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TEMA 3
Cochabamba-Bolivia 2023
TEMA 3
1. CONTACTO
1. Espera ser tratado con cortesía y amabilidad, por una persona que le muestre
estar dispuesta a ayudarle.
2. Espera resolver algún problema o duda que tenga en relación a algún producto o
servicio que le estemos prestando.
Dado que estas son sus expectativas (y dicho sea de paso, son expectativas muy
legítimas), eso será lo que el servicio deba ofrecerle. Un trato exquisito y diligente son
indispensables. Y no sólo eso: el usuario deberá percibir desde el primer instante que
nuestro objetivo es solucionar sus problemas.
Una vez establecido el primer contacto, debemos ponernos en marcha para solucionar
el problema o la duda que el cliente nos plantee. ¿Y cómo vamos a hacerlo si no sabemos
qué es lo que necesita?
Una vez se ha establecido una conexión positiva con el cliente y conocemos su problema
y sus necesidades, hay que ponerse manos a la obra y solucionar la situación.
La forma de hacerlo dependerá del tipo de negocio al que nos dediquemos, de sus
particularidades e incluso cuál sea el problema concreto del cliente que debamos
solucionar. No es lo mismo, por ejemplo, resolver una consulta sencilla acerca de la
garantía que ampara a un producto básico, que otra que trate de resolver un problema
técnico en el que sea necesaria la intervención de un especialista.
En todo caso, lo que será necesario es contar con una buena estructura y con las
herramientas necesarias para que el servicio funcione.
FINALIZACIÓN Y DESPEDIDA
Una vez solucionado el problema, se hace necesario dejar una sensación positiva en el
cliente.
Los sistemas de atención al cliente (a veces también llamados primera línea) se refieren
a la parte frontal de la empresa, visible para los clientes y en contacto directo con ellos,
por ejemplo, los equipos de marketing, de soporte al usuario o de servicio posventa.
Actualmente en el servicio, se están empleando mecanismos tecnológicos que permiten
un contacto significativo con los clientes, de manera tal que éstos pueden obtener un
mayor respaldo de manera continua, utilizando dicha tecnología para lograr mejor trato
y un notable volumen de información. Como respuesta a esta creciente necesidad, las
empresas han desarrollado diversos instrumentos tendientes a satisfacer la necesidad
de información de los clientes, a los cuales se les denomina: sistemas de servicio al
cliente.
• Correo
• Buzón de sugerencias y reclamos
• Líneas telefónicas
• Línea al consumidor 800- …
• Correo electrónico
• Redes Sociales
• Atención personalizada (oficina de atención y servicio)
La satisfacción del cliente se puede definir como el sentimiento o la actitud del cliente
hacia un producto, una empresa o un servicio prestado por una empresa. La satisfacción
aparece cuando las necesidades o expectativas del cliente se han cumplido y es clave
para la fidelización de cliente.
Si bien sabemos cuáles son los múltiples beneficios que nos otorga lograr exitosamente
la satisfacción al cliente, pocos sabemos cuáles son los elementos y sus características
que la conforman.
Depende ampliamente del estado de ánimo en el que estaba el cliente cuando adquirió
este producto o servicio
2. Expectativas: Son las esperanzas que los clientes tienen con el producto o
servicio, este elemento puede depender de las prácticas de mercadotecnia de la
empresa o el simple pensamiento del cliente.
• Promesas que hace la misma empresa acerca de los beneficios que brinda un
producto o servicio.
• Experiencias de comprar anteriores
• Experiencias de compras con la competencia
• Opiniones de las personas que influyen directamente en el cliente (amistades,
familiares, conocidos, y líderes de opinión.
• Promesas de los competidores
En lo que refiere a la empresa se debe tener cuidado en usar el nivel adecuado de las
expectativas ya que si son demasiado bajas no se atraerán a suficientes clientes, pero
si son más altas de lo que deberían, los clientes se sentirán decepcionados después de
adquirir el producto o servicio.
Es ampliamente recomendable monitorear regularmente las expectativas de los
clientes para saber:
Del libro: Fundamentos de Marketing, de Kotler y Armstrong, 6ta Edición, Págs. 10, 11.
Del libro: Dirección de Mercadotecnia, de Philip Kotler, 8va Edición, Págs. 40, 41.