3.

DIAGNOSTICO O ANALISIS DEL ENTORNO DE UNA ORGANIZACION

APLICACION DE LA TECNICA DEL ANALISIS PEST

MATERIA: GESTION ESTRATEGICA

MAESTRA: LIC. AURORA CALVILLO MADERO
ALUMNA: MARIA GUADALUPE VELAZQUEZ RODRIGUEZ
 APLICACION DE LA TECNICA DEL ANALISIS PEST BIOCLIMEX

EMPRESA: BIOCLIMEX

GIRO: Servicio de mantenimiento e instalación de A/A, calentador solar, paneles solares, motores
sumergibles y bombas sumergibles, así como refacciones.

MENSIONA LAS DIFICULTADES Y RETOS QUE PRESENTA LA EMPRESA

1. Aumento en los costos de proyectos para la instalación de paneles solares, motores sumergibles y
bombas

2. La competencia de técnicos foráneos en el área de A/A

3. Incrementar la cartera de clientes.

4. La expansión

MENCIONA Y EXPLICA LOS COMPONENTES DEL ENTORNO ESPECIFICO DE LA

EMPRESA SELECCIONADA (PROVEEDORES, CLIENTES, COMPETIDORES, ENTI-
DADES FINANCIERAS, ADMINISTRACIONES PUBLICAS, MERCADO LABORAL Y
COMUNIDAD.

 PROVEEDORES: los proveedores son la base del éxito de BIOCLIMEX ya que los productos
que ofrecemos (a/a, calentador solar, panel solar, motores sumergibles y bombas sumergibles,
así como refacciones) se compran de ellos siempre procurando obtener el mejor precio y calidad
para la empresa, así como también nos capacitan para brindar un mejor servicio.
 CLIENTES: se consideran a los consumidores finales, que son los que compran el producto,
así como a los técnicos foráneos que compran para revenderlos.
 COMPETIDORES: los competidores constituyen un reto para BIOCLIMEX esta empresa tienen
que estar al tanto de los productos en el mercado y los cambios en la competencia para poder responder
adecuadamente.
 ENTIDADES FINANCIERAS: Las entidades financieras son una parte importantes del entorno
externo de BIOCLIMEX esto se debe a que facilitan los préstamos a los clientes en el caso de que nece-
siten fondos para cubrir el costo de un proyecto costoso.
 MERCADO LABORAL:
El mercado laboral afecta al entorno externo de BIOCLIMEX, ya que la empresa necesita contratar per-
sonal capacitado. Esto significa que la oferta y la demanda de trabajo afectan la disponibilidad de traba-
jadores adecuados para las empresas.
 COMUNIDAD: las entidades educativas, de gobierno, así como nuestros clientes a menudo expresan
sus opiniones sobre nuestros servicios y lo promueven al resto de la comunidad.
PRESENTA LA MATRIZ PEST Y EL INFORME DE RESULTADOS DE MANERA RESU-
MIDA COMO SE RECOMIENDA EN LA PARTE FINAL DEL VIDEO DE APOYO SUGE-
RIDO PARA LA ACTIVIDAD.

ANALISIS PEST

BIOCLIMEX

POLITICO ECONOMICO

Contribuimos a ayudar al go- Genera ahorro significativo en el

bierno a promover el ahorro de consumo de energía de los usuarios
energía esto es beneficioso para y por ende en su economía
CFE
SOCIAL TECNOLOGIA

Puede contribuir a programas de Está implementando el uso de inno-

sustentabilidad para la sociedad en
su conjunto puede promover pro-
yectos de ayuda para los sectores
que no cuentan con energía eléctri-
ca.
vación en la tecnología para optimi-
zar y mejorar su oferta de suminis-
tros, para contribuir a que tomatlan
siga creciendo en sustentabilidad.

FACTORES ECONOMICOS

 Estabilidad económica

FACTORES SOCIALES

 Cambio en el consumo energético

 Imagen corporativa
 Estilo de vida y calidad

FACTORES TECNOLOGICOS

 Niveles de innovación
 Avances tecnológicos

FACTORES ECOLOGICOS

 Climatización sostenible y sustentable alineada con los criterios del medio ambiente y de ahorro energé-
tico.
¿CUAL FUE LA INFORMACION QUE LES PERMITIO CONOCER LA APLICACIÓN DEL
ANALISIS PEST?

Este análisis ayuda a la empresa a comprender mejor su entorno externo y a identificar oportunidades y
desafíos.

¿CUÁLES SON LAS TENDENCIAS QUE MARCARÁN EL FUTURO DEL MERCADO DE

LA SOCIEDAD COOPERATIVA?

1. PERSONALIZACIÓN Y EXPERIENCIA DE COMPRA:

En los próximos años, BIOCLIMEX apostará directamente por la personalización de sus productos, a
través del uso de la tecnología. Esto permitirá que los consumidores obtengan una experiencia única y
personalizada al comprar un producto de BIOCLIMEX.

2. MOVIMIENTO DE LOS MERCADOS EMERGENTES:

Los mercados emergentes seguirán siendo una tendencia que marcará el futuro del mercado de BIOCLI-
MEX. La empresa ha hecho esfuerzos por acelerar la expansión mediante el fortalecimiento de su pre-
sencia en los mercados emergentes. Esto aumenta la exposición de la empresa en todos los mercados y
permite que acceda a los nuevos consumidores.

3. MARCA Y CULTURA DE LA MARCA:

BIOCLIMEX continuará construyendo su marca a través de la creación de una cultura única en la que se
comparten valores, experiencias y personalidad. Esto permitirá que la empresa se destaque y consiga un
mayor reconocimiento en la mente del consumidor.

4. INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD:
BIOCLIMEX buscará en el futuro convertirse en una empresa totalmente sostenible para seguir contri -
buyendo por reducir el impacto en el medio ambiente.

5. REDES SOCIALES:
La empresa también se concentrará en aumentar el alcance de sus mensajes de marketing y comunicacio-
nes a través de las redes sociales. Esto incrementará la exposición de la marca y permitirá a la empresa
establecer una mayor comunicación con los consumidores.