RECURSOS HUMANOS : TEMA Tendencias Claves de Recursos Humanos

La gestión de recursos humanos tiene sobre sus hombros la responsabilidad de hacer permear en los líderes
y empleados una cultura organizacional atractiva.

Hoy más que nunca tener una empresa empleadora activa y experiencias de calidad para los colaboradores
serán clave para hacerle frente a posibles crisis. Sucedan o no, las que tengan un sistema planificador se
beneficiarán de mayor atracción y sentido de pertenencia. Los departamentos de Recursos Humanos son
primordiales en la creación de estrategias adaptables y ágiles.

La sociedad en la que vivimos actualmente se encuentra en un contexto global expuesto a cambios

constantes: lo que hoy es tendencia, mañana puede quedarse atrás. Tras esta volatilidad e incertidumbre las
compañías tienen la necesidad de actuar rápido y de manera certera ante los cambios que plantea la
sociedad. Por ello, Top Employers Institute identificó las 7 tendencias que cualquier profesional de la gestión
de talento y personas no se pude perder en este 2022.

Salario emocionalA: tualmente la retribución económica no lo es todo. El bienestar físico y psicosocial, el

estrés laboral, la necesidad de desconexión digital o la posibilidad de conciliar son aspectos claves para
atraer y retener a tus colaboradores.

Employer Branding:El Employer Branding o la imagen de empresa es una tendencia tanto para la atracción
de talento, como para la retención. Para lograrlo, los procesos de selección así como la gestión del personal
son importantes, estos deben ser proyectados con seguridad y autenticidad. Alinearse a los valores de los
millennials y centennials, que representan el mayor porcentaje de la fuerza laboral activa. Generar sentido
de pertenencia, reconocer el desempeño, la resiliencia, el desarrollo y la adaptabilidad son claves para
conseguir una buena imagen de marca empleadora.

Trabajo Híbrido :El trabajo híbrido se consolida como la fórmula que combina las ventajas del trabajo
remoto y del presencial, siendo esta la alternativa más valorada tanto por empleados como por
empleadores. A través de esta se ha podido recuperar la cercanía y calidez de las relaciones personales, que
contribuyen a la integración e identificación del empleado con la compañía, a la vez que sus empleados
pueden conciliar vida laboral y personal.

Gamificación: La gamificación en las empresas consiste en aplicar dinámicas y mecánicas de los juegos en el
contexto laboral y las funciones del día a día, con el objetivo de aumentar la implicación de los empleados y
la motivación.

Team building:Es la construcción de equipos y engloba actividades orientadas a potenciar el espíritu de

equipo y la cooperación entre sus miembros. Además, estas actividades pueden hacer que el trabajador
libere las tensiones diarias y se relacione con sus compañeros en un ámbito no tan laboral.

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Upskilling: Mejora las habilidades y competencias de los trabajadores actuales de la organización para que
puedan avanzar en un programa de carrera profesional al interior de la compañía. Es una tendencia que
consiste en evolucionar las competencias dentro de un mismo puesto o perfil, favoreciendo la empleabilidad
mediante el aprendizaje continuo.

People Analytics: El uso de las nuevas tecnologías para la gestión de RR HH ayudará a entender lo que
sucede en la empresa, a través del análisis de las opiniones de los empleados sobre temas diversos, así como
de datos que permitan identificar qué tan motivados están, o cómo es su productividad. Estudiar estos y
otros indicadores claves permitirá entender si hay riesgos a nivel de clima organizacional o inconvenientes
individuales con algún miembro del equipo, que sea necesario atender de forma particular, para garantizar
el bienestar mencionado anteriormente.

“El punto clave es que con el desarrollo de personas disponible en todas partes y en una forma que se adapta
al trabajo, se forme de manera efectiva un ecosistema práctico tanto para el empleador como para el
empleado. Las organizaciones pueden aprovechar los talentos del empleado en cada etapa de su viaje,
mientras el empleado aprende de una manera que tiene sentido para ellos a medida que desarrollan su
carrera” comentó Gustavo Tavares, (agrega el cargo).

Con información de Mundo Ejecutivo. https://mundoejecutivo.com.mx/

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