UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA

ADMINISTRACIÓN
III
LIC. M.A OVIDIO
LÓPEZ GARCÍA
SECCIÓN ¨B¨

CASO DE ESTUDIO 4.3 – ¿Colaboradores Felices?

 NOMBRE:
NO. CARNÉ:

SHARIZA RAQUEL DE LEÓN BARRERA

5322 – 21 - 19384
 1. ¿Cuál sería la mejor solución para Isidora ante la situación mencionada?

R// Realizar un diagnóstico del Sistema Organizacinal y tomar en cuenta que dentro de la
intervención del proceso humano se conoce que es necesario el proceso de integración,
comunicación, solución de problemas, liderazgo y dinámica de grupo para poder alcanzar sus
objetivos.

2. ¿Por qué se dice que al no delegar responsabilidades a los colaboradores ellos pueden
sentirse subestimados?

R// Al no tener intervención en el proceso humano los colaboradores no pueden aportar sus
habilidades para alcanzar los objetivos organizacionales.

3. ¿Cómo afecta la actitud de Isidora desde el enfoque de sistemas a la casa de cambio?

R// Isidora al no utilizar el enfoque de sistema de control no logra detectar las debilidades ni
fortalezas de su metodología aplicada en su trabajo y por lo tanto no tiene un diagnóstico que le
permita establecer una solución adecuada.

4. ¿Rogelio tiene la razón o es que en realidad Siente celos profesionales porque Isidora
tiene contentos a los empleados y él no lo ha logrado con sus colaboradores?

R// Rogelio tiene la razón en su metodología de trabajo ya que sabe utilizar de forma óptima las
fortalezas del DO.

5. ¿Si usted fuese colaborador de Isidora, qué Opinaría?

R// Como colaborador es importante que en el ámbito laboral existan retos y responsabilidades
asignadas para encontrar incentivos personales y profesionales que nos permitan demostrar
nuestras habilidades y así alcanzar el objetivo en común empresarial.