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Herramientas de Análisis Empresarial

El documento describe diferentes herramientas de mejora continua como el diagrama de Pareto, lluvia de ideas, matriz de priorización, diagrama Ishikawa, DAP, DOP y su diferencia. También menciona conceptos como KPI, código de barras, plan de capacitación y stock de seguridad.

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NICOLE CASTILLO
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El documento describe diferentes herramientas de mejora continua como el diagrama de Pareto, lluvia de ideas, matriz de priorización, diagrama Ishikawa, DAP, DOP y su diferencia. También menciona conceptos como KPI, código de barras, plan de capacitación y stock de seguridad.

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DIAGRAMA DE PARETO

El diagrama de Pareto es un gráfico sencillo que permite clasificar aspectos en orden de mayor a
menor frecuencia, en la cuál nos va a permitir saber fácilmente cuales son los problemas
principales de la empresa y de acuerdo a ese problema buscaremos soluciones. Que el 80%
representa los 7 problemas primeros.

DIFERENCIA ENTRE UN DIAGRAMA DE PARETO Y DIAGRAMA DE BARRAS

En los diagramas de Pareto las barras se ordenan de mayor a menor. En los diagramas de barras
no se fuerza el orden descendente. Los diagramas de barras suelen usar el orden alfabético o otro
orden lógico.

LLUVIA DE IDEAS

Es una herramienta de trabajo en forma grupal que tiene por objetivo reunir a determinado
número de personas para que aporten ideas sobre un tema o problema.

KPI

El KPI Es un indicador donde es nuestro proyecto busca disminuir del 30% de demora a un 15% lo
que va a permitir en el futuro mejorar la eficiencia dentro de la empresa INVERSIONES
GENERALESDELCO S.R.L en el área de almacén.

MATRIZ DE PRIORIZACION

Es una herramienta como su nombre lo dice nos va ayudar a priorizar problemas de mayor
importancia.

ISHIKAWA

es una herramienta que nos va ayuda a identificar las causas raíces de un problema, analizando
todos los factores involucrados en la ejecución de un proceso. La cabeza del pescado vendría ser
nuestro problema principal, y las espinas son las causas.

DAP

El DAP o Diagrama de Actividades del Proceso es una representación simbólica, en donde se


grafica un proceso, ya realizado o pendiente por realizar, durante su paso por cada una de las
fases o etapas por las que debe pasar desde su inicio hasta su fin.

DOP

El DOP también es una representación gráfica que refleja el punto en donde ingresa material al
sistema, cuándo debe realizarse una inspección de control y su orden, así como la cronología en
que se debe dar cada operación, a excepción de cómo se manipulan los materiales.

DIFERENCIA DEL DAP Y DOP

El DAP usa otros símbolos adicionales al DOP como Transporte, Demora y Almacenamiento.

El DAP muestra las demoras en proceso.


CODIGO DE BARRAS.

Un código de barras es un código universal que está formado por una serie de líneas verticales
escaneables (y, en ocasiones, también por números) y se usa para poder identificar un producto.

PLAN DE CAPACITACION

Un plan de capacitación es un documento oficial donde se detallan los datos más importantes de
un programa de capacitación. es para que el personal tenga un mejor conocimiento acerca de los
productos de la empresa, lo que busca es mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o
conductas de su personal.

STOCK DE SEGURIDAD

En un conjunto de acciones dirigidas a reducir el riesgo de desabastecimiento de materia prima o


productos auxiliares frente a problemas inesperados como incertidumbres de la oferta y la
demanda.

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