UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA

ESTUDIANTE
EDISON SEBASTIAN TORRES JIMENEZ
DOCENTE
BERNARD CESAR MACIAS SARES

FACULTAD
Ciencias Empresariales
CARRERA
Administración de empresas

ASIGNATURA
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
NIVEL
Segundo Semestre

SECCION
Diurna
PERIODO ACADEMICO
2023-2
 • Investigar sobre 8 definiciones de la Gestión administrativa, elaborar un
parafraseo de cada una de las definiciones de cada autor. Citas
bibliográficas en estilo APA.

1. La Gestión Administrativa Municipal, es hoy un factor clave en el desarrollo de las

instituciones de gobiernos locales, y su estudio en profundidad, diagnóstico y
mejoramiento incide de manera directa en el denominado espíritu del desenvolvimiento de
las actividades administrativas internas de las municipalidades. Jaime Luna Sono Manuel
Jesús Luna Hernández. (2021).

- Parafraseo:
La gestión administrativa municipal se define como un componente esencial en el progreso de las
instituciones gubernamentales locales. Implica un análisis exhaustivo, diagnóstico y mejora directa
que incide de manera crucial en el desarrollo de las actividades administrativas internas de las
municipalidades. En este contexto, se busca conceptualizar la importancia de la gestión
administrativa municipal, destacando su relevancia en el marco del desarrollo local.
Link:
https://revista-iberoamericana.org/index.php/es/article/view/95/203

2. La gestión administrativa implica un nivel elevado de exigencia tanto en el desarrollo de

funciones como planificación, organización, coordinación, dirección y control de la
organización, como para una mejor gerencia de los bienes de la empresa, entre ellos
materiales, financieros y humanos, orientado a la consecución de metas y objetivos
trazados por el área directriz de la empresa..Falconi Piedra, J. F., Luna Altamirano, K. A.,
Sarmiento Espinoza, W. H., & Andrade Cordero, C. F. (2019).

- Parafraseo:
La gestión administrativa demanda un alto nivel de exigencia tanto en la ejecución de tareas como
la planificación, organización, coordinación, dirección y control dentro de la organización. Su
propósito es la eficiente gestión de los recursos de la empresa, incluyendo los materiales,
financieros y humanos, con el objetivo de alcanzar las metas y objetivos establecidos por la
dirección de la empresa.
Link:
https://cienciadigital.org/revistacienciadigital2/index.php/VisionarioDigital/article/view/406
3. La importancia de la Gestión Administrativa en el Desarrollo Empresarial; radica, en el
conocimiento pleno de la Administración de Negocios; ya que conlleva, a ser eficientes,
 efectivos y económicos en la conducción de su empresa sea esta, pequeña, mediana o
grande; por lo tanto para lograrlo, es necesario practicar el mejoramiento continuo de la
gestión administrativa de la organización, mediante el conocimiento o de la situación en
que se desenvuelve el negocio; para cumplir con este objetivo es necesario, contar con un
Plan de Negocios , el mismo que debe ser elaborado en forma periódica y permanente cada
año, Plan que servirá, para fijar las ventas de sus productos, requerimientos de inversión,
personal, equipamiento; y, su rentabilidad.. del Pilar Ramírez Casco Raúl Germán Ramírez
Garrido Edison Vinicio Calderón Morán, A. (2017).

- Parafraseo:
La relevancia de la Gestión Administrativa en el Desarrollo Empresarial reside en la comprensión
integral de la Administración de Negocios, lo cual impulsa la eficiencia, efectividad y economía
en la dirección de empresas, ya sean pequeñas, medianas o grandes. Para alcanzar este objetivo,
es esencial llevar a cabo una mejora continua en la gestión administrativa de la organización,
basándose en el conocimiento profundo de la situación en la que opera el negocio.
Link: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=9032964

4. la gestión administrativa es esencial, puesto que, los profesionales que a nivel municipal
integran dicha gestión tienen el propósito de cuidar los bienes estatales y deben manejar de
forma adecuada los fondos brindados para otorgar un servicio adecuado a los ciudadanos
que se ven beneficiados a través de su desempeño, por ende, conocer el desempeño laboral
de los colaboradores municipales es relevante para la organización, ya que, este incide
sobre la productividad en este ámbito y sobre cualquiera (p. 57). Por tanto, se refiere que
la gestión administrativa y el desempeño laboral se asocian de manera directa, es decir, al
mejorar una se verá beneficiada la otra variable. Fasabi, J. B., & Bardales, J. M. D. (2020).

- Parafraseo:
La gestión administrativa se considera fundamental, especialmente porque los profesionales que
forman parte de esta gestión a nivel municipal tienen la responsabilidad de salvaguardar los activos
estatales. Su tarea implica gestionar de manera adecuada los fondos asignados para garantizar la
prestación eficiente de servicios a los ciudadanos que se benefician de sus acciones. En
consecuencia, entender el rendimiento laboral de los colaboradores municipales se vuelve crucial
para la organización, ya que dicho rendimiento impacta directamente en la productividad en este
ámbito y en cualquier otro. Por lo tanto, se establece una conexión directa entre la gestión
administrativa y el rendimiento laboral, indicando que la mejora en una variable resultará en
beneficios para la otra.
Link: https://ciencialatina.org/index.php/cienciala/article/view/189/244
 5. La Gestión administrativa es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar,
ejecutar y controlar, desempeñada tarea para determinar y lograr objetivos manifestados
mediante el uso de seres humanos y de otros recursos. En tanto que Gestión, es la segunda
función de una organización después del proceso de planeación, la cual basada en este,
dirige los recursos y ejecuta las acciones que llevan al logro de los objetivos
predeterminados. del Pilar Bach. Vásquez Gamonal Judith Mercedes, B. C. M. Y. (2016).

- Parafraseo:
La Gestión Administrativa se caracteriza como un proceso distintivo que engloba la planificación,
organización, ejecución y control de tareas específicas con el propósito de definir y alcanzar
objetivos previamente establecidos, utilizando recursos humanos y otros recursos disponibles. La
Gestión, siendo la segunda función de una organización después del proceso de planificación, se
basa en este último para dirigir los recursos y llevar a cabo acciones que conduzcan al logro de los
objetivos predeterminados.
Link: https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12802/3957/TESIS-
FINAL.pdf?sequence=1&isAllowed=y

6. Un sistema de gestión administrativa es una herramienta que permite optimizar el uso de

los recursos financieros, administrativos y humanos, con la versatilidad de poder gestionar
en cualquier área específica de la empresa evaluando, controlando y corrigiendo
desviaciones en lo inicialmente programado, mediante una integración total del equipo de
trabajo para la ejecución de los correctivos necesarios. Podemos hacer gestión desde la
adquisición de inventarios, hasta la gestión del conocimiento. E. P. C. (2013).

- Parafraseo:
Un sistema de gestión administrativa se presenta como una herramienta fundamental que posibilita
la optimización de la utilización de recursos financieros, administrativos y humanos. La
versatilidad de este sistema radica en su capacidad para administrar eficientemente en cualquier
área específica de la empresa, llevando a cabo evaluaciones, controles y correcciones de
desviaciones respecto a lo inicialmente planificado. Esto se logra mediante la integración total del
equipo de trabajo, que se encarga de ejecutar las medidas correctivas necesarias. Este enfoque de
gestión abarca desde la adquisición de inventarios hasta la gestión del conocimiento, abordando
diversas áreas de la empresa de manera integral. Unaucho,

Link:
http://repositorio.upec.edu.ec/bitstream/123456789/121/1/050%20LA%20GESTIÓN%20ADMI
NISTRATIVA%20Y%20LA%20OPTIMIZACIÓN%20DE%20LOS%20RECURSOS%20EMP
RESARIALES%20DEL%20SECTOR%20TEXTIL%20DE%20LA%20CIUDAD%20DE%20T
ULCÁN%20-%20CHILIQUINGA%2c%20EDWIN%20PATRICIO.pdf
 7. La gestión administrativa es entendida como un proceso en el cual el funcionamiento de la
empresa u organización tiene que aprovechar el buen uso de sus recursos que se dispone, para el
logro de los objetivos establecidos Noel, A. D. S. A. (2021)

- Parafraseo:

La gestión administrativa se concibe como un proceso mediante el cual el funcionamiento de una empresa
u organización debe optimizar el uso efectivo de sus recursos disponibles con el fin de alcanzar los
objetivos establecidos.

Link: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7878909

8. a un buen nivel de gestión administrativa le correspondería un buen nivel en el clima laboral, y

viceversa. Asimismo, existe relación directa entre gestión directiva. Por lo tanto, un adecuado
clima laboral es un factor indispensable en una organización porque influye en la satisfacción
laboral. Zapata, G. S. P. (2018).

- Parafraseo:

Se establece que existe una correlación positiva entre la gestión administrativa y un nivel favorable en el
clima laboral, y viceversa. Además, se destaca una conexión directa entre la gestión administrativa y la
gestión directiva. En consecuencia, se argumenta que un clima laboral adecuado desempeña un papel
crucial en una organización, ya que impacta directamente en la satisfacción laboral.

Link:
http://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12819/368/Pare%20Zapata%20Grimalda%20S
unilda_tesis_2018.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Bibliografía
del Pilar Bach. Vásquez Gamonal Judith Mercedes, B. C. M. Y. (2016). LA GESTIÓN
ADMINISTRATIVA Y SU RELACIÓN CON EL NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS
ESTUDIANTES EN LA. Edu.pe.
 https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12802/3957/TESIS-
FINAL.pdf?sequence=1&isAllowed=y

del Pilar Ramírez Casco Raúl Germán Ramírez Garrido Edison Vinicio Calderón Morán,
A. (2017). La gestión administrativa en el desarrollo empresarial. Unirioja.es.
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=9032964

Falconi Piedra, J. F., Luna Altamirano, K. A., Sarmiento Espinoza, W. H., & Andrade
Cordero, C. F. (2019). Gestión administrativa: Estudio desde la administración de
los procesos en una empresa de motocicletas y ensamblajes. Visionario Digital,
3(2), 155–169. https://doi.org/10.33262/visionariodigital.v3i2.406

Fasabi, J. B., & Bardales, J. M. D. (2020). Evaluación de la gestión administrativa para

mejorar el desempeño laboral en la gestión municipal. Ciencia Latina Revista
Científica Multidisciplinar, 4(2), 1737–1753. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v4i2.189

Jaime Luna Sono Manuel Jesús Luna Hernández. (2021). Vista de La Gestión
Administrativa Municipal. Una aproximación Conceptual. https://revista-
iberoamericana.org/index.php/es/article/view/95

Noel, A. D. S. A. (2021). Análisis de la gestión administrativa y la calidad del servicio en

la atención de los partos humanizados en un hospital nacional de Lima. Unirioja.es.
https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7878909

Unaucho, E. P. C. (2013). La gestión administrativa y la optimización de los recursos

empresariales del sector textil de la ciudad de Tulcán. Edu.ec.
http://repositorio.upec.edu.ec/bitstream/123456789/121/1/050%20LA%20GESTIÓN
%20ADMINISTRATIVA%20Y%20LA%20OPTIMIZACIÓN%20DE%20LOS%20REC
URSOS%20EMPRESARIALES%20DEL%20SECTOR%20TEXTIL%20DE%20LA%
20CIUDAD%20DE%20TULCÁN%20-
%20CHILIQUINGA%2c%20EDWIN%20PATRICIO.pdf

Zapata, G. S. P. (2018). GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y CLIMA LABORAL DE LOS

TRABAJADORES DEL INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL EN MOQUEGUA, 2017.
Edu.pe.
http://repositorio.ujcm.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12819/368/Pare%20Zapata
%20Grimalda%20Sunilda_tesis_2018.pdf?sequence=1&isAllowed=y