de capacitación y difusion a traves de manuales y folletos Evento 1 0 -1
Accion 2.e.Implementacion de Recursos y Entrenamiento en el Desarrollo de
Capacidades para el Manejo Adecuado del Cultivo de Yuca
Act 2.e.1. Asistencia técnica a productores Visita 6324 0 -6324
Act. 2.e.2. Adquisición y alquiler de maquinaria liviana Evento 1 0 -1
Act. 2.e.3. Adquisición de equipos para capacitación y asistencia técnica Evento 1 0 -1
Act. 2.e.4. Implementación de Parcelas para el Entrenamiento en el Cultivo de Yuca ha 263.5 0 -263.5
Act. 2.e.5. Conducción de Parcelas para el Entrenamiento en el Manejo del Cultivo de ha 263.5 0 -263.5
Yuca
COMPONENTE 03: FORTALECIDA ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES PARA
LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE YUCA
Acción 3.a. Fortalecimiento de las organizaciones de productores en gestion comercial y
empresarial
Act 3.a.1. Curso taller Fortalecimiento organizacional Evento 21 0 -21
Act 3.a.2. Curso taller Liderazgo Evento 21 0 -21
Act 3.a.3. Curso taller Manejo de instrumentos de gestión Evento 21 0 -21
Act 3.a.4. Curso taller Gestión comercial Evento 21 0 -21
Act 3.a.5. Curso taller Gestión empresarial Evento 21 0 -21
91
Act 3.a.6. Curso taller Capacidad Gerencial Evento 21 0 -21
Act 3.a.7. Curso taller Desarrollo de Capacidades Humanas Evento 21 0 -21
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
Capacitación
Asistencia técnica
El déficit de visitas de asistencia técnica durante la inversión del proyecto
demuestra un saldo negativo de 6324 visitas, o productores que serán atendidos
con proyecto.
Los resultados con proyecto, consideran la atención de las 527 unidades Agrarias,
distribuidos en los dos años de inversión del proyecto.
a) Análisis de localización.
92
Localizacion de los sectores a intervenir en el proyecto
A. Actividades de capacitación.
B. Actividades de asistencia técnica.
4.1.1. Alternativa 1
95
Las estacas se obtendrán de los tercios basal y medio de los tallos de las plantas
de yuca, debido a que estas partes son las más maduras en comparación con la
parte apical y por lo tanto darán plantas más vigorosas.
Una planta madura tienen mayor número de nudos que una planta joven;
adicionalmente, en las plantas maduras la parte basal tiene entrenudos más
cortos que la parte apical.
Luego del corte se realizara la desinfección de las estacas con fungicidas en base
a cobre e insecticidas, con el fin de evitar que las estacas puedan ser atacadas
por insectos y agentes patógenos del suelo que por lo general afectan
inicialmente las yemas, y pueden penetrar por las raicillas y la base de los
retoños o por los extremos de las estacas y heridas causadas por el manipuleo.
Para realizar esta actividad se contratará personal capacitado de tal manera que
se pueda lograr estacas de calidad.
Las estacas se obtendrán de los tercios basal y medio de los tallos de las plantas
de yuca, debido a que estas partes son las más maduras en comparación con la
parte apical y por lo tanto darán plantas más vigorosas.
96
Preparación de material propagativo.- En este proceso se va a realizar lo
siguiente:
La selección del terreno para estas parcelas es preponderante; éste terreno debe
estar aislado de cultivos comerciales de yuca con el fin de evitar riesgos de
contaminación con insectos y principalmente de patógenos. No es recomendable
utilizar terrenos donde se haya sembrado yuca durante tres años consecutivos o
más, ya que a largo plazo, con la siembra continua, se hace notoria la
disminución de su capacidad para producir tanto material de siembra como
raíces, independientemente del nivel de fertilidad del suelo.
Otros factores que hay que tomar en cuenta en la selección del terreno es que
éstos deben contar con una fuente de agua permanente (riego), ubicarse
distante a las carreteras para evitar robos y deben estar cercados para evitar el
daño por ganado vacuno y porcino.
La fertilidad de estos suelos deberá ser buena ya que este factor influye
decisivamente en la cantidad como en la calidad del producto a cosechar. Para
ello se realizarán análisis de suelos previos a la siembra o plantación, con el fin
de determinar la cantidad de fertilizante a utilizar.
97
Para garantizar la producción, durante todo el proceso productivo se realizarán
las labores culturales siguientes:
Poda de ramas o raleo. Para obtener una buena semilla y que la producción de
la planta sea óptima, será necesario regular el número de tallos en la planta. Se
dejará máximo 2 tallos por planta si son de igual calidad, pero si son desiguales
se eliminará el más deficiente. Esta labor se debe efectuar con el primer
deshierbo en forma manual.
98
capacitación donde se impartirán conocimientos técnico agronómicos de la
producción de yuca, que contemplará temas referentes a todo el proceso
productivo como la plantación, el abonamiento, manejo de suelos y otras labores
culturales propias del cultivo, incorporando metodologías y técnicas en cada una
de estas actividades.
Así mismo se reforzara el conocimiento de estos temas mediante entrega de
boletines, manuales calendarios agrícolas etc.
Acompañada a las capacitaciones se brindará asistencia técnica permanente a
todas las familias beneficiarias del proyecto.
Funciones y objetivos
Función:
Objetivos:
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
99
• Promover la especialización de los productores en la comercialización y
gestión comercial
• Promover el fortalecimiento de las Organizaciones de productores
Sustento técnico.
Propuesta metodológica:
100
• El conocimiento se construye a partir de la acción del productor que aprende.
Aprender es una manera de construir significados, representaciones o
modelos mentales.
• El nuevo conocimiento no proviene del exterior ni surge de la nada; si no que
se configura a partir de ideas previas y construcciones existentes en la
persona
• El conocimiento nuevo actúa sobre del saber previo, ampliándolo,
modificándolo o reestructurándolo.
• Los procesos de construcción de conocimientos se dan permanentemente y de
manera natural en las personas, incluso al margen de la enseñanza.
• La intervención pedagógica consiste en diseñar, animar, conducir
oportunidades para que los productores utilicen lo que ya saben en la
producción y construcción del nuevo saber, el extensionista cumple solo un
rol de animador del proceso interno del productor que aprende.
• El productor que aprende asume un rol activo, pues es quien construye sus
propios saberes.
• El enfoque de competencias, por otro lado se caracteriza por:
• Entender a la competencia como la capacidad para actuar con eficiencia,
eficacia y satisfacción con relación a sí mismo y al medio natural y social.
• Las competencias que se desea generar, requieren de aprendizajes integrados
que afecten los campos del dominio conceptual (saber), de las destrezas
operatorias (poder hacer) y de las actitudes (querer saber)
• Sobre la base de estos principios, las diferentes modalidades del proyecto
desarrollan el siguiente ciclo de aprendizaje: Activar saberes previos -
complementar conocimientos y construir nuevos saberes - finalmente
ejercitar lo aprendido.
Ciclo de aprendizaje
101
Las técnicas que se pueden usar son la exposición dialogada, videos, tarjetas,
presentaciones, hojas de apoyo.
• Parte teórica del taller.- Una vez concluido con el monitoreo se procede, al
análisis, del taller a realizarse en casas comunales, y/o en la vivienda elegida
por los beneficiarios; se discute primero del tema del día, al momento de la
discusión el extensionista plantea las nuevas tecnologías aplicadas para cada
caso, al final del taller se extrae el resultados de la discusión para su posterior
aplicación en el desarrollo de la práctica del taller. Este proceso de
aprendizaje no debe de exceder de 1 hora.
102
Los temas de capacitación estarán bajo el enfoque de Buenas Prácticas agrícolas
en el cultivo de yuca.
103
Para “hacer las cosas bien” como es el postulado de las BPA, las personas
encargadas de las “cosas”, deben adquirir los conocimientos, las habilidades o
destrezas y las actitudes necesarias. En una palabra, se las debe capacitar. Para
una labor determinada, se deberá definir un estándar, el cual deberá ser
previamente validado.
La capacitación debería constituir una herramienta fundamental en toda
estrategia de política sectorial, que intente aumentar la generación de
oportunidades para que el sector de la agricultura familiar se desarrolle y
modernice, consolidando así, su aporte económico al país y fortaleciendo su rol
en la generación de ingresos de las poblaciones que habitan y trabajan en el
medio rural. La capacitación, puede ser enfocada desde una perspectiva central
(autoridad nacional de capacitación) o desde una perspectiva local
(municipalidad). La actual corriente, tiende cada vez más a darle un carácter
descentralizado a este tipo de servicios, por lo cual las tareas de capacitación a
nivel municipal, cada vez cobran mayor importancia. Como ya fue señalado, en
el caso de la capacitación a miembros de las comunidades rurales locales, se
debería avanzar un paso más en el grado de descentralización y la misma
debería ser impartida por miembros seleccionados de la propia comunidad
(capacitar a capacitadores).
En relación a la asociatividad, la misma debería constituirse en un aspecto
fundamental para encarar el proceso de las BPA por parte de las comunidades
rurales locales. Las alianzas productivas constituyen una estrategia efectiva para
lograr un desarrollo rural integral y garantizar la seguridad alimentaria. Las
mismas, deben incorporar a todos los actores sociales, es decir campesinos,
agricultura familiar, poblaciones indígenas, mujeres, agricultores comerciales,
empresarios agroindustriales, inversionistas, autoridades gubernamentales
locales, regionales y nacionales, etc. Bajo esta óptica, la estrategia debe basarse
en la asociación de algunos de esos actores para la concertación de acciones, con
miras a incrementar la capacidad productiva, catalizar asociaciones y coaliciones
estratégicas y reforzar un entorno propicio. En este sentido, la creación de
asociaciones y/o alianzas productivas son modalidades de interacción entre los
agentes productivos que coadyuvarían a la construcción de una nueva
arquitectura institucional que permitiría superar las fallas del mercado y de
cooperación existentes en el sector rural.
104
agrícola, el énfasis se pondrá en las tareas específicas que componen su trabajo
diario; a dicho trabajador o productor no le interesará mayormente saber cómo
se calcula el cumplimiento de las BPA, para estar o no certificado, pero
naturalmente le interesará saber cuál es su rol en el cumplimiento de las
mismas.
Las personas a capacitar deben conocer, por qué es necesario lavarse las manos,
porque no debe aplicar más herbicida que el necesario, etc. El hecho de que las
personas sepan hacer las cosas y por qué las hacen, es esencial en un programa
de capacitación.
Todo buen curso de capacitación, debe adaptarse a las realidades propias del
área en donde se dicta. Es menester conocer con precisión, a quiénes se va a
capacitar y por ejemplo no se hablará de los peligros sanitarios en la cosecha de
uvas, cuando los trabajadores se desempeñan en huertos con hortalizas.
Es muy importante que los trabajadores sepan por qué deben hacer de
determinada forma sus tareas y qué consecuencias tendrá el incumplimiento de
las mismas (pérdida de tiempo, de higiene, etc.)
105
En esta capacitación se difundirá e impartirá conocimientos a los beneficiarios
líderes y personal técnico en los temas de manejo técnico agronómico del cultivo
de la yuca como es la preparación del terreno, siembra, adecuado control de
malezas, fertilización, riego, cosecha y post cosecha, el cual se efectuará en los
centros de investigación de Huaral – Donoso. Para luego compartir estos
conocimientos con los demás beneficiarios del proyecto en los talleres mensuales
a realizarse en los CTTES.
106
cual interactúan factores ambientales (humedad, temperatura, intensidad de luz,
suelo, etc.) con el factor genético del cultivo.
107
En esta sesión se abordaran temas de oportunidad de cosecha, etapas y formas
de cosecha, tiempo de comercialización, introducción a formas de valor
agregado y transformación de yuca, así como el análisis de costos de producción
para obtener la rentabilidad del cultivo.
108
El número de eventos a realizarse en este tema será de 21 que corresponde a
cada uno de los sectores de intervención del proyecto, con un promedio de 27
beneficiarios y personal técnico participantes.
El proyecto contempla dos pasantías locales hacia el Valle de Lares donde existen
productores que manejan más técnicamente el cultivo de yuca.
Esta pasantía se realizará con 47 participantes de los 21 sectores de
intervención del proyecto por un periodo de un día, acompañados por 5 personas
del personal técnico del proyecto. Los gastos incurridos en esta pasantía serán
cubiertos por la Municipalidad de Echarati.
109
Esta pasantía se realizará con 26 participantes de los 21 sectores de
intervención del proyecto por un periodo de siete días, acompañados por 5
personas del personal técnico del proyecto cuyos gastos serán cubiertos por la
Municipalidad Distrital de Echarati.
Mediante los cuales se difundirá información técnica del cultivo de yuca. Para
ello se contratará un espacio mensual en una emisora local que tenga mayor
alcance haciendo un total de 12 programas radiales por año, durante la inversión
del proyecto.
110
Folletos, boletines, trípticos, y calendarios agrícolas que contengan información
técnica del cultivo de yuca los que serán distribuidos a los beneficiarios directos e
indirectos dentro de la Zonal Ivochote.
111
oportuno, los aporques, las podas de ramas, entre otras labores, hasta la
cosecha, al final del periodo vegetativo del cultivo.
112
La actividad está orientada a fortalecer capacidades de los productores
beneficiarios del proyecto para mejorar su articulación al mercado en forma más
competitiva.
Esta importante actividad está orientada a generar una cultura empresarial para
el manejo y administración de las unidades de producción. Los cursos talleres
utilizarán la metodología de simuladores empresariales, que permite al agricultor
ubicarse al nivel del empresario escondido que se tiene.
Se realizará 1 curso por cada sector intervenido haciendo un total de 21 cursos
para todo el ámbito de intervención, dirigido a todos los beneficiarios del
proyecto.
Para complementar el fortalecimiento de capacidades, concluida cada sesión de
capacitación se hará entrega de separatas con información especializada sobre
los temas tratados, a cada uno de los participantes. Estas separatas serán
preparadas y elaboradas por el Especialista en organización y gestión comercial
con apoyo del personal técnico del proyecto, con información adaptada a las
condiciones y al contexto de cada sector.
4.1.2. Alternativa 2
113
incluye el 10% para la reposición en caso hubiere pérdidas a causa del mal
manipuleo de las estacas especialmente.
Acción 1c Implementación de módulos demostrativos
La selección del terreno para estas parcelas es preponderante; éste terreno debe
estar aislado de cultivos comerciales de yuca con el fin de evitar riesgos de
contaminación con insectos y principalmente de patógenos. No es recomendable
utilizar terrenos donde se haya sembrado yuca durante tres años consecutivos o
más, ya que a largo plazo, con la siembra continua, se hace notoria la
disminución de su capacidad para producir tanto material de siembra como
raíces, independientemente del nivel de fertilidad del suelo.
Otros factores que hay que tomar en cuenta en la selección del terreno es que
éstos deben contar con una fuente de agua permanente (riego), ubicarse
distante a las carreteras para evitar robos y deben estar cercados para evitar el
daño por ganado vacuno y porcino.
La fertilidad de estos suelos deberá ser buena ya que este factor influye
decisivamente en la cantidad como en la calidad del producto a cosechar. Para
ello se realizarán análisis de suelos previos a la siembra o plantación, con el fin
de determinar la cantidad de fertilizante a utilizar.
114
plantación para lograr un buen desarrollo de la planta, generalmente es una
labor manual que se realizará con K’ituchi.
Para lograr un buen engrosamiento de las raíces se realizará esta labor que
consiste en amontonar tierra alrededor de la planta. Se llevará a cabo
paralelamente con el segundo deshierbo.
Para obtener una buena semilla y que la producción de la planta sea óptima, será
necesario regular el número de tallos en la planta. Se dejará máximo 2 tallos por
planta si son de igual calidad, pero si son desiguales se eliminará el más
deficiente. Esta labor se debe efectuar con el primer deshierbo en forma manual.
Abonamiento.
Cosecha de raíces.
Se realizará cuando las plantas hayan completado su madurez fisiológica.
Las demás acciones y actividades son iguales que las de la Alternativa 1
115
Cuadro N° 64: Actividades y metas: Proyecto alternativa 01.
Unidad de medida
COMPONENTE / ACTIVIDAD Cantidad
Accion 1d. Conducción de Modulos Demostrativos para la Adopcion y Aplicación de Nuevos Paquetes Tecnologicos para
el Cultivo de Yuca
tecnico) Evento 1
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios lideres y 6
Accion 2b: Capacitación para el establecimiento y manejo sostenible de las plantaciones de yuca
Act 2.b.1. Selección de plantas madre, recolección y preparación de material propagativo de yuca Evento 21
116
Acción 3.a. Fortalecimiento de las organizaciones de productores en gestion comercial y empresarial
Act 3.a.1. Curso taller Fortalecimiento organizacional Evento 21
Act 3.a.2. Curso taller Liderazgo Evento 21
Act 3.a.3. Curso taller Manejo de instrumentos de gestión Evento 21
Act 3.a.4. Curso taller Gestión comercial Evento 21
Act 3.a.5. Curso taller Gestión empresarial Evento 21
Act 3.a.6. Curso taller Capacidad Gerencial Evento 21
Act 3.a.7. Curso taller Desarrollo de Capacidades Humanas Evento 21
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
Cuadro N° 65: Actividades y metas: Proyecto alternativa 02.
COMPONENTE / ACTIVIDAD Unidad de Cantidad
medida
COMPONENTE 01: DISPONIBILIDAD DE UNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIOS Y MODULOS
DEMOSTRATIVOS PARA LA ADOPCION Y APLICACIÓN DE NUEVOS PAQUETES TECNOLOGICOS PARA EL
CULTIVO DE LA YUCA
#¡REF!
Accion 1b.Adquisición de material propagativo (estacas) de otras localidades Estacas 3035442
Act 2.b.1. Selección de plantas madre, recolección y preparación de material propagativo de yuca Evento 21
117
COMPONENTE 03: FORTALECIDA ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES PARA LA PRODUCCION DEL
CULTIVO DE YUCA
Tecnología aplicada
118
que tienen las semillas y plantas mejoradas en la economía campesina. Estos
aspectos medirán los niveles de producción y productividad de los cultivos,
debemos agregar las deficiencias en las que incurren los agricultores en las
labores de post cosecha, más que por voluntad propia por insinuación del
comprador, que exige una rápida entrega del producto, aun cuando estos, no
hayan desarrollado las tareas mínimas de procesamiento, húmedos, etc.
Los bajos rendimientos en la producción de los cultivos, como la minifundización
de los mismos ha desmotivado a los agricultores para continuar trabajando la
chacra como actividad principal (estos casos no son generalizados pero se van
orientando a ella). La mayoría de las unidades agropecuarias, pequeñas y
medianas, no efectúan inversiones de importancia, ni en términos de
capitalización del predio como construcciones rurales, equipos y rehabilitación o
conservación de los suelos, ni de mejoras tecnológicas a los cultivos (predominan
los cultivos dejados por las ex haciendas con más de 20 años). Los pocos gastos
que efectúan son en el pago a los peones para las labores de siembra, deshierbo
y cosecha, siempre y cuando las necesidades rebasen las posibilidades de la
mano de obra familiar.
d) Requerimientos de recursos.
119
120
Cuadro N° 66: Recursos para ejecución de proyecto.
COMPONENTE / ACTIVIDAD Unidad de medida Cantidad Precio Precio Parcial S/. Aporte Estado S/. Aporte Benefic. S/.
Unitario S/.
Act. 1c. 1. Implementación de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas ha 21 14,444.70 303,338.70 303,338.70 0.00
Aplicación de Nuevos Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de Yuca 103,511.52 103,511.52 0.00
Act.1d. 1. Conducción de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas ha 21 4,929.12 103,511.52 103,511.52 0.00
Accion 2a: Capacitación para técnicos y productores lideres 106,855.50 106,855.50 0.00
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de Evento 1.00 35,618.50 35,618.50 35,618.50 0.00
estacas (21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico)
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y Evento 1.00 35,618.50 35,618.50 35,618.50 0.00
6 personal tecnico)
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios Evento 1.00 35,618.50 35,618.50 35,618.50 0.00
lideres y 6 personal tecnico)
Accion 2b: Capacitación para el establecimiento y manejo sostenible de las 450,079.88 450,079.88 0.00
plantaciones de yuca
Act 2.b.1. Selección de plantas madre, recolección y preparación de material Evento 21 791.70 16,625.70 16,625.70 0.00
propagativo de yuca
Act 2.b.2. Fisiologia y fenologia del cultivo de yuca Evento 21 304.20 6,388.20 6,388.20 0.00
Act 2.b.3. Labores de Instalacion del cultivo de yuca Evento 21 276.00 5,796.00 5,796.00 0.00
Act 2.b.4. Suelo - Planta Evento 21 1204.00 25,284.00 25,284.00 0.00
Act 2.b.5. Labores de fertilizacion del cultivo de yuca Evento 21 1,170.00 24,570.00 24,570.00 0.00
Act 2.b.6 . Cosecha y post cosecha del cultivo de yuca Evento 21 9,766.20 205,090.20 205,090.20 0.00
Act 2.b.7. Metodos de almacenamiento y conservacion de raices de yuca Evento 21 1,886.93 39,625.43 39,625.43 0.00
Act 2.b.8. Manejo integrado de plagas en el Cultivo de yuca (plagas) Evento 21 2,799.50 58,789.50 58,789.50 0.00
Act 2.b.9. Manejo integrado de enfermedades en el Cultivo de yuca (enfermedades) Evento 21 1,469.50 30,859.50 30,859.50 0.00
Act 2.b.10. Transformacion Primaria del Cultivo de la Yuca Evento 21 1764.35 37,051.35 37,051.35
Act 2.d.1: Participación de productores en Feria distrital Evento 2 4,133.00 8,266.00 8,266.00 0.00
Act 2.d.2: Participación de productores en Feria Provincial Evento 2 5,980.00 11,960.00 11,960.00 0.00
Act 2.d.3. Difusión de información por medios radiales Año 2 5464 10,928.00 10,928.00 0.00
Act. 2.d.4. Dias de campo Evento 2 5291 10,582.40 10,582.40 0.00
Act. 2.d.5. Materiales de capacitación y difusion a traves de manuales y folletos Evento 1 14390 14,390.00 14,390.00 0.00
Accion 2.e.Implementacion de Recursos y Entrenamiento en el Desarrollo de
Capacidades para el Manejo Adecuado del Cultivo de Yuca 3,144,557.36 2,273,426.36 871,131.00
Act 2.e.1. Asistencia técnica a productores Visita 6324 184 1,166,270.40 1,166,270.40 0.00
Act. 2.e.2. Adquisición y alquiler de maquinaria liviana Evento 1 410468 410,468.40 410,468.40 0.00
Act. 2.e.3. Adquisición de equipos para capacitación y asistencia técnica Evento 1 76954 76,954.00 76,954.00 0.00
Act. 2.e.4. Implementación de Parcelas para el Entrenamiento en el Cultivo de Yuca ha 263.50 3,833.93 1,010,240.56 619,733.56 390,507.00
Act. 2.e.5. Conducción de Parcelas para el Entrenamiento en el Manejo del Cultivo de ha 263.50 1824 480,624.00 0.00 480,624.00
Yuca
COMPONENTE 03: FORTALECIDA ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES
PARA 47,641.13 47,641.13 0.00
LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE YUCA
Acción 3.a. Fortalecimiento de las organizaciones de productores en gestion 47,641.13 47,641.13 0.00
comercial y empresarial
Act 3.a.1. Curso taller Fortalecimiento organizacional Evento 21 298.50 6,268.50 6,268.50 0.00
Act 3.a.2. Curso taller Liderazgo Evento 21 407.00 8,547.00 8,547.00 0.00
Act 3.a.3. Curso taller Manejo de instrumentos de gestión Evento 21 316.50 6,646.50 6,646.50 0.00
Act 3.a.4. Curso taller Gestión comercial Evento 21 257.00 5,397.00 5,397.00 0.00
Act 3.a.5. Curso taller Gestión empresarial Evento 21 309.63 6,502.13 6,502.13 0.00
Act 3.a.6. Curso taller Capacidad Gerencial Evento 21 330.00 6,930.00 6,930.00 0.00
Act 3.a.7. Curso taller Desarrollo de Capacidades Humanas Evento 21 350 7,350.00 7,350.00 0.00
TOTAL COSTO DIRECTO S/. 4,437,341.82 3,566,210.82 871,131.00
121
GASTOS GENERALES 649,404.68 649,404.68 0.00
Contratacion de personal profesional tecnico - Administrativo Global 1 518,336.68 518,336.68 518,336.68 0.00
Equipamiento y mobiliario Global 1 131068 131,068.00 131,068.00 0.00
SUPERVISIÓN, SEGUIMIENTO Y LIQUIDACION 307,249.41 307,249.41 0.00
122
Afilador Unidad 4 200
Instalacion de modulo de riego (1.5 ha) Global 2 16000
instalacion de modulo de almacen y guardiania Global 2 14000
Baldes de plástico Unidad 16 240
TOTAL 67099.2
Fuente: Elaboracion propia Equipo Técnico Junio 2013.
A precios de
mercado
Detalle Unidad Cantidad
P Sub total S/.
.
Insumos, Materiales, herramientas 4762.5
Pesticidas 497.5
Fungicida Kg 2 240
Insecticida L 2 240
Adherente L 0.5 17.5
Abonos/fertilizantes 2160
Guano de la isla. Saco 20 1600
Roca fosforica. Saco 6 360
Abono foliar. 20-20-20 kg 2 80
Analisis de suelos e interpretación Unidad 1 120
Herramientas y equipos 2105
Wincha (50 metros) Unidad 1 70
Wincha de 5 metros Unidad 2 40
Tijeras para podar Unidad 5 450
Cordel cono (Driza 1/8") x 10 Kg Cono 1 150
Hacha de 2.5 kg Unidad 2 100
123
Kituchi Unidad 12 180
Machete Unidad 4 80
Rastrillo. Unidad 10 200
Zapa Pico Unidad 10 300
Plástico Doble cara metros 10 80
Mochila Asperjadora Unidad 1 280
Afilador Unidad 2 100
Baldes de plástico Unidad 5 75
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
124
Operación y mantenimiento del año 2 al año 10 durante el horizonte del
proyecto.
125
COMPONENTE 02: DESARROLLO DE
CAPACIDADES PARA EL ACCESO A 3,879,562.63 3,008,431.63 871,131.00
SERVICIOS DE CAPACITACIÓN Y
ASISTENCIA TÉCNICA
Act 2.c.3. Pasantía nacional Evento 2.00 36,273.00 72,546.00 72,546.00 0.00
126
Acción 2.e.Implementacion de
Recursos y Entrenamiento en el 3,144,557.36 2,273,426.36 871,131.00
Desarrollo de Capacidades para el
Manejo Adecuado del Cultivo de Yuca
Act 2.e.1. Asistencia técnica a productores Visita 6324 184 1,166,270.40 1,166,270.40 0.00
Act. 2.e.2. Adquisición y alquiler de
Evento 1 410468 410,468.40 410,468.40 0.00
maquinaria liviana
Act. 2.e.3. Adquisición de equipos para
Evento 1 76954 76,954.00 76,954.00 0.00
capacitación y asistencia técnica
Act. 2.e.4. Implementación de Parcelas para
el Entrenamiento en el Cultivo de Yuca ha 263.50 3,833.93 1,010,240.56 619,733.56 390,507.00
127
Alternativa 01
Los costos totales del proyecto ascienden a S/. 5`505,326.83 Nuevos soles
valorados a precios de mercado bajo las modalidades de costeo basado en
componentes y actividades. La participación de la Municipalidad en la inversión
total es de S/. 4`634,195.83 Nuevos soles y representa el 84.18% de la
inversión total del proyecto, el aporte de los beneficiarios asciende a una
inversión de S/. 871,131.00 Nuevos soles que representa el 15.82% de la
inversión total, que serán invertidos según el porcentaje de gastos, previstas por
el proyecto.
Análisis cualitativo
Estudios definitivos
En esta acción del proyecto se ha considerado los costos para las 03 has de
semilleros que se instalaran en el ámbito del proyecto, el cual proporcionara
material vegetativo (275016 estacas) para la instalación de las parcelas
comerciales y demostrativas.
Para esta acción del proyecto se considera los costos de materiales, equipos y
demás insumos en la instalación de 21 has de CTTES en los 21 sectores del
proyecto, vale decir uno en cada sector.
Los costos que corresponden a esta acción son para la conducción de las 21 has
de CTTES que lo realizaran los propios beneficiarios con su aporte comunal.
128
Acción 2a capacitación para técnicos y productores líderes.
En esta acción importante del proyecto se ha considerado los costos para llevar a
cabo un conjunto de eventos de capacitación en temas relacionados a buenas
prácticas agrícolas en el manejo agronómico del cultivo de yuca.
Para esta acción del proyecto se considera los costos correspondientes a las
pasantías que se realizaran a nivel local, regional y nacional; en temas
relacionados al manejo agronómico del cultivo.
Gastos generales:
Previstos para la operación del proyecto, durante los próximos dos años, costos
para contratación de personal profesional técnico - administrativo (9.42%) y
129
equipamiento y mobiliario (2.38%), que en relación a los costos directos resulta
el 11.80%, cifra ésta que se ha inflado a causa de la incorporación del residente
del proyecto dentro de este rubro.
130
131
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
Cuadro N° 72: Distribución porcentual de la inversión del proyecto por
132
componente y por actividad Alternativa 01
COMPONENTE / ACTIVIDAD Importe %
produccion de estacas mediante la adopcion y aplicación de nuevos paquetes tecnologicos en el cultivo de Yuca 103,287.84 1.88
estacas mediante la Adopcion y Aplicación de Nuevos Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de Yuca 303,338.70 5.51
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de estacas (21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico) 35,618.50 0.65
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico) 35,618.50 0.65
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico) 35,618.50 0.65
Accion 2b: Capacitación para el establecimiento y manejo sostenible de las plantaciones de yuca 450,079.88 8.18
Act 2.b.1. Selección de plantas madre, recolección y preparación de material propagativo de yuca 16,625.70 0.30
Act 2.b.8. Manejo integrado de plagas en el Cultivo de yuca (plagas) 58,789.50 1.07
Act 2.b.9. Manejo integrado de enfermedades en el Cultivo de yuca (enfermedades) 30,859.50 0.56
Act. 2.e.3. Adquisición de equipos para capacitación y asistencia técnica 76,954.00 1.40
Act. 2.e.4. Implementación de Parcelas para el Entrenamiento en el Cultivo de Yuca 1,010,240.56 18.35
Act. 2.e.5. Conducción de Parcelas para el Entrenamiento en el Manejo del Cultivo de Yuca 480,624.00 8.73
Acción 3.a. Fortalecimiento de las organizaciones de productores en gestion comercial y empresarial 47,641.13 0.87
133
Los costos totales del proyecto ascienden a S/.7`067,165.95 Nuevos soles valorados a
precios de mercado bajo las modalidades de costeo basado en componentes y actividades.
La participación de la Municipalidad en la inversión total es de S/. 5`537,997.39 Nuevos
soles y representa el 78.36% de la inversión total del proyecto, el aporte de los beneficiarios
asciende a una inversión de S/. 1`529,168.56 Nuevos soles que representa el 21.64% de la
inversión total, que serán invertidos según el porcentaje de gastos, previstas por el
proyecto.
134
Act 2.b.5. Labores de fertilizacion del Evento 21 1,170.00 24,570.00 24,570.00 0.00
cultivo de yuca
Act 2.b.6 . Cosecha y post cosecha del Evento 21 9,766.20 205,090.20 205,090.20 0.00
cultivo de yuca
Act 2.b.7. Metodos de almacenamiento Evento 21 1886.925 39,625.43 39,625.43 0.00
y conservacion de raices de yuca
Act 2.b.8. Manejo integrado de plagas
Evento 21 2,799.50 58,789.50 58,789.50 0.00
en el Cultivo de yuca (plagas)
Act 2.b.9. Manejo integrado de
enfermedades en el Cultivo de yuca Evento 21 1,469.50 30,859.50 30,859.50 0.00
(enfermedades)
Act 2.b.10. Transformacion Primaria
Evento 21 1764.35 37,051.35 37,051.35
del Cultivo de la Yuca
ACCION . 2. c. VISITAS GUIADAS A LUGARES 121,943.50 121,943.50 0.00
EXITOSOS
Act 2.c.1. Pasantía local Evento 1 6,328.50 6,328.50 6,328.50 0.00
Act. 2.d.5. Materiales de capacitación y difusion a Evento 1 14390 14,390.00 14,390.00 0.00
traves de manuales y folletos
Accion 2.e.Implementacion de Recursos y
Entrenamiento en el Desarrollo de
3,144,557.36 1,653,692.80 1,490,864.56
Capacidades para el Manejo Adecuado del
Cultivo de Yuca
Act 2.e.1. Asistencia técnica a productores Visita 6324 184 1,166,270.40 1,166,270.40 0.00
Act. 2.e.2. Adquisición y alquiler de maquinaria Evento 1 410468 410,468.40 410,468.40 0.00
liviana
Act. 2.e.3. Adquisición de equipos para Evento 1 76954 76,954.00 76,954.00 0.00
capacitación y asistencia técnica
Act. 2.e.4. Implementación de Parcelas para el ha 264 3834 1,010,240.56 0.00 1,010,240.56
Entrenamiento en el Cultivo de Yuca
Act. 2.e.5. Conducción de Parcelas para el
Entrenamiento en el Manejo del Cultivo de Yuca ha 264 1824 480,624.00 0.00 480,624.00
Act 3.a.3. Curso taller Manejo de instrumentos de Evento 21 316.50 6,646.50 6,646.50 0.00
gestión
Act 3.a.4. Curso taller Gestión comercial Evento 21 257.00 5,397.00 5,397.00 0.00
Act 3.a.5. Curso taller Gestión empresarial Evento 21 309.63 6,502.13 6,502.13 0.00
Act 3.a.6. Curso taller Capacidad Gerencial Evento 21 330.00 6,930.00 6,930.00 0.00
Act 3.a.7. Curso taller Desarrollo de Capacidades Evento 21 350.00 7,350.00 7,350.00 0.00
Humanas
TOTAL COSTO DIRECTO S/. 5,999,180.94 4,470,012.38 1,529,168.56
135
Liquidación global 1 16,070.07 16,070.07 16,070.07 0.00
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de estacas 35,618.50 0.50
(21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico )
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico) 35,618.50 0.50
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico) 35,618.50 0.50
Accion 2b: Capacitación para el establecimiento y manejo sostenible de las plantaciones de yuca 450,079.88 6.37
Act 2.b.1. Selección de plantas madre, recolección y preparación de material propagativo de yuca 16,625.70 0.24
Act 2.b.6 . Cosecha y post cosecha del cultivo de yuca 205,090.20 2.90
Act 2.b.8. Manejo integrado de plagas en el Cultivo de yuca (plagas) 58,789.50 0.83
Act 2.b.9. Manejo integrado de enfermedades en el Cultivo de yuca (enfermedades) 30,859.50 0.44
136
Act 2.c.3. Pasantía nacional 72,546.00 1.03
Act. 2.d.5. Materiales de capacitación y difusion a traves de manuales y folletos 14,390.00 0.20
Act. 2.e.3. Adquisición de equipos para capacitación y asistencia técnica 76,954.00 1.09
Act. 2.e.4. Implementación de Parcelas para el Entrenamiento en el Cultivo de Yuca 1,010,240.56 14.29
Act. 2.e.5. Conducción de Parcelas para el Entrenamiento en el Manejo del Cultivo de Yuca 480,624.00 6.80
COMPONENTE 03: FORTALECIDA ORGANIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES PARA LA PRODUCCION DEL CULTIVO DE 47,641.13 0.67
YUCA
Acción 3.a. Fortalecimiento de las organizaciones comercial y empresarial de productores en gestion 47,641.13 0.67
137
Estas herramientas nos permitirán seleccionar la alternativa que económica y
socialmente es la más rentable y adecuada para llevar adelante el proyecto
propuesto; así mismo, evidenciaran el grado de apalancamiento de la inversión
privada, lo que garantizará la sostenibilidad de la inversión pública en el tiempo
de ejecución del proyecto y durante los seis años de evaluación del mismo.
2.-
Costos
Increment
ales
ALTERNA 2,441,00 3,064,32 512,198. 512,198. 512,198. 512,198. 512,198. 512,198. 512,198. 512,198.
TIVA 1 6.33 0.50 66 66 66 66 66 66 66 66
ALTERNA 3,981,79 3,085,37 512,198. 512,198. 512,198. 512,198. 512,198. 512,198. 512,198. 512,198.
TIVA 2 3.37 2.58 66 66 66 66 66 66 66 66
3.-
Beneficio
s Netos
Totales
ALTERNA - - 1,656,96 1,656,96 1,860,24 1,860,24 1,860,24 1,860,24 1,860,24 1,860,24
TIVA 1 2,822,52 3,242,55 4.36 4.36 4.36 4.36 4.36 4.36 4.36 4.36
3.31 7.47
ALTERNA - - 1,656,96 1,656,96 1,860,24 1,860,24 1,860,24 1,860,24 1,860,24 1,860,24
TIVA 2 4,363,31 3,263,60 4.36 4.36 4.36 4.36 4.36 4.36 4.36 4.36
0.35 9.55
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
138
ALTERNATIVAS VAN (9%) TIR B/C
ALTERNATIVA 1 3,320,565.19 20.85% 1.42
ALTERNATIVA 2 1,760,464.32 14.17% 1.19
2.- Costos
Incrementa
les
ALTERNAT 2,097,7 2,318,2 250,97 250,977 250,977 250,97 250,97 250,977 250,977 250,97
IVA 1 81 49 7 7 7 7
ALTERNAT 3,117,6 2,987,6 250,97 250,977 250,977 250,97 250,97 250,977 250,977 250,97
IVA 2 52 54 7 7 7 7
3.-
Beneficios
Netos
Totales
ALTERNAT - - 1,571,1 1,571,1 1,741,8 1,741,8 1,741,8 1,741,8 1,741,8 1,741,8
IVA 1 2,418,2 2,467,9 20 20 75 75 75 75 75 75
55 68
ALTERNAT - - 1,571,1 1,571,1 1,741,8 1,741,8 1,741,8 1,741,8 1,741,8 1,741,8
IVA 2 3,438,1 3,137,3 20 20 75 75 75 75 75 75
26 73
ALTERNATIVAS VAN (9%) TIR B/C
a) Beneficios sociales.
139
proyecto, para la situación sin proyecto, se ha tomado en cuenta la producción
actual de las parcelas existentes en el ámbito del proyecto. Así mismo los
precios utilizados están en base a los precios pagados al productor en chacra.
Beneficios Incrementales.
140
una proyección durante todo el horizonte de proyecto propuesto (8 años), lo que
se detalla a continuación en los siguientes cuadros:
141
Cuadro N° 79Beneficios anuales en la situación con proyecto a precios
sociales (ambas alternativas)
AÑOS
UNI
DETALLE D. 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Área ha 0 21 263.5 263.5 284.5 284.5 284.5 284.5 284.5 284.5
Instalada
Rendimiento kg 9,6 9,680 9,680 9,680 9,680 9,680 9,680 9,680 9,680 9,680
/Há. 80
Producción kg 0 203,280 2,550,68 2,550,68 2,753,96 2,753,96 2,753,96 2,753,96 2,753,96 2,753,96
Total 0 0 0 0 0 0 0 0
Precio en S/, 0.8 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84
chacra 4
VBP S/, 0.0 170755. 2142571 2142571 2313326 2313326 2313326 2313326 2313326 2313326
0 20 .20 .20 .40 .40 .40 .40 .40 .40
TOTAL VBP S/, 0.0 170755. 2142571 2142571 2313326 2313326 2313326 2313326 2313326 2313326
0 20 .20 .20 .40 .40 .40 .40 .40 .40
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
Descrip PERIODO
ción 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1.- 0.00 203,28 2,550,6 2,550,6 2,753,9 2,753,9 2,753,9 2,753,9 2,753,9 2,753,9
Situació 0.00 80.00 80.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00
n con
Proyect
o
2.- 381,51 381,51 381,516 381,516 381,516 381,516 381,516 381,516 381,516 381,516
Situació 6.98 6.98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98 .98
n sin
Proyect
142
o
2.- 0. 320,47 320,47 320,474 320,474 320,474 320,474 320,474 320,474 320,474 320,474
Situació 8 4.26 4.26 .26 .26 .26 .26 .26 .26 .26 .26
n sin 4
Proyect
o
3.-
Benefici
os
Increme - -
ntales 320,4 149,7 1,822,0 1,822,0 1,992,8 1,992,8 1,992,8 1,992,8 1,992,8 1,992,8
(1) - (2) 74.26 19.06 96.94 96.94 52.14 52.14 52.14 52.14 52.14 52.14
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
b) Costos sociales.
143
Costos incrementales
Los costos incrementales son la diferencia entre la situación con proyecto y sin
proyecto, los costos sin proyecto comprenden los costos de mantenimiento de
las parcelas existentes de los agricultores, los costos con proyecto comprenden
los costos de operación y mantenimiento en el que incurrirá el proyecto, como
se detalla en los siguientes cuadros referentes a la alternativa 01, 02 a precios
de mercado.
Los costos incrementales a precios sociales, se han estimado partir del flujo de
costos a precios privados, aplicando para cada rubro el factor correspondiente,
en los casos referidos a consultorías, personal, se utilizó el factor del impuesto a
la renta, en los casos de adquisiciones se aplicó el factor del IGV.
Los costos a precios sociales para la alternativa 01 representa una inversión total
de S/. 4,416, 029.81 Nuevos soles de los costos privados tal y como se muestra
en el siguiente cuadro:
1. Intangibles 330,912.08 406,287.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Estudios definitivos
Capacitación
144
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y
Post-Cosecha (21 beneficiarios lideres
y 6 personal tecnico) 0.84 0.00 29,919.54
Act 2.b.5. Labores de fertilizacion del cultivo de yuca 0.84 6,879.60 13,759.20
Act 2.b.6 . Cosecha y post cosecha del cultivo de yuca 0.84 0.00 172,275.77
Supervisión y seguimiento
145
Liquidación 0.91 0.00 14,293.10
B) COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19
Operación y mantenimiento de parcelas comerciales
de producción de beneficiarios 0.49 0.00 0.00 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19
C) TOTAL COSTO CON PROYECTO S/. (A+B) 2,097,780.65 2,318,249.17 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19 426,854.19
D) COSTOS DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.49 0.00 0.00 175,876.85 175,876.85 175,876.85 175,876.85 175,876.85 175,876.85 175,876.85 175,876.85
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D) 2,097,780.65 2,318,249.17 250,977.3 250,977.34 250,977.34 250,977.34 250,977.34 250,977.34 250,977.34 250,977.34
4
146
Los costos a precios sociales para la alternativa 02 representa una inversión total
de S/. 6, 105,305.81 Nuevos soles de los costos privados tal y como se muestra
en el siguiente cuadro.
147
c) Indicadores de rentabilidad social.
d) Análisis de sensibilidad.
Después del análisis se observa con proyecto que ante una variación de -10% se
mantiene la bondad de sus indicadores de rentabilidad, en las dos alternativas
planteadas.
148
Cuadro N° 85: Análisis de sensibilidad – Alternativa 01
Variacione
s A precios privados A precios sociales
porcentual
Variab es
le VAN TIR B/C VAN TIR B/C
en la
variable
precios
20 5555310.2 27.31 1.7073980 5764083.4 31.49 2.048199
18 % 75 88 % 77
15 4996623.9 25.78 1.6362564 5294787.0 30.03 1.962858
62 % 88 33 % 11
10 4437937.7 24.19 1.5651149 4825490.5 28.52 1.877516
06 % 02 77 % 46
5 3879251.4 22.55 1.4939733 4356194.1 26.96 1.792174
49 % 16 22 % 8
Precio 0 3320565.1 20.85 1.4228317 3886897.6 25.35 1.706833
de la
yuca 93 % 29 67 % 14
-5 2761878.9 19.08 1.3516901 3417601.2 23.68 1.621491
37 % 43 12 % 48
-10 2203192.6 17.23 1.2805485 2948304.7 21.94 1.536149
81 % 56 56 % 83
-15 1644506.4 15.30 1.2094069 2479008.3 20.14 1.450808
24 % 7 01 % 17
-20 1085820.1 13.27 1.1382653 2009711.8 18.25 1.365466
68 % 83 46 % 51
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
Variab Variacione
le s A precios privados A precios sociales
porcentual
es VAN TIR B/C VAN TIR B/C
en la
variable
149
precios
20 3995209.3 19.87 1.4244235 4130079.4 22.00 1.579007
43 % 26 46 % 28
15 3436523.0 18.52 1.3650725 3660782.9 20.72 1.513215
86 % 46 9 % 31
10 2877836.8 17.12 1.3057215 3191486.5 19.40 1.447423
3 % 65 35 % 34
5 2319150.5 15.68 1.2463705 2722190.0 18.03 1.381631
74 % 85 8 % 37
Precios 0 1760464.3 14.17 1.1870196 2252893.6 16.61 1.31583
de la 18 % 05 25 % 94
yuca -5 1201778.0 12.61 1.1276686 1783597.1 15.15 1.250047
61 % 25 69 % 43
-10 643091.80 10.98 1.0683176 1314300.7 13.62 1.184255
5 % 44 14 % 46
-15 84405.548 9.27 1.0089666 845004.25 12.04 1.118463
69 % 64 88 % 49
-20 - 7.47 0.9496156 375707.80 10.38 1.052671
474280.70 % 84 36 % 52
76
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
150
Increme
ntales
ALTER 0.00 243,93 2,671, 2,671, 2,915, 2,915, 2,915, 2,915, 2,915, 2,915,
NATIVA 6.00 099.20 099.20 035.20 035.20 035.20 035.20 035.20 035.20
1
2.-
Costos
Increme
ntales
ALTER 782,2 1,186, 1,186, 1,186, 1,186, 1,186, 1,186, 1,186, 1,186, 1,186,
NATIVA 60.56 984.73 984.73 984.73 984.73 984.73 984.73 984.73 984.73 984.73
1
3.-
Benefici
os
Netos
Totales
ALTER - - 1,484, 1,484, 1,728, 1,728, 1,728, 1,728, 1,728, 1,728,
NATIVA 782,2 943,04 114.47 114.47 050.47 050.47 050.47 050.47 050.47 050.47
1
60.56 8.73
Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
151
• Financiamiento de los costos.
El financiamiento de los costos directos e indirectos del proyecto durante los dos
años de inversión es de S/. 5, 505,326.83 Nuevos Soles, el que se encuentra
plenamente garantizado por parte de los aportes de la Municipalidad Distrital de
Echarati con S/. 4, 634,195.83 Nuevos Soles (84.18%) provenientes del canon y
sobre canon gasífero; y de los beneficiarios de S/.871,131.00 Nuevos Soles
(15.82%).
• Participación de los beneficiarios.
• La operación de los comités de cada sector será básico para sostener los
resultados del proyecto.
• Con la organización y el proyecto se coordinará con los principales
comerciantes mayoristas a nivel departamental y regional a fin de generar
demanda cautiva que asegure la adquisición del producto.
152
4.8. Impacto ambiental.
Agua
Suelo.
153
El proyecto tiene incidencia positiva en el suelo en la recuperación de la micro
flora y fauna del suelo, porque en el diseño del proyecto no se usa agroquímicos
que dañen al suelo.
Aire.
Por el contrario, una de las formas de mitigar el efecto invernadero y reducir las
emisiones de los gases del monóxido y dióxido de carbono, es fijando o
capturándolo y manteniéndolo el carbono el mayor tiempo posible en la biomasa
vegetal y en el suelo. En el primer caso se logra a través de la fotosíntesis de las
plantas de yuca que son de rápido crecimiento y en el segundo es a través de la
descomposición y mineralización de la materia orgánica.
Medio biológico.
Paisaje.
Flora.
Fauna.
Ecosistema.
154
Las plantas permiten el restablecimiento y recuperación de los ecosistemas
dañados, especialmente los ecosistemas frágiles y vulnerables en terrenos de
alta pendiente que han sido talados y mal utilizados.
Medio Social.
155
156
2
1
2.1
1.4
1.3
1.2
1.1
1.4.1
1.3.4
1.3.3
1.3.2
1.3.1
1.2.1
1.1.1
AIRE
AGUA
Erosión
SUELO
FLORA
PAISAJE
MEDIO FISICO
Calidad de suelo
Pérdida de suelo
Basura doméstica
Generación de polvo
MEDIO BIOLOGICO
Modificacion del Paisaje
Alteración afluyentes de agua
FACTORES AMBIENTALES
ACCIONES DEL PROYECTO
M
Accion 1a. Implementacion de
productoras
unidades de servicos para la produccion
-1
-3
0
0
-1
3
0
0
2
-1
-1
-1
-1
0
1
estacas mediante la adopcion y aplicación
de
nuevos
de paquetes tecnologicos en el cultivo
I
de Yuc
-1
-2
0
0
-1
1
0
0
0
-1
-1
-1
-1
-2
a
M
Accion 1c. Implementacion de
Demostrativos
Modulos para la produccion de
-1
-3
0
0
-1
3
0
0
2
-1
-1
-1
-1
0
2
mediante
estacas la Adopcion y Aplicación de
Paquetes Tecnologicos para el Cultivo
Nuevos
I
de Yuc
-1
-2
0
0
-1
1
0
0
0
-1
-1
-1
-1
-2
a
M
Accion 1d. Conducción de
-1
-3
0
0
-1
3
0
0
2
-1
-1
-1
-1
0
Demostrativos
Modulos para la Adopcion y
3
de Nuevos Paquetes Tecnologicos para
Aplicación
I el Cultivo de
Yuca
-1
-2
0
0
-1
1
0
0
0
-1
-1
-1
-1
-2
M
4
0
0
0
0
-1
0
0
0
-1
0
0
0
0
1
lideres
-
0
0
0
0
-1
0
0
0
-1
0
0
0
0
1
M
0
0
0
0
-1
0
0
0
-1
0
0
0
5
establecimiento
el y manejo sostenible de
las plantaciones de
I
yuca
-
0
1
0
0
0
0
-1
0
0
0
-1
0
0
0
M
0
0
0
0
-1
0
0
0
-1
0
0
0
0
1
LUGARES EXITOSO
I
S
ETAPA DE IMPLEMENTACI
0
1
0
0
0
0
-1
0
0
0
-1
0
0
0
ON
M
7
0
0
0
0
-1
0
0
0
-1
0
0
0
0
1
YUCA
0
-1
0
0
0
0
-1
0
0
0
-1
0
0
0
M
0
0
0
0
-1
0
0
0
-1
0
0
0
0
1
y Entrenamiento en el Desarrollo
8
Capacidades
de para el Manejo Adecuado
I
del Cultivo de
Yuca
0
0
0
0
0
-1
0
0
0
-1
0
0
0
-1
Cuadro N° 88: Evaluación de impacto ambiental
organizaciones
las de productores en
gestioncomercial y empresarial
I
0
0
0
0
-1
0
0
0
-1
0
0
0
0
-1
M
-3
-9
0
0
-9
9
0
0
0
-3
-3
-3
-3
-6
SUB
TOTAL
I
-3
-12
-3
-6
0
0
-9
3
0
0
-6
-3
-3
-3
M
0
1
7
7
-1
0
0
0
-1
0
0
-1
-1
5
1
Operación y
mantenimiento
I
0
0
-1
0
0
0
-1
0
0
-1
-1
-2
0
-2
M
7
7
-1
0
0
0
-1
0
0
-1
-1
5
0
-1
SUB
TOTAL
I
0
0
-1
0
0
0
-1
0
0
-1
-1
-2
0
-2
M
-3
-10
7
7
-10
9
0
0
-1
-3
-3
-4
-4
-1
TOTAL
PROYECTO
ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
-4
-14
-3
-8
-10
0
0
3
0
0
-7
-3
-3
-4
2.1.1 Destrucción de vegetación -1 -1 -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3 -3 0 0 0 0 -3 -3
2.2 FAUNA -2 -1 -2 -1 -2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -6 -3 -1 -2 -1 -2 -7 -5
3.1.4 Organización 0 0 0 0 0 0 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 17 17 2 2 2 2 19 19
3.1.5 Capacitación 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 26 26 0 0 0 0 26 26
3.2 ECONOMIA 3 6 3 6 3 6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 33 42 5 7 5 7 38 49
4 INFRAESTRUCTURA EN EL MEDIO 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 5 0 0 0 0 5 5
4.2 SERVICIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 5 0 0 0 0 5 5
4.2.1 Transporte y comunicación 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 5 0 0 0 0 5 5
137
La ejecución del proyecto implica el desarrollo de acciones, que se consideran
relevantes dentro de la totalidad de acciones a desarrollar, las que se han
agrupado en dos etapas: “diseño y/o implementación” y “etapa de operación del
proyecto”, así mismo se han identificado los factores ambiéntales que serán
afectados durante el desarrollo de las acciones del proyecto, los que están
agrupados en: físicos (Agua, Aire, Suelo, Paisaje), Biológicos (Flora, Fauna), y
Socioeconómicos.
FACTORES AMBIENTALES M I M I M I
Según la matriz, la columna “I”, nos indica las incidencias del conjunto sobre
cada factor ambiental y por tanto su fragilidad ante el proyecto.
La suma de las magnitudes “M”, da una valoración relativa del efecto que
cada acción producirá en el medio y por tanto expresa su agresividad.
En la etapa de Diseño y/o Implementación se observa que la magnitud del
impacto neto es positivo (42), los impactos sobre el medio físico es negativo
(-2) lo cual puede ocasionar un deterioro en este factor físico, sin embargo la
magnitud del impacto sobre el medio socioeconómico es positivo (45), con la
generación de mano de obra.
159
En la etapa de operación y mantenimiento se observa que la magnitud del
impacto es positivo (16), por la naturaleza del proyecto, que está relacionado
con el mejor uso de los recursos naturales (agua, suelo y cobertura
vegetal), mejorando el ambiente socioeconómico.
La valoración relativa de todo el proyecto tiene resultado positivo con 58
puntos en magnitud.
La incidencia total sobre los factores ambientales es 54, lo cual resulta alto.
160
de prácticas durante todo el proceso de capacitación en todo el ciclo productivo
del cultivo de yuca.
c) Asistencia técnica.
La que se realizará mensualmente a todos los beneficiarios del proyecto durante
los dos años de ejecución del proyecto
161
En los cuadros siguientes se muestran los cronogramas respectivos:
162
Cuadro N° 90:Cronograma de actividades, acciones y componentes.
AÑO 01 AÑO 02
Indicador
Precio Parcial
COMPONENTE / ACTIVIDAD que Cantidad
S/.
contribuye
MES 0 MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12 MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10 MES 11 MES 12
Expediente técnico global 1 111,330.92 111330.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act. 1c. 1. Implementación de Modulos Demostrativos para la Produccion de Estacas ha 21 303,338.70 0.00 0.00 257837.895 37917.3375 7583.4675 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COMPONENTE 02: DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ACCESO A SERVICIOS DE 3,879,562.63 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CAPACITACIÓN Y
ASISTENCIA TÉCNICA
Accion 2a: Capacitación para técnicos y productores lideres 106,855.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de estacas Evento 1 35,618.50 0.00 0.00 0.00 35618.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico)
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres y 6 Evento 1 35,618.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 35618.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
personal tecnico)
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 beneficiarios Evento 1 35,618.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 35618.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
lideres y 6 personal tecnico)
Accion 2b: Capacitación para el establecimiento y manejo sostenible de las plantaciones 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
de yuca
Act 2.b.1. Selección de plantas madre, recolección y preparación de material propagativo Evento 21 16,625.70 0.00 4156.425 4156.425 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4156.425 4156.425 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
de yuca
Act 2.b.2. Fisiologia y fenologia del cultivo de yuca Evento 21 6,388.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1597.05 1597.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1597.05 1597.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.b.3. Labores de Instalacion del cultivo de yuca Evento 21 5,796.00 0.00 0.00 0.00 1932 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1932 1932 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.b.4. Suelo - Planta Evento 21 25,284.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6321 6321 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6321 6321 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.b.5. Labores de fertilizacion del cultivo de yuca Evento 21 24,570.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8190 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8190 8190 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Act 2.b.6 . Cosecha y post cosecha del cultivo de yuca Evento 21 205,090.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 102545.1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 102545.1
Act 2.b.7. Metodos de almacenamiento y conservacion de raices de yuca Evento 21 39,625.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 19812.7125 19812.7125 0.00
Act 2.b.8. Manejo integrado de plagas en el Cultivo de yuca (plagas) Evento 21 58,789.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 19596.5 19596.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 19596.5 0.00
Act 2.b.9. Manejo integrado de enfermedades en el Cultivo de yuca (enfermedades) Evento 21 30,859.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7714.875 7714.875 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7714.875 7714.875 0.00 0.00
Act 2.b.10. Transformacion Primaria del Cultivo de la Yuca Evento 21 37,051.35 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 18525.675 18525.675 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
141
ACCION . 2. c. 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VISITAS GUIADAS 0
A LUGARES
EXITOSOS
Act 2.c.1. Pasantía Event 1 6,328.50 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6328.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
local o 0
Act 2.c.2. Pasantía Event 2 43,069.00 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21534.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21534.5 0.00 0.00 0.00
regional o 0
Act 2.c.3. Pasantía Event 2 72,546.00 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36273 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 36273 0.00 0.00 0.00 0.00
nacional o 0
ACCION 2.d. 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PROMOCION Y 0
DIFUSION DEL
CULTIVO DE YUCA
Act 2.d.1: Event 2 8,266.00 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4133 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4133 0.00 0.00
Participación de o 0
productores en
Feria distrital
Act 2.d.2: Event 2 11,960.00 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5980 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5980 0.00
Participación de o 0
productores en
Feria Provincial
Act 2.d.3. Difusión global 2 10,928.00 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 910.666666 910.666666 910.666666 910.666666 910.666666 910.666666 910.666666 910.666666 910.666666 910.666666 910.666666 910.666666 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
de información 0 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
por medios
radiales
Act. 2.d.4. Dias de 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5291.2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5291.2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
campo 0
Act. 2.d.5. 0.0 0.00 0.00 0.00 3597.5 0.00 0.00 0.00 0.00 3597.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3597.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3597.5 0.00 0.00
Materiales de 0
capacitación y
difusion a traves
de manuales y
folletos
Accion
2.e.Implementaci
on de Recursos y
Entrenamiento en
3,144,557.3 0.0
el Desarrollo de 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capacidades para 6 0
el Manejo
Adecuado del
Cultivo de Yuca
Act 2.e.1. Visita 6324 1,166,270.4 0.0 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6 48594.6
Asistencia técnica 0 0
a productores
Act. 2.e.2. Event 1 410,468.40 289911.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6 5241.6
Adquisición y o
alquiler de
maquinaria liviana
Act. 2.e.3. Event 1 76,954.00 76954 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Adquisición de o
equipos para
capacitación y
asistencia técnica
Act. 2.e.4. ha 263. 1,010,240.5 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 505120.277 505120.277 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Implementación 5 6 0 5 5
de Parcelas para el
Entrenamiento en
el Cultivo de Yuca
Act. 2.e.5. ha 263. 480,624.00 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 40052 40052 40052 40052 40052 40052 40052 40052 40052 40052 40052 40052
Conducción de 5 0
Parcelas para el
Entrenamiento en
el Manejo del
Cultivo de Yuca
COMPONENTE 03:
FORTALECIDA
ORGANIZACIÓN
DE LOS
0.0
PRODUCTORES 47,641.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PARA LA 0
PRODUCCION DEL
CULTIVO DE
YUCA
Acción 3.a. 47,641.13 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Fortalecimiento 0
de las
organizaciones de
productores en
gestion comercial
y empresarial
Act 3.a.1. Curso Event 21 6,268.50 0.0 1044.75 1044.75 1044.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1044.75 1044.75 1044.75 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
taller o 0
Fortalecimiento
organizacional
Act 3.a.2. Curso Event 21 8,547.00 0.0 0.00 0.00 0.00 2849 2849 2849 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
taller Liderazgo o 0
Act 3.a.3. Curso Event 21 6,646.50 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2215.5 2215.5 2215.5 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
taller Manejo de o 0
instrumentos de
gestión
Act 3.a.4. Curso Event 21 5,397.00 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1799 1799 1799 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
taller Gestión o 0
comercial
Act 3.a.5. Curso Event 21 6,502.13 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2167.37 2167.37 2167.37
taller Gestión o 0 5 5 5
empresarial
Act 3.a.6. Curso Event 21 6,930.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2310 2310 2310 0.00 0.00 0.00
taller Capacidad o
Gerencial
Act 3.a.7. Curso Event 21 7,350.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2450 2450 2450 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
taller Desarrollo o
de Capacidades
Humanas
GASTOS 649,404.68 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
GENERALES 0
Contratacion de Globa 1 518,336.68 0.0 21057.9933 21057.9933 21057.9933 21057.9933 21057.9933 21057.9933 21057.9933 21057.9933 21057.9933 21057.9933 21057.9933 21057.9933 22136.73 22136.73 22136.73 22136.73 22136.73 22136.73 22136.7 22136.7 22136.7 22136.7 22136.7 22136.7
personal l 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
profesional
tecnico -
Administrativo
Equipamiento y Globa 1 131,068.00 0.0 10922.3333 10922.3333 10922.3333 10922.3333 10922.3333 10922.3333 10922.3333 10922.3333 10922.3333 10922.3333 10922.3333 10922.3333 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
mobiliario l 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
SUPERVISIÓN, 307,249.41 0.0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SEGUIMIENTO Y 0
LIQUIDACION
Supervisión global 1 291,179.34 0.00 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725
12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725 12132.4725
Liquidación global 1 16,070.07 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16070.07 Fuente: Elaboración propia Equipo Técnico, Junio 2013.
142
Cuadro N° 91:Programación de actividades por tiempo de
ejecución.
Unidad de Año de Tiempo de
COMPONENTE / ACTIVIDAD Cantidad Año 1 Año 2 Responsable
medida ejecucion duración
Act 2.a1. Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la produccion de Evento 1 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
estacas (21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico) 1 mes 1° año 1 mes agropecuario
Act 2.a2. Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 beneficiarios lideres Evento 1 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
y 6 personal tecnico) 1 mes 1° año 1 mes agropecuario
Act 2.a3. Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (21 Evento 1 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
beneficiarios lideres y 6 personal tecnico) 1 mes 2° año 1 mes agropecuario
Accion 2b: Capacitación para el establecimiento y manejo sostenible de las
plantaciones de yuca
Act 2.b.1. Selección de plantas madre, recolección y preparación de material Evento 21 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
propagativo de yuca 4 meses 1º y 2° año 4 meses agropecuario
Act 2.b.2. Fisiologia y fenologia del cultivo de yuca Evento 21 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
4 meses 1º y 2° año 4 meses agropecuario
Act 2.b.3. Labores de Instalacion del cultivo de yuca Evento 21 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
3 meses 1º y 2° año 3 meses agropecuario
Act 2.b.4. Suelo - Planta Evento 21 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
4 meses 1º y 2° año 4 meses agropecuario
Act 2.b.5. Labores de fertilizacion del cultivo de yuca Evento 21 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
3 meses 1º y 2° año 3 meses agropecuario
Act 2.b.6 . Cosecha y post cosecha del cultivo de yuca Evento 21 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
2 meses 2° año 2 meses agropecuario
Act 2.b.7. Metodos de almacenamiento y conservacion de raices de yuca Evento 21 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
2 meses 2° año 2 meses agropecuario
Act 2.b.8. Manejo integrado de plagas en el Cultivo de yuca (plagas) Evento 21 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
3 meses 1º y 2° año 3 meses agropecuario
Act 2.b.9. Manejo integrado de enfermedades en el Cultivo de yuca (enfermedades) Evento 21 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
4 meses 1º y 2° año 4 meses agropecuario
Act 2.b.10. Transformacion Primaria del Cultivo de la Yuca Evento 21 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
2 meses 2° año 2 meses agropecuario
ACCION . 2. c. VISITAS GUIADAS A LUGARES EXITOSOS
Act 2.c.1. Pasantía local Evento 1 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
1 mes 1° año 1 mes agropecuario
Act 2.c.2. Pasantía regional Evento 2 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
1 mes 1 mes 2º año 2 mes agropecuario
Act 2.c.3. Pasantía nacional Evento 2 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
1 mes 1 mes 3º año 2 mes agropecuario
ACCION 2.d. PROMOCION Y DIFUSION DEL CULTIVO DE YUCA
Act 2.d.1: Participación de productores en Feria distrital Evento 2 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
1 mes 1 mes 1° y 2º año 2 mes agropecuario
Act 2.d.2: Participación de productores en Feria Provincial Evento 2 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
1 mes 1 mes 1° y 2º año 2 mes agropecuario
Act 2.d.3. Difusión de información por medios radiales global 2 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
6 meses 6 meses 1° y 2º año 12 meses agropecuario
Act. 2.d.4. Dias de campo Evento 2 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
1 Días 1 Días 1° y 2º año 2 Días agropecuario
Act. 2.d.5. Materiales de capacitación y difusion a traves de manuales y folletos Evento 1 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
3 meses 1° y 2º año 3 meses agropecuario
Accion 2.e.Implementacion de Recursos y Entrenamiento en el Desarrollo de
Capacidades para el Manejo
Adecuado del Cultivo de Yuca
Act 2.e.1. Asistencia técnica a productores Visita 6324 Residente, extensionista, asistente técnico, técnicos
12 meses 12 meses 1° y 2º año 24 meses agropecuario
Act. 2.e.2. Adquisición y alquiler de maquinaria liviana Evento 1 Resisente, Asistente adminstrativo
12 meses 12 meses 1° y 2º año 24 meses
Act. 2.e.3. Adquisición de equipos para capacitación y asistencia técnica Evento 1 Resisente, Asistente adminstrativo
1 meses 1° y 2º año 1 meses
Act. 2.e.4. Implementación de Parcelas para el Entrenamiento en el Cultivo de Yuca ha 263.5 Residente, extensionista, asistente tecnico, tecnicos
2 meses 2º año 2 meses agropecuarios
166
Act. 2.e.5. Conducción de Parcelas para el Entrenamiento en el Manejo del Cultivo de ha 263.5 12 meses 2º año 12 meses Residente, extensionista, asistente tecnico, tecnicos
Yuca agropecuarios
167
Para la organización y gestión del proyecto se realizaran talleres
participativos con todos los involucrados, a fin de construir la VISION del
proyecto y la misión y estrategias para lograr los objetivos de actividad, de
resultado y de impacto.
El marco lógico como herramienta de diseño, ejecución y evaluación del
proyecto, servirá de guía en la gestión y organización; estará sujeto a
reajustes.
La modalidad de ejecución del proyecto será por administración directa, a
cargo de la Gerencia de Desarrollo Económico a través de la Unidad
Ejecutora de proyectos de la zonal Ivochote; ambas dependencias son de la
Municipalidad Distrital de Echarati.
El plazo de ejecución es de 24 meses, que incluye la elaboración del
expediente técnico.
Estrategias de operación del proyecto.
168
En Cuanto al Financiamiento del Proyecto.
Se trabajará con fondos del Tesoro Público, provenientes del Canon y Sobre
Canon de la Municipalidad Distrital de Echarati, que atenderán los
requerimientos mensuales de bienes y servicios conforme al detalle del
Expediente Técnico; el aporte valorizado de los productores beneficiarios
que básicamente consiste en la mano de obra no calificada y algunos
insumos que por sus características son propias de la zona o que son
insumos para mejorar los rendimientos del cultivo y que reportarán
utilidades, lo que garantiza la ejecución del proyecto.
169
Esquema N° 8: Organigrama de la ejecución del proyecto.
170
Los requisitos para cada contratación del personal técnico se dan a
continuación:
Cargo nominativo funcional: RESIDENTE DE PROYECTOS I
Depende jerárquicamente de la Gerencia de desarrollo económico, coordina
directamente con el Coordinador de Proyectos productivos de su ámbito, es
responsable de la ejecución del proyecto en sus diversas modalidades, en
estricta sujeción a las especificaciones técnicas aprobadas en el Expediente
técnico del proyecto. Funciones específicas:
171
14. El residente debe implementar los mecanismos de control más
idóneos y convenientes para comprobar la situación, estado y uso de
los bienes que estén sujetos a su responsabilidad, como partes
diarios, sean de movimiento y/o de rendimiento, dejando constancia
de ello en el cuaderno de obra así como en los informes que debe
presentar.
172
17. El Ingeniero Residente debe presentar mensualmente al Supervisor -
inspector de la entidad, e informe mensual físico y financiero dentro
de los tres (03) primeros días calendarios del mes siguiente sobre
actividades y avances de la obra, en el cual se indique toda la
información relevante con relación a la ejecución de la respectiva
obra y a la determinación de sus costos, tales como: valorización del
avance físico de obra, ejecución del avance financiero, movimientos
de almacén de campo, movimientos de maquinarias y equipos,
movimientos de materiales e insumos, pruebas técnicas y controles
de calidad y de funcionamiento, relación de los problemas, incidentes,
consultas y absolución de consultas, registros fotográficos, copia de
los asientos de cuaderno de obra por el periodo correspondiente.
18. Para disponer el inicio de la ejecución de la obra debe contarse con
Expediente técnico aprobado, caso contrario la misma es irregular
para fines del control gubernamental, generándose responsabilidades
del caso: no hay excepción alguna. No se iniciará ningún proyecto, si
éste muestra diferencias importantes que podrían alterar la viabilidad
del PIP.
19. El ingeniero residente deberá cumplir estrictamente con el Expediente
técnico, y debe justificar cualquier modificación que advierta como
necesaria para fines de una ejecución satisfactoria, proponiéndola al
responsable de la unidad operativa o la que haga sus veces según sus
instrumentos de gestión interna.
20. El Ingeniero Residente informará al inicio y durante la fase de
inversión cualquier variación del expediente técnico, que pudieran
alterar los aspectos bajo los cuales se logró la viabilidad del PIP, en
concordancia con los alcances de la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión pública – SNIP.
21. En función a la obra encargada, el residente deberá elaborar la
documentación (informes) que sean necesarios para la ejecución
oportuna y satisfactoria de la obra.
22. El Residente, con el informe del área correspondiente del proyecto,
presentará en la oportunidad debida el informe de cumplimiento en el
suministro de bienes y servicios por parte de los proveedores con
atención de contratos al proyecto, para el seguimiento contractual de
sus compromisos.
23. Previa a la conclusión de la obra, en coordinación con el
administrador de la Unidad operativa elaborarán el informe final de
obra el mismo que corresponde al ordenamiento del File de obra, con
el contenido presentado en los anexos, siendo este documento
requisito para la recepción de obra.
24. Efectuar seguimiento estricto a los gastos que se incluye en la
ejecución de la obra comparándola con lo presupuestado en el
expediente técnico de tal manera que permita tomar decisiones
oportunas.
25. Otras que le asigne su jefe inmediato.
173
• Título profesional universitario de Ingeniero Agrónomo y profesionales
afines, habilitado en el Colegio Profesional respectivo.
• Experiencia mínima de 5 años en la ejecución de proyectos productivos.
• Experiencia en la administración pública.
• Conocimiento de gerencia de proyectos.
FUNCIONES:
a. Responsable de la conducción de los centros de transferencia de
tecnología de extensión y servicio CTTES
b. Dar la capacitación respectiva en los CTTES.
c. Responsable de la asistencia técnica, en el ámbito del proyecto.
d. Responsable del seguimiento en el manejo tecnificado de la parcelas
demostrativas y comerciales de acuerdo a la capacitación impartida en
los CTTES
e. Fomentar la actividad de la yuca en el ámbito del Proyecto.
f. Concertar con el sector público y privado, la elaboración y ejecución de
programas de apoyo al desarrollo de la yuca.
g. Dar asistencia técnica a los agricultores.
h. Promover políticas orientadas a generar productividad y competitividad
de la yuca en el Distrito.
i. Otras Funciones que le corresponde por la competencia de sus
funciones y las que se le asigne el residente de proyecto I y la Gerencia
de Desarrollo Económico.
CANALES DE COORDINACIÓN.
Coordina con el Residente I y la Gerencia de Desarrollo Económico, las Unidades con quienes
haga sus veces de Jefe, en el marco de su competencia.
REQUISITOS MÍNIMOS:
extensionista.
174
• Experiencia Profesional de 03 años en la competencia de sus funciones.
• Agricultor líder.
• Experiencia en organización de productores.
• Secundaria completa.
• Expresión fluida con los productores.
• Proactivo y con ganas de adaptarse al trabajo en equipo.
175
4. Efectuar un control diario de asistencia y permanencia del personal
asignado a obra.
5. Coordinar con el Residente sobre la disposición de las labores diarias
del personal del proyecto.
6. Cumplir y hacer cumplir las acciones programadas en el día.
7. Velar porque el personal del proyecto se encuentre en condiciones
aptas de prestar un buen rendimiento en las labores que se le
encomienda.
8. Reemplazar al Residente del proyecto en casos de ausencia.
9. Otras funciones que le asigne el Residente del Proyecto.
176
• Experiencia en el área no menor de 3 años.
• Experiencia en la administración pública.
177
Depende jerárquicamente de la gerencia de Supervisión, coordina con la
Gerencia de desarrollo económicos y con los responsables de las Unidades
ejecutoras acciones administrativas del proyecto, en estricta coordinación
con los residentes de los proyectos.
Funciones generales:
Periodo: 24 meses.
178
4.11. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada. Cuadro
N° 92:Marco lógico
179
Instalacion de 3 ha de unidades productoras de servicio para la produccion de . Verificacion de instalacion de viveros, actas de . Medio Ambiente favorable
Accion 1a. Implementacion de unidades
estacas (semilleros) entrega a beneficiarios, padron de beneficiarios, para el desarrollo optimo de
ACCIONES
180
Yuca INVERSION: 103,287.84 _ acta de compromiso, boletas de pago,facturas,
informen de residente y evidencias fotograficas.
Instalacion de 21 ha de modulos demostrativos para la produ cción de material
Accion 1c. Implementacion de Modulos propagativo (estacas) de yuca
Demostrativos para la produccion de estacas
mediante la Adopcion y Aplicación de Nuevos
Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de Yuca INVERSION: 303,338.70 . Agricultores con
predisposicion al cambio
Conduccion de 21 ha de modulos demostrativos para la prod uccion de material
Accion 1d. Conducción de Modulos _ Informes de seguimiento seguimiento y monitoreo
propagativo (estacas de yuca)
Demostrativos para la Adopcion y Aplicación de de residente y supervicion
Nuevos Paquetes Tecnologicos para el Cultivo de
Yuca INVERSION: 103,511.52
Capacitacion 1. Metodos de multiplicacion acelerada en la pro duccion de estacas . Informe tecnico de supervision
(21 beneficiarios lideres y 6 personal tecnico )
las capacitaciones no
Capacitacion 2. Manejo tecnico del cultivo de yuca ( 21 benef iciarios lideres y 6 . Informe de tecnico de residente sufren variaciones
ACCION 2a. capacitacion para tecnicos y
personal tecnico) particulares, los benefeciarios
productores lideres
Capacitacion 3. Manejo tecnico: Cosecha y Post-Cosecha (2 1 beneficiarios . Informes de sesiones de capacitación participan en los
lideres y 6 personal tecnico) cursos de capacitaciones
INVERSION: 106,855.50 _Relacion de beneficiarios y tecnicos
21 eventos de capacitacion en Labores de fertilizacion del cult ivo de yuca relacion de beneficiarios, acta de entrega
de materiales y insumos, cata de
21 eventos de capacitación en labores de cosecha y post cos echa en el cultivo de capacitaciones , declaracion jurada, - Profesionales expertos en el
Accion 2b: Capacitación para el
yuca. informe del asistente tecnico, residente tema
establecimiento y manejo sostenible de las
paneles
plantaciones de yuca
21 eventos de capacitacion en Metodos de almacenamiento y conservacion de raices de yuca relacion de beneficiarios y tecnicos ,
boletas y/o facturas de pago, acta de
21 eventos de capacitacion en el manejo integrado de plagas en el cultivo de entrega de
yuca (plagas). materiales , declaraciones juradas ,
informe
- Cumplimiento con las
de residente y supervisor
agendas de trabajo
21 eventos de capacitacion en el manejo integrado de enferm edades en el cultivo
establecidas
de yuca (enfermedades)
21 eventos de capacitacion en Transformacion Primaria del C ultivo de la Yuca .registro fotografico
INVERSION: 450,079.88
181
01 eventos de Pasantia a nivel local con lideres productivos de los . Comprobantes de pago, informe
sectores de intervención tecnico de residente, informe tecnico
de supervision, registro fotografico,
02 eventos de Pasantia a nivel regional con lideres productivos de los registro de asistencia, actas de
los agricultores cumplen
sectores de intervención compromiso de viaje
ACCION 2c. Visitas guiadas a lugares con requisitos exigidos
exitosos _Relacion de beneficiarios y tecnicos, por
02 eventos de Pasantia a nivel nacional con lideres productivos de los
boletas y/o facturasde pago el proyecto
sectores de intervención
declaraciones juradas, acata de
entrega de insumos
121,943.5
INVERSION: materiales,informe de residentey
0
supervisor
Agricultores con
02 eventos de participación en feria distrital predisposición al cambio
. Comprobantes de pago, informe participan en la feria.
tecnicos de residente, informe de
02 eventos de participación en feria provincial supervision, actas de entrega,
boletines, afiches, manules, folletos,
02 eventos de Difusion de informacion por medios padron de asistencia
iales
rad
ACCION 2d. Promocion y Difusion
Las organizaciones
2 eventos de dias de campo _Boletas de pago, factura, informe involucradas en el
proyecto participan en los
trav z de dias de campo.
01 evento de materialesde capacitacion y difusion
e
a manuales y folletos _CDs,manuales y guias tecnicas,
boletas de pago,informe residente y
supervisor
INVERSION 56,126.40
263.5 ha de parcelas comerciales de produccion de beneficiarios . Fichas de visita técnica . Los costos de insumos
implementadas y conducidas adecuadamente. materiales, equipos de
Accion 2.e.Implementacion de Recursos y capacitacion y asistencia
6324 visitas de asistencia técnica mensuales a as beneficiarias · Actas de entrega de materiales e no sufrren variaciones
Entrenamiento en el Desarrollo de
famili del proyecto insumos particulares
Capacidades para el Manejo Adecuado del
Cultivo de Yuca · Registros de producción y venta
Inversión: 3,144,557.36
182
. Informes de sesiones de
ACCION 3a. Fortalecimiento de la organizaciones de 21 Cursos de capacitación en Fortalecimiento organizacional capacitación . Agricultores organizados
productores en gestion comercial y empresarial. cumplen con requisitos exigidos
. Lista de asistencia a sesiones de capacitación , por el proyecto
21 Cursos de capacitación en Liderazgo
informe tecnico de residente, informe de
supervision,
comprobantes de pago, folletos
21 Cursos de capacitación en instrumentos de gestión
afiches, manuales, cuaderno de actas y/o
estatutos, registro de organizaciones en SUNARP,
actas de
21 Cursos de capacitación en Gestión comercial
capaitacion
Inversión: 47,641.13
Expediente Técnico
· Comprobantes de pago
Inversión: 111,330.92
· Informes de supervisión
Se cumplen las actividades en tiempo y calidad previ stos
Supervisión
· Observaciones
Inversión: 291,179.34
· Informes de liquidación
1 proyecto liquidado adecuadamente a la conclusion
Liquidación
· Observaciones
Inversión: 16,070.07
· Informes de gestión
Sistema administrativo y técnico funciona adecuada mente
mensual y anual
Gestión del proyecto Disponibildad de recursos
· Recomendaciones economicos , para la ejecucion de
Inversión: 649,404.68
las diferentes acciones.
183
III. CONCLUSIONES.
El presente proyecto de desarrollo productivo, en el ámbito de la Zonal de
Ivochote, es un proyecto de inversión pública que debe de ser ejecutado
en relación a las siguientes consideraciones:
El presente estudio se enmarca dentro de los objetivos nacionales y en el
Diagnostico y Plan Estratégico del Distrito de Echarati al 2015, y está
incorporado dentro del PIA 2009 de la Municipalidad Distrital de Echarati
por acuerdo de Concejo Nº 026-2009-MDE-LC, de fecha 22 de Julio del
2009.
El proyecto permitirá elevar los niveles de competitividad del cultivo de
yuca, desarrollando las competencias técnicas productivas y de los
agentes participantes de la cadena, permitiéndoles un mayor acceso al
mercado regional y extra regional.
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