Avance Proyecto 2.

Titulo : ” RECONSTRUCCION I.E.
82285 – CAJABAMBA -
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaCAJAMARCA”
Curso : Gestión de Proyectos de Construcción
Docente : Dra. Ing. Maria Ysabel Garcia Alvarez
Integrantes :
- Jiménez Calla, Paul Piero (100%)
- Vasquez Quispe, Ronald (100%)
- Vilcatoma Montero, Yunior(100%)
- Saavedra Karol (100%)
- Paz Salazar, Jessenia (Jefe de grupo) (100%)
Ciclo : Verano– 2022

Fecha presentación : 22/01/2022
Lima – Perú
2022
INDICE
1. MARCO TEÓRICO.........................................................................................................4
1.1 MARCO TEÓRICO.........................................................................................................4
2. BUSINESS CASE..........................................................................................................5
3. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO...............................................8
3.1 ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO................................................................8
3.2 ALCANCE DEL PROYECTO...........................................................................................13
4. ELABORACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD....................................52
4.1 MÉTRICAS DE CALIDAD................................................................................................52
4.2 ASEGURAMIENTO DE CALIDAD DEL PROYECTO..................................................52
4.3 ASEGURAMIENTO DE CALIDAD DEL PRODUCTO..................................................52
4.4 CONTROL DE CALIDAD DEL PROYECTO..................................................................53
4.5 CONTROL DE CALIDAD DEL PRODUCTO.................................................................54
5. ELABORACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS...............................55
5.1 PLAN DE UTILIZACIÓN DE RECURSOS ADMINISTRATIVOS:...............................55
5.2 PLAN DE UTILIZACIÓN DE RECURSOS OBREROS:...............................................56
5.3 PLAN DE UTILIZACIÓN DE RECURSOS MATERIALES:..........................................57
5.4 PLAN DE UTILIZACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS:...........................................58
5.5 EQUIPO DE TRABAJO:...................................................................................................60
5.6 DESCRIPCIÓN DE ROLES:............................................................................................62
5.7 CRONOGRAMA DE RECURSOS:.................................................................................64
6. ELABORACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES........66
8. ELABORACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN DE ADQUISICIONES
8.1 PLAN DE ADQUISICIÓN DE RECURSOS HUMANOS
8.2 PLAN DE ADQUISICIÓN DE RECURSOS MATERIALES
8.3 PLAN DE ADQUISICIÓN DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS
8.4 PLAN DE ADQUISICIÓN DEL ALMACENAJE Y EL TRANSPORTE DE LOS

MATERIALES
9. PLAN DE GESTIÓN DE LOS STAKEHOLDERS...................................................69

10. DEFINICIÓN DE META Y OBJETIVOS DEL PROYECTO....................................69
10. BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................70
10.1 Bibliografía 1:...................................................................................................................70
10.2 Bibliografía 2:...................................................................................................................70
10.3 Bibliografía 3:...................................................................................................................70
10.4 Bibliografía 4:...................................................................................................................70
10.5 Bibliografía 5:...................................................................................................................70
10.6 Bibliografía 6:...................................................................................................................70
10.7 Bibliografía 7:...................................................................................................................70
10.8 Bibliografía 8:...................................................................................................................71
1. MARCO TEÓRICO
1.1. MARCO TEÓRICO.

El Gobierno Regional de Cajamarca como órgano del desarrollo, tiene como misión ejecutar
obras de infraestructura a nivel de toda la región en los diferentes sectores, principalmente
en el Sector Educación, para lo cual cuenta con la capacidad técnica y operativa necesaria
para encargarse de la ejecución del presente proyecto. Por ello, los conceptos a considerar
son: Áreas mínimas requeridas, Estructura y funcionamiento, Presupuesto, Tiempo de
ejecución.
1.1.1 Áreas Mínimas

Según Toribio M. (2017) y Palomino E. (2017), el diseño arquitectónico de los centros
educativos tiene como objetivo crear ambientes propicios para el proceso de aprendizaje,
es por ello que un centro educativo debe de tener las siguientes áreas: Aulas, sala de usos
múltiples, sala de computo, biblioteca, almacén, dirección, depósito, seguridad, SS.HH para
niños y niñas, SS.HH de servicio, cerco perimetral; todos estos ítems beneficia de manera
positiva a un proyecto de esta envergadura para poder poseer todos los servicios básicos
para así dar un mayor confort a los estudiantes y docentes académicos.
1.1.2 Estructura y Funcionamiento

Según Cueto P. (2016), un colegio debe de ser estructurado y diseñado de manera tal que
su funcionalidad logre un buen comportamiento frente a los sismos, de acuerdo a los
lineamientos establecidos en las Normas Técnicas del Reglamento Nacional de
Edificaciones vigente: E020, E.030, E.060 y E070. La cimentación de las edificaciones es de
tipo superficial de acuerdo a lo indicado en el Estudio de Suelos, sobre las cuales se
proyectan sobre cimientos convencionales de concreto simple para recibir los muros de
albañilería. Así mismo, Jáuragui D. (2017), para controlar los desplazamientos laterales de
entrepiso y en el sentido transversal se utiliza muros de albañilería confinada en aparejo de
cabeza, por ello para las cargas de sismo se han considerado las cargas por gravedad
teniendo en cuenta la Norma Técnica E.020 referente a cargas. Las losas de piso y techo en
dos niveles son de tipo aligerado de 0.20m de espesor armadas en un sentido.
1.1.3 Presupuesto
Muñiz L. (2009), El Presupuesto es una herramienta de planificación, que, de una forma
determinada, integra y coordina las áreas, actividades, departamentos y responsables de
una organización, y que expresa en términos monetarios los ingresos, gastos y recursos que
se generan en un periodo determinado para cumplir con los objetivos fijados en la
estrategia. Así mismo, Ramírez de Arellano, A. (2006), para comprender la importancia del
Presupuesto en el desarrollo del proceso de gestación de una obra, puede resultar útil hacer
una reflexión sobre la constelación de relaciones que este documento mantiene con su
entorno. Para realizar esta tarea imaginemos el presupuesto como núcleo central alrededor
del cual se mueven diferentes conjuntos de elementos que pretenden relacionarse con él.
En una primera aproximación se puede comprobar que el presupuesto está conectado con
todos los grandes bloques en que se divide el sistema dedicado a proyectar y ejecutar obras
de construcción. Se relaciona con el diseño y el control en la etapa de elaboración del
Proyecto; con la oferta y la Licitación en la etapa de Contratación; con la ejecución de las
obras y, por último, con otros subsistemas de su entorno como pueden ser los Mercadeos
de Factores y las Administraciones Públicas.
1.1.4 Tiempo de Ejecución

Según De la Cruz, C. (2017) El factor tiempo juega un papel de suma importancia en obra,
cuando este se reduce, los costos también lo hacen y viceversa, cuando el tiempo de
ejecución es mayor a lo estimado, el coste se eleva. Es por eso que, al contar con un
proyecto ejecutivo bien diseñado, analizado y con toda la información necesaria para llevar
a cabo la construcción, no se presentarán retrasos en cuestión a la obra por modificaciones
en el plan. Así mismo, Edison D. (2015), la ejecución de la obra se establece con fechas de
inicio y finalización, además, de las holguras de cada una de las mencionadas. El
cronograma se realiza con el fin de lograr un debido proceso de la obra (evitar retrasos
durante su ejecución) además de proporcionar el tiempo establecido para lo presupuestado.
2. BUSINESS CASE
2.1 Título del Proyecto
” RECONSTRUCCION I.E. 82285 – CAJABAMBA - CAJAMARCA”
2.2 Antecedentes
Cliente:
El proyecto de reconstrucción del " I.E. 82285 – CAJABAMBA - CAJAMARCA”, se desarrolla

en un terreno de 1722.80m 2, ubicado en la Región de Cajabamba, Departamento de
Cajamarca;
Está ubicado en la Región de Cajabamba. Con lo cual se mejora la calidad de la educación,

ofreciendo para ello una infraestructura, equipo y mobiliario adecuados garantizando con
esto un incremento en la motivación tanto de los padres de familia como de los alumnos.
Contratista:
La empresa responsable es SISAC, esta empresa brinda los servicios de consultoría,

construcción y gerencias de proyectos, esta empresa está en constante crecimiento,
brindando a los clientes soluciones integrales, aplicando estándares de calidad y seguridad,
con responsabilidad social y ambiental. Busca satisfacer las necesidades del cliente con un
proyecto de calidad, a precios accesibles y con expectativas altas, así con miras de volverse
una empresa con prestigio y competitivo en el mercado peruano
2.3 El problema:
 El problema se define como “Inadecuados recursos físicos para la prestación de
servicio educativos en la IE Nº 82285 - Cajabamba”; debido a diversas causas, las
cuales según el diagnóstico realizado se centralizan básicamente a la no existencia
de un local adecuado.
 Además, de no contar con la infraestructura necesaria, el equipamiento y el nivel de

los docentes, condiciones necesarias para cumplir con el tipo de sistema educativo
que oferta el establecimiento. Carece de Infraestructura, implementación y mobiliario
escolar, el equipamiento es mínimo y los docentes hacen grandes esfuerzos para
dar a la población escolar un sistema educativo esperado.
2.3 La solución:
 Registrando errores pasados y evitando repetirlos en los procesos que los contienen.
Se usa durante todo el proyecto.
 Mantener un canal directo de comunicación con Municipalidad del Cajabamba, para
poder evitar retrasos con inicio de la construcción.
2.4 Identificación de Riesgos:

 Mala estimación de costos y tiempos en expediente técnico.
 Mala definición de detalles importantes en documentos del
proyecto.
 Ingeniería exceda tiempos de entrega de expediente técnico.
 Mal cálculo de la matriz de riesgos del proyecto.
 Dilatación en obtención de permisos y licencias.
2.5 Alcances del proyecto y del producto

 Se estableció una reconstrucción de la institución siendo un proyecto con un diseño
exclusivo y diferenciado que nos diferencie del resto de empresas y proyectos de la
zona. El proyecto se encuentra en una zona estratégica que brindará todas las
comodidades.
 El proyecto consiste en la reconstrucción de un colegio ubicado en al Región de
Cajabamba, Departamento de Cajamarca; el área destinada para realizar el proyecto
en mención es de 1722.80m 2.
2.6 Presupuesto Estimado del proyecto
El presupuesto destinado al proyecto asciende a S/ 2’530,514.25
2.7 Cronograma estimado de hitos claves
HITO RESPONSABLE FECHA

Hito 1: Firma de contrato con junta de SISAC 05/04/2013
propietario
Hito 1: Entrega de permisos y licencias SISAC 07/04/2013
Hito 2: Recepción del expediente técnico Emp. De 07/04/2013
definitivo ingeniería
Hito 3: Firma de contrato con constructora SISAC 25/04/2013
Hito 4: Inicio de obra JSQ 01/07/2013
Hito 5: Entrega de terreno a constructora SISAC 02/07/2013
Hito 6: Fin de obra gruesa JSQ 25/07/2013
Hito 7: Fin de acabados JSQ
Hito 8: Fin de implementación de la procura SISAC 24/11/2013
Hito 9: Prueba de funcionamiento JSQ 20/12/2013
Hito 10: Fin de obra JSQ 28/12/2013
Hito 11: Entrega a propietario SISAC 30/12/2013
3. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
3.1 ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

Tabla 3.1. Acta de constitución del proyecto
DATOS DEL PROYECTO

Datos generales
Nombre del proyecto ” RECONSTRUCCION I.E. 82285 – CAJABAMBA - CAJAMARCA”
Fecha 05 abril del 2013
Tipo de proyecto Institución Educativa
Organismo ejecutor Gobierno Regional de Cajamarca
Coordinación General Ing. Civil Fernando A. Elías Zuloeta – Reg. CIP 47470
Gerente del Proyecto Arq. Paul Jiménez Calla
Diseño Estructural Ing. Juan H. Farías Feijoo – Reg. CIP 29706
Diseño de Instalaciones Sanitarias Ing. Carmen Teresa Meza Camacho – Reg. CIP 23595
Ing. Mecánico Electricista Napolinar Matos López – Reg. CIP
Diseño de Instalaciones Eléctricas
85814
Arquitecto del Proyecto Arq. Marianella Rosa Terry Ramos – Reg. CAP 3002
Jefe del Proyecto Arq. Yunior Vilcatoma Montero
Supervisión de Proyecto Ing. Karol Saavedra Fachin
Descripción del Proyecto
El presente proyecto se encuentra ubicado en la Región
Zona de Desarrollo del Proyecto
Cajamarca. Provincia de Cajabamba. Distrito de Cajabamba.
En la localidad de Cajabamba.
El Gobierno Regional de Cajamarca como órgano de desarrollo,
tiene como misión ejecutar obras de infraestructura a nivel de toda
la región en los diferentes sectores, principalmente en el Sector
Antecedentes Educación, para lo cual cuenta con la capacidad técnica y operativa
necesaria para encargarse de la ejecución del presente proyecto, el
mismo que consolida toda la información necesaria que permita en
forma conjunta con los sectores involucrados, como parte inherente
de sus funciones, gestionar y conseguir fuentes de financiamiento
para el mejoramiento y ampliación de la infraestructura educativa
con la finalidad de brindar seguridad y comodidad a la población
escolar.
A la población le resulta indispensable contar con los
Justificación del proyecto servicios de infraestructura educativa de manera
permanente, completa y segura . Mejorando las
condiciones del servicio educativo tanto en infraestructura,
equipamiento y capacitación.
Objetivos
• Mejoramiento de las condiciones, el equipamiento y servicios básicos pertinentes.
• Restablecer la infraestructura necesaria y el mobiliario escolar para incrementar la
seguridad y fomentar una mejor interacción entre alumnos docentes, etc.
• Establecer las capacitaciones adecuadas para incrementar el nivel de los docentes, que son
condiciones necesarias para cumplir con el tipo de sistema educativo que oferta el
establecimiento.
Tiempo El tiempo de ejecución de la obra es de 6 meses calendarios.
El monto total del presente proyecto asciende a la suma de
Costo S/. 2,658,929.68 (SON: Doscientos sesenta y cinco millones
ochocientos noventa y dos mil novecientos sesenta y ocho
nuevos soles) establecidos con precios de las
revistas COSTOS y CAPECO al mes de enero del 2022.
En términos generales, los beneficios que traerá el proyecto
son las de brindar una infraestructura educativa segura, con
mobiliario adecuado para el desarrollo social, educativo y
cultural de los estudiantes. Así mismo el proyecto brindara
Beneficios programas especiales para estudiantes y docentes, además
de desarrollar nuevas tecnologías sostenibles y sustentables
dentro de la institución, generando un mayor conocimiento
sobre la construcción y el medio ambiente. De igual manera
el proyecto tiene como base el Reglamento Nacional de
Edificaciones del Perú, además del cumplimiento del plan de
Mitigación ambiental y las normativas básicas de la
localidad.
El proyecto ha sido desarrollado de acuerdo con los requisitos de las
secciones aplicables de los siguientes Documentos:
• Código Nacional de Electricidad Utilización.

• Código Nacional de Electricidad Suministros.
• Reglamento Nacional de Edificaciones del Perú (E020, E.030,
E.060 y E070)
• Norma Técnica de la Calidad de los Servicios Eléctricos.
Restricciones
• Sistema Legal de Unidades de Medida del Perú (SLUMP).
• Normativa y Plan de Mitigación Ambiental
• Ordenanzas municipales y departamentales.
La lista indicada no es limitativa. En caso de discrepancia entre las
normas mencionadas, se aplicará la más restrictiva para cada una de las
labores realizadas.
ITEM DESCRIPCION SUB TOTAL S/.

1 COSTO DIRECTO S/. 1´832,909.06
2 GASTOS GENERALES S/. 183,290.91
3 UTILIDAD S/. 128,303.63
4 SUB TOTAL S/. 2’144,503.60
Presupuesto 5 IMPUESTO (IGV)(18%) S/. 386,010.65
4 PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN DE OBRA S/. 2’530,514.25

5 SUPERVISIÓN INCLUYENDO PREVENCION COVID S/. 128,415.43
19
6 PRESUPUESTO TOTAL S/. 2,658,929.68
Facultad de Ingeniería Civil
Materiales del proyecto
Características: Todos los materiales o insumos suministrados

para la obra que cubren estas especificaciones,
además de la garantía y certificaciones en
todos los materiales e insumos, deben ser
nuevos, de primer uso, de utilización actual en
el Mercado Nacional e Internacional, de la
mejor calidad dentro de su respectiva clase.
Asimismo, toda la mano de obra que se emplee
en la ejecución de los trabajos debe ser
de primera clase.
ENTORNO DEL PROYECTO
Perfil del Cliente

Cliente Objetivo: El proyecto tiene como objetivo central,
brindar: LAS ADECUADAS
CONDICIONES PARA EL DESARROLLO
DE LA INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA, SOCIAL Y CULTURAL
PARA LOS ESTUDIANTES Y DOCENTES.
RIESGOS DEL PROYECTO
Riesgos
Descripción Impacto Probabilidad Acción
Riesgo de errores o deficiencias en el diseño
que repercutan en el costo o la calidad de la Muy alto Muy baja Evitar
infraestructura, nivel de servicio y/o
puedan
provocar retrasos en la ejecución de la obra.
Riesgo de construcción que generan
sobrecostos y/o sobre plazos durante el
periodo de construcción, los cuales se pueden Muy alto Baja Evitar
originar por diferentes causas que abarcan
aspectos técnicos, ambientales o regulatorios
y
decisiones adoptadas por las partes.
El incremento de los costos de los materiales,
equipos y maquinarias que se usaran durante
la construcción. Esto se puede dar por el Muy alto Muy alto Mitigar
Curso Gestión de Proyectos de Construcción Sede: Centro
10
incremento del dólar o la falta de estos para

este tipo de edificación.
Riesgo geológico / geotécnico que se

identifica con diferencias en las condiciones
del medio o del proceso geológico sobre lo
previsto en los estudios de la fase de
formulación y/o
Muy alto Moderada Mitigar
estructuración que redunde en sobrecostos o
ampliación de plazos de construcción de la
infraestructura.
Riesgo de interferencias / servicios afectados
que se traduce en la posibilidad de
sobrecostos y/o sobreplazos de construcción Muy alto Baja Evitar
por una deficiente identificación y
cuantificación de las
interferencias o servicios afectados.
Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de
incumplimiento de la normativa ambiental y Alto Baja Evitar
de las medidas correctoras definidas en la
aprobación de los estudios ambientales.
Accidentes por efectos de caídas de altura de
materiales o equipos transportados por la
torre grúa. Muy Alto Moderada Evitar
Riesgo de obtención de permisos y licencias

derivado de la no obtención de alguno de los
permisos y licencias que deben ser expedidas
por las instituciones u organismos públicos Alto Moderada Evitar
distintos a la Entidad contratante y que es
necesario obtener por parte de ésta antes
del
inicio de las obras de construcción.
Riesgos derivados de eventos de fuerza Alto Muy alto Mitigar
mayor o caso fortuito, cuyas causas no
resultarían imputables a ninguna de las partes.
Riesgos regulatorios o normativos de
implementar las modificaciones normativas Alto Muy alto Evitar
pertinentes que sean de aplicación pudiendo
estas modificaciones generar un impacto en
costo o en plazo de la obra.
Riesgos vinculados a accidentes de Muy alto Moderada Evitar

construcción y daños a terceros.
Riesgos Tecnológicos asociados a la perdida

de archivos por daños eléctricos, base de Bajo Baja Aceptar
datos y/o informáticos, uso de tecnología
obsoleta, manejo inadecuado de la
11
tecnología, diseños obsoletos respecto a la

tecnología actual, incompatibilidad de la
tecnología
utilizada.
Riesgos Socio Políticos asociados a
modificaciones inesperadas en el diseño de la
cimentación por factores externos o
edificaciones vecinas, modificaciones en la
cimentación por requerimiento especiales del
cliente, falta de planeación en los procesos,
falta de claridad en la comunicación entre los Moderado Muy alto Aceptar
participantes, modificación del cronograma
de desarrollo del proyecto por problemas
como huelgas o paros, y por la inseguridad de
la zona
Desplome de edificaciones colindantes o de
cierta zona de la contracción a realizar ya sea
por un mal estudio del suelo con respecto a la
carga admisible y a la napa freática.
Muy Alto Muy alto Evitar
Mal cálculo del cronograma de ejecución de

obra. Donde las partidas no se encuentran
establecida en un cronograma de Gant o WBS
incrementando el proceso de culminación de Moderado Muy alto Evitar
la obra.
Incompatibilidades de los planos
arquitectónicos en la ejecución de obra en
campo real. Incluye un mal metrado y
replanteo del proyecto.
Moderado Baja Evitar
Maquinarias defectuosas o dañadas ya se por

su tiempo de uso o por alta de matenimiento.
El cual generara una ampliación de la fecha
de finalización del proyecto Muy Alto Baja Evitar
Incendios en la obra, el cual no sologenerara
pérdidas humanas sino además perdidas de
materiales y causara daños al área a
construir. Muy Alto Baja Aceptar
Huelgas y paralizaciones del personal de
trabajo. Donde la planificación generada del
proyecto incrementara en tiempo y costos
para la culminación del proyecto.
Muy Alto Baja Aceptar
Fuente: Elaboración propia
3.2 ALCANCE DEL PROYECTO

12
Registro de Interesados
Interesados
Informació
N. internos – Cargo en la Rol en el
Ubicación n de
º SERINGTE Organización Proyecto
Contacto
C S.R.L.
Fernando A. Cajabamb Consultor y 978456123
1 Ing. Residente
Elías Zuloeta a Diseño
Marianella Diseño
Cajabamb
2 Rosa Terry Arquitectónic Proyectista 951236487
a
Ramos o
Diseño Supervisa la
Juan H. Cajabamb
3 Estructural Obra, 987456321
Farías Feijoo a
Diseñador
Carmen Diseño De
Cajabamb
4 Teresa Meza Instalaciones Diseñador 963214785
a
Camacho Sanitarias
Diseño De
Napolinar Cajabamb
5 Instalaciones Diseñador 946132587
Matos López a
Eléctricas
F. Antonio
Gerente
6 Barturen Chiclayo EMS 979454023
Técnico
Gonzales
Luis Vásquez
7 Ing. Civil Chiclayo EMS 979454023
Zuloeta
Hacer respetar
Héctor Luis Representante
Cajabamb los derechos
8 Sánchez de Junta 930546781
a de los
Pérez Vecinal
ciudadanos.
La seguridad
Segundo Jefe de Cajabamb de los
9 984563271
Yovera Rojas Rondas a pobladores de
la comunidad.
10 Rogger Juez de Paz Cajabamb Se encarga de 947856123
13
hacer cumplir
con los
acuerdos
López
a establecidos
Martínez
con los
encargados de
la Obra.
Tiene por
finalidad
planificar,
promover,
Cajabamb coordinar y
11 CONAM Ambientalista 951867812
a velar por el
ambiente y el
patrimonio
natural de la
nación.
Enunciado del Alcance
Componente Descripción
Título del Reconstrucción de la I.E 82285 Cajabamba-Cajamarca
Proyecto
Objetivos del Entregar los inmobiliarios en un buen estado.
Entregable Final Entregar los SS.HH en un buen estado y funcionamiento.
Las luminarias que estén en buen estado.
Criterios de  Cumplir con todas las normas que corresponden al

Aceptación proyecto de Reconstrucción de la I.E., de acuerdos a los
lineamientos establecidos las Normas de Edificaciones
vigente: : E020, E.030, E.060 y E070 .
 Las obras sanitarias a diseñar y construir, deberán
cumplir con los requerimientos de las Normas y
14
Reglamentos que sean aplicables, utilizando la última

versión de cada uno de ellos.
En particular serán aplicables:
"Reglamento Nacional de Edificaciones" (RNE), DS
08/2006.
"Normas Técnicas para el Diseño de Locales Escolares de
Primaria y Secundaria" v 08/2006.
Características Las medidas son correctas.

del Entregable Cumplan las normas y especiaciones técnicas establecidas en el
Final proyecto.
Cumplan con el tiempo establecido en el proyecto.
Parte II. Proyecto:
Componente Descripción
Título del Proyecto Reconstrucción de la I.E 82285 Cajabamba-Cajamarca
Objetivos del Proyecto Cubrir eficientemente la demanda actual de la

población escolar y la demanda proyectada para el
periodo de evaluación (10 años), considerando la tasa
de crecimiento de la localidad Provincial.
- Contribuir eficientemente con el desarrollo del
capital humano, brindando una infraestructura y
mobiliario adecuado para asegurar una enseñanza de
calidad, teniendo en cuenta las exigencias de la
globalización y la competitividad.
- Disminuir la deserción escolar en la IE.
- Reducir la tasa de analfabetismo de la zona.
- Garantizar la permanencia de la actual población
15
estudiantil y el incremento de la proyectada por las

mejoras que brinda la infraestructura nueva y adecuada.
- Motivar a la población que se encuentra en edad
de optar estudios de nivel primario básico regular.
- Elevar el desarrollo de habilidades de los
estudiantes.
- Promover la integración de los egresados del
nivel primario en los inmediatos superiores y/o en el
mercado laboral.
- Alcanzar mayores oportunidades de superar el
estatus socio económico.
- Que no te entreguen la licitación.
Identificación de riesgos - Aprobación de los planos.
iniciales - Que no haiga una sobrevalorización de obra.
- El permiso de los colindantes.
EDT preliminar 1.RECONSTRUCCIÓN I.E. N° 82285 –
CAJABAMBA - CAJAMARCA
1.1OBRAS PROVISIONALES
1.1.1 Cartel de identificación de la obra de 3.60x2.40m.
1.1.2 Construcción de almacén y caseta de guardianía.
1.1.3 Construcción de oficinas.
1.1.4 Obtención de servicio de agua para la
construcción.
1.1.5 Obtención de servicio de energía eléctrica.
1.2 TRABAJOS PRELIMINARES:
1.2.1 Limpieza de terreno y demoliciones
1.2.2 Limpieza de terreno manual
1.2.3 Demolición de módulos en mal estado
1.2.4 Eliminación de demoliciones
1.2.5 Trazo y replanteo inicial
1.2.6 Trazo y replanteo durante la obra
16
1.2.7 Movilización y desmovilización de equipo

1.3 SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA EQUIPO
DE PROTECCION INDIVIDUAL
1.3.1 Equipo de protección colectiva
1.3.2 Señalización temporal de seguridad
1.3.3 Capacitación de seguridad y salud
1.4 AREAS COMUNES
1.4.1 Área De Circulación
1.4.2 Pasadizo
1.4.3 Servicios Higiénicos
1.5 ESTRUCTURA
1.5.1 Excavación
1.5.2 Cimientos
1.5.3 Elementos Verticales
1.5.4 Elementos Horizontales
1.5.5 Elementos Verticales : Muros
1.5.6 Elementos Horizontales: Escalera,Techo
1.6 AREAS EXTERIORES:
1.6.1 Losa deportiva.
1.6.2 Estacionamiento
1.7 INSTALACIONES
1.7.1 Eléctricas
1.7.2 Sanitarias
Inadecuada administración del presupuesto para cubrir
gastos innecesarios.
Restricciones
El clima lluvioso.
Robo de materiales.
Falta de flujo de caja.
Asunciones Se asume una precipitación menor o igual al promedio
de los últimos años.
Se asume que el predio del terreno donde se realizara la
reconstrucción es apto y viable.
Se asume que el proyecto cuenta con los papeles en
17
regla para la reconstrucción.

Estimación de Costos
S/. 2,658,929.68
(ROM)
Actas de entrega del Terreno: 05/04/2013
Declaración Jurada de Compromiso: 07/04/2013
Inicio del proyecto 01/05/2013
Presentación de plan de Gestión de
proyecto:02/05/2013
Hitos Obtención de Licencia: 06/05/2013
Finalización del diseño detallado:30/06/2013
Inicio de Obra: 01/07/2013
Finalización de ajustes de diseño, presupuesto y
programación del GANT: 17/07/2013
Fin de obras exteriores: 25/07/2013
Cierre del Proyecto 28/12/13
Especificaciones Técnicas
Memoria Descriptiva
Presupuesto
Cronograma de Obra
Metrados
Estudio de Mecánica De Suelos
Requerimientos Cuadro de Desembolso
Justificación de Gastos
Planos
Cálculos de Movilización
Fórmula Polinómica
Diseños de Mezcla COSTOS
Costos
Matriz de trazabilidad de requerimientos vs necesidades
C REQUERIM NECESIDADES
18
N N N N
N1 N2 N3 N5 N9 N10
4 6 7 8
Proyecto / Entregables
Grado de complejidad
o
Fecha de inclusión
Sustento de la
Objetivos del
Estado actual
d IENTOS
Alcance del
Propietario
Prioridad
inclusión
del WBS
Proyecto
Versión
Fuente
.
Solicitado
por el Cumpli
Gobierno
01/05/13
Contrato
R Muy Plan de
MEMBRETE Gobierno 1 A A r con el
1 Alta proyecto
Regional contrato
Solicitado
MEMORIA Cumpli
Gobierno
Regional
04/05/13
Contrato
R por el Muy Plan de

DESCRIPTIV 1 A A r con el
2 Gobierno Alta proyecto
A contrato
Regional
Solicitado
MEMORIA Cumpli
Gobierno
Regional
05/06/13
Contrato

DE 1 A A r con el
CALCULO contrato
Regional
Solicitado
Cumpli
Gobierno
Regional
20/06/13
Contrato

PLANOS 1 A A r con el
contrato
Regional
Solicitado
Cumpli
Gobierno
Contrato
R PRESUPUES por el Muy Plan de

1 A A r con el
30/06/13
5 TO Gobierno Alta proyecto

contrato
Regional
ESTUDIO Solicitado
Cumpli
31/06/13
R DE por el Muy Plan de

Gobierno
1 A A r con el
Regional
Contrato
6 MECANICA Gobierno Alta proyecto

contrato
DE SUELOS Regional
19
ESTADO ACTUAL
ESTA ABREVIAT
DO URA
Activo AC
Cancel GRADO DE COMPLEJIDAD
CA
ado ESTADO ABREVIATURA
Cumpl Alto A
CU
ido Mediano M
Diferid Bajo B
DI
o
PLAN DE GESTIÓN DEL ALCANCE
20
PROCESO PARA ELABORACIÓN DEL WBS:
Proceso para elaboración del WBS
Planeamiento
Reconocimiento del área

de trabajo
Documenta de
requerimiento
¿Elabora Hay
ción de Si Aprobaci
trabajos? ón
No
LO REALIZO
Fin TRABAJO
PROCESO PARA EL CONTROL DEL ALCANCE
Proceso para control de alcance
Autorizar el desarrollo
Recolectar y documentar
Recepción de datos
información
e información
¿Hay Errores en
Si
cambios modelo de
? elaboración
NO
O
TODO ESTA CONFORME Aprobación
Realización de los trabajos

de estructuras, arquitectura
e instalaciones eléctricas y
sanitarias
Fin
21
CREACIÓN DEL WBS
DICCIONARIO DEL WBS
Cuenta de Control: Paquete de Trabajo # Fecha de Responsable

Modificación
I.1.1. Obras Provisionales LKSSF
03/10/2021
Descripción del Paquete de Trabajo:
Esta partida comprende los costos de caseta, almacenes para materiales, instalaciones de energía,
servicios de agua y otros que facilite la comodidad y eficiencia del personal y de los trabajos en
sí, que deberán instalarse en cada centro de actividad a criterio del contratista y con aprobación de
la supervisión. Dichas oficinas deberán contemplar un ambiente destinado para la contratista –
supervisión de obra, a fin de que tenga las facilidades necesarias para poder cumplir sus
funciones. Se incluye, asimismo, los gastos que ocasiones el retiro, la demolición o desarme de
las instalaciones mencionadas que deberán hacerse acumulado de manera tal que las vías materia
del trabajo queden libres de todo obstáculo, deshecho o basura.
Criterio de Aceptación:
Que en el cartel se encuentre los datos correspondientes al proyecto (nombre del proyecto,
22
empresa que lo ejecuta, días hábiles, el presupuesto del proyecto,)
Almacén, que sea un lugar adecuado, fuera del lugar del trabajo.
Oficinas que sean prefabricadas y seguras.
Luz eléctrica
Entregables:
 El recibo del costo del cartel.q
 Los planos de las oficinas.
 El cartel.
 Los planos de las instalaciones correspondientes al proyecto.
 Las conexiones sean seguras
 El material de la construcción de la oficina sea durable y bueno
Asunciones:
 Verificación de las aéreas del campamento sean suficientes para albergar al personal de
obra, así como las instalaciones sanitarias
 Verificar el correcto funcionamiento de los sistemas de drenaje y desagüe.
 Se asume que la oficina armada es segura al clima
 Se asume que los planos de la oficina estén bien elaborados
 Verificar las condiciones higiénicas de mantenimiento, limpieza y orden de las
instalaciones
 Mantenimiento antes de transportar el equipo mecánico al sitio de la obra deberán

someterlo a inspección.
Recursos Asignados:
 Madera
 Tubería PVC
 Herramientas de albañilería
 Presupuesto para el cartel
23
Duración:
 10 días
Hitos:
 Ubicación de oficina y entrega del cartel 01/07/2013
 Construcción de oficina 02/07/2013
 Obtención del servicio para agua y luz 04/07/2013
Costo:
S/. 28,855.09
Fecha de Entrega:
11/07/2013
Interdependencias:
 Paquete de trabajo Anterior: Reconstrucción I.E.N° 82285 Cajabamba- Cajamarca
 Paquete de trabajo Posterior: Cartel de identificación de la obra, limpieza de terreno y

demoliciones
Aprobado por:
Gerente de Proyecto: Ing. Civil. Fernando A. Elías Zuloeta.
Fecha :11/07/2013
24
Cuenta de Control: Paquete de Trabajo # Fecha de Responsable

Modificación
I.2. Trabajos Preliminares LKSSF
03/10/2021
Comprende la materialización en el terreno, la determinación precisa de la ubicación y medida

de todos los elementos y niveles indicados en los planos. Comprende el replanteo de los planos
en el terreno y nivelado fijando los ejes de referencia con equipo topográfico y las estacas de
nivelación. Se marcarán los ejes y a continuación se marcará las líneas del alineamiento de la
estructura a instalarse en armonía con los planos, estos ejes deberán ser revisados por el
Residente de Obra y aprobados por el Inspector, antes del inicio de los trabajos
Cerramientos perimetrales.
Bodega.
Oficina de obra.
Servicios.
Movimiento de tierra.
Señalética.
Entregables:
 El material de la construcción de la oficina sea durable y bueno.
 Los planos de las oficinas.
 Los planos de las señalizaciones correspondientes al proyecto.
 Las conexiones sean seguras de los servicios.
 Área perimétrica segura para evitar cual accidente en obra.
Asunciones:
 Verificación de las aéreas del campamento sean suficientes para albergar al personal de
obra, así como las instalaciones sanitarias
 Verificar el correcto funcionamiento de los sistemas de drenaje y desagüe.
25
 Se asume que la oficina armada es segura al clima
 Se asume que los planos de la oficina estén bien elaborados
 Verificar las condiciones higiénicas de mantenimiento, limpieza y orden de las
instalaciones
 Mantenimiento antes de transportar el equipo mecánico al sitio de la obra deberán

someterlo a inspección.
Recursos Asignados:
 Madera
 Tubería PVC
 Herramientas de albañilería
 Presupuesto para circular el área perimétrica de la obra.
Duración:
 178 días.
Hitos:
 Ubicación de oficina 01/07/2013
 Construcción de oficina 02/07/2013
 Obtención del servicio para agua y luz 04/07/2013
Costo:
S/. 57,789.89
Fecha de Entrega:
11/07/2013
Interdependencias:
 Paquete de trabajo Anterior: Reconstrucción I.E.N° 82285 Cajabamba- Cajamarca
 Paquete de trabajo Posterior: Cartel de identificación de la obra, limpieza de terreno y

demoliciones
Aprobado por:
26
Fecha :11/07/2013
Cuenta de Control Paquete de Trabajo Fecha de Responsable

ID # # Modificación LKSSF
1.1.3. Seguridad y salud en 03/10/2021
obra
Esta partida comprende en la seguridad del trabajador con el uso de las EPP y las señalizaciones
temporales de seguridad, como la capacitación de seguridad al personal de la obra
 Compra de los EPP (equipos y facilidades necesarias para desempeñar de manera
efectiva sus labores)
Entregables de parte del cliente:
 Contrato de la compra de los EPP de la tienda construcción
Entregables de parte de empresa Consultora Ambientales S.A.
 Contrato y recibos
Asunciones:
 No se aceptará si el EPP tiene defectos
Recursos Asignados:
 Materiales de seguridad en obra
Duración:
01 días
Hitos:
 Entrega de los EPP 02/07/2013
Costo:
S/. 31,403.08
Fecha de Entrega:
02/07/2013
Interdependencias:
Paquete de trabajo Anterior: Obras provisionales
Paquete de trabajo Posterior: Sub estructura
Aprobado por:
Fecha : 02/07/2013
27
Cuenta de Control ID # Paquete de Trabajo # Fecha de Responsable

1.2.1. Movimiento de tierras Modificación LKSSF
03/10/2013
Descripción del Paquete de Trabajo
Es el conjunto de actuaciones a realizarse en un terreno para la ejecución de obra. Para empezar
con el movimiento de tierras se debe efectuar los trabajos de replanteo, y seguidamente prever
los accesos para maquinaria, camiones, rampas, etc.
 Identificación de las cotas fijas (BMS) y monumentación y nivelación de BMS
auxiliares
 Procesamiento de la información levantada en campo.
 Contrato de los instrumentos topográficos necesarios para realizar el replanteo en la
obra.
 Excavación.
 Relleno.
 Maquinaria pesada y camiones para el traslado de la tierra removida.
Entregables:
 Planos de topografía
 Planos de estructuras y cimentaciones
 Memoria descriptiva y especificaciones técnicas
Asunciones:
 Verificar que se dispongan de todos los permisos necesarios
 Comprobar el estado y funcionamiento del equipo utilizado por el Contratista
 Vigilar el cumplimiento de los programas de trabajo
 Verificar el alineamiento, perfil y sección de las áreas excavadas
 Verificar la compactación de la subrasante
 Medir los volúmenes de trabajo ejecutado por el Contratista en acuerdo a la presente
especificación
Recursos Asignados:
 Maquinaria pesada
 Equipo topográfico y de medición
 Normativa E.060
Duración:
79 días
Hitos:
28
 Movimiento de tierras terminado 04/10/2013

Costo:
S/. 51,939.11
Fecha de Entrega:
 MT 04/10/2013
 CA 23/10/2013
Interdependencias:
Paquete de trabajo Anterior: Seguridad, salud en obra, obras provisionales, obras preliminares.
Aprobado por:
Fecha : 23/10/2013

1.2.3 Obras De Concreto Modificación LKSSF
Simple. 03/10/2021
Esta partida comprende a los trabajos de Solado, cimientos y sobrecimientos, así como también
el encofrado y desencofrado de estos para posteriormente hacer concreto armado.
 Identificación del terreno a trabajar.
 Obtención del estudio de suelos.
Entregables:
 Cimiento corrido.
 Solado.
 Sobrecimiento.
Asunciones:
 Verificar el correcto uso de los materiales empleados en dicha partida.
 Verificar que se haya cumplido lo establecido según norma.
Recursos Asignados:
 Normativa E.060
Duración:
41 días
Hitos:
29
 Movimiento de tierras 04/10/2013

 Obras de concreto armado 23/10/2013
Costo:
S/. 93,468.78
Fecha de Entrega:
 MT 04/10/2013
 CA 23/10/2013
Interdependencias:
Paquete de trabajo Anterior: Cimentaciones.
Paquete de trabajo Posterior: Elementos Horizontales De Concreto Armado.
Aprobado por:
Fecha : 23/10/2013

1.2.5 Elementos Verticales Modificación LKSSF
De Concreto Armado. 28/09/2021
Esta partida comprende la ejecución de los elementos verticales tales como las columnas las
cuales soportan las fuerzas de compresión y flexión. Son encargadas de transmitir las cargas
hacia la cimentación.
auxiliares
obra
Entregables:
 Columnas.
 Columnetas.
Asunciones:
 Verificar el correcto uso de los materiales de dicha partida.
 Verificar el uso de programa para dicha partida para una optima construcción.
Recursos Asignados:
 Acero.
30
 Cemento.
 Agregado.
 Norma E.060
Duración:
99 días
Hitos:
Costo:
S/. 183,070.38
Fecha de Entrega:
 MT 04/10/2013
 CA 23/10/2013
Interdependencias:
Paquete de trabajo Anterior: Elementos Horizontales De Concreto Armado.
Paquete de trabajo Posterior: Acabados húmedos
Aprobado por:
Fecha : 23/10/2013

1.2.5 Elementos Verticales Modificación LKSSF
De Concreto Armado. 28/09/2021
Esta partida comprende la ejecución de los elementos verticales tales como las columnas las
cuales soportan las fuerzas de compresión y flexión. Son encargadas de transmitir las cargas
hacia la cimentación.
auxiliares
obra
Entregables:
31
 Columnas.
 Columnetas.
Asunciones:
 Verificar el correcto uso de los materiales de dicha partida.
 Verificar el uso de programa para dicha partida para una optima construcción.
Recursos Asignados:
 Acero.
 Cemento.
 Agregado.
 Norma E.060
Duración:
99 días
Hitos:
Costo:
S/. 183,070.38
Fecha de Entrega:
 MT 04/10/2013
 CA 23/10/2013
Interdependencias:
Paquete de trabajo Anterior: Elementos Horizontales De Concreto Armado.
Paquete de trabajo Posterior: Acabados húmedos
Aprobado por:
Fecha : 23/10/2013
Cuenta de Control ID # Paquete de Trabajo Fecha de Responsable

1.3.1 # Modificación LKSSF
Acabados De Pared 03/10/2021
Esta partida comprende los acabados en las paredes, piso, techo y la instalación de las
conexiones para el servicio eléctrico y sanitario
32
 Tarrajeo no se encuentre agrietado en pared y techo

 La cerrajería no presente defectos
 Las tuberías sean de acuerdo con los diámetros de acuerdo a la norma
 Que las llaves del servicio eléctrico estén en funcionamiento
 Que la salida de alumbrado no interfiera con otras conexiones que no corresponden.
Entregables:
 Tubo de PVC.
 Caja eléctrica.
 Las luminarias estén en servicio.
 Salida del lavatorio.
 Cemento, agregado fino y agregado grueso.
 Plano del circuito eléctrico y sanitario.
Asunciones:
 Verificar las cajas eléctricas que estén óptimas para su funcionamiento.
 Verificar los tubos de PVC.
 Verificar los materiales y accesorios sanitarios.
Recursos Asignados:
 Autocad y Etabs .
 Excel.
 Materiales de construcción para tarrajeo y cielo raso.
Duración:
209 días.
Hitos:
Tableros, llaves y cajas 09/09/13
Canalización de tuberías 19/09/13
Conductores y cables 6/10/13
Loza aligerado 14/10/13
Sistema eléctrico 19/10/13
Cerrajería 24/11/2013
Costo:
S/ 113.937.87
Fecha de Entrega:
24/11/2013
Interdependencias:
Paquete de trabajo Anterior: Acabados húmedos.
Paquete de trabajo Posterior: Acabados de pisos.
33
Aprobado por:
Fecha : 24/11/13

1.3.2. # Modificación LKSSF
Acabados de Piso 03/10/2021
Los acabados en pisos de concreto, a los recubrimientos y los revestimientos y a todos aquellos
materiales finales que se colocan sobre los elementos portantes que se colocan en los pisos que
son forjados o cubiertas que tienen como función de proteger, sellar y impermeabilizar para que
al final puedan cumplir con la función estética.
 Tarrajeo no se encuentre agrietado en piso
 Las tuberías sean de acuerdo con los diámetros de acuerdo a la norma
 Que tenga un buen recubrimiento.
Entregables:
 Que tenga un buen sellado.
 Que cumpla con la función estética.
Asunciones:
 Verificar que utilicen el impermeabilizante correcto.
 Verificar los tubos de PVC.
 Verificar los materiales.
Recursos Asignados:
 AutoCAD y Etabs
 Excel
 Materiales de construcción para tarrajeo.
Duración:
17 días.
Hitos:
Canalización de tuberías 19/09/13
Costo:
S/ 62,985.07
Fecha de Entrega:
34
30/11/2013
Interdependencias:
Paquete de trabajo Anterior: Acabados de pared.
Paquete de trabajo Posterior: Acabados de piso.
Aprobado por:
Fecha : 30/11/13

1.3.3 Acabados de techo Modificación LKSSF
03/10/2021
Esta partida comprende los acabados de techo y su función principal es dar estética y proteger
los materiales base de la obra gris, como aplanados de mortero o firmes de concreto.
 Tarrajeo no se encuentre agrietado en el techo.
 Una buena utilidad del mortero.
Entregables:
 Cemento, agregado fino.
 Plano del circuito eléctrico.
Asunciones:
 Verificar las cajas eléctricas que estén óptimas para su funcionamiento.
 Verificar los materiales y accesorios eléctricos.
Recursos Asignados:
 Autocad y Etabs
 Excel
 Materiales de construcción para tarrajeo y cielo razo
Duración:
27 días.
Hitos:
Tableros y cajas 09/09/13
Conductores y cables 6/10/13
Loza aligerado 14/10/13
Sistema eléctrico 19/10/13
Costo:
35
S/ 23,655.97
Fecha de Entrega:
28/12/2013
Interdependencias:
Paquete de trabajo Anterior: Acabados de piso.
Paquete de trabajo Posterior: Carpintería de madera.
Aprobado por:
Fecha : 24/11/13
Cuenta de Control ID Paquete de Trabajo # Fecha de Responsable

# Carpintería de madera Modificación LKSSF
1.4.1 03/10/2021
Esta partida comprende acabado seco en carpintería de madera y su labor consiste en cortar,
moldear y fabricar piezas de madera para la construcción de viviendas.
 Que la madera este en buen estado para un correcto encofrado en el proyecto.
 Que la madera este en un buen lugar del almacén fuera del alcance de la lluvia.
Entregables:
 Que la madera no llegue defectuosos del pedido la carpintería
 Que la madera este correctamente metrada.
 Que la madera sea de buena calidad.
Asunciones:
 Verificar que la madera esté en correcto estado
 Verificar un correcto uso de la madera en la obra.
Recursos Asignados:
 Excel
 AutoCAD
 Madera
Duración:
53días
Hitos:
 Tablones 22/10/2013
 Pies derechos 27/12/2013
36
 Barrote 13/12/2013
Costo:
S/ 110,414.19
Fecha de Entrega:
27/12/2013
Interdependencias:
Paquete de trabajo Anterior: Acabados húmedos
Paquete de trabajo Posterior: Equipamiento
Aprobado por:
Fecha : 27/12/2013
Cuenta de Control ID # Paquete de Fecha de Responsable

1.4.2 Carpintería metálica Modificación LKSSF
03/10/2021
Esta partida comprende la carpintería metálica para el proyecto cuya como trabajos de
la carpintería metálica como la construcción de puertas, rejas de hierro, mamparas con perfiles
de aluminio, cerramientos, escaleras, barandillas, ventanas de aluminio,etc.
 Este los metales en completo estado libre de defectos de óxido.
 Que las medidas sean adecuadas.
Entregables:
 Ventanas
 Puertas
 Barandillas
Asunciones:
 Verificar que los trabajos vengan en un correcto estado.
Recursos Asignados:
 Excel.
 Metales.
Duración:
26 días
Hitos:
Entrega de accesorios 24/11/2013
37
Costo:
S/. 12,754.24
Fecha de Entrega:
24/11/13
Interdependencias:
Paquete de trabajo Anterior : Carpintería de madera
Paquete de trabajo Posterior: Vidrios
Aprobado por:
Fecha : 24/11/2013
Cuenta de Control Paquete de Trabajo Fecha de Responsable

ID # # Modificación LKSSF
1.4.3 Vidrios 03/10/2021

Esta partida el vidrio también se utiliza para separaciones interiores y como un rasgo
arquitectónico empleado en edificaciones suele ser de tipo seguro.
 Compra de los vidrios (vidrio reforzado, el vidrio templado y el vidrio laminado.)
Entregables de parte del cliente:
 Contratos y recibos de la compra de los vidrios de la tienda vidriería.
 Verificar la calidad del material
Asunciones:
 No se aceptará si el vidrio tiene defectos como rayaduras o rajaduras.
Recursos Asignados:
 Correcto empleo de los vidrios en obra
Duración:
06 días
Hitos:
 Entrega de los vidrios 02/07/2013
Costo:
S/. 1954.65
Fecha de Entrega:
38
02/07/2013
Interdependencias:
Paquete de trabajo Anterior: Carpintería Metálica
Paquete de trabajo Posterior: Terminación Sanitaria
Aprobado por:
Fecha : 02/07/2013

Terminación 03/10/2021
Sanitaria
Esta partida comprende a los trabajos de Terminación Sanitaria cuya función son todo el
conjunto de accesorios de baño y cocina, aparatos sanitarios, entre otros, que sirven de estética,
también para abastecernos de agua potable y eliminarla a través del desagüe.
 Dar a conocer la importancia de una correcta instalación de agua potable en el proyecto.
 Verificar los equipos de bombeo y desinfección en la obra.
Entregables:
 Verificar una correcta instalación de las terminaciones Sanitarias.
 los requerimientos mínimos en cuanto a la compra de los aparatos sanitarios, griferías,
accesorios de baño y cocina, etc.
Asunciones:
 Comprobar el estado y funcionamiento de los aparatos sanitarios utilizados en obra.
 Vigilar el cumplimiento de los programas de trabajo respecto a sanitarias.
Recursos Asignados:
 Aparatos sanitarios.
 Griferías.
 Ovalines.
 Accesorios de baño.
 Accesorios de cocina.
Duración:
13 días
Hitos:
39

Costo:
S/. 6487.64
Fecha de Entrega:
 MT 04/10/2013
 CA 23/10/2013
Interdependencias:
Paquete de trabajo Anterior: Vidrios.
Paquete de trabajo Posterior: Terminación Eléctrica.
Aprobado por:
Fecha : 23/10/2013
40

Terminación 03/10/2021
Eléctricas
Esta partida comprende a los trabajos de Terminación Eléctrica cuya función son todo el
conjunto de placas, cables de las luminarias y tableros cuya función en obra es de brindar
iluminación al proyecto y dar servicio eléctrico.
 Dar a conocer la importancia de una correcta instalación de las luminarias en el
proyecto.
 Verificar que los equipos eléctricos (cables, placas, tableros) estén en condiciones
óptimas.
Entregables:
 Planos de instalaciones Eléctricas.
 los requerimientos mínimos en cuanto a la compra de los conjunto de placas, cables de
las luminarias y tableros, etc
Asunciones:
 Comprobar el estado y funcionamiento de los materiales sanitarios utilizados en obra.
 Vigilar el cumplimiento de los programas de trabajo respecto a sanitarias.
Recursos Asignados:
 Tuberías.
 Piletas o caños.
 Inodoros.
 Excel.
Duración:
10 días
Hitos:
Costo:
S/. 12,350.57
Fecha de Entrega:
 MT 04/10/2013
41
 CA 23/10/2013
Interdependencias:
Paquete de trabajo Anterior: Vidrios.
Paquete de trabajo Posterior: Terminación Eléctrica.
Aprobado por:
Fecha : 23/10/2013

1.2.2. # Modificación LKSSF
Cimentación 03/10/2021
Se denomina cimentación al conjunto de elementos estructurales de una estructura cuya misión
es transmitir sus cargas o elementos apoyados en ella hacia el suelo. Esta partida comprende a
los trabajos de topografía y el uso de maquinaria pesada para la realización de la cimentación y
posteriormente hacer concreto armado.
auxiliares
obra y de los maestros.
 Material para realizar la mezcla del concreto armado.
Entregables:
 Planos de topografía
 Planos de estructuras y cimentaciones
 Memoria descriptiva y especificaciones técnicas
Asunciones:
 Verificar que se dispongan de todos los permisos necesarios
 Comprobar el estado y funcionamiento del equipo utilizado por el Contratista
 Vigilar el cumplimiento de los programas de trabajo
 Verificar el alineamiento, perfil y sección de las áreas excavadas
 Verificar la compactación de la subrasante
 Medir los volúmenes de trabajo ejecutado por el Contratista en acuerdo a la presente
especificación
Recursos Asignados:
42
 Maestros y ayudantes.
 Normativa E.060
Duración:
178 días
Hitos:
Costo:
S/. 57,789.89
Fecha de Entrega:
 MT 04/10/2013
 CA 23/10/2013
Interdependencias:
Paquete de trabajo Anterior: Seguridad, salud en obra y obras provisionales.
Aprobado por:
Fecha : 23/10/2013
RELACIÓN DE HITOS
43
FASE HITOS PRINCIPALES TIPO

1.1. PLANEAMIENTO DEL PROYECTO
Presentacion del Plan de Gestion del
Obligatorio
Proyecto (04/03/2013)
1.1.1. PLANIFICACIÓN
Reunion con los especialistas
Obligatorio
encargados del proyecto (05/03/2013)
Obtencion de la Licencia de
1.1.2. RECOLECCIÓN DE Obligatorio
Construcción (06/03/2013)
INFORMACIÓN
Recopilacion de Datos (08/03/2013) Obligatorio
Evaluación y selección Tecnica del
Obligatorio
1.1.3. EVALUACIÓN Laboratorio (11/03/2013)
PRELIMINAR Evaluacion y Preparación de Equipos
Obligatorio
para el Inicio de Obra (25/03/2013)
1.2. LINEA BASE
Reunion con la comunidad para la
Obligatorio
entrega del terreno(05/04/2013)
1.2.1. COMPROMISO DE Declaracion jurada de
Obligatorio
LOS STAKEHOLDERS Compromiso(08/04/2013)
Transporte para visita a Campo
Obligatorio
(10/05/2013)
1.3.TRABAJOS PRELIMINARES , SEGURIDAD Y SALUD
Coordinación y Replanteo Durante la
Obligatorio
Construcción ( 10/07/2013)
1.3.1. TRABAJOS
Primer Trabajo en Campo Obligatorio
PRELIMINARES
Segundo Trabajo en Campo
Obligatorio
(05/08/2013)
Entrega de los Implementos de
Obligatorio
1.3.2. SEGURIDAD Y Seguridad en Obra ( 01/07/2013)
SALUD EN OBRA Capacitacion de Seguridad y Salud
Obligatorio
(01/07/2013)
1.4. ESTRUCTURA
1.4.1.SUPERVISIÓN DE Cumplimiento de las normas
Obligatorio
OBRA establecidad (02/08/2013)
1.5. ARQUITECTURA
1.5.1.SUPERVISIÓN DE Acabados Humedos y Secos
Obligatorio
OBRA (16/09/2013)
GESTIÓN DEL CRONOGRAMA
44
LISTA DE ACTIVIDADES
SECUENCIALIZACIÓN DE ACTIVIDADES
PRECIO
ITEM DESCRIPCION Nº und metrado RENDIMIENTOS PARCIAL TOTAL FECHA INICIO FECHA FIN TIEMPOS
UNITARIO
01 OBRA DEL COLEGIO N° 82285

01.01 OBRAS PROVISIONALES
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M 1 m2 1.00 1,152.01 1253.59 1152.01 6211.45 01/07/2013 02/07/2013 1
01.01.02 OFICINA, ALMACEN Y CASETA DE GAURDIANIA 2 m2 24.00 210.81 198.05 5059.44 01/07/2013 02/07/2013 1
01.02 OBRAS PRELIMINARES 0 2275.9682 0
01.02.01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL 3 m2 544.49 1.88 2.1 1023.6412 01/07/2013 08/07/2013 7
01.02.02 TRAZO Y REPLANTEO INICIAL 4 m2 544.49 2.3 2.41 1252.327 11/07/2013 09/10/2013 90
01.03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 0 35019.1469 0
01.03.01 EXCAVACION DE ZANJAS EN ZAPATAS -CIMIENTOS CORRIDAS 5 m3 443.12 23.01 25.79 10196.1912 17/07/2013 05/08/2013 19
01.03.02 RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO MAT/PROPIO 6 m3 159.09 25.51 27.31 4058.3859 19/08/2013 29/08/2013 10
01.03.03 RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO MAT/PRESTAMO ARENILLA 7 m3 76.7 74.21 79.62 5691.907 09/09/2013 12/09/2013 3
01.03.04 ACARREO INTERNO, MATERIAL PROCEDENTE DE EXCAVACIONES 9 m3 395.48 31.28 35.06 12370.6144 20/07/2013 02/10/2013 74
01.03.05 ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE 10 m3 180.86 14.94 15 2702.0484 02/10/2013 04/10/2013 2
01.03.06 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 0 18193.3436 0
01.03.07 SOLADO e=4" PARA ZAPATAS f'c=100 Kg/cm2 12 m2 350.92 41.07 226.44 14412.2844 17/08/2013 23/08/2013 6
01.04 CONCRETO EN CIMIENTOS CORRIDOS f'c= 120 Kg/cm² + 30%PG 13 m3 5.64 231.99 252.96 1308.4236 27/08/2013 28/08/2013 1
01.04.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CIMIENTOS CORRIDOS 14 m2 1.77 21.28 48.5 37.6656 23/08/2013 27/08/2013 4
01.04.02 CONCRETO EN SOBRECIMIENTOS f'c=120Kg/cm²+25% P.M. 15 m3 7.4 329.05 428.07 2434.97 15/08/2013 16/08/2013 1
01.04.03 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 0 0
01.04.04 ZAPATAS Y VIGAS DE CIMENTACION 0 85627.4761 0
01.05 CONCRETO PARA ZAPATAS F`c=210 KG/CM2 16 m3 209.88 306.07 446.59 64237.9716 09/08/2013 19/08/2013 10
01.05.01 ACERO FY=4200 KG/CM2 17 kg 4,700.99 4.55 4.44 21389.5045 20/07/2013 04/08/2013 15
01.05.01.0 VIGAS DE CIMENTACION
0 96836.5371
1 0
01.05.01.0 CONCRETO PARA VIGAS DE CIMENTACION f'c=210 kg/cm2 18
m3 69.14 386.02 456.98 26689.4228 28/08/2013 03/09/2013
2 6
01.05.02 ACERO CORRUGADO fy=4200 Kg/cm² GRADO 60 PARA ZAPATAS 19 kg 4,700.99 4.55 4.44 21389.5045 20/07/2013 04/08/2013 15
01.05.02.0 ACERO CORRUGADO fy=4200 Kg/cm² GRADO 60 PARA VIGAS DE 20
kg 7,203.44 4.61 4.44 33207.8584 04/08/2013 04/09/2013
1 CIMENTACION 31
01.05.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA VIGAS DE CIMENTACION 21 m2 537.31 28.94 35.34 15549.7514 19/08/2013 04/09/2013 16
01.05.03.0 ESCALERAS
0 3376.9737
1 0
01.05.03.0 CONCRETO EN ESCALERAS F`c=210 KG/CM2 22
m3 3.95 381.86 480.14 1508.347 19/09/2013 20/09/2013 1
2
01.05.03.0 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA ESCALERAS 23
m2 17.9 38.66 53.82 692.014 18/09/2013 21/09/2013 3
3
01.05.04 ACERO CORRUGADO fy=4200 Kg/cm² GRADO 60 PARA ESCALERA 24 kg 47.77 4.75 4.5 226.9075 16/09/2013 18/09/2013 2
01.05.04.0 TARRAJEO EN FONDO DE ESCALERA MEZCLA C:A 1:5 26
m2 16.92 29.61 31.5 501.0012
15/11/2013 18/11/2013 3
1
01.05.04.0 ENCHAPADO CON CERAMICO ESCALERA (PASO, COTRAPASO, 27
Z 8.55 18.64 448.704
2 DESCANZO) 52.48 18/11/2013 19/11/2013 1
01.05.04.0 COLUMNAS
0 116681.7296
3 0
01.05.04.0 CONCRETO f'c=210 Kg/cm² PARA COLUMNAS 29
m3 62.48 397.69 544.22 24847.6712 24/09/2013 02/10/2013 8
4
01.05.04.0 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNAS 30
m2 759.08 34.63 49.34 26286.9404 17/09/2013 03/10/2013 16
5
01.05.04.0 ACERO CORRUGADO fy=4200 Kg/cm² GRADO 60 PARA COLUMNAS 31
kg 14,405.96 4.55 4.44 65547.118 20/07/2013 25/09/2013 67
6
01.05.04.0 VIGAS
0
7 0
01.05.05 CONCRETO f'c=210 Kg/cm² PARA VIGAS 31 m3 90.99 324.79 515.66 29552.6421 04/09/2013 19/10/2013 45
01.05.05.0 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA VIGA 32
m2 464.54 40.11 56.9 18632.6994 24/09/2013 17/10/2013 23
1
01.05.05.0 ACERO CORRUGADO fy=4200 Kg/cm² GRADO 60 PARA VIGAS 34
m3 10,129.30 4.55 4.44 46088.315 04/09/2013 19/10/2013 45
2
01.05.05.0 LOSA ALIGERADA
0 203637.6251
3 0
01.05.05.0 CONCRETO f'c=210 Kg/cm² PARA LOSA ALIGERADA 35
m3 79.45 328.99 476.65 26138.2555 08/10/2013 13/10/2013 5
4
01.05.05.0 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA LOSAS ALIGERADAS 36
m2 907.9 23.84 42.76 21644.336 24/09/2013 14/10/2013 20
5
01.05.05.0 ACERO CORRUGADO fy=4200 Kg/cm² GRADO 60 PARA LOSAS 37
kg 6,059.54 23.84 4.5 144459.4336 24/09/2013 14/10/2013 20
6
01.05.05.0 LADRILLO HUECO DE ARCILLA 15X30X30 CM PARA LOSA ALIGERADA
38 m2 3,676.00 3.1 2.32 11395.6 30/09/2013 10/10/2013 10
7
MASTER PLAN DEL PROYECTO

45
LOOKAHEAD PLANNING
LOOKAHEAD PLANNING
NOMBRE DE PROYECTO: SOLICITANTE UBICACIÓN: Cajabamba SEMANA: N° DE HOJA: 1

“RECONSTRUCCION I.E. Nº 82284 – CAJABAMBA - CAJAMARCA” GOBIERNO REGIONAL DE CAJAMARCA FECHA: 08/12/21 SEMANA A DESARROLLAR 1
SEMANA ANTERIOR SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 ######
Metrado
Código Descripción de la Actividad Inicio Fin Und Responsable L M X J V L M X J V L M X J V L M X J V L M X J
Total
01/07 02/07 03/07 04/07 05/07 06/07 07/07 08/07 09/07 10/07 11/07 12/07 13/07 14/07 15/07 16/07 17/07 18/07 19/07 20/07 21/07 22/07 23/07 24/07
TRABAJOS PRELIMINARES
1.00 OBRAS PROVISIONALES
2 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60X2.40M 01/07/2013 02/07/2013 UND 1.00 CAPATAS S1 S2 S3 S4 S5 S1P1 S2P1 S3P1 S4P1 S5P1 S1P2 S2P2 S3P2 S4P2 S5P2 S1P3 S2P3 S3P3 S4P3 S5P3 S1P4 S2P4 S3P4 S4P4
3 CONSTRUCCION DE ALMACEN Y CASETADE GUARDIANIA 01/07/2013 02/07/2013 M2 6.00 CAPATAS S1 S1 S3 S4 S1P1 SP2 S3P1 S4P1 S1P2 S2P2 S3P2 S4P2 S1P3 S2P3 S3P3 S4P3 S1P4 S2P4 S3P4
4 CONSTRUCCION DE OFICINAS 02/07/2013 04/07/2013 M2 24.00 CAPATAS S2 S2 S3 SP1 S2P1 S3P1 S1P2 S2P2 S4P2 S1P3 S2P3 S3P3 S1P4 S2P4
5 OBTENCION DE SERVICIO DE AGUA PARA LA CONSTRUCCION 04/07/2013 11/07/2013 GLB 1.00 CAPATAS S1 S2 S1P1 S2P1 S1P2 S4P2 S1P3 S2P3 S1P4
6 OBTENCION DE SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA 04/07/2013 11/07/2013 GLB 1.00 CAPATAS S1 S1P1 S5P2 S1P3
7
TRABAJOS PRELIMINARES
8 LIMPIEZA DE TERRENO Y DEMOLICIONES 01/07/2013 26/12/2013 m2 544.49 CAPATAS S1 S2 S3 S4 S5 S1P1 S2P1 S3P1 S4P1 S5P1 S1P2 S2P2 S3P2 S4P2 S5P2 S1P3 S2P3 S3P3 S4P3 S5P3 S1P4 S2P4 S3P4 S4P4
9 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL 01/07/2013 08/07/2013 M2 544.49 CAPATAS S1 S2 S3 S4 S1P1 S2P1 S3P1 S4P1 S1P2 S2P2 S3P2 S4P2 S1P3 S2P3 S3P3 S4P3 S1P4 S2P4 S3P4
10 DEMOLICION DE MODULOS EN MAL ESTADO 11/07/2013 17/07/2013 M2 789.90 CAPATAS S1 S2 S3 S1P1 S2P1 S3P1 S1P2 S2P2 S3P2 S1P3 S2P3 S3P3 S1P4 S2P4
11 ELIMINACION DE DEMOLICIONES 17/07/2013 20/07/2013 M2 273.46 CAPATAS S1 S2 S1P1 S2P1 S1P2 S2P2 S1P3 S2P3 S1P4
12 TRAZO Y REPLANTEO INICIAL 05/07/2013 11/07/2013 M2 273.46 CAPATAS S1 S1P1 S1P2 S1P3
13 TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA OBRA 11/07/2013 09/10/2013 M2 273.46 CAPATAS
14 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO 01/07/2013 26/12/2013 GLB 1.00 CAPATAS S1 S2 S3 S4 S5 S1P1 S2P1 S3P1 S4P1 S5P1 S2P2 S3P2 S4P2 S5P2 S2P2 S3P2 S4P2 S5P2 S2P2 S3P2 S4P2
15 SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA 01/07/2013 02/07/2013 UND 798.90 CAPATAS S1 S2 S3 S4 S1P1 S2P1 S3P1 S4P1 S1P2 S2P2 S3P2 S4P2 S1P2 S2P2 S3P2 S4P2 S1P2 S2P2 S3P2
16 EQUIPO DE PROTECCION INDIVIDUAL 01/07/2013 02/07/2013 GLB 1.00 CAPATAS S1 S2 S3 S1P1 S2P1 S3P1 S1P2 S2P2 S3P2 S1P2 S2P2 S3P2 S1P2 S2P2
17 EQUIPO DE PROTECCION COLECTIVA 01/07/2013 02/07/2013 GLB 30.00 CAPATAS S1 S2 S1P1 S2P1 S1P2 S2P2 S1P2 S2P2 S1P2
18 SEÑALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD 01/07/2013 02/07/2013 GLB 1.00 CAPATAS S1 S1P1 S1P2 S1P2
19 CAPACITACION DE SEGURIDAD Y SALUD 01/07/2013 02/07/2013 GLB 1.00 CAPATAS S1 S2 S3 S4 S5 S1P1 S2P1 S3P1 S4P1 S5P1 S2P2 S3P2 S4P2 S5P2 S2P2 S3P2 S4P2 S5P2 S2P2 S3P2 S4P2
20 MOVIMIENTO DE TIERRAS 17/07/2013 04/10/2013 M2 854.16 CAPATAS S1 S2 S3 S4 S1P1 S2P1 S3P1 S4P1 S1P2 S2P2 S3P2 S4P2 S1P2 S2P2 S3P2 S4P2 S1P2 S2P2 S3P2
21 EXCAVACION DE ZANJAS EN ZAPATAS -CIMIENTOS CORRIDAS 17/07/2013 05/08/2013 M3 142.76 CAPATAS S1 S2 S3 S1P1 S2P1 S3P1 S1P2 S2P2 S3P2 S1P2 S2P2 S3P2 S1P2 S2P2
22 RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO MAT/PROPIO 19/08/2013 29/08/2013 M3 56.91 CAPATAS S1 S2 S1P1 S2P1 S1P2 S2P2 S1P2 S2P2 S1P2
23 RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO MAT/PROPIO 03/09/2013 09/09/2013 M3 46.79 CAPATAS S1 S1P1 S1P2 S1P2
24 RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO MAT/PRESTAMO ARENILLA 09/092013 12/09/2013 M3 142.76 CAPATAS
DIAGRAMA DE RED
LETRAS ACTIVIDADES TIEMPO
A Obras Preliminar 10
B CIMENTACION 95
C Estructura 61
D Muros 45
E Columnas 75
F Techo 20
G Inst.Sanitarias 13
H Inst.Electricas 30
I Acabados 28
H H
50 50 2 2
84 129 179 207
134 179 181 209
45 28
D I
H H H
0 0 0 0 0 0
23 84 84 159 159 179
23 84 84 159 159 179
61 75 20
C E F
H H H H H H
0 0 0 0 0 0 0 0 61 61 0 0
0 0 0 10 10 23 23 53 53 148 209 209
0 0 0 10 10 23 23 53 114 209 209 209
0 10 13 30 95 0
0 A G H B 0
H
0 0
148 209
148 209
61
C
La ruta crítica es de Inicio-A-G-H-E-F-Fin.
GESTIÓN DE COSTOS:
46
PLAN DE FASES DEL PROYECTO
CODIGO DESCRIPCIÓN DE CUENTA / FASE

13 RECONSTRUCCIÓN I.E. 82285 CAJABAMBA-CAJAMARCA
OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y
13-01
SALUD
13-01-01 Obras Provisionales
13-01-01-01 Cartel De Identificación De La Obra De 3.60x2.40m
13-01-01-02 Construcciones Iniciales
13-01-02 Trabajos Preliminares
13-01-02-01 Servicios permanentes de obra.
13-01-02-02 Servicios específicos.
13-01-03 Seguridad y Salud en el Trabajo
13-01-03-01 Seguridad, salud y medio ambiente
13-02 ESTRUCTURAS
13-02-01 Movimiento de tierras
13-02-01-01 Excavación y eliminación
13-02-01-02 Rellenos
13-02-02 Obras de Concreto Simple
20-02-02-01 Concreto
20-02-02-02 Encofrado
13-02-03 Cimentaciones
13-02-03-01 Concreto
13-02-03-02 Encofrado
13-02-03-03 Acero
13-02-04 Elementos verticales de concreto armado
13-02-04-01 Acero E. Vertical
13-02-04-02 Encofrado E. Vertical
13-02-04-03 Concreto E. Vertical
13-02-05 Elementos horizontales de concreto armado
13-02-05-01 Acero E. Horizontal
13-02-05-02 Encofrado E. Horizontal
13-02-05-03 Concreto E. Horizontal
13-02-06 Varios
13-02-06-01 Impermeabilización
13-02-06-02 Juntas
13-02-06-03 Curado
13-03 ARQUITECTURA
13-03-01 Acabados húmedos
13-03-01-01 Muros y tabiques de albañilería
13-03-01-02 Revoques, enlucidos y mondaduras
13-03-01-03 Pisos y pavimentos
13-03-02 Acabados secos
13-03-02-01 Carpintería de madera
13-03-02-02 Carpintería metálica
13-03-02-03 Jardinería
13-03-02-04 Terminaciones sanitarias
47
13-03-02-05 Terminaciones eléctricas

13-03-02-06 Pintura
13-04 INSTALACIONES SANITARIAS
13-04-01 Sistema de agua
13-04-01-01 Sistema de agua fría
13-04-01-02 Sistema de agua caliente
13-04-01-03 Válvulas y medidores
13-04-02 Sistema de desagüe
13-04-02-01 Obras civiles
13-04-02-02 Sistema de desagüe
13-04-03 Sistema de bombeo
13-04-03-01 Sistema de bombeo
13-04-04 Equipamiento
13-04-04-01 Instalación de aparatos sanitarios
13-05 INSTALACIONES ELÉCTRICAS
13-05-01 Redes eléctricas - casco
13-05-01-01 Redes eléctricas (Salidas y entubado)
13-05-01-02 Cajas y gabinetes
13-05-02 Equipamiento eléctrico
13-05-02-01 Bandejas y canaletas
13-05-02-02 Sistema puesto a tierra
13-05-02-03 Tableros eléctricos
13-05-02-04 cableado
13-05-02-05 equipamiento
13-05-02-06 Luminarias
13-06 GASTOS GENERALES
13-06-01 Honorarios
13-06-01-01 Honorarios de personal empleado
13-06-01-02 Honorarios de personal obrero
13-06-01-03 Personal Calificado
13-06-02 Otros gastos G.G.
13-06-02-01 Mobiliario y equipamiento de oficina en obra
13-06-02-02 Ensayos y materiales
13-06-02-03 Servicios
13-06-02-04 Seguros, finanzas y contribuciones
ASIGNACIÓN DE COSTOS DEL PROYECTO
TIEMPO DE
OBRA INICIO FIN DURACIÓN COSTO TOTAL
"RECONSTRUCCION I.E.N° 82284 - CAJABAMBA S/
48
- CAJAMARCA" 2,054,476.93
OBRAS PROVISIONALES 01/07/2013 11/07/2013 10 S/ 28,855.09
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE
3.60X2.40M
CONSTRUCCION DE ALMACEN Y CASET DE
GUARDIANIA
CONSTRUCCION DE OFICINAS
OBTENCION DE SERVICIOS DE AGUA PARA LA
CONSTRUCCION
OBTENCION DE SERVICIOS DE ENERGIA
ELECTRICA
TRABAJOS PRELIMINARES 01/07/2013 26/12/2013 25 S/ 57,789.89
LIMPIEZA DE TERRENO Y DEMOLICIONES 01/07/2013 26/12/2013 25 S/ 57,789.89
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
DEMOLICION DE MODEULOS EN MAL ESTADO
ELIMINACION DE DEMOLICIONES
TRAZP DE REPLANTEO INICIAL
TRAZP DE REPLANTEO DURANTE LA OBRA
MOVILIZACION DY DESMOVILIZACION DE
EQUIPO
SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA 01/07/2013 02/07/2013 1 S/ 31,403.08
EQUIPO DE PROTECCION INDIVIDUAL
EQUIPO DE PROTECCION COLECTIVA
SEÑALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD
CAPACITACION DE SEGURIDAD Y SALUD
MOVIMIENTO DE TIERRAS 17/07/2013 04/10/2013 79 S/ 51,939.11
EXCAVACION DE ZANJAS EN ZAPATAS -
CIMIENTOS CORRIDAS
RELLENO DE COMPACTADO C/EQUIPO
MAT/PROPIO
MAT/PRESTAMO ARENILLA
MAT/PRESTAMO AFIRMADO
ACRREO INTERNO, MATERIAL PROCEDENTE DE
EXCAVACIONES
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 05/08/2013 15/09/2013 41 S/ 93,468.78
SOLADO e=4" PARA ZAPATAS f'c=100kg/cm2
CONCRETO EN CIMIENTO CORRIDO
f'c=120kg/cm2 + 30%PG
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CIMIENTOS
CORRIDOS
CONCRETO EN COBRECIMIENTO f'c=120kg/cm2
+ 25%PG
SOLADO h=0.10m PARA ZAPATAS f'c=80kg/cm2
49
OBRAS DE CONCRETO ARMADO 20/07/2013 23/10/2013 95 S/ 669,428.04

ZAPATAS 20/07/2013 19/08/2013 30 S/ 102,712.19
VIGAS DE CIMIENTOS 04/08/2013 04/09/2013 S/ 110,245.91
COLUMNAS 20/07/2013 03/10/2013 S/ 167,702.45
COLUMNETAS 25/09/2013 19/10/2013 S/ 15,367.93
VIGAS 04/09/2013 19/10/2013 S/ 127,665.37
VIGAS DE AMARRE 29/09/2013 23/10/2013 S/ 6,534.62
LOSAS ALIGERADAS 24/09/2013 14/10/2013 20 S/ 130,831.57
ESCALERAS 16/09/2013 21/09/2013 5 S/ 5,057.85
MURO INTERNO DE ESCALERAS 12/09/2013 16/09/2013 4 S/ 2,825.91
GARGOLAS 10/10/2013 13/10/2013 3 S/ 44.62
MESON PARA LAVATORIOS OVALINES 13/10/2013 16/10/2013 3 S/ 439.62
MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 07/09/2013 22/10/2013 45 S/ 46,852.93
MURO DE LADRILLO KK TIPO IVSOGA C/M
1.5X1.5cm
MURO DE LADRILLO KK TIPO IVCABEZA C/M
1.5X1.5cm
PARAPETOS DE LADRILLOS HH MORTERO 1.5;
JUNTA 1.5cm.
ACERO DE AMARRE, CON 02 ALAMBRES N°08
CADA 3HILADAS
REVOQUES Y ENLUCIDOS 23/10/2013 20/11/2013 28 S/ 80,180.84
TARRAJEO DEL TIPO PAYADO O PRIMARIO
C/MORTERO 1.5
TARRAJEO EN INTERIORES ACABADO CON
CEMENTO-ARENA
TARRAJEO EN MUROS EXTERIORES
TARRAJEO EN COLUMNAS
TARRAJEO EN VIGAS
VESTIDURA DE GARGOLAS , MEZ C:A 1.5,
e=10cm
TARRAJEO EN FONDO DE ESCALERAS MEZCLA
C:A 1.5
REVESTIMIENTO DE GARDAS EN ESCALERA ,
ACAB. CEMENTO PULIDO
REVESTIMIENTO DE DESCANZO EN ESCALERA ,
ACAB. CEMENTO PULIDO
REVESTIMIENTO DE MESON CON CERAMICO
BLANCO
VESTIDURA DE DERRAMES
BRUÑAS
CIELORRASOS 16/11/2013 13/12/2013 27 S/ 23,655.97
TARRAJEO CIELO RASO CON MEZCLA C:A 1.5
50
PISOS Y PAVIMENTOS 23/11/2013 10/12/2013 17 S/ 62,985.07

CONTRAPISO DE 48MM
PISO CERAMICO , SERIE MARMOLIZADO 30X30
CM. C/PEGAMENTO
PISO CERAMICO , SERIE MARMOLIZADO 40X40
CM. C/PEGAMENTO
ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS 03/11/2013 20/11/2013 17 S/ 14,043.93
ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS 03/11/2013 15/11/2013 12 S/ 5,513.45
CONTRAZOCALOS 04/11/2013 20/11/2013 16 S/ 8,530.48
COBERTURAS 20/11/2013 27/12/2013 37 S/ 44,982.33
RECUBRIMIENTO DE ASFALTO LIQUIDO PARA
IMPERMEZBILIZAR TECHO
COBERTURA DE TECHO CON TEJA ANDINA
S/
CARPINTERIA DE MADERA 23/10/2013 15/12/2013 53 110,414.19
PUERTA DE MADERA DE CEDRO INCLUIDO
MARCO Y VENTANA
PUERTA DE MELAMINE DE 1"
VENTANA DE MADERA INC.MARCO
MOBILIARIO ESCOLAR - MESA BIPERSONAL
MOBILIARIO ESCOLAR - MESA UNIPERSONAL
MOBILIARIO ESCOLAR - SILLA
CARPINTERIA METALICA 29/10/2013 24/11/2013 26 S/ 12,754.24
PROTECTOR DE FIERRO PARA VENTANA
CERRAJERIA 28/10/2013 24/11/2013 27 S/ 7,914.81
BISAGRA DE ACERO INOXIDABLE DE 3 1/2" X 3
1/2"
BISAGRA CANGREJO DE BRONCE PARA VENTAS
CERRADURA PARA PUERTAS DE INGRESO
CERRADURA DE MANIJA PARA PUERTAS
INTERIORES
VIDRIOS , CRISTALES Y SIMILARES S/ 1,954.65
VIDRIO SEMIDOBLE . PROVISION Y COLOCACION
EN PUERTAS Y VENTANAS
ESPEJO PARA LOS BAÑOS
PINTURA 04/11/2013 23/12/2013 49 S/ 44,290.13
VARIOS 12/11/2013 28/12/2013 46 S/ 8,260.44
LIMPIEZA FINAL DE OBRA
JUNTA DE DILATACION e=1", CON ESPUMA
PLASTICA Y JEBE MICROPOROSO
JUNTA DE DILATACION e=2", CON ESPUMA
PLASTICA Y JEBE MICROPOROSO
51
PIZARRA DE ACRILICA CON MORTERO DE

ALUMINIO Y RESPALDAR DE MADERA
SISTEMA DE EVACUACION Y SEÑALIZACION
SISTEMA ELECTRICO 19/09/2013 19/10/2013 30 S/ 17,646.80
CANALIZACION Y TUBERIAS 09/09/2013 19/09/2013 10 S/ 20,268.86
CONDUCTORES Y CABLES 19/09/2013 06/10/2013 17 S/ 4,925.97
TABLEROS , LLAVES Y CAJAS 07/09/2013 09/09/2013 2 S/ 1,007.59
TABLERO DE DISTRIBUCION S/ 2,728.80
ARTEFACTOS ELECTRICOS 12/10/2013 22/10/2013 10 S/ 12,350.57
SISTEMA PUESTA A TIERRA 18/10/2013 22/10/2013 4 S/ 3,429.00
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 15/11/2013 24/11/2013 9 S/ 10,693.92
SISTEMA DE AGUA FRIA 09/09/2013 16/09/2013 7 S/ 6,256.97
SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL 17/09/2013 26/09/2013 9 S/ 8,829.73
SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION 09/09/2013 17/09/2013 8 S/ 4,922.24
S/
CERCO PERIMETRICO 08/07/2013 28/10/2013 112 283,805.42
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 15/07/2013 28/08/2013 13 S/ 29,690.56
S/
OBRAS DE CONCRETO ARMADO 16/07/2013 29/09/2013 44 145,573.85
MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA 06/09/2013 20/09/2013 14 S/ 13,935.95
REVOQUES Y ENLUCIDOS 20/09/2013 12/10/2013 22 S/ 28,036.12
CARPINTERIA METALICA 06/09/2013 12/10/2013 36 S/ 13,491.05
PINTURA 12/10/2013 21/10/2013 9 S/ 4,761.03
VARIOS 21/10/2013 28/10/2013 7 S/ 4,761.03
ACCESOS, VEREDAS, DREBAJE, JARDINERIAS Y S/
ELEMENTOS COMPLEMENTARIOS{ 28/10/2013 28/12/2013 61 282,678.70
ACCESOS Y VEREDAS 04/12/2013 12/12/2013 8 S/ 4,942.51
S/
ESTRADO 28/10/2013 03/12/2013 36 112,964.28
DRENAJE PLUVIAL 01/12/2013 05/12/2013 4 S/ 14,124.49
SARDINALES 04/12/2013 07/12/2013 3 S/ 1,865.97
RAMPAS 07/12/2013 10/12/2013 3 S/ 4,004.58
MUROS DE CONTENCION EN JARDINES 28/11/2013 14/12/2013 16 S/ 58,336.01
TRABAJOS VARIOS 02/12/2013 28/12/2013 26 S/ 23,692.38
INSTALACIONES SANITARIAS 02/11/2013 15/11/2013 13 S/ 6,487.64
LINEA DE AGUA PARA OBRAS EXTERIORES 02/11/2013 15/11/2013 13 S/ 6,487.64
52
53
CURVA “S”
“B3:H35RECONSTRUCCION I.E. Nº Costo

82284 – CAJABAMBA - CAJAMARCA” JULIO AGOSTO Septiembre octubre noviembre diciembre TOTAL
OBRAS PROVISIONALES 2,054,476.93
219891.25 443901.96 477,444.90 331,305.26 384,529.08 197,333.50 2054405.95
CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA
OBRA DE 3.60X2.40M 28855.09 28855.09
CONSTRUCCION DE ALMACEN Y
S/. 1,253.59
CASETADE GUARDIANIA 1253.59 1253.59
CONSTRUCCION DE OFICINAS S/. 1,188.30
1,188.30 1188.3
OBTENCION DE SERVICIO DE AGUA
S/. 3,913.20
PARA LA CONSTRUCCION 3,913.20 3913.2
OBTENCION DE SERVICIO DE ENERGIA
S/. 10,000.00
ELECTRICA 10,000.00 10000
TRABAJOS PRELIMINARES S/. 12,500.00
12,500.00 12500
LIMPIEZA DE TERRENO Y
S/. 57,789.89
DEMOLICIONES 45,449.18 2,608.29 2,524.15 797.74 149.66 6,260.86 57789.88
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL S/. 57,789.89
45,449.18 2,608.29 2,524.15 797.74 149.66 6,260.86 57789.88
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION
S/. 4,707.51
DE EQUIPO 4,707.51 4707.51
TRAZO Y REPLANTEO INICIAL S/. 3,065.73
8,009.24 154.65 149.66 154.65 149.66 6,260.86 14878.72
54
DEMOLICION DE MODULOS EN MAL

S/. 22,584.57
ESTADO 5,402.42 5402.42
TRAZO Y REPLANTEO DURANTE LA
S/. 5,402.42
OBRA 3,065.73 3065.73
ELIMINACION DE DEMOLICIONES S/. 7,150.93
1,679.71 2,453.64 2,374.49 643.09 7150.93
SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA S/. 14,878.73
22,584.57 22584.57
EQUIPO DE PROTECCION INDIVIDUAL S/. 31,403.08
31,403.08 31403.08
EQUIPOS DE PROTECCION
S/. 7,500.00
INDIVIDUAL 7,500.00 7500
EQUIPO DE PROTECCION COLECTIVA S/. 8,000.00
7,800.00 7800
SEÑALIZACION TEMPORAL DE
S/. 3,903.08
SEGURIDAD 8,000.00 8000
CAPACITACION DE SEGURIDAD Y
S/. 12,000.00
SALUD 3,903.08 3903.08
CERCO PERIMETRICO S/. 51,939.11
12,000.00 12000
9,599.82 158,612.14 96,772.30 21,224.87 286209.13
EXCAVACION MANUAL DE S/.
S/. 4,722.45
CIMENTACION 9,599.82 21,800.59 12,155.42 31400.41
RELLENO EN CIMENTACION CON
S/. 7,239.85
CAPA DE AFIRMADO SELECCIONADO 9,599.82 5,679.47 15279.29
55
ENTIBADO EN ZANJAS DE ZAPATAS,

S/. 8,673.02
h=3.50 m. 15,361.88 15361.88
56
RELLENO EN CIMENTACION CON

S/. 15,504.58
MATERIAL PROPIO 759.24 759.24
ELIMINACION DE MATERIAL
S/. 4,394.10
EXCEDENTE 863.14 863.14
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE S/. 93,468.78
3,192.28 3,192.28
SOLADO h=0.10m PARA ZAPATAS
S/. 70,764.76
f'c=80 Kg/cm2 29,690.56 29690.56
CONCRETO SIMPLE f'c = 175 Kg/cm2
S/. 1,654.36
PARA CIMIENTOS CORRIDOS 932.15 932.15
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
S/. 1,280.40
PARA SOBRECIMIENTOS 23,546.74 23546.74
CONCRETO SIMPLE f'c = 175 Kg/cm2
S/. 4,867.16
PARA SOBRECIMIENTO 1,806.94 1806.94
OBRAS DE CONCRETO ARMADO S/. 5,794.71
3,404.73 3404.73
ACERO CORRUGADO fy=4200 Kg/cm²
S/. 9,107.39
GRADO 60 PARA ZAPATAS 107,120.99 38,452.86 107120.99
CONCRETO F'C=210 Kg/cm² PARA
S/. 669,428.04
ZAPATAS 222 222
S/. 102,712.19
GRADO 60 PARA MURO DE CONTENCION 1,496.08 1496.08
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN
S/. 83,735.63
MURO DE CONTENCION 31,581.72 31581.72
CONCRETO f'c=210 Kg/cm² PARA
S/. 18,976.56
MURO DE CONTENCION 15,099.40 3,709.47 15099.4
S/. 110,245.91
GRADO 60 PARA VIGAS DE 50,335.57 4,617.65 50335.57
57
CONFINAMIENTO
S/. 44,432.17
GRADO 60 PARA COLUMNAS 1,767.12 1767.12
S/. 25,773.82
PARA VIGAS DE CONFINAMIENTO 6,619.10 1,235.26 6619.1
S/. 40,039.92
VIGAS DE CONFINAMIENTO 6,765.41 6765.41
S/. 167,702.45
PARA COLUMNAS 6,321.99 6321.99
S/. 43,118.55
COLUMNAS 8,918.70 8918.7
MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑIERIA S/. 36,290.06
6,884.38 6884.38
MURO DE LADRILLO KK TIPO IVSOGA
S/. 88,293.84
C/M 1:5 X 1.5 CM. 13,935.95 13935.95
CARPINTERIA METALICA S/. 15,367.93
13,935.95 13935.95
MALLA METALICA DE PROTECCION
S/. 5,109.63
SOBRE LOS MUROS LATERALES 12,266.05 1,225.00 13491.05
CERCO METALICO EN FACHADA
S/. 5,659.30
PRINCIPAL 3,805.60 3805.6
PORTON METALICO CON PLANCHA
S/. 4,599.00
ESTRIADA Y PERFILES (INC. COLOCACION) 3,960.45 3960.45
PUERTA METALICA CON PLANCHA
S/. 127,665.37
ESTRIADA Y PERFILES (INC. COLOCACION) 4,500.00 4500
REVOQUES Y ENLUCIDOS S/. 34,203.73
1,225.00 1225
58
TARRAJEO DE MUROS DE
S/. 34,565.04
ALBAÑILERIA C:A 1:5 19,962.02 8,074.10 28036.12
TARRAJEO DE MUROS DE 8,459.22 4,046.01 12505.23
S/. 58,896.60
CONTENCION C:A 1:5
4,038.95 1,665.12 5704.07
TARRAJEO DE COLUMNAS C:A 1:5 S/. 6,534.62
TARRAJEO EN VIGAS DE 3,449.16 889.09 4338.25

S/. 1,507.89
CONFINAMIENTO C:A 1:5
3,274.07 545.5 3819.57
BRUÑAS S/. 3,335.09
740.62 928.38 1669

PINTURA S/. 1,691.64
PINTURA EN COLUMNAS Y VIGAS

CON OLEO MATE, COLOR AZUL (2 S/. 130,831.57
MANOS) 7,164.74 7164.74
PINTURA EN MUROS CON OLEO 4,845.26 4845.26
S/. 38,432.29
MATE, COLOR AMARILLO (2 MANOS)
2,319.48 2319.48
VARIOS S/. 36,836.46
4,761.03 4761.03
TEJA ARTESANAL DE ARCILLA S/. 39,262.50
4,517.12 4517.12
JUNTA DE DILATACION e=1" S/. 16,300.32
243.91 243.91
MOVIMIENTO DE TIERRAS S/. 5,057.85
EXCAVACION DE ZANJAS EN ZAPATAS - 11,417.07 13,693.72 22,198.51 4,629.81 51939.11

S/. 2,179.84
CIMIENTOS CORRIDAS
59
ACARREO INTERNO, MATERIAL

S/. 1,078.01
PROCEDENTE DE EXCAVACIONES 8,929.00 2,476.11 11405.11
RELLENO COMPACTADO C/EQUIPO
S/. 1,800.00
MAT/PROPIO 2,488.07 6,495.16 6,285.64 235.71 15504.58
S/. 2,825.91
MAT/PRESTAMO ARENILLA 4,722.45 4722.45
S/. 946.63
MAT/PRESTAMO AFIRMADO 7,239.85 7239.85
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE S/. 502.88
8,673.02 8673.02
OBRAS DE CONCRETO ARMADO S/. 1,376.40
4,394.10 4394.1
ZAPATAS S/. 44.62
93,167.01 195,288.29 245,709.45 135,263.31 669428.06
S/. 9.08
GRADO 60 PARA ZAPATAS 18,248.64 84,463.55 102712.19
CONCRETO F'C=210 Kg/cm² PARA
S/. 27.50
ZAPATAS 18,248.64 727.92 18976.56
COLUMNAS S/. 8.04
83,735.63 83735.63
S/. 439.62
GRADO 60 PARA COLUMNAS 74,918.37 7,521.81 79,935.63 S/. 5,326.64 162375.81
S/. 77.97
PARA COLUMNAS 74,918.37 7,521.81 5,853.66 88293.84
S/. 127.65
COLUMNAS 32,863.16 S/. 3,426.90 32863.16
VIGAS DE CIMENTACION S/. 234.00
41,218.81 S/. 1,899.74 41218.81
60

S/. 46,852.93
GRADO 60 PARA VIGAS DE CIMENTACION 103,302.93 6,942.98 110245.91
S/. 21,989.67
PARA VIGAS DE CIMENTACION 39,296.75 743.17 40039.92
S/. 19,960.50
VIGAS DE CIMENTACION 22,441.36 3,332.46 25773.82
VIGAS S/. 3,228.33
41,564.82 2,867.35 44432.17
S/. 1,674.43
GRADO 60 PARA VIGAS 72,488.10 55,177.27 127665.37
S/. 80,180.84
PARA VIGA 54,528.82 4,367.78 58896.6
S/. 1,837.19
VIGAS 17,959.28 16,605.76 34565.04
MURO INTERMEDIO DE ESCALERA S/. 8,472.56
34,203.73 34203.73
GRADO 60 PARA MURO INTERMEDIO DE S/. 15,165.37
ESCALERA 2,825.93 2825.93
S/. 20,123.94
INTERMEDIO DE ESCALERA 1,376.40 1376.4
S/. 18,725.27
MURO INTERMEDIO DE ESCALERA 946.63 946.63
ESCALERAS S/. 42.87
502.9 502.9
S/. 763.56
GRADO 60 PARA ESCALERA 5,057.85 5057.85
61
S/. 239.25
PARA ESCALERAS 1,800.00 1800
S/. 159.37
ESCALERAS 1,078.01 1078.01
LOSAS ALIGERADAS S/. 235.21
2,179.84 2179.84
S/. 74.90
PARA LOSAS ALIGERADAS 72,187.79 58,643.78 130831.57
LADRILLO HUECO DE ARCILLA
S/. 14,341.35
15X30X30 CM PARA LOSA ALIGERADA 23,611.24 13,225.22 36836.46
S/. 23,655.97
GRADO 60 PARA LOSAS 16,300.32 16300.32
S/. 23,655.97
LOSA ALIGERADA 32,276.23 6,986.27 39262.5
COLUMNETAS S/. 62,985.07
38,432.29 38432.29
S/. 21,271.17
GRADO 60 PARA COLUMNETAS 4,599.00 10,768.93 15367.93
S/. 26,532.56
COLUMNETAS 4,599.00 4599
S/. 15,181.34
COLUMNETAS 5,659.30 5659.3
VIGAS DE AMARRE S/. 14,043.93
5,109.63 5109.63
S/. 5,513.45
GRADO 60 PARA VIGAS DE AMARRE 1,672.17 4,862.45 6534.62
S/. 5,513.45
VIGAS DE AMARRE 1,672.17 19.47 1691.64
62

S/. 8,530.48
VIGAS DE AMARRE 3,335.09 3335.09
GARGOLAS S/. 981.20
1,507.89 1507.89
S/. 7,549.28
GRADO 60 PARA GARGOLAS 44.62 44.62
S/. 44,982.33
GARGOLAS 8.04 8.04
S/. 20,650.37
PARA GARGOLAS 9.08 9.08
MESON PARA LAVATORIOS OVALINES S/. 24,331.96
27.5 27.5
S/. 110,414.19
GRADO 60 PARA MESON 439.62 439.62
S/. 6,768.80
MESON 234 234
S/. 2,279.64
MESON 77.97 77.97
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE S/. 16,313.75
127.65 127.65
SOLADO e=4" PARA ZAPATAS f'c=100
S/. 49,000.00
Kg/cm2 73,699.52 19,769.26 93468.78
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE
S/. 3,332.00
CIMIENTOS CORRIDOS 70,764.76 70764.76
CONCRETO EN CIMIENTOS CORRIDOS
S/. 32,720.00
f'c= 120 Kg/cm² + 30%PG 1,280.40 1280.4
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE
S/. 12,754.24
SOBRECIMIENTOS 1,654.36 1654.36
63
CONCRETO EN SOBRECIMIENTOS
S/. 12,754.24
f'c=120Kg/cm²+25% P.M. 5,794.71 5794.71
SOLADO h=0.10m PARA ZAPATAS
S/. 7,914.81
f'c=80 Kg/cm2 4,867.16 4867.16
MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑIERIA S/. 1,888.23
9,107.39 9107.39
MURO DE LADRILLO KK TIPO IVSOGA
S/. 2,189.01
C/M 1:5 X 1.5 CM. 37,700.77 9,152.16 46852.93
ACERO CON AMARRE, CON 02
S/. 2,381.94
ALAMBRES N° 08 CADA 3 HILADAS 21,989.67 21989.67
MURO DE LADRILLO KK TIPO IV
S/. 1,455.63
CABEZA C/M 1:5 X 1.5 CM. 1,536.74 137.69 1674.43
PARAPETOS DE LADRILLOS KK.
S/. 1,954.65
MORTERO 1:5, JUNTA 1.5 cm. 14,174.36 5,786.14 19960.5
TABLEROS, LLAVES Y CAJAS S/. 1,920.81
3,228.33 3228.33
TABLERO GENERAL S/. 33.84
3,736.39 3736.39
TABLEROS DE DISTRIBUCION S/. 44,290.13
1,007.59 1007.59
TABLERO DE DISTRIBUCION TD01-
S/. 8,574.24
TD02 2,728.80 2728.8
TABLERO DE DISTRIBUCION TD03-
S/. 14,084.38
TD04 1,211.30 1211.3
CANALIZACIONES Y TUBERIAS S/. 8,330.41
1,517.50 1517.5
TUBERIA PVC SEL D=25mm (1") S/. 13,301.10
20,268.86 20268.86
64
TUBERIA PVC SEL D=20mm (3/4") S/. 8,260.44

995.98 995.98
SISTEMA DE AGUA FRIA S/. 23.67
19,272.88 19272.88
RED DE ALIMENTACION DE TUBERIA
S/. 1,229.67
PVC-SAP Ø3/4'', CLASE 10 6,256.94 6256.94
TEE, PVC SAP Ø3/4" C/R, CLASE 10 S/. 657.10
832.29 832.29
CODO 90°, PVC-SAP Ø 3/4", CLASE 10
S/. 1,350.00
PARA RED DE AGUA 373.86 373.86
RED DE DISTRIBUCION DE TUBERIA
S/. 5,000.00
PVC-SAP Ø1/2'' SP, CLASE 10 193.8 193.8
CODO 90°, PVC-SAP Ø 1/2", C.R. CLASE
S/. 17,646.80
10 802.84 802.84
TEE, PVC SAP Ø1/2" C/R, CLASE 10 S/. 4,903.55
379.56 379.56
VALVULA DE COMPUERTA PESADA DE
S/. 113.28
BRONCE 250 LB 3/4" EN PARED 294.3 294.3
SALIDA DE AGUA PARA INODOROS S/. 7,639.95
894.1 894.1
SALIDA DE AGUA PARA LAVATORIOS S/. 146.72
1,065.51 1065.51
SALIDA DE AGUA PARA URINARIOS S/. 1,518.48
1,302.29 1302.29
SISTEMA DE DESAGUE Y VENTILACION S/. 1,042.20
118.39 118.39
RED COLECTORA DE TUBERIA DE PVC
S/. 1,762.92
SAL Ø4" 4,892.20 4892.2
65
CAJA DE REGISTRO PREFABRICADO

S/. 519.70
0.60 x 0.30 m 209.39 209.39
SISTEMA DE VENTILACION EN SS.HH.
S/. 20,268.86
DISCAPACITADOS 754.26 754.26
RED DE DERIVACION PVC SAL PARA
S/. 995.98
DESAGUE DE 4" 30.35 30.35
YEE PVC SAL Ø4" S/. 19,272.88
925.54 925.54
SUMIDERO, BRONCE CROMADO Ø2" S/. 4,925.97
84.88 84.88
TRAMPA "P" DE P.V.C. SAL Ø2" S/. 2,795.78
190.41 190.41
CODO 45°, PVC SAL Ø2" S/. 1,579.75
84.66 84.66
S/. 294.63
DE PERSONAL 117.24 117.24
CODO PVC SAL Ø4"X45° S/. 107.05
30.35 30.35
REGISTRO ROSCADO DE BRONCE
S/. 80.96
CROMADO Ø4" 109.6 109.6
REDUCCION, PVC SAL Ø4" x Ø3" S/. 67.80
477.61 477.61
S/. 3,736.39
DE NIÑOS 29.22 29.22
SUMIDERO, BRONCE CROMADO Ø3" S/. 1,007.59
60.7 60.7
RED DE DERIVACION PVC SAL PARA
S/. 2,728.80
DESAGUE DE 2" 254.08 254.08
66
SALIDA DE DESAGUE PARA INODOROS S/. 1,211.30

351.73 351.73
SALIDA DE DESAGUE PARA
S/. 1,517.50
LAVATORIOS 641.7 641.7
SALIDA DE DESAGUE PARA URINARIOS S/. 12,350.57
474.76 474.76
SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL S/. 8,923.73
65.72 65.72
RED DE RECOLECCION CON CANALETA
DE PLANCHA DE F°G° DE e=0.90 mm, RED
S/. 156.38
DE ALIMENTACIO DE TUBERIA PVC-SAP
Ø3/4'', Ø=6" 8,829.73 8829.73
RED DE RECOLECCION CON TUBERIA
S/. 3,270.46
PVC SAP Ø3" 6,841.06 6841.06
ACCESORIOS RED DE RECOLECCION S/. 3,331.53
1,843.63 1843.63
SISTEMA ELECTRICO S/. 158.54
145.04 145.04
SALIDA DE ALUMBRADO S/. 3,091.38
5,011.43 12,635.37 17646.8
SALIDA DE PARED (BRAQUETES) CON
S/. 81.61
PVC 4,903.55 4903.55
SALIDA PARA TOMACORRIENTE DOBLE
S/. 10,693.92
CON LINEA DE TIERRA 107.88 5.4 113.28
SALIDA PARA TOMACORRIENTE
S/. 2,959.56
SIMPLE CON LINEA DE TIERRA 7,639.95 7639.95
SALIDA PARA INTERRUPTOR
S/. 2,752.56
UNIPOLAR DE UN TIEMPO 146.72 146.72
67
SALIDA PARA INTERRUPTOR

S/. 747.68
UNIPOLAR DE DOS TIEMPOS 1,518.48 1518.48
SALIDA PARA DETECTOR DE HUMO S/. 1,184.96
1,042.20 1042.2
SALIDA PARA LAMPARAS DE
S/. 1,148.76
EMERGENCIA 1,762.92 1762.92
CONDUCTORES Y CABLES S/. 945.36
519.7 519.7
CABLE ELECTRICO NH70 50.0 mm² S/. 210.08
3,774.91 1,151.06 4925.97
67.8 67.8
CABLE ELECTRICO NH70 16.0 mm² S/. 6,256.94
80.96 80.96
107.05 107.05
294.63 294.63
1,579.75 1579.75
ARTEFACTOS ELECTRICOS S/. 832.29
1,644.72 1,151.06 2795.78
LUMINARIA FLUORESCENTE TUBULAR
S/. 193.80
CON REJILLA DE ALUMINIO DE 40 W 12,350.57 12350.57
LUMINARIA EMPOTRABLE C/MARCO
S/. 373.86
DE ALUMINIO 2x18W 8,923.73 8923.73
SPOT EMPOTRABLE PARA LAMPARA
S/. 802.84
AHORRADORA FBS 975 C/LAMPARA DE 3,270.46 3270.46
68
18W
SISTEMA PUESTA A TIERRA S/. 379.56
156.38 156.38
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN
S/. 294.30
TIERRA 3,331.53 3331.53
CONCRETO f'c=175Kg/cm² PARA
S/. 894.10
MURO Y TAPA DE POZO A TIERRA 158.54 158.54
POZO DE CONEXION A TIERRA S/. 8,829.73
81.61 81.61
REVOQUES Y ENLUCIDOS S/. 6,841.06
3,091.38 3091.38
TARRAJEO EN INTERIORES ACABADO
S/. 1,843.63
CON CEMENTO-ARENA 43,125.20 37,055.64 80180.84
TARRAJEO EN MUROS EXTERIORES S/. 145.04
6,819.01 1,653.55 8472.56
TARRAJEO EN COLUMNAS S/. 4,892.20
12,758.11 2,407.26 15165.37
TARRAJEO EN VIGAS S/. 641.70
9,351.88 10,772.06 20123.94
BRUÑAS S/. 474.76
8,892.89 9,832.38 18725.27
VESTIDURA DE DERRAMES S/. 65.72
5,303.31 9,038.04 14341.35
TARRAJEO DEL TIPO RAYADO O
S/. 60.70
PRIMARIO C/MORTERO 1:5 74.9 74.9
TARRAJEO EN FONDO DE ESCALERA
S/. 30.35
MEZCLA C:A 1:5 1,837.19 1837.19
69
REVESTIMIENTO DE MESON CON CON

S/. 30.35
CERAMICO BLANCO 763.56 763.56
REVESTIMIENTO DE GRADAS EN
S/. 209.39
ESCALERA, ACAB. CEMENTO PULIDO 235.21 235.21
REVESTIMIENTO EN DESCANSO DE
S/. 925.54
ESCALERA, ACAB. CEMENTO PULIDO 239.25 239.25
VESTIDURA DE GARGOLAS, MEZ. C:A
S/. 351.73
1:5, e=1.0 cm. 159.37 159.37
CARPINTERIA DE MADERA S/. 84.88
42.87 42.87
PUERTA DE MADERA DE CEDRO
S/. 190.41
INCLUIDO MARCO Y VENTANA 8,259.53 66,102.66 36,052.00 110414.19
PUERTA DE MELAMINE DE 1" S/. 84.66
6,768.80 6768.8
VENTANA DE MADERA, INC. MARCO S/. 117.24
1,490.73 788.91 2279.64
MOBILIARIO ESCOLAR - MESA
S/. 109.60
BIPERSONAL 16,313.75 16313.75
MOBILIARIO ESCOLAR - MESA
S/. 477.61
UNIPERSONAL 49,000.00 49000
MOBILIARIO ESCOLAR - SILLAS S/. 29.22
3,332.00 3332
CERRAJERIA S/. 254.08
32,720.00 32720
BISAGRA DE ACERO INOXIDABLE DE 3
S/. 754.26
1/2" X 3 1/2" 1,119.28 6,795.53 7914.81
CERRADURA PARA PUERTA DE
S/. 286,209.13
INGRESO 1,119.28 768.95 1888.23
70
CERRADURA DE MANIJA PARA

S/. 43,555.83
PUERTAS INTERIORES 2,381.94 2381.94
BISAGRA CANGREJO DE BRONCE PARA
S/. 15,279.29
VENTANAS 1,455.63 1455.63
ACCESOS, VEREDAS, DRENAJE,
JARDINERAS Y ELEMENTOS S/. 15,361.88
COMPLEMENTARIOS 2,189.01 2189.01
70,343.50 136,238.75 77,508.13 284090.38
EXCAVACIONES EN ACCESOS,
VEREDAS, DRENAJE, JARDINERIA Y S/. 3,192.28
ELEMENTOS COMPLEMENTARIOS 2,313.19 51,524.14 3,835.19 57672.52
CORTES EN ACCESOS, VEREDAS,
DRENAJE, JARDINERIA Y ELEMENTOS S/. 759.24
COMPLEMENTARIOS 2,313.19 4,850.24 7163.43
RELLENOS EN ACCESOS, VEREDAS,
DRENAJE, JARDINERIA Y ELEMENTOS S/. 29,690.56
COMPLEMENTARIOS 1,873.21 1873.21
RELLENO Y COMPACTACION CON
S/. 23,546.74
MATERIAL PROPIO 3,326.62 3326.62
NIVELACION Y COMPACTACION DE
S/. 3,404.73
TERRENO PARA ESTRADO 6,466.38 6466.38
S/. 1,806.94
TERRENO PARA ACCESO DE VEREDAS 473.8 473.8
S/. 932.15
TERRENO PARA DRENAJE PLUVIAL 965.05 965.05
RELLENO, NIVELACION Y
COMPACTACION DE AFIRMADO EN S/. 145,573.85
ESTRADO, e=4" 1,003.77 1003.77
71
PEON S/. 1,496.08

5,075.96 5075.96
COMPACTACION DE AFIRMADO EN S/. 222.00
ACCESOS Y VEREDAS, e=4" 5,408.64 5408.64
COMPACTACION DE AFIRMADO PARA S/. 54,953.22
DRENAJE PLUVIAL, e=4" 7,673.38 1,862.47 9535.85
PEON S/. 18,808.87
15,037.10 145.99 15183.09
COMPACTACION DE AFIRMADO DE S/. 31,581.72
TERRENO DE CULTIVO DE JARDINERAS 15,474.72 150.24 15624.96
PEON S/. 6,321.99
4,778.63 682.66 5461.29
ELIMINACION DE MATERIAL
S/. 6,765.41
EXCEDENTE 4,732.56 676.08 5408.64
ESTRADO S/. 1,767.12
1,144.07 1144.07
S/. 6,884.38
GRADO 60 EN ESTRADO 68,030.31 42,730.58 2,203.39 112964.28
S/. 8,918.70
ESTRADO 68,030.31 13,995.69 82026
CONCRETO f'c=210 Kg/cm² EN
S/. 7,854.36
ESTRADO 6,216.81 1,148.10 7364.91
INSTALACIONES SANITARIAS S/. 13,935.95
22,518.08 1,055.29 23573.37
LINEA DE AGUA PARA OBRAS
S/. 13,935.95
EXTERIORES 6,487.64 6487.64
72
LINEA DE AGUA PARA OBRAS

S/. 28,036.12
EXTERIORES 5,473.88 5473.88
TUBERIA DE PVC SAL Ø4" S/. 12,505.23
1,013.76 1013.76
CAJAS DE CONCRETO PARA
S/. 5,704.07
BUZONES DE 0.60x0.30m 613.76 613.76
MURO DE CONTENCION EN
S/. 4,338.25
JARDINERAS 400 400
DRENAJE PLUVIAL S/. 3,819.57
35,496.39 22,839.62 58336.01
S/. 1,669.00
CANALETAS 14,124.49 14124.49
CONCRETO f'c=210 Kg/cm² EN
S/. 13,491.05
CANALETAS 3,581.63 3581.63
TRABAJOS VARIOS S/. 3,960.45
10,542.86 10542.86
BARANDA EN ESTRADO CON TUBO
S/. 3,805.60
Ø2" 23,692.38 23692.38
TRABAJO DE JARDINERIA PARA
S/. 4,500.00
GRASS 4,335.19 4335.19
ASTAS DE BANDERAS CON PLACA DE
S/. 1,225.00
CONCRETO Y TUBO F°G° Ø4" 1,445.30 1445.3
TRABAJO DE JARDINERIA PARA
S/. 7,164.74
PLANTAS ORNAMENTALES 4,985.88 4985.88
INSTALACION DE ADOQUINES DE
S/. 2,319.48
CONCRETO 67.1 67.1
JUNTA DE DILATACION DE VEREDAS
S/. 4,845.26
e=1" CON SELLO ASFALTICO 5,462.32 5462.32
73
INSTALACION DE PIEDRA NATURAL S/. 4,761.03

855.36 855.36
ACCESOS Y VEREDAS S/. 243.91
6,541.23 6541.23
S/. 4,517.12
ACCESOS Y VEREDAS 4,942.51 4942.51
CONCRETO PARA ACCESOS Y
VEREDAS CON ACABADO PULIDO Y S/. 284,090.38
BRUÑADO, E=4", f'c: 175 kg/cm² 4,454.29 4454.29
SARDINELES S/. 57,672.52
488.22 488.22
S/. 7,163.43
SARDINELES 1,865.97 1865.97
CONCRETO f'c=175Kg/cm² EN
S/. 1,873.21
SARDINELES 255.28 255.28
RAMPAS S/. 3,326.62
1,610.69 1610.69
S/. 6,466.38
RAMPAS 4,004.58 4004.58
CONCRETO f'c=175Kg/cm² EN
S/. 965.05
RAMPAS 575.35 575.35
CARPINTERIA METALICA S/. 473.80
3,429.23 3429.23
PROTECTOR DE FIERRO PARA
S/. 1,003.77
VENTANA 7,921.33 4,832.91 12754.24
ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS S/. 9,535.85
7,921.33 4,832.91 12754.24
74
ZOCALOS S/. 5,075.96

14,043.93 14043.93
ZOCALO DE CERAMICO DE 0.30 x
S/. 15,183.09
0.30 m. 5,513.45 5513.45
CONTRAZOCALOS S/. 5,461.29
5,513.45 5513.45
CONTRAZOCALO DE CERAMICO H =
S/. 1,144.07
0.10 m. 8,530.48 8530.48
CONTRAZOCALO CEMENTO H = 10
S/. 4,942.51
cm., e = 1.5 cm. 7,549.28 7549.28
PINTURA S/. 488.22
981.2 981.2
PINTURA EN MUROS CON OLEO MATE,
S/. 4,454.29
COLOR AMARILLO (2 MANOS) 26,396.87 17,893.26 44290.13
PINTURA EN COLUMNAS Y VIGAS CON
S/. 112,964.28
OLEO MATE, COLOR AZUL (2 MANOS) 8,574.24 8574.24
PINTURA BARNIZ EN CARPINTERIA DE
S/. 23,573.37
MADERA 10,100.63 3,983.75 14084.38
PINTURA EN CIELORRASO CON LATEX,
S/. 7,364.91
COLOR BLANCO (2 MANOS) 7,722.00 5,579.10 13301.1
VARIOS S/. 82,026.00
8,330.41 8330.41
JUNTA DE DILATACION e=1", CON
S/. 14,124.49
ESPUMA PLASTICA Y JEBE MICROPOROSO 3,236.77 5,023.67 8260.44
JUNTA DE DILATACION e=2", CON
S/. 10,542.86
ESPUMA PLASTICA Y JEBE MICROPOROSO 1,229.67 1229.67
PIZARRA DE ACRILICA CON MORTERO
S/. 3,581.63
DE ALUMINIO Y RESPALDAR DE MADERA 657.1 657.1
75
SISTEMA DE EVACUACION Y
S/. 1,865.97
SEÑALIZACION 1,350.00 1350
LIMPIEZA FINAL DE OBRA S/. 1,610.69
5,000.00 5000
PEON S/. 255.28
23.67 23.67
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS S/. 4,004.58
45.07 45.07
SUMINISTRO E INSTALACION DE
INODOROS, COLOR BLANCO (Inc. Tanque S/. 3,429.23
y Tapa) 10,693.92 10693.92
S/. 575.35
ACCESORIOS PARA INODOROS 2,959.56 2959.56
S/. 58,336.01
LAVATORIOS OVALIN, COLOR BLANCO 1,148.76 1148.76
S/. 23,692.38
ACCESORIOS PARA LAVATORIOS OVALIN 2,752.56 2752.56
LAVATORIOS CON PEDESTAL, COLOR S/. 4,985.88
BLANCO 945.36 945.36
ACCESORIOS PARA LAVATORIOS CON S/. 4,335.19
PEDESTAL 747.68 747.68
S/. 5,462.32
URINARIOS 210.08 210.08
S/. 6,541.23
ACCESORIOS PARA URINARIOS 1,184.96 1184.96
CIELORRASOS S/. 1,445.30
744.96 744.96
76
TARRAJEO CIELO RASO CON MEZCLA

S/. 67.10
C:A 1:5 14,716.58 8,939.39 23655.97
COBERTURAS S/. 855.36
14,716.58 8,939.39 23655.97
RECUBRIMIENTO DE ASFALTO
S/. 6,487.64
LIQUIDO PARA IMPERMEABILIZAR TECHO 19,634.95 25,347.38 44982.33
COBERTURA DE TECHO CON TEJA
S/. 5,473.88
ANDINA 19,634.95 1,015.42 20650.37
PISOS Y PAVIMENTOS S/. 1,013.76
24,331.96 24331.96
CONTRAPISO DE 48 MM. S/. 613.76
42,676.26 20,308.81 62985.07
PISO DE CERÁMICO, SERIE
MARMOLIZADO 30x30 cm. S/. 400.00
C/PEGAMENTO 21,126.94 144.23 21271.17
PISO DE CERÁMICO, SERIE
MARMOLIZADO 40x40 cm.
C/PEGAMENTO 21,549.32 4,983.24 26532.56
VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES
1,954.65 15,181.34 17135.99
VIDRIO SEMIDOBLE. PROVISION Y
COLOCACION EN PUERTAS Y VENTANAS 1,920.81 1920.81
ESPEJO PARA LOS BAÑOS
33.84 33.84
77
COSTO DIRECTO
S/ 2,054,476.93 S/ 219,891.25 S/ 443,901.96 S/ 477,444.90 S/ 331,305.26 S/ 384,529.08 S/ 197,333.50 S/ 2,054,405.95
Gastos generales (8%)

S/ 164,358.15 S/ 17,591.30 S/ 35,512.16 38195.592 S/ 26,504.42 S/ 30,762.33 S/ 15,786.68 S/ 164,352.48
Utilidad 7%
S/ 143,813.39 S/ 15,392.39 S/ 31,073.14 S/ 33,421.14 S/ 23,191.37 S/ 26,917.04 S/ 13,813.35 S/ 143,808.42
Sub total
S/ 2,362,648.47 S/ 252,874.94 S/ 510,487.25 S/ 549,061.64 S/ 381,001.05 S/ 442,208.44 S/ 226,933.53 S/ 2,362,566.84
Impuesto general a las ventas ( 18%)

S/ 425,276.72 S/ 45,517.49 S/ 91,887.71 S/ 98,831.09 S/ 68,580.19 S/ 79,597.52 S/ 40,848.03 S/ 425,262.03
Valor referencial
S/ 2,787,925.19 S/ 298,392.43 S/ 602,374.96 S/ 647,892.73 S/ 449,581.24 S/ 521,805.96 S/ 267,781.56 S/ 2,787,828.87
SUPERVISION Y LIQUIDACION
S/ 111,517.01 S/ 11,935.70 S/ 24,095.00 S/ 25,915.71 S/ 17,983.25 S/ 20,872.24 S/ 10,711.26 S/ 111,513.15
expediente tecnico
S/ 41,089.54 S/ 4,397.83 S/ 8,878.04 S/ 9,548.90 S/ 6,626.11 S/ 7,690.58 S/ 3,946.67 S/ 41,088.12
TOTAL PRESUPUESTO S/ 2,940,531.74 S/ 314,725.95 S/ 635,348.00 S/ 683,357.34 S/ 474,190.59 S/ 550,368.78 S/ 282,439.49 S/ 2,940,430.15
AVANCE OBRA PROGRAMADO COSTOS

S/ 314,725.95 S/ 950,073.95 S/ 1,633,431.28 S/ 2,107,621.87 S/ 2,657,990.66 S/ 2,940,430.15 S/ 5,880,860.30
AVANCE OBRA PROGRAMADO PARCIAL
(%) 10.70302843 21.60656825 23.23924367 16.1260151 18.71664142 9.60504823 99.99654511
AVANDE DE OBRA PROGRAMADO
ACUMULADO (%) 10.70302843 32.30959668 55.54884036 71.67485546 90.39149688 99.99654511 199.9930902
78
CURVA S
S/6,500,000.00
S/5,880,860.30
S/5,500,000.00
S/4,500,000.00
S/3,500,000.00
S/2,940,430.15
S/2,657,990.66
S/2,500,000.00
S/2,107,621.87
S/1,633,431.28
S/1,500,000.00
S/950,073.95
S/500,000.00
S/314,725.95
1 2 3 4 5 6 7
Series1 S/314,725.95 S/950,073.95 S/1,633,431.28 S/2,107,621.87 S/2,657,990.66 S/2,940,430.15 S/5,880,860.30
Series1
79
4. Elaboración del Plan de Gestión de Calidad

Elaboración estimada bajo normativas vigentes ISO 9001 y los requisitos del cliente, el
Estándar de la calidad del Proyecto se define:
 Requisitos del cliente

 Normas y Reglamentos
 Especificaciones técnicas
 Análisis de actividades
4.1 Métricas de Calidad
OBJETIVO METRICA FUENTE DE DATOS
No generar atrasos en la Numero de observaciones del Expediente de solicitud de servicios

obtención de autorizaciones expediente de solicitud sea menor
a2
No tener observaciones técnicas Número de observaciones Expediente técnico del proyecto

en la revisión a cargo del técnicas sea menor a 2
especialista
No tener observaciones Técnicas Numero de observaciones Expediente técnico del proyecto

en la municipalidad técnicas sea menor a 2
No tener observaciones de No tener observaciones Acta de aceptación de la obra

consideración en la Entrega de
obra
4.2 Aseguramiento de Calidad del Proyecto
Se asegura el procedimiento de control bajo registros en el Área de Control de Calidad

con certificaciones, cartas de garantía, inspecciones y reportes de pruebas y ensayos.
Asegura los registros de la calidad en seguimiento a los registros e indicación de los
planos técnicos y estructurales.
4.3 Aseguramiento de Calidad del Producto
Metas del proyecto

El Proyecto consiste en la construcción de una infraestructura de dos Niveles de altura
en la que se resolverían los siguientes módulos
 06 aulas de 42m2.
80
 01 sala de usos múltiples de 81m2.

 01 sala de cómputo de 71.4m2.
 01 biblioteca de 81m2.
 01 almacén de 18m2.
 01 dirección de 18m2.
 01 depósito de 18m2.
 01 guardianía de 12m2.
 01 SS. HH. para niñas de 18m2.
 01 SS. HH. para niños de 18m2.
 01 SS. HH. para personal femenino de 9m2.
 01 SS. HH. para personal masculino de 9m2.
 01 escalera.
 Veredas.
 Drenaje.
 Accesos.
 Cerco perimétrico.
Presupuesto del proyecto
Costo Directo : 1´832,909.06

Gatos Generales (10%) : 183,290.91
Utilidad (5.00%) : 128,303.63
Sub Total : 2’144,503.60

IGV (18%) : 386,010.65
PRESUPUESTO DE OBRA 2’530,514.25
Dos Millones Quinientos Treinta mil Quinientos Catorce y 25/100 Nuevos
Soles.
4.4 Control de Calidad del Proyecto
Modalidad de ejecución de obra
La obra se ejecutará por Contrata, bajo el Sistema de Suma Alzada.
Sistema de contratación de obra
81
El Sistema de Contratación de la Obra será de Suma Alzada.
Plazo de ejecución de la obra
La Ejecución de Infraestructura y Equipamiento: Seis (6) meses.
Financiamiento
El Financiamiento para la Ejecución de la obra es de Recursos Propios.
Entidad ejecutora
Gobierno Regional –Gerencia de obras por modalidad de Contrata.
Entidad supervisora
Gobierno Regional –Gerencia de obras por modalidad de Contrata.
4.5 Control de Calidad del Producto
Zona de aulas
Características:
Aulas educativas 06 (30 alumnos x aula)
Dimensiones 6.00 x 7.00 m
Área 42.00 m2
1alumno=1.4m2
1aula=42m2
Cap. Aula=42/1.4
Cap. Aula=30 Alumnos
Zona de Ambientes Administrativos
Ambientes:
Dirección. 6.00 x 3.00 m = 18.00 m2
Zona de Ambientes Complementarios
Sala de usos múltiples 6.00 x 14.37 m =86.22 m2

Biblioteca 6.00 x 14.37 m =86.22 m2
Sala de computo 6.00 x 14.37 m =86.22 m2
Almacén. 3.07 x 6.00 m = 18.42 m2
SS. HH. para niñas 2.66 x 6.00 m = 15.95 m2
82
SS. HH. para niños 2.66 x 6.00 m = 15.95 m2

SS. HH. para personal femenino 1.62 x 3.00 m = 4.86 m2
SS. HH. para personal masculino 1.62 x 3.00 m = 4.86 m2
SS. HH. para discapacitados 1.77 x 2.91 m = 5.15 m2
Zona de Ambientes de Servicios

Guardianía 2.05 x 6.00 m = 12.30 m2
Depósito. 3.41 x 6.00 m = 12.18 m2
Cubículo de limpieza 2.85 x 3.40 m = 9.69 m2
Ingreso y Circulación
Veredas de circulación = 162.24 m2
Veredas. = 63.00 m2
Drenaje.
Accesos.
Cerco perimétrico. = 192.43 m2
Escalera.
En el Proyecto se ha considerado la siguiente infraestructura:
MODULO I: 1°Nivel: 03 aulas/ 2° Nivel: 03 aulas
MODULO II: 1°Nivel: Dirección + Guardianía + Sala de Usos Múltiples./2°

Nivel: Almacén + Entrega y recepción de libros + Biblioteca.
MODULO III: 1°Nivel: Deposito + SS.HH. Niños + SS.HH. Niñas + SS.HH.

Discapacitados + SS.HH. personal femenino + SS.HH. personal
masculino + Cubículo de limpieza./2° Nivel: Sala de Computo.
ACCESO Y CERCO PERIMETRICO.

SISTEMA DE DRENAJE.
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
- Carpetas bipersonales: 50 módulos (mesa + 2 sillas)
- Mobiliario para biblioteca y cómputo.
DEMOLICIONES
- Se ejecutarán trabajos de demolición de aulas existentes.
83
5. ELABORACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS
5.1 PLAN DE UTILIZACIÓN DE RECURSOS ADMINISTRATIVOS:
El plan de utilización de recursos administrativos del proyecto por parte de la

Consultora, se ha contado con personal especialista en cada rubro, a saber:
Coordinación general
Ing. Civil Fernando A. Elías Zuloeta – Reg. CIP 47470
Diseño arquitectónico
Arq. Marianella Rosa Terry Ramos – Reg. CAP 3002
Diseño estructural
Ing. Juan H. Farías Feijoo – Reg. CIP 29706
Diseño de instalaciones sanitarias
Ing. Carmen Teresa Meza Camacho – Reg. CIP 23595
Diseño de instalaciones eléctricas
Ing. Mecánico Electricista Napolinar Matos López – Reg. CIP 85814
5.2 PLAN DE UTILIZACIÓN DE RECURSOS OBREROS:
Realizar el organigrama de la empresa. Es importante definir de forma gráfica los

diferentes niveles jerárquicos de la organización. Se deben describir los puestos de
trabajo, tareas, funciones y cantidad del personal que estará en cada área, los
requerimientos en cuanto a nivel de conocimiento de cada perfil a contratar,
experiencia, actitudes, edad idónea y habilidades de los candidatos.
Definir el perfil del equipo directivo. Es fundamental determinar la plantilla directiva:

su experiencia laboral, formación académica, actitudes, logros y funciones.
Precisar perfiles y puestos. En este paso es necesario definir dos factores

fundamentales: las tareas de cada puesto de trabajo y el número de horas que se
84
requieren para ejecutar dichas funciones. Esto permitirá conocer qué cantidad de
empleados requiere la empresa para operar y el tipo de horario que se aplicará.
Establecer las políticas. Ahora es clave especificar la política de reclutamiento, la

tabla de remuneración, los lineamientos para medir el desempeño de los
colaboradores y el cronograma o plan de programas informativos que implementará la
empresa al empleado.
Señalar las políticas operativas. Este ítem tiene que ver con las normas de
funcionamiento y comportamiento de la empresa. Se refiere al manual que la empresa
debe entregar a todos los trabajadores. En él deben estar contemplados los horarios,
normas disciplinarias, políticas de promociones y evaluaciones, pago de salarios,
mecanismos para reclamaciones, proceso para solicitud de vacaciones, políticas de
seguridad en cuento a protección de datos, entre otros.
5.3 PLAN DE UTILIZACIÓN DE RECURSOS MATERIALES:
Descripción de Materiales
 Número de niveles : 2
 Tipo de edificio : B
 Altura del edificio : 8.00 m
 Dimensión menor en su base : 6.30 m
 Dimensión mayor en su base : 14.90 m
 Forma geométrica de la planta : Regular
Las principales características de los materiales representativos a emplear en el

proyecto son:
Materiales:
Cemento
Será Cemento Portland Tipo MS y Tipo I, comercializado en bolsas de 42.50Kg.
Acero
Será corrugado con un esfuerzo de fy =4,200 Kg/cm2.
Ladrillo
Deberá tener las siguientes características:

85
 Resistencia a la Compresión : f’m = 45 Kg/cm2

 Unidades de Albañilería : Tipo King Kong standard (9x12x24)
 Mortero : 1:4 (cemento: arena)
 Juntas : 1.00 a 1.50 cm.
Agregados
Estos serán de buena calidad y extraídos de canteras conocidas. Para mayor

seguridad se recomienda elaborar un diseño de mezcla para obtener la calidad de
concreto requerido.
Agua
Será libre de sales, ácidos o cualquier sustancia nociva para el concreto.
Madera
La madera a emplear será de buena calidad y estar seca.
Pintura
Los tipos de pintura a emplear como látex, esmalte, imprimante, etc., deberán ser de
calidad reconocida.
Tubería
Se utilizará tubería PVC-SAP, para agua y tubería PVC SAL, para desagües. En las
instalaciones eléctricas se usará liviana según el reglamento nacional de Electricidad.
Tablero Eléctrico
Será galvanizado.
Cimentación
Ha sido diseñada según los análisis correspondientes, utilizando como valor de la

capacidad portante de 0.96 Kg/cm2, (dato obtenido del Estudio de Mecánica de
Suelos) así como del análisis del proyecto y de la estructura.
Tipo de cimentación
Zapatas Conectadas mediante vigas de cimentación, de concreto armado.
Profundidad de Desplante
86
La Profundidad de Desplante es de 1.40m.
Acero de refuerzo
El acero es el que se indica en los planos de acuerdo al análisis de cada estructura.
Tipo de suelo
Capacidad de carga admisible del terreno: 9.60 Ton/m2.
Recubrimiento
El recubrimiento mínimo de concreto expuesto al suelo: 7.5 cm.
5.4 PLAN DE UTILIZACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS:
Maquinarias:
La constructora debe comprobar que el equipo cumple los aspectos establecidos en el

R.D. 1215/97 y si es anterior, este deberá ser homologado, pero también debe tener
en cuenta diversos factores antes de su adquisición.
 Se debe tener en cuenta la ubicación del equipo y si las condiciones

ambientales son compatibles con el equipo.
 Se deben tener en cuenta los riesgos presentes en el lugar de trabajo donde se
va a instalar, y verificar que no se crean nuevos riesgos no controlados o que
no se agravan los existentes. Por ejemplo, un equipo con un nivel sonoro no
perjudicial situado en proximidad de otras máquinas con niveles sonoros
iguales puede hacer que el nivel sonoro conjunto no sea aceptable.
 La adaptación de un puesto de trabajo a personas discapacitadas, deberá
incluir una evaluación de riesgos que determine los riesgos existentes, así
como la forma más adecuada de evitarlos o controlarlos.
 Antes de la adquisición de cualquier equipo de trabajo, se diseñará el puesto
de trabajo en donde va colocado el equipo, teniendo en cuenta los principios
ergonómicos, tales como, espacio de trabajo, altura del plano de trabajo,
asiento, posición del trabajador, iluminación del puesto.
Equipos:
87
 Los equipos de trabajo se instalarán, dispondrán y utilizarán de modo que

reduzcan los riesgos para los usuarios y para los demás trabajadores.
 Los trabajadores deberán poder acceder y permanecer en condiciones de
seguridad en todos los lugares necesarios para utilizar, ajustar o mantener los
equipos de trabajo.
 Los equipos de trabajo no deberán utilizarse de forma o en operaciones o en
condiciones contraindicadas por el fabricante.
 Antes de la utilización se comprobará que sus protecciones y condiciones de
uso son las adecuadas, y que su puesta en marcha no representa un peligro
para terceros.
 Cuando se empleen equipos con elementos peligrosos accesibles que no
puedan ser totalmente protegidos, deberán adoptarse las precauciones y
utilizarse las protecciones individuales apropiadas para reducir el riesgo.
 Cuando sea necesario limpiar o retirar residuos cercanos a un elemento
peligroso, la operación se realizará con los medios auxiliares adecuados.
 Los equipos deberán ser instalados y utilizados de una forma que no pueda
caer, volcar o desplazarse de forma incontrolada.
 Los equipos no deberán someterse a sobrecargas, sobrepresiones,
velocidades o tensiones excesivas.
 Cuando la utilización del equipo pueda dar lugar a proyecciones o radiaciones,
deberán adoptarse las medidas de prevención o protección adecuadas.
 Los equipos llevados o guiados manualmente, cuyo movimiento pueda suponer
un peligro para los trabajadores situados en sus proximidades, se utilizarán con
las debidas precauciones, respetándose en todo momento una distancia de
seguridad.
 En ambientes especiales, tales como locales mojados o de alta conductividad,
locales con alto riesgo de incendio, atmósferas explosivas o ambientes
corrosivos, no se emplearán equipos de trabajo que en dicho entorno suponga
un peligro para la seguridad del trabajador.
 Los equipos de trabajo que puedan ser alcanzados por un rayo durante su
utilización deberán estar protegidos contra sus efectos.
 El montaje y desmontaje de los equipos de trabajo deberá realizarse de
manera segura, mediante las instrucciones del fabricante.
 Las operaciones de mantenimiento, ajuste, desmontaje, revisión reparación de
los equipos, se realizarán tras haber parado o desconectado el equipo.
 Cuando un equipo deba disponer de un diario este deberá estar actualizado.
88
 Los equipos que se retiren de servicio, deberán permanecer con sus

dispositivos de protección o deberán tomarse las medidas necesarias para
imposibilitar su uso.
 Las herramientas manuales deberán ser de características y tamaño adecuado
a la operación a realizar.
5.5 EQUIPO DE TRABAJO:
Resguardos y protecciones
 Siempre que pueda existir riesgo de contacto mecánico deberán instalarse

dispositivos que impidan el acceso a las zonas peligrosas
 Los resguardos deben permitir las intervenciones de mantenimiento
 Los resguardos deben ser difíciles de anular
 Los resguardos no deben ocasionar riesgos suplementarios
 Los resguardos deben ser sólidos y resistentes
Desplazamientos
 El equipo deberá estar adaptado para no ocasionar riesgos durante el

transporte
 Cuando sea preciso desplazar el equipo, se dispondrá de los elementos
adecuados.
Montaje e Instalación
 El proceso de montaje e instalación se debe realizar de forma que no suponga

riesgo para los trabajadores.
 La instalación del equipo debe ser proyectada de forma que se contemplen
aspectos como la estabilidad del equipo, acceso que favorezca tareas de
revisión o mantenimiento, interferencias con el resto de los equipos e
instalaciones…
 Los equipos que se encuentren fuera de uso, deberán conservar todas las
protecciones y condiciones de utilización necesarias para su funcionamiento
seguro.
Equipos de trabajo móviles
89
 Si se utilizan equipos a motor de combustión en recintos cerrados, se deberá

disponer de ventilación con capacidad suficiente.
 Cuando sea preciso la presencia de personal a pie y equipos móviles en la
misma zona de trabajo, se establecerán las medidas organizativas necesarias
para evitar atropellos, golpes…tales como vías de circulación diferenciadas,
áreas de trabajo delimitadas…
 En la utilización de equipos automotores, los trabajadores deberán recibir
formación específica, y cuando sea necesario se establecerán normas de
circulación, señalizando convenientemente el área de trabajo.
Equipos de elevación de cargas
 La utilización de equipos de elevación de cargas no debe implicar riesgo para

el resto de trabajadores de la zona, tales como la circulación de cargas
suspendidas sobre los mismos
 Los accesorios de elevación deben estar marcados de forma que se evite
utilizarlos de forma incorrecta.
 Cuando la visibilidad sea deficiente, se dispondrá de personal señalista
convenientemente formado
 Cuando se utilicen dos o más equipos con sus campos de acción solapados,
se tomarán medidas para evitar colisiones.
 Cuando se eleven personas, los equipos estarán diseñados al efecto y
dispondrán de los sistemas de seguridad adecuados para evitar caídas,
atrapamientos con partes móviles, utilización inadecuada del equipo.
5.6 DESCRIPCIÓN DE ROLES:
Gestor de Proyecto
 Representa a nuestra empresa frente al cliente

 Define y aplica al proyecto los métodos y herramientas estandarizadas de
Gestión de Proyectos.
 Lidera y organiza el equipo del proyecto
 Es responsable de cumplir con las exigencias de alcance, tiempo y costes del
proyecto.
 Prepara los informes periódicos, tanto internos como externos
90
 Define e implementa la estrategia del proyecto, considerando los riesgos y

oportunidades del mismo.
 Realiza un seguimiento y revisión periódica del estado del proyecto.
Gestor Comercial
 Seguimiento del cash flow.

 Control de costes del proyecto.
 Coordinación con el departamento logístico en cuanto a aduanas.
 Preparación de informes periódicos de costes.
 Preparación y seguimiento de facturas al cliente.
Gestor de Calidad
 Planificación de la Calidad, preparación del plan de gestión de calidad.

 Monitorización y Control de Calidad.
 Realización de inspecciones internas y externas.
 Seguimiento de las quejas del cliente y proveedores.
Responsable de Compras
 Contacto con proveedores.

 Coordinar las actividades en la fase de petición de oferta.
 Negociar y ejecutar los pedidos.
 Verificación del material y/o servicios contratados.
 Coordinar y controlar el envío de materiales y servicios.
 Informar al Gestor del Proyecto del estado de las compras.
 Supervisar el cumplimiento del contrato por parte de los proveedores.
Responsable de Ingeniería
 Coordinar los trabajos de ingeniería de acuerdo a las exigencias del contrato.

 Planificar los recursos necesarios para la ejecución del proyecto.
 Preparar la descripción técnica de aquellos paquetes a subcontratar.
 Responsabilidad de los costes asociados a ingeniería.
 Supervisar la revisión y aprobación de planos y descripciones técnicas.
 Coordinar los trabajos de legalización del proyecto.
91
Responsable de Logística
 Definir y coordinar los requisitos de embalaje y transporte.

 Supervisión de las actividades de logística.
 Preparación de albaranes.
 Coordinación de las fechas y condiciones de entrega con el jefe de obra.
Responsable del Cronograma / Scheduler
 Preparar el diagrama de Gantt junto con los responsables de los diferentes

paquetes de trabajo.
 Actualizar periódicamente el cronograma.
 Analizar el camino crítico.
 Preparar los informes periódicos en cuanto a cumplimiento de plazos.
Jefe de Obra
 Responsable de la ejecución y calidad en obra.

 Preparación de los informes de actividades, normalmente de manera semanal.
 Coordinación de las actividades de los proveedores.
 Contacto con el cliente.
 Recopilar información de desviaciones del contrato, obstrucciones, peticiones
de actividades adicionales, etc.
 Responsable de calidad en obra.
 Responsable de seguridad y salud en obra
 Control y registro de materiales.
 Preparar la aceptación del proyecto por parte del cliente.
 Cumplir las leyes aplicables.
92
5.7 CRONOGRAMA DE RECURSOS:
93
94
6. ELABORACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
PLAN DE GESTION DE COMUNICACIONES
A. Alcance del plan
El plan de comunicaciones es una herramienta de gestión suscitada en las etapas de

planificación, ejecución y monitoreo; y deberá ser gestado por la Alta Dirección
mediante la elaboración de una matriz que aglomere adecuadamente la información
pertinente.
Esto con el fin de poder abordar los medios necesarios que permitan entablar la
recepción y distribución de la información garantizando así el flujo de la misma con
respecto a las necesidades de las partes interesadas (stakeholders).
B. Mecanismos de comunicación
A continuación, reconocemos las diversas dinámicas que son comprendidas para

permitir el desarrollo eficaz y oportuno de la comunicación, y con ello, transmitir la
información más relevante durante el ciclo de vida del proyecto. Dichos medios
pueden manifestarse bien sea de forma escrita, audiovisual o verbal
De este modo, calificándolos tenemos:

95
 Cartas
 Actas de reunión
 Memorandos
 Cuadernos de Obras
 Reportes
 Correos electrónicos
 Vía Telefónica
 Publicaciones Web
C. Plan de comunicaciones a stakeholders
Vamos a analizar la información y el nivel de la comunicación para cada una de las

tareas incluidas en el alcance del proyecto. Posteriormente se analiza los involucrados
y su responsabilidad frente a dicha información presente encada etapa
En primer lugar, con nuestra matriz de interesados, identificamos a todas las partes
tanto externas e internas, quienes se verán envueltos de alguna forma en el proyecto.
Segundo, COMO LE VAMOS A TRANSMITIR EL FLUJO DE INFORMACION

RELEVANTE estado actual de manera eficaz y oportuna que les permita tomar
decisiones
La Alta Dirección se asegura de que se establezcan los procesos de comunicación

apropiados con la eficacia adecuada.
1. El Representante de la Dirección es el responsable de comunicar a todos los

niveles de la organización los resultados de las auditorías internas, y las
acciones tomadas de las sugerencias realizadas.
2. Es responsabilidad de los jefes de área la difusión de la información y del

resultado de los indicadores de efectividad. Para llevar a cabo la comunicación
interna, es posible utilizar los medios de comunicación usuales (Intranet, Foro,
correo electrónico, boletines, charlas, capacitaciones, reuniones de obra,
comunicación directa, entre otros). Pueden efectuarse a través de:
 Minutas de reunión entre el cliente y la empresa.

 Cartas oficiales (entre ambas partes): Deberán ser establecidas por el Líder del
Proyecto para que el cliente e involucrados legales tengan conocimiento de la
parte contractual
 Cuaderno de obra, instrucciones de campo.
96
 Solicitudes de información: entre otros documentos especificados

contractualmente.
 Reuniones: Solo si la situación lo amerita para tratar diversos acontecimientos,
modificaciones o cambios que se hayan ido suscitando en el avance del
proyecto
Informes de avances: generados acordes a la necesidad de entregar constantemente

información sobre el proyecto.
MATRIZ DE COMUNICACIONES
8. Plan de Gestión de Adquisiciones

Planificar las Adquisiciones.
Identificación de qué debe adquirirse y cuándo. El Plan de Gestión de Adquisiciones
proporcionará orientación sobre cómo el equipo de dirección de proyectos manejará los
lineamientos requeridos para obtener los bienes necesarios para la ejecución del proyecto.
Este punto se inicia bajo responsabilidad del Área de logística quien, recibe información del
Gerente de Proyectos para comenzar a itemizar lista de requerimientos según necesidades
físicas del Proyecto y en concordancia con fechas de llegada de dichas compras y/o
adquisiciones.
Gestión de las adquisiones Código
97
PC-EQ-01 Versión 1.0

PROYECTO Gerencia de la Reconstruccion de la IE
82285
GERENTE DE PROYECTO Gustavo Suarez
PREPARADO POR: Jefe de Proyecto FECHA 05 0 13
4
REVISADO POR: Gerente de FECHA 05 0 13
Proyecto 4
APROBADO: José Majiluf FECHA 05 0 13
4
La gestión de adquisiciones del proyecto incluye los procesos necesarios para obtener bienes y
servicios (“productos”) externos a la organización de la Gerencia de Proyectos SISAC.
Este punto considera las relaciones entre “comprador”- SISAC y “vendedor”- proveedores.
Describiendo exclusivamente las relaciones con proveedores externos, con los que se mantiene
una relación contractual. No obstante, puede aplicarse en parte a los acuerdos formales entre los
diversos actores involucrados en el proyecto, cuando los requisitos informales de los procesos
de gestión de recursos y gestión de comunicaciones no sean suficientes y excedan situaciones
de controversia por solucionar.
- Procesos relacionados con la Gestión de Adquisiciones
Se define aplicar 4 procesos para la Gestión de Adquisiciones del Proyecto EPCM Edificio
Quiñones. Estos procesos se presentan someramente en la figura Siguiente en Diagrama de
Flujo de Adquisiciones y se describen de la siguiente manera: Planificar las Adquisiciones.
Identificación de qué debe adquirirse y cuándo. El Plan de Gestión de Adquisiciones
proporcionará orientación sobre cómo el equipo de dirección de proyectos manejará los
lineamientos requeridos para obtener los bienes necesarios para la ejecución del proyecto.
Este punto se inicia bajo responsabilidad del Área de logística quien, recibe información del
Gerente de Proyectos para comenzar a itemizar lista de requerimientos según necesidades
físicas del Proyecto y en concordancia con fechas de llegada de dichas compras y/o
adquisiciones.
Realizar las Adquisiciones: Involucra convocar y obtener respuesta (cotizaciones) de los
proveedores. Revisar propuesta y aplicar criterios de evaluación, seleccionar vendedor, negociar
y establecer Contratos. Este punto se inicia una vez conseguida la aprobación por parte del
Gerente de Proyecto o su correspondiente según monto de adquisición definido en Tabla, para
seguir su curso con la generación de Código SAP de Adquisición a cargo de Logística y la
generación de un Contrato definido por el Área Legal y firmado por Ingeniero de Costos y
Gerente de Proyectos autorizando la compra.
Controlar las Adquisiciones: Involucra gestionar las relaciones asociadas a la adquisición,
monitorear el desempeño del contrato incluyendo cambios y/o modificaciones. Con esto se
busca asegurar el cumplimiento de acuerdos por ambas partes. Este punto comienza a partir del
primer pago, adelanto, hacia el Proveedor, quien entregará en fecha definida en contrato, el
producto o servicio para ser evaluado en su instalación o implementación a cargo de Ingeniero
de Producción quien ira valorizando trabajos y monitoreando el entregable hasta alcanzar en
fecha un estatus de Recepción al 100% para dar paso al inicio del Cierre de Contrato definido en
Tablas.
98
Cerrar las Adquisiciones: Formalización del cierre contractual de cada contrato de los
proveedores y contratistas, incluyendo la resolución de cualquier punto pendiente y la gestión y
administración de la documentación asociada. Este punto, a cargo del Ingeniero de Costos con
la aprobación de Ingeniero de Producción y refrendado la Recepción final por el Gerente de
Proyectos.
Aunque estos procesos se presentan como elementos discretos con interfaces bien definidas, en
la práctica suelen traslaparse e interactuar con otros procesos.
8.1 Política de contrataciones
Criterio para compras centralizadas
Se considera que las compras de equipos importados, donde se requiere un gran trabajo logístico, serán
centralizadas, llevadas por la logística de la empresa corporativa.
Criterio para compras descentralizadas
Se considera que las compras realizadas por el equipo de proyectos, serán las de alta complejidad de uso
en campo y que requieran una supervisión periódica de la adquisición
Tipos de contrato:
ITE DESCRIPCIÓN TIPO DE CONTRATO JUSTIFICACIÓN
M
1 Ascensor Principal Cap.450Kg Fijo Especificaciones técnicas 100% definidas,
necesidad de reducir costos
2 Ascensor Principal Cap.400Kg Fijo Especificaciones técnicas 100% definidas,
3 Bombas centrifugas Horizontales #1 Fijo Especificaciones técnicas 100% definidas,
4 Bombas centrifugas Horizontales #2 Fijo Especificaciones técnicas 100% definidas,
5 Electrobomba Centrífuga 3.5lps @45m Fijo Especificaciones técnicas 100% definidas,
6 Grupo electrógeno de respaldo 56KW-220V Fijo Especificaciones técnicas 100% definidas,
7 Transformador de potencia 150KVA Fijo Especificaciones técnicas 100% definidas,
8 Sistema de Encofrado Fijo Especificaciones técnicas 100% definidas,
9 Acero estructural Fijo Especificaciones técnicas 100% definidas,
10 Sistema OCTV Fijo Especificaciones técnicas 100% definidas,
4.2 Plan de adquisición de recursos humanos
99
100
8.3 Plan de adquisición de recursos materiales
 Obras provisionales.
 Obras preliminares.
 Excavación de sótanos.
 Movimiento de tierras.
 Obras de concreto simple.
 Obras de concreto armado.
 Muros y tabiques de mampostería.
 Revoques y enlucidos.
 Acabados (pisos, revestimientos, pintura, etc.).
 Espejos, vidrios & carpinterías de aluminio.
 Carpintería de madera (muebles de cocina, closets y puertas).
101
 Carpintería metálica (puertas cortafuego, barandas, pasamanos, escaleras de gato,

etc.).
 Cerrajería & bisagras.
 Instalaciones Eléctricas (IIEE) – Provisión e instalación de luminarias, placas y dados.

(En base al esquema eléctrico).
 Instalaciones Sanitarias (IISS) – Provisión e instalación de aparatos sanitarios y

griferías (en base al esquema sanitario).
 Ascensores – OTIS.
 Jardín vertical – ARVE.
 Agua Contra Incendio – ENSOL.
 CCTV – Valcazar Ingenieros.
 Grupo electrógeno – MODASA.
8.4 Plan de adquisición de maquinarias y equipos

Se usaron:
 Equipamiento (extracción de C02, apertura motorizada de puerta de garaje, etc.).
Gerencia de la reconstrucción IE: 82285 – Cajabamba - Cajamarca
102
Gerencia de la reconstrucción de IE: 82285 – Cajabamba- Cajamarca
8.5 Plan de adquisición del almacenaje y el transporte de los materiales
Evaluación de Proveedores de Productos
La evaluación resulta de la información ingresada por el área usuaria, al sistema de

evaluación, para cada producto crítico con Orden de Compra emitida o Contrato
Vigente, y una vez que la recepción de un producto se haya realizado. Los criterios, su
definición y la escala de puntaje, para el caso de proveedores de Bienes y/o
Productos.
103
9. PLAN DE GESTIÓN DE LOS STAKEHOLDERS
Los interesados o partes interesadas, según el PMI, son aquellas personas, grupos u
organizaciones que pueden afectar al proyecto o se ven afectados por el proyecto. Los
interesados a menudo pueden estar a favor del proyecto, en contra del proyecto o se
mantienen neutrales frente al proyecto.
9.1 ESTRATEGIAS PARA GESTIONARLOS:
Entre todos los modelos que tenemos, el modelo de poder-interés es el más conocido.
En este modelo dibujas un cuadro que consiste en líneas horizontales y verticales. La
línea horizontal muestra el interés y vertical, poder.
 Grupos de interés con alto poder y poco interés deben ser mantenidos
satisfechos.
 Grupos de interés con alto poder y alto interés deben ser gestionados con
mucho cuidado.
 Grupos de interés con poco poder y poco interés requieren menos esfuerzo
que el resto. Solo deben ser supervisados.
 Grupos de interés con poco poder y alto interés deben ser mantenidos
informados.
9.2. STAKEHOLDERS
Son todas aquellas personas, grupos u organizaciones tanto internos como externos
que puedan verse afectadas tanto de manera positiva como negativa ante la
realización del proyecto.
104
INTERESADOS
Internos Externos
Director de proyecto cliente

Oficina Dirección de proyectos Gobierno Regional Cajamarca
empre. SISAC,JSQ Y De Ingeniería Administración Pública
Arquitectos Proveedores
Familias vecinas colindantes
Subgerencia Desarrollo Ambiental
Cuadro de Poder/Interés de los involucrados
Poder sobre el Proyecto
Baja Alta
Mantener Informado Gestionar de Cerca
Arquitectos Director de proyecto

Proveedores Oficina Dirección de proyectos
Influencia sobre el proyecto
Alta
La empresa SISAC, JSQ, y De
ingeniería
Cliente
Monitorear Mantener Satisfecho
Familias vecinas
Gobierno Regional Cajamarca
colindantes
Baja Administración Pública
Subgerencia Desarrollo Ambiental
105
MATRIZ DE INTERESADOS
Nivel 5 - indica un nivel muy alto de interés/poder en el proyecto.

Nivel 4 - indica un nivel alto.
Nivel 3 - indica un nivel moderado.
Nivel 2 - indica un nivel bajo.
Nivel 1 - indica un nivel muy bajo de interés/poder en el proyecto.
9.3. Factores críticos de éxito (FCE) en la gestión de los interesados

106
9.3.1. Factores Críticos del Grupo de las Competencias Prácticas
• Formular un enunciado claro de la misión y objetivos del proyecto
• Identificar a los interesados del proyecto oportuna y adecuadamente
• Determinar las expectativas y limitaciones de las partes interesadas
• Determinar las necesidades y requisitos de los interesados
• Planificar las comunicaciones con los interesados
• Documentar las lecciones aprendidas de la gestión de los interesados
9.3.2. Lista de los FCE relacionados a la competencia contextual
• Estrategia
• Gobierno, estructura y procesos
• Normas y regulaciones
• Política y poder
• Cultura y valores
9.3.3. Modelo para gestionar a los interesados
Según el IPMA (2015) el personal encargado de gestionar los proyectos requiere de

tres tipos de competencias: práctica, de perspectiva y personal. Para los propósitos de
la investigación los tres tipos de competencias han sido nombrados como:
competencia práctica, competencia contextual y competencia personal. En concreto,
se propone un modelo de gestión de los interesados basado en competencias y
priorizadas de acuerdo la propuesta de jerarquía de las competencias en donde para
gestionar a las partes interesadas del proyecto primero se debe conocer cómo se
gestiona a los interesados (competencia práctica), luego se deberá entender el
contexto interno y externo que afecta a la gestión de los interesados (competencia
contextual), y finalmente se deberá poner atención en las habilidades personales e
interpersonales para interactuar satisfactoriamente con las partes interesadas del
proyecto (competencia personal), como se muestra en la figura N°1.
107
MODELO DE JERARQUIA DE COMPETENCIAS PARA GESTIONAR A LOS

INTERESADOS EN LOS PROYECTOS DE EDIFICACION
Estas competencias cumplen un propósito claramente definido para una gestión

adecuada de los interesados. La figura N°2 representa esquemáticamente el flujo
operativo de las competencias para gestionar a las partes interesadas del proyecto.
FLUJO OPERATIVO MODELO
108
9.3.4. Metodología para gestionar a los interesados
La metodología estructura y ordena todos los factores críticos (elementos)

identificados en línea con el modelo propuesto. Los 22 elementos de la competencia
práctica en 5 procesos (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre).
Los 5 elementos de la competencia contextual en 2 procesos. Los 13 elementos de la
competencia contextual en 2 procesos.
9.3.5. Validación
Un procedimiento similar a la validación de Molwus (2014) fue adoptado en esta

investigación, el cual incluyó las siguientes actividades:
I. Presentar un resumen general de la investigación, que permitió desarrollar el

modelo y la metodología, a los evaluadores de forma oral con ayuda de
material impreso.
II. Presentar el modelo y metodología de forma oral y con ayuda de material
impreso a los evaluadores. En el cual se explicó el modelo y la metodología
desarrollada; compuesta por tres grupos de competencias: competencia
práctica, competencia contextual y competencia personal.
III. Responder a las dudas y preguntas de los evaluadores(validadores).
IV. Suministrar un cuestionario con una escala tipo Likert para la valoración de
diferentes aspectos del modelo y metodología.
9.3.6. Metodología para gestionar a los interesados
a) Competencia practica
La propuesta para la competencia practica incluye: procesos (entradas, herramientas y

técnicas, y salidas) con las actividades claves.
109
PROCESO DE INICIO DE LA GESTION DE LOS INTERESADOS
46
46 4 PROCESO DE PLANIFICACION DE LA GESTION DE LOS INTERESADOS
PROCESO DE EJECUCION DE LA GESTION DE LOS INTERESADOS
110
PROCESO DE CIERRE DE LA GESTION DE LOS INTERESADOS
10. DEFINICIÓN DE METAS Y OBJETIVOS DEL PROYECTO
Meta del proyecto desde la perspectiva del contratista
Asegurar el cumplimiento de la ejecución física, dar conformidad y asegurar la

capacidad de ejecución de todo el trabajo de construcción.
A. Objetivos del proyecto :(acordes a las necesidades del cliente y del

proyecto.)
1. Establecer una infraestructura escolar de calidad; que mejore las condiciones

de comodidad para los estudiantes, docentes y administradores, espacios
adecuados para el desarrollo de ensayos y prácticas y espacios para el
desarrollo de talento.
2. Mejorar los resultados en la construcción, por medio de un plan estratégico

para la gestión de subcontratos; identificando los problemas relacionados a las
subcontrataciones y planteando lineamientos que contribuyan al mejoramiento
de la gestión de los subcontratistas.
3. Definir los indicadores de plazo, rentabilidad, calidad y seguridad a

implementar; para evaluar el cumplimiento de los objetivos propuestos en el
plan de gestión de la construcción de la infraestructura escolar.
B. Objetivos del producto (acordes a las necesidades del cliente y del

proyecto.)
5. Establecer las capacitaciones adecuadas; para incrementar el nivel de los

docentes, que son condiciones necesarias para cumplir con el tipo de sistema
educativo que oferta el establecimiento.
6. Restablecer la infraestructura educativa idónea y eficiente; que ayuden a

alcanzar altos niveles de la calidad de los servicios pedagógicos acordes con
los avances tecnológicos, contribuyendo así al mejoramiento de la calidad
educativa.
111
7. Satisfacer en forma adecuada los nuevos requerimientos; que plantean los

cambios curriculares, las estrategias de aprendizaje, los aportes de las nuevas
tecnologías y los nuevos criterios de gestión educativa; en base a una
arquitectura con un pensamiento pedagógico que favorezcan las interacciones,
que las necesidades espaciales y de movimiento de los estudiantes se
satisfagan en términos de calidad y eficacia.
112
11. BIBLIOGRAFÍA
11.1 Bibliografía 1:
- Toribio M. (2017). Diseño Integral. (Tesis) Universidad Ricardo Palma, (24-29).
http://repositorio.urp.edu.pe/bitstream/handle/urp/566
- Palomino E. (2017). PABELLONES PARA AULAS Y SERVICIOS EN LA I.E.
6060, (105 – 113). https://repositorio.scalahed.com/recursos/files/r176r
- Cueto P. (2016). Proceso Constructivo de un Colegio, (5-6)
https://es.unnun.com/document/315639528/PROCESOS-CONSTRUCTIVO-
COLEGIO-docx
- Jáuragui D. (2017). Procesos Constructivos, (10-12).
https://es.arti.com/presentation/314720633/Procesos-Constructivos-de-Escuela
- Muñiz L. (2009). Presupuesto en la Construcción, (21 – 23).
https://books.es/books?
hl=es&lr=&id=9WkpDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR1&dq=presupuestos+
+de+una+obra&ots
- Ramírez de Arellano, A. (2006). LOS PRESUPUESTOS DE OBRA Y SU
INCIDENCIA EN LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN, (54 – 56).
https://repositorio.upao.edu.pe/PRESUPUESTOS_COSTOS_PRODUCCION
- De la Cruz, C. (2017). Supervisión y Administración de actividades que realizó
la dirección general de obras y conservación de la UNAM, (31 - 35)
https://repository.ucatolica.edu.com
113
- Edison D. (2015). La planeación y ejecución de las obras de construcción
dentro de las buenas prácticas de la administración y programación, (47 – 50).
https://repository.ucatolica.edu.com
114

Avance Proyecto 2.

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Titulo : ” RECONSTRUCCION I.E.

Curso : Gestión de Proyectos de Construcción

Docente : Dra. Ing. Maria Ysabel Garcia Alvarez

Ciclo : Verano– 2022

8.3 PLAN DE ADQUISICIÓN DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS

8.4 PLAN DE ADQUISICIÓN DEL ALMACENAJE Y EL TRANSPORTE DE LOS

9. PLAN DE GESTIÓN DE LOS STAKEHOLDERS...................................................69

1.1. MARCO TEÓRICO.

1.1.1 Áreas Mínimas

1.1.2 Estructura y Funcionamiento

1.1.4 Tiempo de Ejecución

” RECONSTRUCCION I.E. 82285 – CAJABAMBA - CAJAMARCA”

El proyecto de reconstrucción del " I.E. 82285 – CAJABAMBA - CAJAMARCA”, se desarrolla

Está ubicado en la Región de Cajabamba. Con lo cual se mejora la calidad de la educación,

La empresa responsable es SISAC, esta empresa brinda los servicios de consultoría,

 Además, de no contar con la infraestructura necesaria, el equipamiento y el nivel de

2.4 Identificación de Riesgos:

2.5 Alcances del proyecto y del producto

2.6 Presupuesto Estimado del proyecto

El presupuesto destinado al proyecto asciende a S/ 2’530,514.25

2.7 Cronograma estimado de hitos claves

HITO RESPONSABLE FECHA

3.1 ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

DATOS DEL PROYECTO

• Código Nacional de Electricidad Utilización.

ITEM DESCRIPCION SUB TOTAL S/.

4 PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN DE OBRA S/. 2’530,514.25

Materiales del proyecto

Características: Todos los materiales o insumos suministrados

ENTORNO DEL PROYECTO

Perfil del Cliente

RIESGOS DEL PROYECTO

Curso Gestión de Proyectos de Construcción Sede: Centro

incremento del dólar o la falta de estos para

Riesgo geológico / geotécnico que se

Riesgo de obtención de permisos y licencias

Riesgos vinculados a accidentes de Muy alto Moderada Evitar

Riesgos Tecnológicos asociados a la perdida

tecnología, diseños obsoletos respecto a la

Mal cálculo del cronograma de ejecución de

Maquinarias defectuosas o dañadas ya se por

Fuente: Elaboración propia

3.2 ALCANCE DEL PROYECTO

Enunciado del Alcance

Criterios de  Cumplir con todas las normas que corresponden al

Reglamentos que sean aplicables, utilizando la última

Características Las medidas son correctas.

Parte II. Proyecto:

Objetivos del Proyecto Cubrir eficientemente la demanda actual de la

Curso Gestión de Proyectos de Construcción Sede: Centro

estudiantil y el incremento de la proyectada por las

Curso Gestión de Proyectos de Construcción Sede: Centro

1.2.7 Movilización y desmovilización de equipo

Curso Gestión de Proyectos de Construcción Sede: Centro

regla para la reconstrucción.

Matriz de trazabilidad de requerimientos vs necesidades

Curso Gestión de Proyectos de Construcción Sede: Centro

R por el Muy Plan de

R por el Muy Plan de

R por el Muy Plan de

R PRESUPUES por el Muy Plan de

5 TO Gobierno Alta proyecto

R DE por el Muy Plan de

6 MECANICA Gobierno Alta proyecto