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Matricula:
100056983
Carrera:
Contabilidad Empresarial
Asignatura:
Administración de Empresas I
Facilitador:
Nelson Pérez
Fecha:
11/11/2022
Realiza un resumen de los aspectos más relevantes del libro, mínimo de 6
páginas, recuerda que el mismo debe hacerse en forma analítica y reflexiva.
El manager.
Un manager puede ser el director ejecutivo, el consejero delegado o el presidente
ejecutivo de una organización.
Por otra parte, como representante, el manager es la persona que se ocupa de los
intereses de una organización. Estos quieren decir que está a cargo de negociar
sus contratos, de manejar su imagen y de garantizar que su representado se
encuentre cómodo y conforme con sus obligaciones. Por otra parte, el manager
es quien realiza propaganda sobre el manejo de la organización en cuestión.
El manager y el poder:
Los managers usan el poder como un medio para lograr las metas del grupo, es
un medio para alcanzarlas.
El manager, requiere cierta congruencia entre las metas del líder y las de los que
dirige.
Pero tales suposiciones son incorrectas, puesto que son producto de un error
conceptual, que consiste en confundir las necesidades con la satisfactoria de esas
necesidades.
Las necesidades humanas fundamentales son infinitas, pocas y clasificables.
Concebir las necesidades tan solo como carencia implicada restringir su espectro
a lo puramente fisiológico, que es precisamente el ámbito en que una necesidad
asume con mayor fuerza y claridad la sensación de falta de algo.
Sim embargo, en la medida en que las necesidades comprometen, motivan y
movilizan a las personas, son también potencialidad y, más aun, pueden llegar a ser
recursos. La necesidad de participar es potencial de participación, tal como la
necesidad de afecto es potencial de afecto
El poder:
Las personas que formulan las reglas que rigen el control de los recursos, así
como las que de hecho poseen, asignan y usan los recursos, tienen poder.
Fuente de poder:
Sin racionalidad estratégica no hay acción dentro del campo de las organizaciones.
El razonamiento:
Este conocimiento proviene de la relación que tenemos con el exterior y esto está
producido por diez millones de conexiones, células que nos trasmiten a través de
los cinco sentidos los fenómenos expertos.
El poder ejercido:
Mediante el poder ejercido una persona ejerce sobre otra el control de los
recursos que para esta persona tienen valor.
El ejercicio del poder es de parte de unos sobre otros. En una organización puede
darse de muchas maneras. Internamente, o desde afuera de la organización.
Internamente porque dentro de la organización existen varias partes que actúan
unas relacionadas con otras, y desde afuera porque una organización no existe
aislada del resto del mundo, siempre está relacionada con otros en un medio
ambiente que denominamos entorno.
El control de las emociones es una capacidad que hay que desarrollar por cuanto
las emociones surgen con mayor velocidad que la actividad racional, y brotan por
todos los medios de expresión ya sean verbales o no verbales. Ellas dicen mucho
de lo que hay en la mente de quien las experimenta, bien sea que logre controlar
o no su lenguaje verbal y no verbal.
Las empresas son, al menos la mayor parte, sociedad, entidades jurídicas, que
realizan actividades económicas gracias a las aportaciones de capital de personas
ajenas a la actividad de la empresa, los accionistas
Formas en las que podemos aplicar los descritos en el libro a una empresa:
Entrevistado:
Preguntas:
Para ganar poder dentro de una organización, lo primero que hay que hacer es
potenciar tus fuentes, es decir, tus atributos personales y aquellos aspectos de la
posición que ocupa en tu empresa.
Con el buen desempeño que muestre la persona y con las habilidades que tenga.
Cuando una persona necesita ayuda y le da parte de lo que esta haciendo a otra,
se convierte en manager.
Descripción de McDonald’s.
Reseña histórica:
Misión:
Ser el lugar y la forma de comer favorita de los clientes. McDonald´s es un lugar
entretenido, limpio, cómodo, casual y moderna; pero también es un lugar
amigable y atractivo, es un lugar para que la gente la pase bien.
Visión:
Brindar a nuestros clientes una experiencia excepcional, dándole la bienvenida a
cada miembro de la familia con una gran sonrisa, ser un servicio de comida
rápido, exacto y amiga
Organización:
Áreas funcionales:
Encargado de mantenimiento.
Ventas: función es vender los productos y servicios que la empresa tiene.
Esta es una forma estrecha de ver el poder, que no necesariamente está asociado
con la agresión, la fuerza bruta, la manipulación o el engaño.
También puede verse como señal de eficiencia personal, como habilidad para
movilizar recursos, para reconocer y estimular a la gente.
El poder evoca la posibilidad de ejercer influencia sobre alguien para obtener algo.
Se puede usar esta habilidad como fuente de influencia y como vía para constituir
su poder personal.
Dentro del ser humano desde el momento mismo en que adquiere conciencia
nace un deseo innegable por poseer la capacidad de hacer cosas que los demás
no, o bien de controlar o influir sobre los demás para que hagas las cosas que
este desea que hagan, este componente que posibilita el hecho que podamos
imponernos por encima de los demás es conocido como poder y la sed
anteriormente planteada se puede aplicar a las empresas por un factor bastantes
sencillo y elemental: las empresas están formadas por personas sedientas de
poder.
El deseo de poder trae consigo un conjunto de restos que hay que superar y que
nos permitirán gradualmente poseer una mayor proporción de este que otras
personas, sin embargo tampoco es menos cierto que en muchas ocasiones este
poder llegar a nuestras manos sin ni siquiera haber hecho algo para obtenerlo
sino que es heredado, cedido o delegado, pero hay algo que sin importar cuál sea
la procedencia del poder que ostentamos siempre viene acompañando a este: y
esto es: los conflictos. Conflictos que se producen porque el hecho de tener poder
nos pone en una posición donde al igual que un juez debemos o podemos
castigar o beneficiar a alguien que posea una menor cuota de poder que nosotros.
Bibliografía:
JAIME MARISTANY
COMO GANAR
PODER.