Dirección: es la Conjunto es el

capacidad de diseñar conjunto de

estrategias para actividades para el
Principios de gestión
alcanzar los objetivos. huso correcto de los
de calidad
espacios deportivos
Control: se verifica
Liderazgo que permitan el
que los objetivos se
desarrollo libre de
Participación del cumplan.
actividades en las
personal mejores condiciones

Enfoque del proceso

Se dividen en cuatro
elementos

I. Planeación
II. Organización
Administración III. Dirección
y sus procesos IV. control
Organización es el conjunto
de personas que trabajan y en el sector
desempeñan una función deporte.
específica para alcanzar un
tiempo determinado.

Características estructurales La planeación se divide en tres

tipos
I. Verticales
II. Horizontales 1. Estrategia: la cual se
III. Formalización proyecta a largo plazo
IV. Diferenciación 2. Táctica: se realiza a
V. centralización mediano plazo
3. Operacional: se establece
para cada tarea.

Planificación y ciclo P.H.V.A

I. Principio de la contribución
Los principios de planeación son
II. Principio de la primacía de la
planificación. 1. Participación
III. Principio de la iniciación de las 2. Precisión
planificaciones de alta gerencia 3. Flexibilidad
IV. Principio de la trascendencia de 4. Unidad de dirección
la planificación.
V. Principio de los factores
limitantes.
VI. Principio de sincronización de la
planificación.
VII. Principio de la flexibilidad de la
planificación.
VIII. Principio de la eficiencia de
operaciones.
IX. Principio de estrategias eficaces.
X. Principios de programas
eficaces.
XI. Principios de políticas eficaces.