Introducción

• La organización es esencial en la gestión

empresarial, se emplean diversas técnicas y
etapas que facilitan la distribución de tareas,
la asignación de responsabilidades y la
coordinación de actividades. En esta
presentación se abordarán los temas
relacionados a esta etapa del proceso
administrativo en orden, así como aclarar
definiciones.
 Organización

• La organización es un
proceso mediante el cual se
estructuran y coordinan los
recursos humanos,
materiales y financieros de
una empresa o entidad para
alcanzar sus objetivos de
manera eficiente y efectiva
 ¿Cómo?

va a hacer?
 la
organización

División del
Coordinación
trabajo
división del
trabajo?
• La división del trabajo
consiste en la delimitación
de las actividades, con el
fin de realizar el trabajo
con la mayor precisión,
eficiencia y el mínimo
esfuerzo.
DIVISIÓN DE TRABAJO
DESCRIPCIÓN DE
PROCESOS
JERARQUIZACIÓN

DEPARTAMENTALIZACIÓN DESCRIPCIÓN DE
ACTIVIDADES
coordinación?
La coordinación es el proceso de
sincronizar y armonizar los esfuerzos
para llevar a cabo, de manera
eficiente, una función, tarea o
actividad.
 estructuras más
usuales
•
•
•

•
•
•
 organigrama?
• Es un diagrama que muestra la jerarquía de los
diferentes departamentos, divisiones, cargos y niveles
de autoridad dentro de una organización, así como las
relaciones y las líneas de comunicación entre ellos.

• Los organigramas suelen representarse mediante

cuadros o diagramas de flujo, con líneas que conectan
los distintos elementos para indicar la relación entre
ellos, como la supervisión directa, la coordinación de
funciones o la dependencia jerárquica.
 manual?
• Un manual, en el contexto empresarial y
organizacional, es un documento que contiene
instrucciones detalladas, procedimientos y
políticas que guían el desempeño de
actividades específicas dentro de una empresa
o institución. Estos manuales suelen ser
creados para proporcionar orientación a los
empleados sobre cómo realizar tareas o
procedimientos de manera eficiente y efectiva.
 diagrama de
flujo?
• Un diagrama de flujo es una representación gráfica y
visual de un proceso o procedimiento que muestra
las etapas secuenciales de dicho proceso, así como
las decisiones que se toman en cada etapa y las
posibles ramificaciones del flujo de trabajo.
Conclusiones
Como equipo podemos concluir que la organización promueve la adaptabilidad para
fomentar un crecimiento sostenible en el entorno, lo cual lleva proporcionar
adecuadamente las estructuras eficientemente, así como la asignación de recursos y la
buena distribución en las responsabilidades. Así que una favorable gestión
organizativa bien estructurada dentro del proceso administrativo facilita y promueve el
trabajo coordinado, pero sobre todo la finalización de las metas establecidas.
 Gracias.

información
• Münch Galindo, L. (2011). Administración. Proceso administrativo, clave
del éxito empresarial (Segunda Edición). PEARSON EDUCACIÓ.