TEMA 6.

PRODUCTIVIDAD, EFICIENCIA E INNOVACIÓN

CONCEPTOS:

 Productividad: relación entre la producción obtenida en un periodo de

tiempo y los factores empleados en su obtención.
 Productividad global de la empresa: Es la relación entre la cantidad total
producida y la cantidad total de factores empleados para su obtención.
 I+D+i: trabajos creativos que se emprenden de un modo sistemático en las
empresas, las universidades y los centros de investigación públicos para
aumentar el conocimiento humano y utilizarlo en nuevas aplicaciones de
carácter productivo.

o Productividad del trabajo= producción obtenida / unidades de factor

trabajo empleadas.
PL = Q/L
o Productividad del capital = producción obtenida / unidades de factor
capital empleadas.
Pk = Q/K

o PG = valor de la producción / coste de los factores empleados

o PG=QAPA+QBPB+QCPC+…./ (WALA+rAKA)+(WBLB+RbKb)+(WCLC+rcKc)+….

Siendo: A, B, C,… los distintos bienes producidos por la empresa; Q la

cantidad producida; P el precio de venta; W el salario o precio del factor
trabajo; L el factor trabajo empleado en la producción; r el coste del factor
capital; K el capital empleado en la producción

Si PG > 1, los ingresos o el valor de la producción son mayores que los

costes de los factores utilizados.

Los datos de productividad nos permiten conocer la evolución de la

eficiencia de una empresa o de un país a lo largo del tiempo, así como su
comparación con la productividad de las empresas del mismo sector.

Para comparar la eficiencia de la empresa de un periodo a otro

utilizamos la siguiente tasa de variación:

TVPG = [(PGi – PGi-1)/PGi-1] x100

Para que en el cálculo no se cuelen los efectos de la variación de precios de

un año a otro, se calcula la productividad en términos constantes, es decir, la
productividad del año i se calcula utilizando los precios (P, W y r) del año i-1 y

1
las cantidades (Q, L y K) del año i. De este modo, la variación resultante se
deberá exclusivamente a la variación en la cantidad producida de un año a
otro, ya que los precios de i e i-1 serán los mismos.

Para comparar la eficiencia de la empresa con respecto a la del sector:

TVPG = [(PGEmpresa-PGSector)/PGSector] x100

DETERMINANTES DE LA PRODUCTIVIDAD:

1. La inversión en bienes de capital que se utilizan para producir (edificios,

maquinaria, instalaciones,…). Si los trabajadores de una empresa tienen
mejores herramientas y equipos que los de otra, podrán hacer su trabajo
mejor y más deprisa, y por tanto, su productividad será mayor.
2. La mejora del capital humano, es decir, de los conocimientos y las
cualificaciones que adquieren los trabajadores con la educación, la
formación profesional, la experiencia. La formación, las habilidades y la
experiencia del factor trabajo aumentan su capacidad para producir bienes y
servicios.
3. El cambio tecnológico o los avances del conocimiento tecnológico. Las
mejoras tecnológicas se traducen en mejores productos, mejores maneras
de producir bienes, mejores modos de organizar la producción y mejoras en
la eficiencia productiva.
4. La calidad de la gestión de los recursos. Una buena gestión empieza por
la selección de los recursos humanos y continúa con la motivación y la
comunicación, la mejora de los incentivos, etc.

LOS INVENTARIOS EN LA EMPRESA

MODELO DE WILSON DE GESTIÓN DE INVENTARIOS

El modelo de Wilson de gestión de inventarios se basa en los siguientes

supuestos:

1. La demanda anual del producto (D) es constante y conocida.

2. El proveedor siempre tarda el mismo tiempo en servir el pedido.
3. Las entradas en el almacén se realizan por lotes o pedidos del mismo
tamaño.
4. El coste de almacenamiento es proporcional al nivel medio de
existencias.

Representación gráfica:

2
3
CONCEPTOS:

 Coste de ruptura de inventarios (stocks): son los costes que tiene la

empres cuando se queda sin existencias, es decir, cuando no puede hacer
frente al pedido de un cliente por falta de producto, o cuando no puede
producir por falta de materias primas o de otras existencias necesarias para
la producción.
 Stock mínimo o de seguridad: es la cantidad menor de existencias de un
material que se puede mantener en el almacén bajo la cual el riesgo de
ruptura de stocks es muy alto.
 Punto de pedido: Nivel de existencias en el cual se ha de realizar el pedido
para reaprovisionar el almacén. Cuando se realiza el pedido se ha de tener
en cuenta el tiempo que el proveedor tarda en servirlo (plazo de
aprovisionamiento) para no quedar por debajo del stock de seguridad.
 Pedido óptimo: volumen de pedido (Q*) para el cual el coste total de
gestión de inventarios es mínimo y en el coste de pedido es igual al coste de
almacenamiento.
 Externalidades negativas de la producción: son los efectos negativos que
provoca la actividad privada de la empresa, pero que paga la sociedad en su
conjunto.
 Externalidades positivas: Efectos beneficiosos para otras empresas o
particulares, derivados de la actividad de la empresa.