Reflexión sobre la película "Flamin' Hot" desde la perspectiva de las

Dinámicas Organizacionales

Objetivo:
El objetivo de este taller es que los participantes puedan analizar y reflexionar
sobre las dinámicas organizacionales presentadas en la película "Flamín'
Hot", con un enfoque específico en el liderazgo, la motivación laboral, el
trabajo en equipo y la estructura organizacional. A través de este análisis,
los participantes podrán identificar lecciones clave y aplicarlas al contexto
de sus propias experiencias laborales.

Análisis y Discusión de grupo

Dividirse en grupos asignados para exposición:

Responder:
1. ¿Qué estilo(s) de liderazgo se observa en la película?

En la película "Flamin Hot" se pueden observar varios estilos de liderazgo, entre

los cuales destacan:

1. Liderazgo autocrático: Se puede ver un liderazgo autocrático por parte

del jefe de planta, quien toma decisiones de manera unilateral y
ejerce un control estricto sobre sus subordinados para lograr sus
objetivos.

2. Liderazgo transformacional: También se observa un liderazgo

transformacional por parte de Roger Enrico, el CEO de Frito-Lay.,
muestra una habilidad innata para inspirar a otros.Ya que inspira a
su equipo a través de su visión y pasión por el producto,
 motivándolos a alcanzar metas ambiciosas y a sobrepasar los
obstáculos.

3. Liderazgo participativo democratico: En ciertas ocasiones, Richard

Montañez fomenta la participación de su equipo en la toma de
decisiones y busca su retroalimentación, lo que indica un liderazgo
participativo y democratico.

4. Liderazgo carismático: Richard Montañez muestra un liderazgo

carismático al cautivar a su equipo con su carisma, persuasión y
habilidades comunicativas, logrando que crean en su visión y lo sigan
con entusiasmo.

¿Cómo afectan estos estilos al desempeño y la motivación de los

empleados?

Fue evidente en la película cómo se veía afectado el desempeño y la

predisposición de los trabajadores por parte del liderazgo del jefe de
planta, situación que no solo afectaba su desempeño si no también
sus emociones, trabajan con un poco de indisposición, sintiéndose
inferiores y sin valor.
Cuando Montañez implementa su propuesta de añadirle picante a los
empaquetados, vemos cómo a pesar de la incredulidad de sus
compañeros en un inicio, el con su buen liderazgo los convence de
creer y trabajar en su propuesta y lograr con éxito un resultado por el
que todos se verían beneficiados, se ven trabajando en un ambiente
óptimo de armonía, alegría y motivación.
Finalmente vemos como el dueño de la empresa desde su liderazgo inspira
a Montañez para ser un gran líder visionario, considerando sus
aportes como un plus para la transformación de su empresa y
recuperación de sus ventas. vemos cómo todos se sienten motivados
 a trabajar,cuando se sienten involucrados, siendo parte de una
empresa desde una visión positiva.

2. ¿Qué estrategias de motivación se implementan en la organización

representada en la película? ¿Son efectivas? ¿Por qué sí o por qué no?

En la película Flamin Hot, se implementan diversas estrategias de

motivación en la organización representada, y si son efectivas como por
ejemplo:

2.1. Reconocimiento y recompensas: Porque, los empleados son

reconocidos y recompensados por su buen desempeño y logros, lo que les
motiva a seguir esforzándose y superándose.

2.2. Desafíos y metas claras: Porque los empleados tienen claros objetivos
y desafíos por alcanzar, lo que les permite mantenerse enfocados y
motivados en su trabajo.

2.3. Participación y autonomía: Porque se les da a los empleados la

oportunidad de participar en la toma de decisiones y se les otorga cierto
grado de autonomía en sus tareas, lo que les hace sentirse valorados y
motivados.

2.4. Trabajo en equipo: Porque los motiva a trabajar en unión por un mismo
propósito.

Estas estrategias de motivación son efectivas en la organización

representada en la película Flamin Hot, ya que se observa un alto nivel de
compromiso y dedicación por parte de los empleados, quienes se sienten
valorados y motivados en su trabajo, después del éxito y crecimiento de la
 empresa, que demuestran que estas estrategias son efectivas, ya que
contribuyen al logro de los objetivos y metas organizacionales.

3. ¿Cómo se promueve o inhibe el trabajo en equipo dentro de la

organización?

En la película Flamin' Hot, se promueve el trabajo en equipo a través de

varias estrategias. Una de ellas es la creación de un ambiente colaborativo
y de apoyo entre los miembros del equipo. El personaje principal, Richard
Montañez, motiva a sus compañeros a trabajar juntos para alcanzar un
objetivo común, y destaca la importancia de la comunicación y la
coordinación entre todos.

Además, se fomenta la participación activa de todos los miembros del

equipo en la toma de decisiones y la resolución de problemas. Montañez
anima a sus compañeros a aportar ideas y sugerencias, y a trabajar juntos
para encontrar soluciones creativas y efectivas.

Por otro lado, se inhibe el trabajo en equipo a través de la falta de confianza

y colaboración entre algunos miembros de la organización. En la película,
se muestra cómo algunos empleados desconfían de Montañez y su enfoque
innovador, lo que dificulta el apoyo, la colaboración y el trabajo conjunto.

¿Qué impacto tiene en la productividad y el clima laboral?

El impacto en la productividad en primer lugar, muestra cómo la creatividad

y la innovación pueden surgir de cualquier lugar, incluso de un empleado de
menor nivel en la jerarquía de la empresa. Esto puede inspirar a otros
trabajadores a pensar de manera más creativa y a proponer nuevas ideas
para mejorar los productos o los procesos de trabajo.
 En cuanto al clima laboral, la película muestra cómo la diversidad cultural y
la inclusión pueden beneficiar a una empresa. Richard Montañez era un
inmigrante Mexicano que logró triunfar en una empresa Estadounidense, lo
que demuestra que las diferencias culturales pueden ser una fuente de
fortaleza y enriquecimiento para una organización.

4. ¿Qué aspectos de la estructura organizacional se pueden identificar en la

película?
En la película "Flamin Hot" se pueden identificar los aspectos de una
estructura organizacional lineal, porque se evidencia claramente la
existencia de una clara jerarquía dentro de la compañía Frito-Lay, como:
Directores, gerentes, jefes y empleados de diferentes niveles jerárquicos.

¿Cómo influyen estos aspectos en la comunicación, la toma de

decisiones y la eficiencia organizacional?

Estos aspectos influyen porque:

La comunicación entre los diferentes departamentos de la empresa resulta en

conflictos y malentendidos, por la falta de compromiso de las jerarquías con
la empresa, además no tenían en cuenta a los empleados de bajo rango, ya
que sus opiniones las consideraban incompetentes para la innovación de la
empresa.

Además en cuanto a la toma de decisiones, la película resalta la

importancia de que los superiores den oportunidades a los empleados para
que puedan proponer ideas creativas y arriesgadas. En el caso de Richard
Montañez, su decisión de seguir adelante con la creación de los "Flamin
Hot Cheetos" a pesar de la oposición inicial de sus superiores resultó en un
gran éxito para la empresa. Esto sugiere que permitir a los empleados
 aportar sus ideas resulta positivo e impulsa la innovación en la
organización.

Por último, en cuanto a la eficiencia organizacional, la película muestra cómo la

inclusión de la diversidad y la representación de diferentes perspectivas en la
empresa puede llevar a un mayor éxito. Al permitir que personas de diferentes
orígenes y culturas contribuyan con sus ideas y experiencias, la empresa puede
alcanzar un mayor potencial y adaptarse a un mercado diverso. Esto demuestra la
importancia de la diversidad en la fuerza laboral para mejorar la eficiencia y la
competitividad de la organización.

Puesta en común y reflexión (30 minutos):

- Compartir sus hallazgos y reflexiones con el resto de la clase.
- Fomentar el debate y la interacción entre los participantes, permitiendo que
surjan diferentes perspectivas y opiniones