G E S T I Ó N D E L TA L E N T O H U M A N O

TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

FICHA: 2597891

A P R E N D I Z : D AYA N A M I R A N D A

INSTRUCTOR: LUCIANO ESCOBAR

CENTRO AGROPECUARIO
 QUE ES UNA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL.

Las estructuras organizacionales son una

representación gráfica que describe cómo
está dividido el trabajo y en qué forma se
relaciona cada actividad.
Una estructura organizacional es el
conjunto de todas las formas en que se
divide el trabajo en tareas distintas y la
coordinación de las mismas.
 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE
PROCESOS

Una estructura organizacional dividida por procesos está diseñada para representar el
flujo de actividades de la empresa, las cuales dependen unas de otras.

Las estructuras organizacionales basadas en procesos están diseñadas en

torno al flujo de diferentes procesos de un extremo a otro, como «investigación y
desarrollo», «adquisición de clientes» y «cumplimiento de pedidos»
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS
• Ventajas:
• . El modelo organizacional por procesos ayuda a
definir las tareas dentro de una empresa y hace
que los trabajadores no dependan de otras
personas o áreas.
• Tener una esquema estructural por procesos
permite obtener una visión sistémica para
identificar mejoras en las actividades que añaden
valor.
• Facilita la eliminación de actividades repetitivas
para incrementar la productividad.
• Desventajas:
Herramienta puramente visual y estratégica que,
cuando se aplica, traduce de manera simplificada el
flujo de trabajo dentro de una empresa.
Esto significa que, en sí misma, es una herramienta
sumamente válida, sin embargo, lo que puede causar
daño es su mala aplicación.
Es decir, la mala valoración de los procesos, cierta falta
de consideración de los pasos que intervienen o de los
profesionales afines.
EJEMPLO