LIMITACIONES DEL CONTROL INTERNO

I. A QUE SE REFIEREN LAS SIGUIENTES LIMITACIONES DEL CONTROL INTERNO QUE

IMPOSIBILATARIAN EL ÉXITO DE LOS CONTROLES INTERNOS ESTABLECIDOS EN UN
AREA DE UNA ORGANIZACIÓN CUALQUIERA.

1) Falta de competencia profesional: si el personal es responsable de

implementar y ejecutar los controles internos carece de una capacitación y experiencia
necesaria, es probable que los controles no se apliquen de manera efectiva. También la
incompetencia puede llevar a errores en la interpretación de políticas y procedimientos,
así como una ejecución deficiente de tareas criticas, lo que compromete la eficacia de
los controles.
2) Uso inadecuado de la Autoridad con finalidades ilegitimas: cuando una
autoridad dentro de la organización abusan de su poder para propósitos ilegítimos,
como el fraude, la corrupción o la manipulación de la información, los controles
internos pueden ser socavados. Este tipo de comportamiento puede eludir los
controles diseñados para garantizar la integridad y la transparencia de los procesos.
3) Actos de colusión. La colusion impleca la cooperacion entre dos o mas
personas dentro de la organización para cometer actividades fraudulentas o eludir
controles internos. Cuando los individuos se confabulan para evitar la detección y el
cumplimiento de los controles establecidos, pueden perpetrar fraudes de manera mas
efectiva, debilitando así la eficiencia de los controles internos.
4) Recursos Limitados del Ente. si una organización carece de los recursos
adecuados, como el personal, tecnología o financiamiento, puede ser fácil establecer
controles internos efectivos. También la falta de recursos puede llevar a una
implementacion incompleta de controles, la falta de supervision adecuada o
incapacidad para actualizar y mantener los controles de manera continua, lo que
debilita su efectividad en la gestión de riesgos y la protección de los activos y el logro
de los objetivos organizacionales.

II. EXPONGA CON DOS EJEMPLOS SOBRE DE CADA UNA DE LAS SIGUIENTES
LIMITACIONES, ELIJA UN AREA DE UNA ORGANIZACIÓN CUALQUIERA PRIVADA O
PUBLICA.

LIMITACIONES:

Área publica:

5) Falta de competencia profesional:

Área: departamento de educación de una municipalidad.
 Ejemplo 1: un maestro de escuela sin la competencia adecuada en método de enseñanza
puede tener dificultades para mantener la atención de los estudiantes en aula. Esto podría
afectar negativamente el proceso de aprendizaje y el rendimiento académico de los
alumnos.
 Ejemplo 2: un administrador educativo sin la capacitación necesaria en gestión escolar
podría tener dificultades para administrar eficazmente los recursos educativos. Como el
personal y los materiales, lo que podría afectar la calidad de la educación proporcionada
por la escuela.
 6) Uso inadecuado de la Autoridad con finalidades ilegitimas:
Área: Departamento de contratacion de obras publicas de una ciudad.
 Ejemplo 1: un funcionario de obras publicas utiliza su autoridad para adjudicar contratos
de construcción a empresas afiliadas a el o ellas, sin seguir un proceso de licitación justo y
transparente. Esto podría resultar en un desperdicio de fondos públicos y en la entrega de
proyectos de infraestructura de baja calidad.
 Ejemplo 2: un inspector de obras publicas acepta sobornos de contratistas para pasar por
alto violaciones del código de construcción durante la inspección de proyectos. Esta
practica corrupta pidria poner en peligro la seguridad publica y socabar la confianza en la
administración municipal.

Área Privada

7) Actos de Colusión:
Área: Departamento de compras de una empresa de construcción.
 Ejemplo 1: un gerente de compras y un proveedor externo conspira para inflar los precios
de los materiales de construcción y dividirse las ganancias adicionales. Esto podría resultar
en un costo excesivos para la empresa y erosionar la competitividad en el mercado.
 Ejemplo 2: un empleado del departamento de compras y un contratista externo se
confabulan para adjudicar contratos a precios inflados a cambio de pagos ilegales. Estos
actos de corrupción podrían dañar la reputación de la empresa y provocar investigaciones
regulatorias y sanciones legales.

8) Recursos Limitados del Ente:

Área: Departamento de marketing de una empresa de moda.
 Ejemplo 1: un departamento de marketing con recursos limitados pueden no tener la
capacidad de realizar una investigación de mercado exhaustiva para comprender las
tendencias y preferencias de los consumidores. Esto podría llevar a campañas de
marketing poco efectivas y a una perdida de oportunidades de ventas.
 Ejemplo 2: un equipo de marketing con un presupuesto ajustado puede no poder invertir
en herramientas de análisis de datos avanzadas para evaluar el rendimiento de las
campañas publicitarias. Como resultado, la empresa podría tener dificultades para medir
el entorno de invercion en marketing y optimizar sus estrategias de promoción.