República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Instituto Universitario de Tecnología “Alberto Adriani”
Contaduría General
Comportamiento Organizacional
Sabatino- Fase VI

Fuentes de Poder en las Organizaciones

Profesor. Alumno.
José Cortez Glendys Mora
C.I. 26.966.128

Caracas, 01 de diciembre de 2023

 Control de Recursos Escasos

Morgan Gareth se caracteriza por hacer énfasis en que no hay una definición
clara y consistente del poder, mientras algunos ven el poder como un recurso, es decir,
como algo que se posee; otros lo ven como una realidad social caracterizada por algún
tipo de dependencia, es decir, como una influencia sobre algo o alguien.

En la fuente de poder en la organización, Control de recursos escasos, que señala

el autor en el libro “Intereses conflictos y poder: las organizaciones como sistemas
políticos”, cuadro 3 de la página 23. Habla de la pertinencia de manejar bien los
recursos, dado que, de cierto modo el buen manejo de la fluidez monetaria y de los
recursos como: personal, tecnología, el apoyo a sus clientes, proveedores y la
comunidad en general, permitirán buen manejo administrativo y empoderamiento dentro
del sistema empresarial. Sin lugar a duda un mal manejo de los recursos es sinónimo de
dependencia debido a los escases, no obstante, si estos recursos son bien aprovechados
esto se convertirá en ventajas que en tiempos de escases serán la clave de un control
dominante.

Notoriamente Morgan expresaba que la consecución de una buena admiración y

la utilización de estos recursos deben optimizarse para que no genere escases de los
mismos, este planteamiento no esta tan lejos de la realidad, ya que este recurso escaso
es el dinero, un buen manejo del mismo generara calificativos confiables debido a que
la función clave en una producción es este recurso. Mientras que en otros lugares el
poder dividido de los recursos escasos no se concreta en uno solo si no que existen
diversos apoyos que brindan seguridad y buen manejo.

En esencia se tomó la opción “el control de recursos escasos”, dado que, está en
juego de poder y el favorecimiento de otros poderes.

Esta es una de las fuentes de poder más importantes reflejada en la empresa

Papeles Internacionales, puesto que, en algún momento, enfrentaron una escasez de
recursos. No siempre es fácil lidiar con este tipo de situación, pero es posible desarrollar
estrategias para prevenir y minimizar pérdidas y daños. Antes que todo, se hizo una
evaluación general de la organización identificando cuáles eran sus recursos
disponibles. Hacer un mapeo de recursos es muy importante para que se tenga el control
de lo que la empresa necesita para funcionar y generar resultados. Lo ideal es buscar
alternativas y sustituir el recurso escaso por otro que genere el mismo efecto. En estas
situaciones, innovación necesita ser la palabra clave, otra alternativa es capacitar
talentos y formar personas para su organización debe ser el camino.