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1.

INTRODUCCIÓN

El siguiente informe presenta el sistema logístico de la empresa industrial Sánchez Vanguardia


Savin el cual se ha visto en la necesidad de implementar y evaluar estrategias de optimización
de procesos, la cual les permite obtener una buena información. Así también para optimizar los
procesos de las actividades con la finalidad de controlar, coordinar y planificar todos aquellos
movimientos u operaciones que se realizan en un departamento específico.

La característica principal es la importancia que tiene las gestiones de inventarios, almacenes,


rotación y cobertura de los mismos; ya que por medio de los mismos se puede llevar un
control adecuado de la empresa. Los inventarios son los ítems más representativos en los
balances y los problemas operativos son numerosos, se originan en los controles y sistemas
contables de costos. Sin embargo, no en todos los casos la gerencia presta una adecuada
atención a la administración de sus inventarios por considerar de mayor importancia otras
transacciones.

Se debe tomar en cuenta que el buen manejo de los inventarios constituye un factor
importante para el éxito o fracaso de una empresa cualquiera sea sus especialidad, tamaño o
complejidad puesto que a través de los proveedores se adquiere una gran cantidad de
compromisos por recibir los materiales para la venta.

La empresa Sánchez Vanguardia Industrial Savin categorizado como de los Grandes


Contribuyentes GRACO, se ha dedicado continuamente a la compra-venta de equipos de
oficina, qinsumos y repuestos de equipos de computación y fotocopiadoras y otros
servicios relacionados a la actividad, basándose en la calidad y el precio de sus mercancías.

Actualmente presenta una situación caracterizada, por el hecho de que no se determina,


con exactitud las cantidades de materiales existentes lo cual ocasionan un inadecuado y
deficiente control de inventario, de esta manera dificulta establecer los niveles de
inventario de tales rubros. El origen del problema radica en la falta de identificación,
clasificación, codificación y control del manejo de los materiales, lo cual permite que no
haya una visualización adecuada, de la existencia de los productos que posteriormente será
desperdiciados, también se observa la desorganización en el área del almacén, ya que la
mayoría de los materiales y productos no tienen un sitio especifico de almacenamiento, lo
que genera desorden y congestionamiento en dicha área.

En este sentido el objetivo del presente trabajo está enfocado en conocer, analizar y
evaluar el sistema logístico actual en el sistema de control interno del inventario de
materiales y suministros del almacén de la empresa Sánchez Vanguardia Industrial-Savin,
específicamente en el área de almacenes, inventarios, proceso de producción, sistema de
compras, sistema de almacenes y la información vital dela empresa.

Para el desarrollo del presente trabajo, se empleó el método deductivo y de análisis, donde
el método deductivo nos permitirá establecer particularidades referentes al proceso de
adquisición, almacenaje y distribución; y el análisis nos permite establecer la relación
porcentual de distribución a las tiendas de ventas a nivel nacional.