Ingenieria industrial

Docente: Adriana Espinosa Sánchez

Clave: ISAC11C
TALLER DE INVESTIGACIÓN I

Integrantes del equipo:

Helguera Méndez Guadalupe Belen
Hernandez Meza Andrea Lizbeth
Lopez Alvarado Fler Alejandra
Ortiz Vázquez Sonia Isabel
Pérez Camargo Marco Alejandro
Los cronogramas de trabajo son especialmente
útiles en project management para organizar el
tiempo de trabajo del equipo. Al utilizar un
cronograma de trabajo podrás conocer mejor la
disponibilidad de tiempo de los miembros del
equipo
En este documento se establece:

• Planificación del proyecto.

• Plantillas personalizables integradas.
• Control de recursos y cálculo de costos.
• Informes en tiempo real.
• Resumen de situación con escalas diversas de tiempo.
• Priorización de tareas y programación.
• Calendario de equipo compartido.
• Gestión de recursos
• Establece una hoja de ruta.
• Permite tener claro el panorama general en todo momento
• Asegura que todos los miembros del equipo persigan los mismos
objetivos.
• Mantiene informados a todos los participantes del proyecto.
• Permite realizar un seguimiento de los avances del proyecto de
manera sencilla.
• Evita cuellos de botella.
• Permite que los cambios imprevistos sean más sencillos, al poder
identificar los impactos en etapas posteriores del proyecto.
• Tiene muchas versiones y planes distintos.
• Para que sea una herramienta potente requiere integración con
otros productos de Microsoft y no es fácil definir cuáles
exactamente.
• Requiere mucha investigación.
• Requiere tiempo y capacitación para dominar todas sus
funcionalidades.
• Es importante contar con un buen conocimiento del software y de
las metodologías de gestión de proyectos.
Hay cinco elementos fundamentales que el
cronograma de un proyecto debe incluir:
• Las tareas
• Sus fechas de vencimiento
• La duración de cada tarea
• Interdependencias
• Miembros del equipo o empleados asignados
Antes de hacer nada, es crucial que conozcas el alcance de tu proyecto.
Esto te ayudará a descifrar cuánto tiempo necesita cada tarea, el
cronograma general del proyecto y cuántos miembros del equipo
necesitarás para llevarlo a cabo.

Por ejemplo, ¿qué debe suceder primero? ¿En qué momento

compartirás el progreso con las partes interesadas?
A partir de ahí, se trata de dividir cada hito en tareas más pequeñas y
manejables y colocarlas en el timeline.
Es mucho más fácil estimar cuánto tiempo llevará una tarea si la has
dividido en partes.

Comienza por anotar todos los recursos que podrías necesitar para el
proyecto y combínalos con los talentos y habilidades de tu equipo.

Utilizar el software Microsoft project nos va a permitir que se actualice

en tiempo real nuestras actividades
Se refiere a la asignación de recursos financieros necesarios
para llevar a cabo la investigación propuesta. Este presupuesto
puede incluir gastos relacionados con equipos, materiales,
viajes, software, servicios profesionales, compensación para
participantes, entre otros.
• Planificación Financiera: Ayuda a los
investigadores de manera efectiva los recursos
• Viabilidad del Proyecto: Un presupuesto
detallado y bien estructurado ayuda a evaluar la
viabilidad del proyecto de investigación
• Justificación ante Financiadores: Un
presupuesto bien elaborado es fundamental para
convencer a los financiadores potenciales de la
importancia y la viabilidad del proyecto.
• Especificidad: El presupuesto debe de ser detallado
explícitamente
• Realismo: Es indispensable que sea realista y bien calculado
basado en estimaciones precisas en relación al proyecto
• Flexibilidad: A pesar de ser detallado y especifico, debe de haber
una pequeña excepción a posibles cambios imprevistos.
• Justificación: Cada peso gastado debe de ser justificado de
manera clara y convincente.
• Presupuestos a corto plazo: Son los que predicen
un periodo de tiempo igual o menor a un año. La
mayoría se engloban en este apartado.
• Presupuestos a largo plazo: Contemplan periodos
superiores al año.
 Presupuesto de producción
Se toma en consideración:
• La plantilla de personal necesaria para crear un
producto.
• El margen de beneficio buscado.
• Las horas de trabajo requeridas para producir algo.
• El valor por hora trabajada.
 Presupuestos flexibles:

• Facilitan la adaptación a situaciones imprevistas y

ayudan a mantener la toma de decisiones
actualizada.
• Se basan en rangos o porcentajes para diferentes
partidas presupuestarias en lugar de cifras fijas
 Presupuesto operativo
• Precios de productos.
• Costo de mano de obra.
• Ventas.
• Precio de los materiales.
• Gastos de fabricación.
• Gastos de administración.
• Presupuesto de producción
Hacer un cronograma para una tesis y calcular el presupuesto es
fundamental para una planificación efectiva. Esto permite
establecer metas claras, distribuir adecuadamente el tiempo y
los recursos financieros, y mantener un progreso constante
hacia la finalización del proyecto
• Lagos, V. M. (2019, 12 agosto). Tipos de presupuestos • gestiopolis. Gestiopolis.
https://www.gestiopolis.com/tipos-de-presupuestos/
• https://portal.ucol.mx/dges/. (2020,13 Septiembre). El portal de la tesis.
https://recursos.ucol.mx/tesis/cronograma.php

• Gustavo, & Gustavo. (2024, 14 marzo). Presupuestos: así se clasifican y definen -

Actualícese. Actualícese |. https://actualicese.com/definicion-y-clasificacion-de-
los-presupuestos/
• UNIR México. (2023, 13 febrero). ¿Qué tipos de presupuestos existen en una empresa? |
UNIR México. https://mexico.unir.net/economia/noticias/tipos-presupuestos/