Clima organizacional

Integrantes: -Nathaly Briñez Walteros

-Stevens Giraldo
-Daniela León Giraldo
-Camila Olaya Cabrera
-Karen Montenegro Salazar
 ¿Qué es?
El clima organizacional puede definirse
como el ambiente o vinculo en el que se
desarrolla una empresa, tanto con el
personal, así como también con
proveedores y clientes.
Ha recibido diferentes nombres tales
como: Atmosfera, Ambiente, clima
organizacional, entre otros.
 ORIGEN
• 1964: Forehand y Gilmer definen al
clima organizacional como un
conjunto de características
percibidas por los trabajadores para
percibir a una organización y
distinguirla de otras, su estabilidad
es relativa en el tiempo e influye en
el comportamiento de las personas
en la organización.
ORIGEN
• 1968: Tagiuri y Litwin consideran al clima
organizacional como resultado de un conjunto de
interpretaciones que realizan los miembros de una
organización y que impactan en sus actitudes y
motivación. Es por ello que el clima organizacional es
una característica con una cierta estabilidad de la
calidad del ambiente interno de una organización, la
cual es experimentada por sus miembros, influye en su
comportamiento y puede ser descrita en 13 términos de
valores de un particular conjunto de características o
atributos de la organización.
 ORIGEN
• 1970: Campbell, Dunnette, Lawler y Weick, basados
en las propiedades del clima organizacional lo definen
como un conjunto de atributos específicos que pueden
ser inducidos de la forma en que la organización
acuerda con sus miembros. Para los individuos, el
clima organizacional forma de un conjunto de
atributos y expectativas las cuales describen a la
organización en términos de características resultados
de comportamiento y contingencias.
Enfoque de mayor utilidad
“De todos los enfoques que se han presentado, el
que ha demostrado mayor utilidad es el que ve
como elemento fundamental las percepciones que
el trabajador tiene de las estructuras y procesos que
ocurren en un medio laboral. Esta última definición
pertenece a una persona que ha dedicado su vida
profesional a investigar este tema, Alexis
Goncalves”.
 Características
El clima organizacional se caracteriza por tener un conjunto de dimensiones que son importantes para su análisis o
reestructuración, en caso de ser necesario.
• Espacio físico
• Estructura
• Responsabilidad
• Identidad
• Comunicación
• Capacitación
• Liderazgo
• Motivación
 Importancia
La importancia del clima organizacional se refleja en los
siguientes aspectos:
• Adecuada competitividad empresarial sobre la base de un
eficiente funcionamiento y gestión.
• Mayor satisfacción de los trabajadores.
• Permite prever y evaluar la fuente de conflictos e
insatisfacciones que provocan actitudes negativas en el
contexto laboral, ante lo cual se puede tener una visión de
futuro.
 Importancia
• Es garantía para materializar cambios efectivos,
teniendo en cuenta decisiones, acciones y programas
administrativos viables y factibles a las necesidades de
la organización.
• Obtener la información para evaluar el comportamiento
de los directivos.
• Desarrollo sustentable en la entidad laboral.
• Servir de retroalimentación o de referencia para
planificar nuevas acciones.
¿Por qué medir el clima organizacional?
Evaluar el clima organizacional, permitirá
detectar distintas fuentes de conflicto que
harán que se creen actitudes negativas en la
organización. Además, es una forma de
adelantarse a detectar posibles conflictos
laborales que mermen la motivación del
equipo.
 ¿Cómo se evalúa en clima
organizacional?
La encuesta del clima organizacional es probablemente
la técnica más conocida para analizar el clima laboral
de una compañía. Anteriormente estas encuestas se
hacían a mano y detectaron muchas falencias.
Por lo cual los avances en la tecnología han permitido
crear herramientas para medir el clima
organizacional, como:
• Tinypulse 
• OpenMet People 
• Happiness Works 
¿Qué falencias tiene la encuesta manual?

• Lentitud en la elaboración de las encuestas

• Dificultades para analizar los indicadores del clima laboral
• Poca flexibilidad
• Muchos errores
• Más contaminación
Variables de evaluación del clima
organizacional
• Percepción de la dirección
• Satisfacción con el trabajo y con el centro
• Identificación de los objetivos de la
organización
• Relaciones interpersonales
• Percepción del funcionamiento de la
organización
 Ejemplos o casos

FAVORABLE DESFAVORABLE
• Estabilidad • Ruido interno
• Motivación • Ruido externo
• Constante apoyo • Mayor rotación de empleados
• Alta productividad • Disminución de la productividad
Sin duda hoy día las empresas u organizaciones más allá de ofertar un producto o
servicio que ya ha sido posicionado, su mayor atención es orientar y concebir un
buen clima organizacional que permee al interior como al exterior de la empresa.
 WEBGRAFIA

https://www.gestiopolis.com/el-clima-organizacional/
https://lh3.googleusercontent.com/proxy/ZYistZH9-fNBBsojSe0Vy2uKPFq4v_9jIAsN9
Zu1IkrXJA0UvwVQoOUHBhB8M9CO_HKXAImcVuusEnWLYB2sIk7ty1Nu4Xj9rcb
h6AlqN3Y0lqS9hlFnnsFbsAN7T4LBGGo
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2018/05/estrategias-para-obtener-un-bu
en-clima-laboral/
https://www.google.com.co/amp/s/www.bizneo.com/blog/7-indicadores-del-clima-labor
al/amp/
https://www.google.com.co/amp/s/superrhheroes.sesametime.com/clima-laboral/amp/
https://youtu.be/g2HUCqIAl1U