UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO HENRÍQUEZ UREÑA

Facultad De Humanidades y Educación

Escuela de Psicología

Tema:

El impacto de no capacitar al colaborador y como esto influye en la rotación

de personal en empresa de construcción ligera y decoración de Santo
Domingo. Periodo mayo-septiembre 2019

SUSTENTANTES:
Gabriela Bueno 15-2271

TRABAJO DE GRADO PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE:

LICENCIADO(A) EN PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

ASESOR:
Lic. Balduino Rainiero Acosta Pérez

Santo Domingo, República Dominicana

Noviembre del 2019
 1- Planteamiento del problema

1. ¿Cuál es el índice de rotación del personal?

2. Calcular en el periodo mayo-septiembre: cantidad de ingreso de personal, cantidad de egreso.

3. Indicar el porqué de los egresos en base al área y el sexo

4. Realizan detección de necesidades de capacitación y evaluación del desempeño, en caso de

que sí ¿Cómo lo llevan a cabo?

5. Hacen alguna otra medición, como estudio de clima.

6. Cuantas y cuales capacitaciones han hecho en el periodo mayo-septiembre, decir área,

cantidad de colaboradores, a cuantas mujeres y cuantos hombres.

7. ¿Tienen instrumento de efectividad de las capacitaciones que imparten?

8. Realizan el POA (Plan Operativo Anual)