Actividad 3 – Mapa De Procesos Y Diagramas

BPM

Corporación Universitaria Iberoamericana

Marzo de 2024

Presentado a: Ing. Lina Bustamante ( Docente Tutora)

Presentado por: Ricardo José Solón Hernández

Ciclo De La Vida Del BPM

Es un método para la administración

de procesos de ámbitos comerciales u
organizacionales que pueden
estructurarse en un interactivo de fases
como lo son:

Identificación
Análisis
Desarrollo
Ejecución
Monitorización
Optimización
Etapas Del Ciclo De Vida De BPM

 Identificación: Es la fase encargada de las definiciones principales a la

cual va encaminada la estrategia organizacional
 Análisis: Parte del espacio en el cual se toma la organización para
conductualizar los procesos de la organización
 Desarrollo: Decisión de cual es la mejor opción para la organización y su
plan de trabajo
 Ejecución: ruta por la cual tomaron camino las cabezas de la organización
 Monitorización: Seguimiento y control con formulación de indicadores
 Optimización: Verificación de donde ocurrió una oportunidad de mejora e
intervenir
Planificación Global De Procesos

 Hace referente al estatuto de creación de un plan o una ruta a seguir que

son fuente indispensable para lograr una optima operación de nuestra
organización.

 Un claro ejemplo esta en la planificación de la oferta con respecto a la

demanda de un sistema de producción.
Mapa De Procesos

 Se obtiene una percepción e identificación de la existente relación de los

procesos entre si de la organización, cuyo gran objetivo es visualizar e
integrar un proceso en su fase de ejecución.
 Se debe a una estructura la cual de Sub - Divide así:
 Procesos Estratégicos: Son el eje orientador y guía del sistema
 Procesos Operacionales: Son el objetivo y razón de ser de la organización
 Procesos De Soporte: Apoyan y son el suelo de la organización
 Diagrama De Flujo
 Es una representación grafica de un proceso, consiste en plasmar los pasos que continúan
en los procesos desde su inicio hasta el fin, se apoyan de unos elementos visuales con una
simbología entre figuras geométricas y líneas que clarifican los siguientes procesos.
 Ficha De Proceso
 Documento donde se recopilan los principales componentes de los
procesos, esto ayudando a documentar y datear los procesos en carácter
físico, así evidenciando procesos para la mejora continua de la
organización
 Diagrama SIPOC
 S: SUPPLINER= Proveedores: Referente al que suministra un servicio o un bien
 I: INPUT= Entradas: lo que ingreso a nuestro inventario
 P: PROCESS= Proceso=: Es objetivo por el cual se requerido
 O: OUTPUT= Salidas: Resultado esperado luego de la transformación
 C: CUSTOMER= Cliente: A quien tiene la necesidad del producto
Sirve para llevar una trazabilidad de la documentación de los proveedores y control de los
procesos
 Diagrama IDEFO
 Integration Definition For Function Modeling, Es un método de Ingeniería formulado
para modelar decisiones, actividades y acciones de una compañía, derivando esto a
un lenguaje grafico, con estructura y técnica de diseño
Link Del Vinculo

 https://youtu.be/hcpdSINSFJ0
Bibliografía

 https://www.questionpro.com/blog/es/diagrama-sipoc/
 http://repositorio.unicauca.edu.co:8080/bitstream/handle/123456789/2108
/Anexo%204.%20%20M%C3%A9todo%20IDEF0.pdf?sequence=5&isAllowed=
y
 https://decidesoluciones.es/ciclo-de-vida-bpm/
 https://www.globalsuitesolutions.com/es/que-es-mapa-de-procesos-y-
como-se-elabora/
 https://asana.com/es/resources/strategic-planning