Enfoque a la Administración de Empresas: Perspectiva Clásica y Neoclásica

Jarlinson Zapata García

Milton Matallana

Procesos y Teorías Administrativas

2024
 Solución al caso practico

Cuestiones parte 1

1. Identificar como mínimo 7 principios de Fayol que no se están cumpliendo en la empresa y

establezca una estrategia para cada principio que permitan mejorar las condiciones de la

organización.

Respuesta

- Retribuciones: teniendo en cuenta la información brindada se observa, un pago injusto al

empleado, por lo que se debe analizar nuevamente cada una de las funciones y establecer una cifra

justa y competitiva, acorde al nivel jerárquico.

- Unidad de dirección: El hecho que nadie quiera asumir la responsabilidad de los errores

cometidos, muestra que la persona al mando no asume su rol debidamente, ya que al direccionar las

personas y organización debe apropiarse igualmente de enfrentar y resolver las dificultades, así

mismo es necesario una toma de conciencia de dicho encargado, acerca de los deberes por cumplir,

o en su defecto hacer un nuevo nombramiento que garantice la trayectoria de la organización.

- Subordinación de los intereses individuales a los generales: Desde un punto de vista general la

organización está constituida por diferentes entes, los cuales deben trabajar y apuntar en primera

instancia hacía el cumplimiento de los objetivos generales propuestos por la empresa.

- Espíritu de cuerpo: este principio es muy importante ya que se evidencia fallas de incumplimientos

como no envió de colillas, no afiliación a la ARL, mala liquidación de nómina y al no ingresa

novedades del personal algo grave ya que esto le puede ocasionar pérdida de clientes, para

solucionar esto todos los empleados trabajes juntos para lograr un objetivo en común, sin importar
 su posición jerárquica, estos podemos lograrlos con programas de reconocimientos o incentivos que

promuevan el trabajo en equipo.

- Estabilidad de empleo: este principio se refiere a la importancia de brindar una estabilidad laboral

para mejorar estos seria implementar políticas que ofrecen oportunidades de desarrollo profesional y

personal, promover un ambienta laboral estable y seguro para los trabajadores.

- Disciplina: se nota la falta de disciplina se nota no solo de CEO con su temperamento fuerte al

maltratar verbalmente, también de los empleados al no tener ordenado su lugar de trabajo, al

incumplir con los trabajos de la empresa al ser contratada ya se por gestión de talento humano o de

contabilidad para corregir estos debemos establecer reglas y normas en la organización, el respecto

así los superiores como de superiores a los colaboradores y estos a sus compañeros; también

debemos asumir con compromiso y dedicación cada una de las tareas asignadas esto garantizara el

buen funcionamiento y productividad de la empresa.

- La especialización del trabajo: Es notoria la ausencia de mano de obra especializada, ya que se

piensa equivocadamente que todas las personas deben de conocer y hacer los diferentes procesos de

la empresa, por lo tanto, se deben asignar cargos y tareas específicas.

 Aplicación práctica del conocimiento

Como estudiante de contaduría es de gran importancia la perspectiva clásica me enseña a comprender

como funciona una empresa y cómo se organiza internamente. Y la perspectiva neoclásica me enseña a

tomar decisiones racionales y eficientes ya que puedo comprender como se toman las decisiones

financieras y como maximizar la eficiencia en la gestión de recursos.

 Referencias

Corporación Universitaria Asturias (2024). Contabilidad Financiera Intermedia. Corporación Universitaria

Asturias. Consultado 7 de marzo de 2024.

https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/view.php?id=30410