Tarea

Una vez que has analizado el tema del uso y definición de la ruta crítica, realiza tu
tarea Ruta crítica. Proyecto parte 1. Debes considerar los siguientes aspectos:

1. Escogerás un proyecto que vayas a hacer en tu trabajo y le asignaras un

título.
2. Tomando como base la información proporcionada del artículo: Guía
metodológica para la documentación de proyectos (Agesic,
2012), desarrolla los siguientes puntos:

 Acta de constitución del proyecto.

 Declaración de alcance del proyecto.

En ambos casos realiza las adaptaciones necesarias a los formatos.

Integra un documento que incluya una breve introducción, el desarrollo de los

puntos solicitados, un apartado de conclusiones y las referencias bibliográficas.

INTRODUCCION

El método de la ruta crítica (MRC) es una estrategia de organización que permite

evaluar el alcance de las actividades de un proyecto, es decir, lo que tiene que
hacerse, los recursos que se necesitan para su desarrollo y determinar quiénes
son responsables de ellas. Asimismo, ayuda a ordenarlas según su duración
estimada para que así sea más sencillo trazar una ruta a seguir y saber con
claridad cuándo estará listo el resultado.

Este procedimiento es idóneo para proyectos pequeños y grandes, por lo que ha

ganado popularidad para asegurar consistencia en la gestión de proyectos.
Además, es muy útil para que los líderes de equipo creen líneas del tiempo
realistas para sus colaboradores, puesto que pueden prever «el peor de los casos»
y establecer expectativas más precisas, a la vez que ofrecen a sus profesionistas
un periodo amplio para perfeccionar su trabajo. (Rojas, 2024)

DESARROLLO

Construcción de una casa

Ahora piensa en un proyecto físico, como la construcción de una casa. El primer

paso sería la identificación de actividades que son necesarias para poder
edificarla.
Lo siguiente es identificar las dependencias. En este caso, las acciones necesarias
son, por ejemplo, la construcción de muros, la cual no puede comenzar hasta que
se haya completado la cimentación.

Luego, tienes que estimar las duraciones y asignar tiempos para cada paso o
actividades necesarias que te llevarán a concluir el proyecto. Observa que hay una
fecha de inicio y una de término porque ya se conocen los días en los que se
realizará cada tarea.
La suma de esos días es lo que se conoce como holgura de tiempo, la cual
representa la duración total que llevará la construcción de esta casa.

De esta forma, puedes establecer tu ruta crítica, con la que conocerás la duración
total más larga y determinarás la duración mínima del proyecto. En este ejemplo, la
ruta crítica podría ser: Excavación del terreno Cimentación Construcción de muros

Usa la información de este artículo para tu product management y establece hitos

importantes. Luego, a medida que avances en el proyecto, podrás controlar el
progreso para asegurar que las actividades en esta ruta se estén completando a
tiempo y tomar medidas si visualizas algún retraso.

Ahora ya conoces en qué consiste el método de la ruta crítica, una herramienta de

gran ayuda para gestionar tus proyectos con orden y planeación. Toma en cuenta
estos aspectos para que lo apliques con éxito en tu negocio. (Rojas, 2024, págs. 5-
7)

CONCLUSIONES

La ruta crítica es una lista de tareas o actividades que controla la fecha de inicio o
de fin calculada del proyecto. Las tareas que conforman la ruta crítica suelen estar
interrelacionadas por dependencias de tareas.

Bibliografía
Rojas, J. (19 de 3 de 2024). HUBSPOT. Obtenido de https://blog.hubspot.es/service/metodo-
ruta-critica
.