Logro de la sesión

Al finalizar la sesión, el estudiante reconoce al clima

organizacional como gestión del cambio y lo pone en práctica.
CLIMA ORGANIZACIONAL COMO
GESTIÓN DEL CAMBIO

Antes de comenzar, veamos y analicemos el siguiente video

acerca de la gestión del cambio.

https://youtu.be/ibRHg_WLxJ0
CLIMA ORGANIZACIONAL COMO
GESTIÓN DEL CAMBIO

Con respecto al video visto anteriormente, ¿En qué consiste

la gestión del cambio?

Explique
GESTIÓN DE CAMBIO

Son los cambios que se presentan en el entorno, más

el aprovechamiento de estos, la innovación dentro de
la empresa.
CAMBIO ORGANIZACIONAL

La capacidad de adaptación de las organizaciones a las

diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente
interno o externo, mediante el aprendizaje.
ASPECTOS SENSIBLES
AL CAMBIO

• Estructura

• Ambiente físico

• Tecnología

• Personal
ASPECTOS
SENSIBLES AL
CAMBIO
ESTRUCTURA
La estructura de la organización en función y coordinación de
las tareas, el cambio se presenta al pasar de una forma de
trabajo a otra.
 AMBIENTE FISICO

•Se relaciona con la óptima distribución del

espacio para la buena circulación física y
comunicativa, que de manera contraria puede
alterar los proceso dentro de la empresa.
 •La automatización en muchas empresas a marcado un cambio en los
TECNOLOGÍA proceso, tanto económicos como de producción, por ende estar a la
vanguardia en tecnología implica un gran cambio.
PERSONAL

•La rotación de personal, el

comportamiento y la
actitud de los integrantes
de la empresa, da paso al
cambio instante dentro de
la empresa u organización
TIPOS DE CAMBIO

1. INCREMENTO LINEAL

Se prioriza y los cambios se realizan de acuerdo a un orden

establecido.

2. FUNDAMENTALMENTE Y DIAGNÓSTICA

Todas las partes y sus relaciones se cambian en forma

simultánea

3, TIEMPO

• La cantidad de tiempo que se requiere

• El grado de planeación
• El tipo de participación
• El uso del poder
CLIMA ORGANIZACIONAL

El conjunto de propiedades del entorno en el ámbito

laboral. Que el empleado percibe directa o
indirectamente.
DIMENSIONES
• Efectividad de la empresa

• Efectividad individual

• Trato con el empleado

• Compromiso
EFECTIVIDAD DE LA
EMPRESA

•La efectividad interna y externa de la

empresa.

• Alta dirección
• Cultura e innovación
• Dirección
• Gestión del talento
• Imagen externa
EFECTIVIDAD
INDIVIDUAL

•La calidad del trabajo y la capacitación.

• Autonomía
• Comunicación
• Cooperación
• Recursos
 •La imparcialidad y las recompensas.

• Equilibrio y carga de trabajo

TRATO DEL • Desarrollo de carrera
EMPLEADO • Reconocimiento e incentivos

• Remuneración y beneficios
ELEMENTOS
ESENCIALES
• Calidad del trabajo

• Equilibrio trabajo – vida

• Valores inspiradores

• Ambiente facilitador

• Crecimiento, futuro y oportunidades

• Recompensas tangibles
CLIMA ORGANIZACIONAL COMO
GESTIÓN DEL CAMBIO

Veamos y analicemos el siguiente video

https://youtu.be/1wczLK2hb6g
ACTIVIDAD 2

Estimado estudiante, a continuación deberás leer y analizar la lectura del material

complementario.