MEJORAR LA GESTIÓN DE INVENTARIO A PARTIR DE LA

IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA PARA EL CONTROL DE STOK DE LA

MERCANCIA DE LA CLINICA CARTAGENA DEL MAR

Autores:
Jorge claros
Yerlines velasquez
Martin morales
Leidy Garces

Pregunta problema
¿Cómo mejorar el control de stok de la mercancía en la clínica del mar a partir de la
implementación de un sistema?

Tutor
Camilo Molina

Facultad
Ingeniería Industrial

2do° Semestre

INTRODUCCION:
El inventario puede ser el activo más importante de una empresa. La gestión de inventario es donde
convergen todos los elementos de la cadena de suministro. Demasiado poco inventario cuando y
donde se necesita puede crear clientes internos descontentos. Pero un inventario también tiene sus
propias desventajas; el inventario fantasma , es aquel que figura en los registros del sistema pero
que no está disponible en las estanterías, es decir, por la razón que sea, no es posible encontrar esa
mercancía porque no existe.
El inventario fantasma es un problema precisamente por eso, porque es… fantasma. Es indetectable
hasta el momento en que se necesita. Cuando tenemos constancia de que una mercancía se agota, se
puede programar su reposición. El problema surge cuando los registros no tienen datos reales sobre
un producto y entra un pedido
La clínica Cartagena del mar es una institución que ofrece servicios de excelente calidad, sin
embargo la falta de una buena gestión de inventario genera perdida Qué pasa entonces? Pues que el
trabajador, al ir a buscar los productos, se encuentra con que no hay o las existencias no son
suficientes para brindar un buen servicio, la perdida de los productos que no son tan valiosos pero
que a largo plazo se van acumulando y ocasionan perdidas

OBJETIVOS GENERALES:
Brindar una solución óptima, que permita tener un registro real, preciso y ordenado de todos los
productos de la clínica.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Realizar un seguimiento de inventario con precisión
 Implementar un sistema para mejorar el control de stock de la mercancía en el inventario
 Llevar a cabo informes de gestión en el inventario

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

La clínica Cartagena del mar, es una institución prestadora de servicios de salud de mediana y alta
complejidad, se caracteriza por brindar atención integral con alta calidad
Realizando un estudio interno encontramos que en la logística los últimos meses ha habido errores
en el inventario, donde la cantidad de producto real no concuerda con el inventario que arroja el
sistema, otras de las fallas es la mala administración y la poca diligencia para buscar solución, para
ello tenemos estos dos métodos;( Sistemas de clasificación en almacenes, sales layer) que ayudarían
a mejorar la gestión de stok de la mercancía de la clínica Cartagena del mar

JUSTIFICACION:
El principal sistema para mejorar el problema de la mala gestión en esta organización es la
clasificación en el almacén, la cual ordena y clasifica correctamente el stock para evitar pérdidas u
otro percance, para así agilizar las operaciones diarias en el inventario.