1.

En lo que se refiere al avance tecnológico en el ámbito de las compras, el aprovisionamiento

electrónico, o E-Procurement, lleva aparejado el uso de otras tecnologías de comunicación con
los proveedores que permite reducir los tiempos invertidos en las etapas iniciales del proceso de
compra. Busca en Internet información sobre este procedimiento, así como sobre el E-Sourcing
y el E-Tendering.

E- Procurement o E- Sourcing: es la automatización de los procesos de compra a través de

internet. Esto incluye la búsqueda de proveedores, la evaluación de sus ofertas y la contratación
de los servicios o productos necesarios. El e-procurement ofrece una serie de ventajas, como la
reducción de costes, el aumento de la eficiencia y la mejora de la transparencia.
E- Tendering: es un proceso de contratación electrónica que se utiliza para solicitar ofertas de
proveedores. En el e-tendering, los proveedores presentan sus ofertas de forma electrónica, a
través de una plataforma de contratación online. Esto facilita el proceso de contratación y
reduce los costes administrativos.

2. Una vez hallada la información de campo para entender mejor cómo funcionan las nuevas
tecnologías en este aspecto y, como no pueden ser todo ventajas, analiza cuáles podrían ser los
inconvenientes de la implantación del E-Procurement en una empresa.

 Es altamente dependiente de la tecnología y no está exenta de fallos en el software o en

la red.
 Es de acceso restringido y, aunque en muchos casos es una ventaja, puede ser
complicado estar otorgando autorizaciones a los diferentes actores del proceso.
 Existe una curva de aprendizaje que requiere de conocimientos técnicos a la hora de
implementar procesos.
 Problemas de integración por mala elección de software
 Obsolescencia del programa y necesidad de cambiarlo con todo el tiempo y esfuerzo
que eso conlleva