PROCESO ADMINISTRATIVO ORGANIZACIÓN

Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos

mediante la determinación de jerarquías y correlación de actividades con el fin de poder realizar y
simplificar las funciones del centro social.

¿COMO SE VA A HACER?

Conocer con qué recursos financieros, materiales técnicos y capital humano se cuenta para hacer
las cosas.

EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN ESTÁ DIVIDIDO EN 2 ETAPAS:

1. DIVISIÓN DEL TRABAJO: consiste en la delimitación de las actividades con el fin de realizar
el trabajo con la mayor precisión y eficiencia con el mínimo esfuerzo.
Esta considera a su vez lo que es:
 Descripción de procesos: Es la manera de establecer actividades en cierto orden a
realizar.
 Jerarquización: es la disposición de las funciones de una organización por orden de
mando o importancia.
 Departamentalización: es la división y agrupamiento de funciones y actividades en
unidades específicas conocidas como departamentos.
 Descripción de habilidades: recopila ordenadamente los factores y actividades
para realizar el trabajo.
2. COORDINACIÓN: proceso de sincronizar y armonizar los procesos para llevar a cabo de
manera eficiente una función o actividad.

PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

1. Objetivo
2. Especialización
3. Jerarquía
4. Paridad, autoridad, responsabilidad
5. Unidad de mando
6. Difusión
7. Amplitud o tramo de control
8. Coordinación
9. Continuidad

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

Es importante porque evita la lentitud e ineficiencia de las actividades reduciendo costos e

incrementando la productividad, además es un medio en donde a través de él se establece la
mejor manera de lograr objetivos para un grupo social.

La organización es fundamental porque establece un orden y también como se deben de realizar

las cosas, así como poder saber con qué tipo de recurso se cuenta poder llevar a cabo lo
establecido en la planeación y posteriormente esto poderlo ejecutar en la segunda parte del
proceso administrativo