DIAGRAMAS

DIAGRAMA DE PARETO: El diagrama de Pareto, tambin llamado curva 80-20 o Distribucin A-B-C, es una grfica para organizar datos de forma que estos queden en orden descendente, de izquierda a derecha y separados por barras. Permite, pues, asignar un orden de prioridades. El diagrama permite mostrar grficamente el principio de Pareto (pocos vitales, muchos triviales), es decir, que hay muchos problemas sin importancia frente a unos pocos graves. Mediante la grfica colocamos los "pocos vitales" a la izquierda y los "muchos triviales" a la derecha. El diagrama facilita el estudio comparativo de numerosos procesos dentro de las industrias o empresas comerciales, as como fenmenos sociales o naturales, Hay que tener en cuenta que tanto la distribucin de los efectos como sus posibles causas no es un proceso lineal sino que el 20% de las causas totales hace que sean originados el 80% de los efectos.

DIAGRAMA DE ISHIKAWA: El Diagrama de Ishikawa, tambin llamado diagrama de causa-efecto, Se trata de un diagrama que por su estructura ha venido a llamarse tambin: diagrama de espina de pescado, que consiste en una representacin grfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, que es una lnea en el plano horizontal, representando el problema a analizar, que se escribe a su derecha. Es una de las diversas herramientas surgidas a lo largo del siglo XX en mbitos de la industria y posteriormente en el de los servicios, para facilitar el anlisis de problemas y sus soluciones en esferas como lo son; calidad de los procesos, los productos y servicios. Fue concebido por el licenciado en qumica japons Dr.Kaoru Ishikawa en el ao 1943.

DIAGRAMA DE FLUJO: Un diagrama de flujo es una representacin grfica de un algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como la programacin, la economa, los procesos industriales y la psicologa cognitiva. Estos diagramas utilizan smbolos con significados bien definidos que representan los pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecucin mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de fin de proceso

DIAGRAMA DE PROCESO DE HOMBRE Y MQUINA: El diagrama hombre-mquina es un grfico que define la actividad de recursos, humanos y de maquinaria, en tareas repetitivas. Permite conocer el tiempo usado por los hombres y el utilizado por las mquinas. Cada recurso ejecuta las mismas tareas continuamente, y cuando la ltima tarea es completada, el proceso se repite. Se basa en los principios de un diagrama de Gantt: dadas las actividades, se debe realizar la tabla de actividades con sus tiempos respectivos en la unidad de tiempo correspondiente. El analista elige la escala que representa una unidad de tiempo, de manera que sea claro. El lado izquierdo muestra las operaciones y el tiempo que usa el trabajador; a la derecha se colocan los tiempos. Una lnea vertical continua representa el tiempo de trabajo del empleado o mquina mientras que una discontinuidad en esta lnea significa el tiempo ocioso. Una lnea punteada en la columna de una mquina seala tiempo de carga y descarga de la mquina, durante el

cual no hay ocio ni produccin. El tiempo de ciclo sera el tiempo que se necesitara para producir una unidad o ensamblar una pieza. Se emplea para estudiar, analizar y mejorar una estacin de trabajo pues indica la relacin exacta en tiempo entre el ciclo de trabajo de la persona y el ciclo de operacin de su mquina. Estas caractersticas pueden ayudar a lograr una utilizacin ms completa tanto del trabajador como de la mquina y un mejor balance del ciclo de trabajo. DIAGRAMA DE PROCESO BIMANUAL: Este diagrama tambin conocido como Diagrama de proceso del operario o diagrama de proceso mano derecha mano izquierda. Este diagrama, es una herramienta mas en el estudio de movimientos manuales del operador, en donde se muestran todos los movimientos y reposos realizados por las manos y la relacin que existe entre estas al realizar una tarea manual. El diagrama bimanual se usa en tareas que son muy repetitivas, con el fin de analizar y mejorar dicha operacin; identificando los movimientos ineficientes, tratar de eliminarlos o de reducir su participacin en el trabajo y cambiarlos por movimientos eficientes haciendo as, una operacin en donde ambas manos estn bien balanceadas en cuanto a movimientos, teniendo como resultado una tarea ms suave y relajada, manteniendo el ritmo en el operador y evitando la temprana fatiga DIAGRAMA DE PROCESO DE GRUPO: Es una representacin grafica de la secuencia de elementos que componen una operacin en la que intervienen un grupo de hombres, en cada uno de los elementos de la operacin y tiempos de ocio. As podemos hacer un balanceo para aprovechar al mximo los hombres y las maquinas. el diagrama de proceso de grupo, es en cierto modo, es una adopcion del diagrama hombremaquina. este ayuda a determinar el numero mas economico de maquinas que un trabajador debe operar. no obstante,algunos procesos e instalaciones son de tal magnitud que en lugar de que un trabajador opere varias maquinas,se requieren varios trabajadores para operar una maquina con efectividad. el diagrama de proceso de grupo muestra la relacion exacta entre los ciclos de operacion y ociosos de la maquina y los tiepos de operacion y ociosos por ciclo de los trabajadores que atienden a esta. el diagrama revela la posibilidad de mejoramiento si se reducen ambos tiempos ociosos.

DEFINICIN DE DIAGRAMA DE PROCESO: Es una representacin grfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades, dentro de un proceso o un procedimiento, identificndolos mediante smbolos de acuerdo con su naturaleza; incluye, adems, toda la informacin que se considera necesaria para el anlisis, tal como distancias recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido. Estas se conocen bajo los trminos de operaciones, transportes, inspecciones, retrasos o demoras y almacenajes. De igual manera que un plano o dibujo de taller presenta en conjunto detalles de diseo como ajustes tolerancia y especificaciones, todos los detalles de fabricacin o administracin se aprecian globalmente en un diagrama de operaciones de proceso. El diagrama de operaciones de proceso permite exponer con claridad el problema, pues si no se plantea correctamente un problema difcilmente podr ser resuelto. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO: Se aplica sobre todo a un componente de un ensamble o sistema para lograr la mayor economa en la fabricacin, o en los procedimientos aplicables a un componente o a una sucesin de trabajos en particular. Este diagrama de flujo es especialmente til para poner de manifiesto costos ocultos como distancias recorridas, retrasos y almacenamientos temporales. Una vez expuestos estos periodos no productivos, el analista puede proceder a su mejoramiento. En l se utilizan otros smbolos adems de los de operacin e inspeccin empleados en el diagrama de operaciones. Adems de registrar las operaciones y las inspecciones, el diagrama de flujo de proceso muestra todos los traslados y retrasos de almacenamiento con los que tropieza un artculo en su recorrido por la planta.