IU DIGITAL DE ANTIOQUIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TEORIAS ADMINISTRATIVAS

IDENTIFICACIÓN DE LOS ENFOQUES ADMINISTRATIVOS

ANDREA MARGARITA SOTO PACHECO

PROFESOR: SANTIAGO CRUZ

PERIODO 2024-1 B1
INTRODUCCIÓN
Las teorías administrativas han sido fundamentales en el desarrollo y evolución de
la disciplina de la administración. A lo largo de la historia, han surgido diversas
corrientes que han contribuido de manera significativa al proceso administrativo.
En este ensayo, analizaremos los aportes más relevantes de las teorías Científica,
Clásica y Humanística, así como el impacto que han tenido en los enfoques
administrativos vigentes.

TEORÍA CIENTÍFICA:
La teoría Científica, desarrollada por Frederick Taylor a principios del siglo XX, se
basa en el enfoque de la eficiencia y la racionalización de los procesos de trabajo.
Su aporte más relevante al proceso administrativo fue la aplicación de métodos
científicos para analizar y mejorar la productividad en las organizaciones. Taylor
propuso la división del trabajo, la especialización de los empleados, la
estandarización de los métodos de trabajo y el uso de incentivos para motivar a
los trabajadores.

El impacto de la teoría Científica en los enfoques administrativos vigentes ha sido

significativo, ya que sentó las bases para la aplicación de principios de eficiencia y
racionalización en las organizaciones. Actualmente, la división del trabajo, la
especialización de los empleados y la estandarización de los procesos son
prácticas comunes en la gestión empresarial.

TEORÍA CLÁSICA:
La teoría Clásica, desarrollada por Henri Fayol a principios del siglo XX, se centra
en los principios generales de la administración. Su aporte más relevante al
proceso administrativo fue la identificación de las funciones básicas del
administrador: planificación, organización, dirección, coordinación y control. Fayol
también propuso la división del trabajo, la autoridad y responsabilidad, la disciplina
y la unidad de mando.

El impacto de la teoría Clásica en los enfoques administrativos vigentes ha sido

duradero, ya que sus principios siguen siendo fundamentales en la gestión
empresarial. La planificación, la organización, la dirección y el control son
funciones esenciales en cualquier empresa, y la teoría Clásica proporcionó el
marco conceptual para su aplicación.
TEORÍA HUMANÍSTICA:
La teoría Humanística, desarrollada por Elton Mayo y Kurt Lewin a mediados del
siglo XX, se centra en el factor humano en las organizaciones. Su aporte más
relevante al proceso administrativo fue el reconocimiento de la importancia de las
necesidades y motivaciones de los trabajadores en el desempeño laboral. Mayo y
Lewin enfatizaron la importancia de las relaciones interpersonales, el trabajo en
equipo y la satisfacción laboral.

El impacto de la teoría Humanística en los enfoques administrativos vigentes ha

sido transformador, ya que puso en primer plano el factor humano en la gestión
empresarial. Actualmente, la motivación, el liderazgo, la comunicación y el trabajo
en equipo son aspectos fundamentales en la gestión de personas en las
organizaciones.

-En la actualidad, las organizaciones han integrado elementos de ambas

corrientes para lograr una gestión más efectiva y centrada en las personas. Las
teorías clásicas siguen siendo fundamentales, pero se han adaptado a las nuevas
realidades tecnológicas y organizativas. Mientras que las teorías humanísticas han
influenciado en la concepción moderna de la administración, poniendo énfasis en
el bienestar de los empleados y en el desarrollo personal.

CONCLUSIÓN:
En conclusión, las teorías administrativas Científica, Clásica y Humanística han
aportado elementos clave al proceso administrativo, desde la eficiencia y
racionalización de los procesos de trabajo, hasta el reconocimiento de la
importancia de las necesidades y motivaciones de los trabajadores. El impacto de
estas teorías en los enfoques administrativos vigentes ha sido considerable, ya
que han sentado las bases para la gestión empresarial moderna, centrada en la
eficiencia, la planificación, la motivación y las relaciones humanas en las
organizaciones.