Licenciatura en Administración de Empresas

Desarrollo de Líderes
Emprendedores
Conceptos Generales
Guía de estudio
Bloque I
Módulo 21

Elaborado por: Demetrio Espinosa Navarro

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Organizador gráfico

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Índice

Organizador gráfico 1
Índice 2

Glosario 3

Conceptos Generales 4
Introducción 4
1.1 La Diferencia Entre Emprendedor y Empresario 5

1.2 El Perfil del Emprendedor Contemporáneo 7

1.3 La Creatividad, La Innovación y La Visión de un Emprendedor 9

1.4 El Rol del Fundador en la Organización 11

1.5 El emprendedor en el siglo XXI 12

Actividad de aprendizaje 14
Fuentes de consulta 15

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Glosario

Perseverancia: Constancia en la manera de ser o de obra

Consecución: Efecto de conseguir.

Proyecto: Idea de una cosa que se piensa hacer y para la cual se establece un modo

determinado y un conjunto de medios necesarios

Habilidad: Capacidad de una persona para hacer una cosa correctamente y con facilidad

Negocio: Ganancia o beneficio conseguido en una actividad comercial o de otro tipo

Fundador: que crea una cosa

CEO: son las siglas de “chief executive officer”, que se traduce como director ejecutivo.

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Conceptos Generales

Introducción

Los líderes emprendedores son aquellos que tienen la capacidad de influir en las personas

sin tener autoridad de mando, la capacidad de influir se basa en la habilidad comunicativa

del individuo, su nivel de consciencia sobre sus actos y el compromiso con sus ideas.

La capacidad de influir consta de tres elementos importantes; el primero de ellos es la

consciencia, que significa saber que las acciones tienen siempre un efecto, el segundo

elemento es la habilidad en términos de comunicación, resolución de conflictos y toma

de decisiones y el último es el compromiso con sus ideas, que implica la toma de

decisiones que pueden no siempre gustar a todo el mundo y lidiar con sus consecuencias.

Es habitual emplear este concepto, “Emprendedor”, para designar a una persona que crea

una empresa o empieza un proyecto, por su propia iniciativa, se ha dice, que el ser

emprendedor es una de las cualidades esenciales de un empresario, junto con la

innovación, la capacidad de organización y la de gestión, dejando en claro que ser

emprendedor y ser empresario, no es lo mismo.

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1.1 La Diferencia Entre Emprendedor y Empresario

Para emprender se requiere perseverancia, experiencia, visión, iniciativa, valor,

creatividad y la capacidad para asumir riesgos. El espíritu empresarial está íntimamente

relacionado con la administración, ya que la consecución exitosa de los objetivos de la

empresa depende de la administración.

Un emprendedor no es necesariamente una persona que acaba de empezar su negocio,

puede tener un negocio consolidado en el tiempo y seguir siendo un emprendedor y no

un empresario. La definición real de un emprendedor es aquella persona que tiene

iniciativa por hacer algo diferente a lo que existe hasta el momento, o una actividad que

entraña algún riesgo.

Mientras que un empresario, normalmente, sigue unos patrones claros a la hora de

manejar su empresa y suele crear una empresa de una idea ya creada. Un ejemplo de un

empresario sería aquel que monta un bar o una empresa de limpieza mientras que un

emprendedor inicia un negocio, por ejemplo, tecnológico en el que desarrolla, por poner

un ejemplo, una nueva forma de movilidad para personas con algún tipo de discapacidad.

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Diferencias entre emprendedor y empresario

Actitud y Objetivo

La actitud, el emprendedor centra todos sus esfuerzos en trabajar para sacar adelante su

proyecto, no le importa el tiempo que tenga que dedicar a desarrollar una idea, el

emprendedor se deja llevar y su motivación es la convicción que tiene en el producto o

servicio que quiere crear.

El empresario tiene como objetivo desarrollar un negocio cada vez más representativo y

sólido, su actitud se centra en elaborar estrategias de crecimiento y expansión, así como

en tomar decisiones que sigan mejorando la rentabilidad de la compañía.

Equipo y Trabajo

El emprendedor suele estar solo, él hace las cosas y asume tanto los errores como los

aciertos. la diferencia entre la forma de trabajo del emprendedor y el empresario es que

el primero no cuenta con una gran estructura humana a su lado.

Ubicación y Sitio de Trabajo

Otra de las diferencias entre emprendedor y empresario es que el primero, en la mayoría

de los casos, no tiene un sitio fijo donde ubicar su empresa y es un nómada de los

negocios, mientras que el segundo cuenta con instalaciones en las que se desarrolla la

actividad diaria de la empresa.

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Habilidad y Experiencia

El emprendedor se caracteriza por tener la habilidad de responder a cualquier resultado

negativo y encontrar soluciones rápidas. Tiene la capacidad de adaptar su trabajo porque

se basa en concebir una idea en la que cree firmemente.

Los empresarios cuentan con años de trabajo y experiencia en los negocios y, por tanto,

diseñan sus estrategias de forma que tal que pueden adelantarse a los problemas.

Acción vs Reacción

El emprendedor hace de todo en su proyecto: idea, diseña, ejecuta y evalúa. Por otra

parte, el empresario se centra en controlar que los engranes de la máquina funcionen y

tiene la labor de representar a la empresa en los grandes acontecimientos.

1.2 El Perfil del Emprendedor Contemporáneo

El emprendedor contemporáneo hace referencia o define a todo individuo que realiza sus

proyectos en el campo de la tecnología y la red digital, es decir, todos sus aportes

comprenden la necesidad de avance para mejorar una sociedad en el plano de lo digital.

Los emprendedores contemporáneos tienen la habilidad de unir tareas o elementos

simples en plataformas modernas y digitales, sus conocimientos suelen ser su mejor

aliado, no importa si en primeras instancias ese haya sido su actividad principal, con el

tiempo logran crear estrategias y métodos efectivos para su éxito.

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En cuanto a la experiencia, los emprendedores contemporáneos suelen obtenerla con el

tiempo, es decir, como sus invenciones dependen de la tecnología y sus derivados, estos

pueden ir buscando técnicas laborales y perfeccionando sus métodos de forma

consecuente.

El emprendedor contemporáneo debe cumplir con las siguientes características:

● Ser creativo e innovador: podría decirse que esta es una de las características

más importantes que definen a los emprendedores contemporáneos, pues como

trabajan en el campo tecnológico, este suele estar en constante cambio y por ende

deben ir mejorando y creando sus proyectos de forma masiva.

● Estar apasionado con tu trabajo: la pasión determinará el resultado de tu

esfuerzo. No hagas las cosas por el simple hecho de hacerlas, siéntete orgulloso

de lo que haces y los resultados que puedes producir al momento de cumplir tus

objetivos.

● Tener capacidad de aprendizaje: recuerda que, entre tantos cambios, el tratar de

aprenden sobre tus errores podrá mejorar no sólo tu visión emprendedora,

también perfeccionar ciertas cualidades de tus proyectos que quizás pasaste por

alto.

● Trabajar en equipo: para los emprendedores contemporáneos trabajar en equipo

es crucial para enfrentarse a las adversidades. Siempre habrá una persona que

logre sintetizar cualidades que tú no posee. Por lo que nunca está de más la ayuda

de una mano amiga.

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● Disponer de una buena autoestima: nada más importante que la autoestima para

enfrentar las adversidades. Una persona segura hace que las personas se sientan

cómodas con su presencia y generen interés ante sus proyectos. Deja los miedos, se

seguro de ti mismo sin contratiempos.

1.3 La Creatividad, La Innovación y La Visión de un Emprendedor

La mejor herramienta para crear y pasar de la mejor manera el proceso del

emprendimiento, es la creatividad, que a lo largo de la evolución del hombre ha sido un

factor permanente y útil para la creación y aprendizaje. La creatividad es la capacidad del

ser humano de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, es la capacidad del cerebro

para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas en una forma original, los cuales

en la mayoría de los casos son limitados y con lo cual generamos conocimientos nuevos

que nos permiten innovar lo que ya conocemos, nos da la capacidad de mejor lo que

hacemos o pensamos.

Innovación

La innovación está en la raíz de la creación de cualquier negocio que comienza un

emprendedor, la capacidad para innovar va de la mano, con su habilidad para emprender,

es un arte que se aprende con la práctica.

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El concepto de innovación que maneja un emprendedor es diferente del que se gestiona

en una gran empresa, de hecho, la innovación a través del emprendedor se pude decir

que es de cuatro tipos, producto, procesos, cliente y negocio.

Visión

La visión de un emprendedor es muy importante porque es la base del trabajo

emprendedor, es decir, si no se sabe a dónde se va no se sabrá qué camino tomar. Al ser

la visión un tipo de objetivo, podemos planificar y diseñar estrategias que nos permita

llegar a dicho objetivo.

Por otra parte, al ser la visión emprendedora algo grande, se espera tener también

grandes resultados. Todo emprendedor debe tener sueños, sin embargo, más allá de un

simple sueño debe tener la capacidad de hacerlo realidad y eso es la visión de un

emprendedor, un sueño que puedes hacer realidad.

Los emprendedores prevén la organización estratégica de sus emprendimientos como

una extensión de sí mismos y de sus necesidades, el éxito es el resultado deliberado de

evitar el fracaso y esto implica establecer la estrategia apropiada para lograrlo.

Uno de los factores claves para desarrollar ventajas competitivas sostenibles se basa en

la visión del emprendedor sobre la naturaleza y evolución de su emprendimiento y cómo

se vincula, esa visión, con su entorno sociocultural, económico y tecnológico.

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1.4 El Rol del Fundador en la Organización

El fundador es el visionario, es quien observa el mercado y encuentra la oportunidad. El

fundador tiene vocación de inventor y por tanto su espíritu quiere cambiar el statu quo y

evolucionar la sociedad en la que vive. El CEO tiene alma directiva y ejecutiva. Para él la

idea muchas veces puede ser lo de menos.

Fundar es un acto de libertad, de visión, incluso de oportunidad; llegar a alcanzar el

liderazgo es el resultado de la selección y la promoción de quien destaca en la empresa

como guía y a quien los demás siguen, sometiéndose voluntariamente a su mandato. La

razón de ser del fundador es la idea; la del líder es su capacidad de conducir o guiar.

Al igual que en todos los ámbitos de la vida, es imprescindible que el fundador conforme

un equipo. El modo autócrata de administrar una empresa es válido para la primera etapa

de la misma, pero no para aquellos estados más avanzados.

Mientras que al inicio de una empresa el fundador se convierte en los ojos, las manos, las

orejas y la boca del nuevo negocio, a la vez que inyecta la cultura empresarial en el mismo,

es necesario que vaya modificando la propuesta de valor inicial conforme vaya superando

los diferentes obstáculos. El fundador no debe descuidar jamás la importantísima tarea

de rodearse de un equipo capaz, pues esa será la clave de esta

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1.5 El emprendedor en el siglo XXI

Los Emprendedores del Siglo XXI entienden que los negocios no solo son los edificios ni

los productos, sino las relaciones entre personas, los emprendedores, entienden la

importancia del contacto persona a persona para que su negocio se fortalezca captando

nuevos clientes, ser emprendedor, en esta era, en el siglo XXI, es mirar al futuro en aras

del progreso, la era del empleo como la conocíamos hasta ahora ya se está modificando,

puesto que estamos en un mundo cambiante que evoluciona a gran velocidad y la era

industrial ya ha dado paso a la era de la comunicación.

los emprendedores de este siglo deben estar hechos de un material diferente a los de

tiempos anteriores; el siglo XXI ha traído consigo toda una revolución tecnológica que ha

cambiado el paradigma mundial y por tanto, las reglas del juego; la competencia es mayor

y el mercado está totalmente globalizado gracias a internet, y hoy cualquier pequeña

empresa puede vender en todos los países del mundo, sin necesidad de ser una

multinacional.

El mercado de este siglo se caracteriza por una gran competencia que obliga a un

esfuerzo extra por parte de las empresas para captar y para retener a los clientes, en

estas circunstancias y en un mundo tan cambiante.

Bajo esta circunstancia podemos decir que el emprendedor es una persona capacitada

para enfrentar, con resolución acciones difíciles, específicamente en el ámbito

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económico, de negocios o finanzas, es toda aquella persona que está dispuesta a asumir

un riesgo económico o de otra naturaleza.

Desde este punto de vista, el término hace referencia a quien visualiza una oportunidad

de negocio y es capaz de organizar los recursos que sean necesarios para poner en

marcha un proyecto, aun bajo el contexto mundial.

El siglo XXI da vida a un emprendedor profesional que mira el futuro en pro del desarrollo

sustentable y del progreso, estamos en un mundo cambiante que evoluciona a gran

velocidad y la era industrial ya ha dado paso a la era de las telecomunicaciones

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Actividad de aprendizaje
Una vez que has estudiado el contenido de esta guía de estudio, a

continuación, te mostramos las interrogantes que deberás responder en tu

plataforma:

📄 Evaluación Parcial

Pregunta 1: Centra todos sus esfuerzos en trabajar para sacar adelante su proyecto, no le
importa el tiempo que tenga que dedicar a desarrollar una idea.

Pregunta 2: Esta característica del emprendedor contemporáneo suele estar en constante

cambio y por ende deben ir mejorando y creando sus propios proyectos.

Pregunta 3: Es la mejor herramienta para crear y pasar de la mejor manera el proceso de

emprendimiento.

Pregunta 4: Se requiere perseverancia, experiencia, visión, iniciativa, valor, creatividad y la

capacidad para asumir riesgos.

Pregunta 5: Entienden que los negocios no solo son los edificios ni los productos.

Recuerda visualizar también todos los videos que se encuentran en tu plataforma,

mismos que te ayudarán también para comprender mejor este bloque y sumar
información importante junto con lo leído en esta guía

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Fuentes de consulta

Libro físico en formato APA

Hernández, R; Fernández, C y Baptista, M. (2010). Metodología de la Investigación. México:

McGrawHill

Revista electrónica en formato APA

Romero, D. (1977). Necesidad de Investigación Experimental en Educación. Revista

Paradigma, vol. 111, núm 1, febrero, Universidad de los Andes. Recuperado de:

http://revistas.upel.edu.ve/index.php/paradigma/article/view/1840/787

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