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UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

Facultad de Ingeniería

Departamento de Ingeniería Mecánica y Mecatrónica

Herramientas modernas para la administración

APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE LA PELICULA JAMAICA BAJO CERO


A UNA EMPRESA

Jamaica bajo cero es una pelicula inspiradora, no solo por reflejar perseverancia,
liderasgo y compañerismo en cada uno de sus personajes sino que de alguna
forma refleja un comportamiento que deberiamos asumir en cada campo de
nuestra vida y mas aun si lideramos un proyecto en una empresa.

La pelicula está inspirada en un hecho real por lo cual se puede asegurar que
los resultados obtenidos por estos personajes luego de poner todo su esfuerzo
y motivación no son producto de la ficción sino que efectivamente muestra la
realidad y nos enseña los alcances de la perseverancia.

La película se muestra como una gran obra orientada a la noción de sinergia


organizacional desde mi punto de vista, mirar los grandes logros que se pueden
obtener al unir a distintas personas con diferentes cualidades y formas de pensar
y orientarlas hacia un mismo fin es lo que marca la diferencia entre un proyecto
con éxito y uno que fracasa. Muchas veces se tienen grandes iniciativas en una
empresa respecto a una nueva modalidad de llevar a cabo los procesos de
producción por ejemplo y las personas que están involucradas de forma directa
no actuan para conseguir esta meta, puede ser debido a un desacuerdo con esta
nueva metodología, por falta de comprensión de la misma o por simple
desinterés, de cualquier forma, a estas circustancias se les debe dar la
importancia que merecen y de ninguna forma se debe asumir que un proyecto
por pequeño que sea puede llevarse a cabo sin que cada uno de sus integrantes
trabajen activamente para conseguir el objetivo o se enfoquen en cumplir
debidamente su labor llevando una correcta comunicación con cada uno de sus
compañeros dentro del equipo.

La película claramente demuestra los resultados positivos que trae consigo el


trabajar en equipo, el aceptar las diferencias de las demas personas e incluso
usar estas diferencias como una herramienta de mejora por medio de la variación
y difersidad de ideas. También uestra como el liderazgo puede generar que un
conjunto de personas cuyos intereses varíen se orienten hacia el cumplimiento
de una meta por la que en principiio no estaban interezados, el liderazgo también
genera motivación y un modelo a seguir para cada una de las personas ya sea
en una empresa u otra organización.

Otro punto de gran importancia manejado en la película es el concepto de una


victoria justa y la gratificación obtenida luego de hacer las cosas correctamente
a pesar de que no halla ningún espectador para atestiguar, esto posee una gran
relación con lo denominado como ética profesional ya que a lo largo de un
proyecto o en una determinada empresa se tendrán diferentes situaciones a lo
largo de su duración, cada una de estas situaciones involucran una medida que
debe tomarse como respuesta, la naturaleza de esta respuesta debe seguir un
determinado código de ética profesional cuya función principal es la de prevenir
errores, es por esto que es primordial que cada persona, en especial el líder, que
forma parte de un equipo de trabajo debe tener claro lo que está y lo que no está
éticamente y moralmente bien, debe manejar sus emociones para evitar actuar
de forma incorrecta buscando una ganancia fija pues un error de esta naturaleza
podría costar el futuro del proyecto. Actuar de acuerdo al código de ética
mantiene a las personas mas unidas que cuando se hacen cosas indebidas pues
se generan nuevos sentimientos negativos entre las personas como la tensión
entre el grupo, la desconfianza y la perdida de respeto.

Las personas son un universo de ideas y muchas veces lo que está considerado
bien para una persona puede ser considerado como errante para todo el
conjunto, es por esto que cada uno de los integrantes de un equipo debe adoptar
un comportamiento que favorezca los valores o paradigmas de todo el conjunto
y no los individuales. Puede parecer bastante difícil asimilar una nueva visión de
lo que está correcto y lo que no para beneficiar a la empresa pero no siempre
tiene que ser cuestión de dar el brazo a torcer, muchas veces un solo integrante
puede tener mejores bases morales que todo el conjunto de individuos que lo
rodean, en estos casos debe llevarse a cabo un dialogo en el que cada persona
exprese de forma respetuosa su opinión frente a una situación y frente la manera
en la que el equipo debería obrar y si está completamente seguro de que su
forma de ver las alternativas que deben seguir son las correctas, este debe tener
la capacidad de convencer al equipo completo. Lógicamente, la razón debe ser
la principal mediadora en un discurso en el que se define que debe y que no
debe hacerse de tal manera que se asegure un correcto comportamiento con la
competencia, el mercado y los mismos integrantes del equipo sin afectar
dramáticamente los paradigmas de los individuos.

Al final de la película se contempla otro aspecto importante aplicable a nivel


empresarial y es la actitud ante la derrota, afrontar una situación difícil y hacer lo
posible por mantenerse en pie a pesar de que todo se vea perdido. Muchas
veces no se trata de obtener exactamente lo que se desea, los sueños son
importantes porque impulsan a las personas a trabajar, les dan una razón para
continuar pero si el objetivo desde un principio se planteó demasiado difícil de
alcanzar o muy inverosímil para las capacidades de las personas que componen
el equipo no se debe tomar como una derrota aquello que se consiguió pero que
no era exactamente lo que se buscaba, se debe considerar un escalón hacia la
victoria, las grandes metas normalmente no son alcanzadas en cortos periodos
de tiempo ni son fáciles de conseguir, así que realizar un acercamiento a estas
es una gran ganancia.

Perseguir las metas sin dejar que los obstáculos se interpongan es un factor
clave en las empresas, el mercado puede ser difícil de complacer y la
competencia cada vez es mayor y mejor pero estas no son razones para dejar
de trabajar por la misión de la empresa. Parece difícil imaginar que la empresa
Lego, conocida a nivel mundial, haya tenido alguna vez una crisis tan grande que
haya hecho que sus fundadores y administrativos consideraran retirarse y cerrar
la empresa de forma definitiva pero en 2003 se enfrentó a la más difícil de las
situaciones: sus ventas en EEUU cayeron un 35% y las globales descendieron
un 29%. Era muy difícil ver alguna alternativa diferente a la rendición, por suerte
la empresa contaba con el director ejecutivo Jorgen Vig Knudstorp cuya
mentalidad de éxito lo llevo a realizar acuerdos con grandes sagas protagonistas
del cine como Star Wars o Toy Story haciendo más atractivos sus productos y
aumentando las ganancias de Lego significativamente por los próximos años.
Esto deja la enseñanza de que es primordial buscar salidas a las situaciones
difíciles y no dejarse frenar por ellas, ya que estas situaciones difíciles muchas
veces son las que fortalecen la empresa, unen a sus empleados y los orientan
hacia el mejoramiento continuo de la misma sin caer en la mediocridad o el
conformismo. De este modo, los obstáculos deben ser vistos como
oportunidades para medir el nivel de la empresa hacia los cambios del mercado
y el surgimiento de nueva competencia y aprovechar esta situación para
implementar nuevas y mejores estrategias marca la diferencia entre las
empresas exitosas y las que no lo son.

Si se adaptan los conceptos de misión y visión a lo observado en la película es


posible notar como la misión que determina lo que es la empresa en el presente
sirve como una forma de evaluación de la situación que está viviendo el proyecto,
sus fortalezas y debilidades consiguiendo, de esta manera, realizar un plan de
mejoramiento que es la forma en la que actuaron los integrantes del equipo en
la película. Por otro lado, la visión marca de manera clara la meta que se quiere
conseguir, esta se define muy específicamente con fechas y métodos de
verificación para asegurar su control. La visión se adapta a las capacidades del
equipo y no se plantea asumiendo una situación ideal sino que se fundamente
en el conocimiento de las limitaciones descritas en la misión.

Muchas veces se confunde el trabajo en grupo con el trabajo en equipo pero no


pueden considerarse lo mismo, ya que mientras el trabajo en grupo define a un
conjunto de personas trabajando en diferentes partes de un mismo proyecto sin
interactuar con los otros miembros del mismo para expresar sus opiniones
respecto al proyecto a nivel macro, el trabajo en equipo representa la puesta en
marcha de un conjunto de personas que trabajan como una sola unidad, sus
conocimientos se comparten en cada una de las áreas del proyecto, las ideas y
opiniones no son subestimadas y sobre todo cada persona que trabaja en equipo
está involucrada con cada área del proyecto, tiene conocimiento de cada una de
ellas y su enfoque se orienta al mejoramiento del conjunto de todas ellas y no de
una en específico. Los resultados de un trabajo en equipo en diferencia a un
trabajo en grupo es la potencialización de los esfuerzos aumentando la eficacia
de los resultados al disminuir los tiempos que son invertidos en cada labor, la
mejora de cada área y, finalmente, un acercamiento más rápido y seguro a la
meta.

En el trabajo en equipo se hace necesaria la figura de un líder pues este es el


que se encarga de las labores más importantes para mantener el equipo, algunas
de estas labores no son complejas pero si fundamentales como promover la
comunicación asertiva entre los integrantes y dejar claros los objetivos que se
desean alcanzar, también el líder posee la función de mantener el horizonte
hacia el que se dirigen todos y brindar pensamientos positivos de triunfo que los
mantienen motivados, por esta razón, la persona que asuma el rol de líder debe
ser una persona positiva, debe poseer cualidades para salir adelante ante las
dificultades y sobre todo, debe contar con el apoyo y el respeto de todos los que
lo escuchan.

Como aspecto de enfoque en la película también se debe considerar el manejo


de las situaciones pasadas o los hechos ocurridos antes de la iniciación del
proyecto, la historia es la que forma a la empresa pero no la que orienta su
destino en un futuro, es por esto que no se debe pensar como el entrenador al
principio de la película que creía que el fracaso del pasado lo iba a perseguir
para siempre puesto que, como le pasó a él, puede ser que esto genere una
frustración que se intente implantar en las demás personas como un virus y al
final termine con la desmotivación de todo el equipo. Por el contrario, deben
rescatarse aquellos aspectos del pasado que impulsen la empresa o proyecto
hacia el éxito ya sea recurriendo a sus fracasos como una oportunidad de
aprendizaje o recurriendo a los éxitos pasados como una guía a seguir y mejorar.
Las derrotas del pasado no significan que no se pueda lograr triunfo en el futuro
y de ninguna manera significan que no se posee la capacidad de triunfar en
aquello que se trabaje con dedicación siguiendo el código de ética aceptado por
el equipo.
Ganar a toda costa no debe ser la meta, a pesar de que los esfuerzos se orienten
en conseguir la victoria, cuando está victoria se pone por encima de los principios
es necesario reflexionar sobre el valor de estos principios para nosotros y si esta
victoria realmente vale la pena lo suficiente como para romper el código de ética.
Normalmente la salida correcta ante esta situación es mantener los principios
pues estos aseguran el éxito, quizá no lo aseguren en un corto lapso de tiempo,
pero en definitiva es la herramienta más importante para conseguirlo.

Está bastante claro que el sentido de pertenencia mejora los resultados de un


proyecto ya que impulsa a los individuos a dar lo mejor de sí para beneficiar algo
que ellos consideran parte de ellos, una buena forma de inculcar el sentido de
pertenencia en los integrantes del proyecto es el ejemplo, si el líder se muestra
motivado con la causa, si todo lo que hace es para lograr la visión implantará un
pensamiento de trabajo en cada uno de los que lo siguen. Pero este no es el
único método que genera sentido de pertenencia en las personas, por ejemplo
la comunicación entre los integrantes genera un vínculo bastante fuerte mediado
por la empatía, ya que somos animales sociables y empáticos no se nos hace
difícil apropiarnos de la causa de las personas que nos importan pero para que
esto sea posible también es necesario tener un estricto manejo de valores que
sean los intermediarios en esta comunicación.