CASO DE ANYPSA

ADMINISTRACION DE EMRPESAS
INTREGRANTES
Adrina Zuñiga Diaz
INDICE HISTORIA

ANÁLISIS
VISIÓN Y MISIÓN
CERTIFICACIONES
PREGUNTAS
CONCLUSION
REFERENCIAS
 HISTORIA
Pinturas Anypsa es una empresa peruana de pinturas con más de
30 años de experiencia en el mercado. La empresa fue fundada
en 1994 por los hermanos Nemecio, Prudencio y Alejandro
Torvisco, quienes comenzaron su negocio con un capital de 3.000
dólares.
Los hermanos Torvisco nacieron en la ciudad de Abancay, en la
región de Apurímac, Perú. En su juventud, Nemecio comenzó a
vender golosinas en la puerta del cine Riva Agüero, en el distrito
de El Agustino, en Lima. Alejandro, por su parte, trabajaba en una
pequeña fábrica de pinturas.
En 1994, Alejandro perdió su empleo y decidió emprender en el
mismo rubro. Se unió a Nemecio y, con el dinero que habían
ahorrado, compraron un motor eléctrico para comenzar a
fabricar pinturas.
En sus inicios, Anypsa producía 100 tarros de 250 mililitros por
jornada. La empresa se dedicaba a la venta de pinturas
decorativas para interiores y exteriores.
Con el paso del tiempo, Anypsa fue creciendo y expandiendo su
gama de productos. La empresa comenzó a fabricar pinturas
industriales y automotrices.
En la actualidad, Anypsa es una empresa líder en el mercado
peruano de pinturas. La empresa cuenta con una amplia red de
distribución en todo el país y exporta sus productos a varios
países de América Latina.
Los hermanos Torvisco son un ejemplo de superación y esfuerzo.
Comenzaron su negocio con muy poco dinero y, con trabajo duro
y dedicación, lograron construir una empresa exitosa.
 ANÁLISIS
Pinturas Anypsa es una historia de éxito y superación. fundada en
1994 por tres hermanos peruanos. comenzaron su negocio con un
capital de 3.000 dólares a sus inicios, la empresa producía una
pequeña cantidad de pinturas decorativas para interiores y
exteriores. Con el paso del tiempo, Anypsa fue creciendo y
expandiendo su gama de productos y comenzó con la fabricación
de pinturas industriales y automotrices, y también a exportar a
otros países de América Latina. Anypsa se destaca con La calidad
de sus productos, La innovación, La eficiencia y La capacitación
Actualmente Anypsa es una empresa líder en el mercado peruano
de pinturas.
 VISIÓN Y MISIÓN
VISIÓN
Ser la empresa líder en el mercado
regional de pinturas y ser reconocidos
como los expertos en acabados, a
través de la preferencia de nuestros
clientes, asistencia personalizada,
capacidad de rentabilidad, calidad
del producto que enriquecen la
calidad de vida preservando y
embelleciendo el lugar en el que
vivimos”
MISIÓN
Buscar constantemente la satisfacción de nuestros
clientes, ofreciendo productos innovadores con los
más altos estándares de calidad, seguridad y
protección ambiental con enfoque a la mejora
continua, capacitación constante y compromiso
de nuestros colaboradores, proveedores con
certificación de calidad; asegurándonos además
de la excelencia de nuestros servicios desde el
diseño, desarrollo, fabricación, comercialización y
entrega de nuestros productos, brindándoles una
vida más fácil y gratificante llena de perfectos
colores y hermosos acabados.
En coherencia con la Visión y Misión de nuestra
empresa, PINTURAS DEL PERÚ S.A., cuenta con
el Sistema de Gestión de Calidad ISO
9001:2015 e ISO 45001 que nos permiten la
mejora continua de los sistemas de gestión de
calidad, seguridad y Salud en el trabajo
(SGSST) y los procesos de nuestra
organización. A su vez, mejora la capacidad de
nuestras operaciones para satisfacer las
necesidades y expectativas de nuestros clientes
con los más altos estándares de calidad.
ISO 9001: 2015 Sistemas de gestión de la
calidad
ISO 45001: 2018 Sistemas de gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo
CERTIFICACIONES
Una vez más, ANYPSA es una de las empresas
modernas que está a la vanguardia y que
operan con los más altos estándares de
Calidad en el Perú y el Mundo. La certificación
de esta norma y la adecuada puesta en
práctica, confirma el trabajo responsable y
demuestra que estamos realmente
comprometidos con la calidad de nuestros
productos y servicios. Esta certificación,
además, respalda la calidad de nuestros
productos los cuales se alinean a las normativas
de un mundo cada vez más globalizado.
 PREGUNTAS
1. ¿Cuáles son las actividades de la empresa relacionadas con la etapa de planificación?

Innovación en los procesos de Investigación de las tendencias del

producción para mejorar la eficiencia y mercado para identificar nuevas
la calidad. oportunidades de crecimiento.

Desarrollo de nuevos productos y Realización de encuestas de satisfacción

servicios para satisfacer las necesidades al cliente para identificar las
de los clientes. necesidades de los clientes.

Capacitación del personal para mejorar

las habilidades y el conocimiento de los
empleados.
 2. Elabora el organigrama según la estructura organizacional y describe las actividades de una
Jefe de ventas
puede definirse como la persona que se
encarga de planificar y organizar el
trabajo del equipo de ventas, según un
presupuesto acordado, cumpliendo los
objetivos empresariales como:
de sus áreas.
-Dirigir, motivar y evaluar al equipo de ventas
-Pronosticar el comportamiento del mercado y las posibles
ventas
-Establecer el presupuesto de compra y venta
-Diseñar estrategias de venta efectivas junto al
departamento de marketing
-Definir metas y objetivos Analizar las opiniones de los
clientes
 3. ¿Qué estrategias de motivación y estilo de
4. ¿Qué estándares de control propondrías al
liderazgo propones al área seleccionada en la
área previamente seleccionada?
pregunta anterior?

Usar estrategias de motivación que Estándares de gestión de personas 

serían dar bonos de motivación por
cumplimientos de meta, descuentos para Estándares de gestión de procesos
trabajadores en empresas y la misma
organización, línea de carrera, Estándares de gestión de resultados
capacitaciones constantes, etc.
El estilo de liderazgo que utilizaríamos Estándares de tiempo 
sería el afiliativo, ya que es bueno tener
lazos con los colaboradores para se Estándares de cantidad 
sientan que es un lugar cómodo y ayude
también a superar problemas personales Estándares de costo
y establezca confianza en la empresa
 CONCLUSION

El caso de Pinturas Anypsa es un ejemplo de cómo la implementación de estándares de control

puede ayudar a una empresa a mejorar su desempeño. En este caso, la implementación de
estándares de control en las áreas de producción, ventas y gerentes de ventas puede ayudar a la
empresa a alcanzar objetivos de crecimiento y rentabilidad.

Los estándares de control

La implementación de estas normas de
propuestos son claros, medibles,
control requiere del compromiso de la
alcanzables, relevantes y
empresa y de los empleados. Sin
temporales. Además, están
embargo, los beneficios potenciales de
adaptados a las necesidades
implementar estos estándares son
específicas de la empresa y del
significativos.
área.
 REFERENCIAS

Codigo Conducta Anypsa. (s/f). Recuperado

el 5 de octubre de 2023, de
http://file:///C:/Users/Usuario/Downloads/1
70907084736codig o_conducta_anypsa.pdf Pinturas ANYPSA - Empresa de pinturas en
Perú. (s/f). Com.pe. Recuperado el 7 de
octubre de 2023, de
https://www.anypsa.com.pe/

¿Qué comparten los estándares ISO 9001, ISO

14001, ISO 45001? —. (2020, junio 30).
Iso4docs.com; ISO4docs.
https://iso4docs.com/iso-9001-iso-14001-iso-
45001/