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Dos maneras distintas de liderar

1. ¿Qué aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo y de pepe?

R/= Ricardo
 Es seguro de sí mismo
 Tiene buenos estudios y mas experiencia
 Impone respeto dentro de la empresa, pero por fuera de ella es cordial y con buen
sentido del humor
 Se destaca por su profesionalismo dentro de la empresa

Pepe
 Es muy sociable
 Toma en cuenta las opiniones de su equipo
 Es capaz de simpatizar desde diferentes posiciones
2. ¿Qué aspectos negativos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo y de pepe?

R/= Ricardo
 No toma en cuenta las opiniones de su equipo
 Es incapaz de delegar tareas
 No toma en cuenta si alguien de su equipo está pasando por algún problema

Pepe
 No impone autoridad
 Es muy flexible con los miembros de su equipo
 No separa la amistad de lo laboral

3. Identifica a partir de los aspectos tanto positivos como negativos de ambos liderazgos las
consecuencias que pueden tener en el equipo y que recomendaciones darías a cada uno.

R/= Ricardo inspira respeto al ser un líder firme, pero podría fomentar un ambiente más
colaborativo al permitir que su equipo exprese sus opiniones. Escuchar las ideas de los
demás no solo mejoraría el entorno laboral, sino que también podría aprovechar valiosas
aportaciones para avanzar en conjunto en el trabajo.

Pepe destaca como líder al valorar las opiniones de su equipo, mejorando así el ambiente
laboral. Sin embargo, su desafío radica en permitir que su equipo lo sobrepase al mezclar
amistad con lo laboral, generando problemas de percepción y autoridad. Recomiendo que
reoriente su enfoque, adoptando una postura más guía y estableciendo directrices claras
para consolidar su liderazgo.

4. Si fueras un trabajador de esta empresa, ¿en qué equipo te sentirías mas cómodo? ¿Por
qué?
R/= Me sentiría más cómoda en el equipo de Ricardo debido a su estilo de liderazgo
experimentado. Su vasta experiencia no solo contribuiría al buen funcionamiento del
equipo, sino que también crearía un ambiente laboral más organizado gracias a su
autoridad.

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