Caso 3

PAILERIA ESPECIALIZADA Y SERVICIO DE EQUIPO MÉDICO APM

Misión
Empresa mexicana 100% dedicada a la fabricación, reparación y servicio a equipo
medico e industrial con una amplia trayectoria en el mercado en busca de mejora
continua, mantenemos nuestro compromiso de calidad de mejorar todas sus
exigencias con el objetivo firme de no descansar hasta lograr su satisfacción
plena.

 Establecer al menos dos objetivos estratégicos

Mantener una mejora continua en la organización
Mantener la calidad para satisfacer las exigencias del cliente
 Dibujar el organigrama (estructura adhocrática)
 Direccion
General

Servicio

Recursos
Producción Mercadotecnia Finanzas Administración
humanos

Innovación credito y
Ventas Publicidad Compras
tecnológica cobranza

selección y Control de
Calidad Promoción Tesoreria
reclutamiento inventarios

Inspeccion y proyectos de Mantenimiento y

Capacitación Contabilidad
pruebas mejora control de equipo

Diseño industrial

 Tomar un área y establecer sus objetivos funcionales y operacionales

Finanzas (Funcional)
Planificar, organizar y controlar de forma eficiente todos los recursos
financieros de la organización.
Finanza (operacional)
Llevar a cabo el control de la contabilidad manejable de la organización