FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

“Modalidad de Contratación”

AUTORES:
Acuña Morales Kevin Wilber
Leon Giraldo Milagros Vanessa
Lopez Pajuelo Ivan Edison
Morales Quispe Treicy Gislenne
Gamonal Rodriguez Jessica Rosario

ASESORA:
Mg.Silvia Isabel Figueroa
16/04/24
Contenido
Introducción..............................................................................................................................3
OBJETIVOS.............................................................................................................................3
Desarrollo:................................................................................................................................4
Conclusiones............................................................................................................................7
Recomendaciones...................................................................................................................7
ANEXOS..................................................................................................................................8
REFERENCIAS BIOGRÁFICAS..............................................................................................9
Introducción

En este informe, se muestran las modalidades de contratación, un tema crucial en el

ámbito laboral y empresarial. Analizaremos las diferentes formas en que las
organizaciones pueden contratar empleados, los beneficios y desafíos asociados
con cada modalidad, y cómo estas decisiones afectan tanto a los empleadores
como a los trabajadores. En esto veremos los diferentes tipos de contratación ya
sea definido y fijo y las modalidades de contratación de naturaleza temporal,
contratación natural occidental y de obra y servicio.

A la hora de contratar, es muy importante saber qué derechos y beneficios legales

nos ayudarán y podremos mantener la estabilidad laboral hasta el empleo
correspondiente. Los contratos de trabajo podrán celebrarse en condiciones
rescindibles cuando el aumento de la producción o las necesidades del mercado de
la empresa lo requieran, así como cuando el carácter temporal u ocasional del
servicio exija o deba realizarse

La elección de la modalidad de contratación es fundamental para el éxito de una

empresa. Impacta en la productividad, la cultura organizacional, los costos laborales
y la flexibilidad. Además, en un mundo laboral en constante cambio, comprender las
tendencias y regulaciones relacionadas con la contratación es esencial para
mantenerse competitivo y cumplir con las leyes laborales.

OBJETIVOS
Analizar las diferentes modalidades de contratación: Explicaremos las ventajas
y desventajas de cada opción, considerando aspectos como la estabilidad laboral,
los beneficios y la flexibilidad.
Evaluar el impacto financiero: Investigaremos cómo las decisiones de
contratación afectan los costos operativos y los presupuestos de las empresas.

Examinar las tendencias actuales: Investigaremos las últimas tendencias en

contratación, como el auge del trabajo remoto y la economía gig.

Proporcionar recomendaciones: Basándonos en nuestro análisis, ofreceremos

recomendaciones para que las organizaciones tomen decisiones informadas sobre
la modalidad de contratación más adecuada para sus necesidades.

Desarrollo:
1. Modalidades de contratación
Las modalidades de contratación laboral se refieren a las diversas formas de vinculación entre
empleadores y trabajadores, cada una con sus propias características y regulaciones. Estas
modalidades incluyen contratos temporales, contratos indefinidos, contratos de formación,
contratos por obra o servicio determinado, entre otros. Cada una de estas modalidades tiene
particularidades que las hacen adecuadas para diferentes situaciones laborales, como la
estacionalidad de la actividad, la estabilidad a largo plazo, la formación del trabajador, entre
otros aspectos. La diversidad de modalidades de contratación laboral permite a los
trabajadores y trabajadores adaptar sus acuerdos a las necesidades específicas de cada
situación laboral, considerando aspectos legales y las implicaciones a largo plazo al
seleccionar la modalidad más adecuada para cada caso.

2. Tipos de contratación
2.1. Contrato indeterminado
Según Kurisaki, M. F. (2023, abril 20)El contrato por tiempo indeterminado es un acuerdo
laboral entre un empleador y un empleado que no tiene una duración específica
preestablecida. Este tipo de contrato se considera la forma estándar de vinculación laboral y
es común en muchos entornos laborales. En un contrato por tiempo indeterminado, la
relación laboral continúa hasta que alguna de las partes decida dar por terminado el contrato,
ya sea por renuncia del empleado, despido justificado o injustificado, o por causas previstas
en la legislación laboral, como jubilación, invalidez, entre otras. Este tipo de contrato brinda
estabilidad laboral tanto al empleado como al empleador, y está sujeto a las regulaciones
laborales específicas de cada país o región.
2.2. Contrato determinado o sujeto a la modalidad
Según Kurisaki, M. F. (2023, abril 20)El contrato determinado o sujeto a modalidad es un
tipo de contrato laboral que tiene una fecha de inicio y una fecha de culminación establecidas.
Estos contratos fueron concebidos como temporales, a plazo fijo o determinado, y suelen ser
utilizados en situaciones específicas, como necesidades estacionales, casos fortuitos o de
fuerza mayor, incremento de actividad, reconversión empresarial, entre otros. La normativa
laboral suele establecer requisitos formales para estos contratos, como la necesidad de que
estén por escrito y que se consigne la causa objetiva de la contratación. Es importante evaluar
detenidamente las condiciones y limitaciones asociadas a este tipo de contratos al momento
de su formalización.
2.2.1. Contrato de naturaleza temporal

Según Kurisaki, M. F. (2023, abril 20)El contrato temporal por inicio de una nueva
actividad es aquel celebrado entre un empleador y un trabajador originados por el inicio de
una nueva actividad empresarial su duración máxima es de tres años y se divide en tres.

2.2.1.1. Contrato por incremento de actividad

Según Kurisaki, M. F. (2023, abril 20)Se utiliza en la contratación de trabajadores cuando

una empresa recién empieza sus actividades o cuando se necesita colaboradores que iniciarán
una nueva actividad en la empresa, estos contratos no pueden extenderse más de tres años

2.2.1.2. Contrato por necesidad de mercado

Este tipo de contrato busca atender el incremento de producción por las actividades que
realiza la empresa. Cuando los trabajadores permanentes no se dan abasto para satisfacer los
requerimientos de la empresa, se hace necesaria la contratación de mayor personal. Su plazo
de vigencia máximo es de cinco años.

2.2.1.3. Contrato por reconversión empresarial

Se trata de un contrato que se utiliza por motivo de la sustitución, amplificación o

modificación de las actividades de la empresa. Este tiene un plazo máximo de dos años.

2.2.2. Contrato de naturaleza accidental

2.2.2.1. Contrato ocasional

Según Kurisaki, M. F. (2023, abril 20)El objetivo de este es contratar trabajadores para
cumplir con las necesidades que no sean parte de las actividades regulares de la empresa. La
duración máxima que puede tener es de seis meses al año

2.2.2.2 Contrato de suplencia

Según Kurisaki, M. F. (2023, abril 20)Su objetivo es contratar personal que reemplace a
un trabajador estable cuyo vínculo laboral con la empresa se encuentra suspendido por causas
justificadas. La vigencia de este contrato solo dura hasta la reincorporación del trabajador
suplido
2.2.2.3. Contrato de emergencia

Según Kurisaki, M. F. (2023, abril 20)Este tiene como propósito cubrir las necesidades
ocasionadas por situaciones fortuitas o de fuerza mayor. Su duración solo se extiende por el
plazo que dure la emergencia. Generalmente, no excede de un año

2.3.3. Contrato de obra o servicio

2.3.3.1. Contrato por obra determinada o servicio específico

Son contratos cuyo único propósito es que la empresa pueda finalizar una obra o servicio. Por
lo tanto, su vigencia solo se extiende hasta que la obra concluya. El plazo máximo que puede
tener es de cinco años.

2.3.3.2. Contrato intermitente

Se trata de un contrato que permite cubrir necesidades discontinuas. Se usa durante las
ocasiones en las que las empresas tienen obligaciones permanentes, pero estas no se dan de
forma constante, sino que fluctúan temporalmente. El plazo de vigencia varía de acuerdo a la
necesidad del empleador.

2.3.3.3. Contrato por temporada

El objetivo del contrato por temporada es cubrir las necesidades inherentes al rubro de la
empresa cuando estás solo se dan durante determinadas épocas del año.

2.3. Contrato de tiempo parcial

Un contrato a tiempo parcial es aquel acuerdo entre trabajador y empresa en el que se fija la
prestación de unos determinados servicios por un número de horas inferiores a la jornada
laboral completa de 40 horas semanales. La formalización del contrato a tiempo parcial se
realiza por escrito en el modelo oficial correspondiente y en él deben aparecer el número de
horas diarias, semanales o mensuales por las que es contratado el trabajador y cómo se
distribuyen. Si no aparece esta información se entenderá que el contrato es a jornada
completa. Este tipo de contrato es utilizado en sectores en los que el trabajo surge de manera
variable y puede variar dependiendo del ritmo y cantidad de trabajo. Los derechos que
corresponden a los trabajadores a tiempo parcial se rigen por el principio de igualdad, es
decir, un trabajador a tiempo parcial tiene los mismos derechos que un trabajador a tiempo
completo.

2.4. Contrato de modalidad CAS

El CAS es una modalidad contractual de la Administración Pública, privativa del
Estado, que vincula a una entidad pública con una persona natural que presta
servicios de manera no autónoma.Se rige por normas del derecho público y confiere
a las partes únicamente los beneficios y las obligaciones que establece el Decreto
Legislativo Nº 1057 y su reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 075-2008-
PCM.
Conclusiones
● La elección de la modalidad de contratación es una decisión estratégica que puede
tener un impacto significativo en el éxito de una empresa. Los contratos de trabajo
son esenciales para definir la relación entre el empleador y el empleado, y su elección
debe basarse en las necesidades específicas de la empresa y del trabajador.
● El contrato indefinido, por ejemplo, ofrece estabilidad y seguridad a largo plazo, lo
que puede ser beneficioso tanto para el empleado como para el empleador. Sin
embargo, también puede limitar la flexibilidad de la empresa para adaptarse a los
cambios en el mercado o en sus necesidades de personal.
● Es importante que las empresas estén al tanto de las últimas tendencias y regulaciones
en materia de contratación, ya que esto les permitirá tomar decisiones informadas y
cumplir con sus obligaciones legales.
● Por otro lado, los contratos temporales o de naturaleza accidental ofrecen mayor
flexibilidad, ya que permiten a las empresas contratar trabajadores para proyectos o
períodos de tiempo específicos. Sin embargo, también pueden generar incertidumbre
y falta de estabilidad para los trabajadores.

Recomendaciones
● Elección de la modalidad de contratación: Es esencial que las organizaciones elijan la
modalidad de contratación que mejor se adapte a sus necesidades operativas y
estratégicas. Esto puede incluir la consideración de factores como la naturaleza del
trabajo, la duración del proyecto, las fluctuaciones en la demanda del mercado y la
necesidad de flexibilidad.
● Cumplimiento de las obligaciones legales: Las empresas deben asegurarse de cumplir
con todas las obligaciones legales asociadas con la modalidad de contratación elegida.
Esto puede incluir la garantía de que los contratos están correctamente redactados y
que se respetan los derechos de los trabajadores.
● Consideración de los costos: Las decisiones de contratación pueden tener un impacto
significativo en los costos operativos de una empresa. Por lo tanto, las empresas
deben considerar cuidadosamente cómo las diferentes modalidades de contratación
pueden afectar sus presupuestos y su rentabilidad.
● Proporcionar formación y desarrollo: Independientemente de la modalidad de
contratación elegida, las empresas deben esforzarse por proporcionar oportunidades
de formación y desarrollo a sus empleados. Esto no solo ayudará a mejorar la
 productividad y la eficiencia, sino que también puede ayudar a aumentar la
satisfacción y la retención de los empleados

ANEXOS
REFERENCIAS BIOGRÁFICAS
● Kurisaki, M. F. (2023, abril 20). ¿Qué tipos de contratos laborales

existen en el Perú y por qué razones terminan? Blog USIL.

https://blogs.usil.edu.pe/facultad-ciencias-empresariales/ciencias

-empresariales/formas-de-contratacion-de-personal-de-una-

empresa

● 01477-2010-AA. (s/f). Gob.pe. Recuperado el 17 de abril de 2024,

de https://tc.gob.pe/jurisprudencia/2011/01477-2010-AA.html

● 07. Contrato Administrativo de Servicios (CAS). (s/f). Gob.pe.

Recuperado el 17 de abril de 2024, de

https://orientacion.sunat.gob.pe/3221-07-contrato-

administrativo-de-servicios-cas

● Cortes, N. (2023, enero 5). Tipos de contrato en Perú: lo que debes

conocer. Geovictoria.com.

https://www.geovictoria.com/es-pe/blog/recursos-humanos/tipos

-de-contrato/

● Velásquez, G. (2022, diciembre 27). Conocer cuáles son los tipos

de contratos laborales es fundamental para cualquier. Tiendada

Blog.

https://tiendada.com/blog/gestion-de-negocio/administracion-y-

finanzas/tipos-de-contratos-laborales-en-peru-2023/

● Arellano, C. (2023, agosto 16). Contratos laborales en el Perú.

Pandapé. https://www.pandape.com/blog/contratos-laborales-en-

el-peru/

● Certus, E. P. (2021, junio 25). Conoce los diversos tipos de

contratación laboral en el Perú. Certus Blog | Carreras Técnicas

Profesionales. https://www.certus.edu.pe/blog/tipos-contratos-

laborales-peru/