Licenciatura en Economía y Finanzas

Alumno: Maximino Rafael Correa Montiel

UVM Campus Toluca

Materia: ADMINISTRACION CONTEMPORANEA

Profesor: ROSA CERRITO CAMACHO

Sesión: El administrador dentro del entorno organizacional.

Septiembre 2020
“EL ADMINISTRADOR DENTRO DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL”

Antes de hablar de la empresa como tal, empezare con un punto importante como

es organización, según Hellriegel es un grupo estructurado de razones que

trabajan en común en el cumplimiento de ciertas metas.

Según Robbins y Coulter es una asociación deliberada de personas para cumplir

con una sola finalidad.

En sí la organización se entiende como un conjunto de personas en estructura que

siguen diversos procesos o procedimientos con ayuda de recursos para alcanzar

un fin determinado, con el paso del tiempo y la actualización de muchos factores

como lo es la tecnología, sucesos que no dependen de los seres humanos esta

organización deberá crear y adoptar nuevas formas laborales ara llegar al éxito y

un buen funcionamiento.

Teniendo claro la idea de organización puedo decir que la empresa se basa en la

organización o bien se asienta teniendo esto 100% claro como su funcionamiento,

partes o estructura, entonces la empresa nace de las necesidades de la gente

apegándose o dependiendo del lugar donde viven, nivel social, recursos

económicos, las necesidades humanas son el punto de partida.

Entonces la empresa se puede definir como una estructura o entidad donde se

existe una organización humana dirigida de la mejor manera posible donde se

crean y ofrecen productos y servicios que satisfacen las necesidades de una

población y con ello obtener beneficios, la empresa se basa en fines de lucro; es

decir oferta y produce un producto y/o servicio para tener ganancias.

La Administración
Es el proceso para llevar a cabo eficientemente las actividades de planificación,

organización y dirección, de aquí se desprenden 4 rasgos característicos.

1. Administración o directivo. Tiene como finalidad y responsabilidad el

desarrollo de actividades y las necesidades de las personas que estén a su

mando.

2. Eficacia y eficiencia. La primera se refiere a la relación con los resultados

obtenidos y los recursos empleados y la segunda es que se cumpla el

100% de las metas trazadas

3. Proceso. Actividad secuencial que se debe seguir puesto que es

desarrollado por los administradores.

4. Toma de Decisiones. Esto es lo que más hace el administrador y a mi

parecer lo más importante puesto que de aquí depende el desarrollo de la

empresa, esto se debe hacer mediante 5 factores; la experiencia, prueba y

error, análisis, juicio y negociación.

Habilidades Administrativas.

El administador es la parte mas importante de la empresa debido a que tiene la gran

resposabilidad de conducir a la misma a lo mas alto y velar por el futuro de los demas, para
que esto llegue a buen termino es importante que el sujeto tenga diferentes habilidades y
destrezas que puedan ayudar al correcto manejo de la empresa.

Proceso toma de desiciones: Este es uno de los procesos mas importante para el
administrador si no es que es el mas importante, debido a que se realiza una elección entre
las alternativas o formas de resolver una controversia que puede afectar el funcionamiento
o algun tema importante respecto de la empresa. Aquí el administrador tiene la necesidad
de afrontar diferentes etapas para tomar la mejor decisión.

Experiencia: El administrador puede o no tener una basta experiencia pero es importante

que tenga el conocimiento y las habilidades necesarias para enfrentar cualquier tipo de
controversia para el bien de la empresa.

Negociaciaón: Relación que establecen dos o más personas dentro de un asunto

determinado con vista a acercar posiciones y poder llegar a un acuerdo que sea beneficioso
para ambos.

Conclusión.

Podemos concluir que el factor mas importante de la empresa es la organización,

platamiento, producto ofertado, y que el administrador tenga el la capacidad, el liderazgo
realizar un buen equipo de trabajo, sea capaz de tomar desiciones, negociar también seria
uno de los puntos mas importantes, puesto que esto que menciono ayuda a un mejor
manejo de la empresa para buscar y alcanzar las metas trazadas.

REFERENCIAS

Naranjo, D. (2010). Manual de habilidades directivas y liderazgo: formación para el empleo. [versión
electrónica]

Hernández, M.J. (2014). Administración de empresas (2ª. Ed). [versión electrónica]

Gareth, J. y Jennifer, G. (2010). Administración Contemporánea (6ª ed). [versión electrónica].