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Universidad Autónoma de Santo Domingo

Primada de América
Fundada el 28 de Octubre de 1538
Facultad de Ingeniería y Arquitectura
División de Postgrado y Educación Permanente

Maestría Profesionalizante Gestión de la Construcción


2019-2021
Entrevista a Ingenieros encargados del proyecto
Saludos. Este instrumento, responde al mecanismo para el levantamiento de los datos del proyecto de
tesis: “Estudio de la gestión del tiempo, costo y riesgo durante la pandemia de Covid-19 utilizando
la metodología del PMBOK 6ta versión del PMI para Edificios Residenciales construidos con
formaletas de aluminio, caso de estudio proyecto West Towers, Santo Domingo Oeste, República
Dominicana, 2020. Con el objetivo de Describir la Planificación riesgo y control global del proyecto,
la gestión del alcance, del tiempo de desarrollo, del costo y cualificar los riesgos por los factores
agregados de la pandemia Covid-19 en el proyecto.

Estos datos serán manejados a discreción y tienen una finalidad únicamente académica.

Fecha de aplicación ___8_/__9__/_2021___ Sexo: F__ M_X__


Empresa: ___GRUPO MDLSL_______________________ Cargo: _____DIRECTOR
PROYECTOS__________________

1. ¿Cómo ha impactado la incidencia de la Pandemia COVID-19 a la dinámica del


sector construcción en el país?
Lo impactado de una forma negativa con el cambio de la dinámica que teníamos antes
de la pandemia, la restricción de movilidad, horarios, los insumos principales del
sector se pararon los suplidores desde mercados extranjeros y de forma positiva hizo
que el sector se reinventara, que ajustáramos los tiempos, los costos, los recursos la
manera de financiar los proyectos creando nuevos retos y nuevos estándares para el
sector
2. ¿En qué medida ha impactado el alza de los precios de los materiales de
construcción al costo del proyecto?
Te puedo decir que después de la pandemia los insumos que mas utilizo como es la
varilla, el cemento y el concreto han aumentado de manera descontrolada y ahora se
encuentra ha un 33, 25 y 21 por ciento cada uno, los materiales de terminación que los
traigo desde china me han aumentado un 112 por ciento a nivel general

3. ¿Cuál es la Planificación, riesgo y control global del proyecto West Towers para
su desarrollo en medio de la pandemia del Covid-19?

Te puedo decir que no estábamos preparados para algo como esto, creo que nadie en
el mundo, y hemos tenido que sobre la marcha ir haciendo ajustes nos equivocamos lo
corregimos, pero todo sobre un día no hay tiempo para planificarse hay que cumplir
con unos tiempos en unos contratos que firme
4. ¿Cómo se abordó la gestión del alcance del proyecto de edificaciones de
residenciales West Towers, considerando la pandemia del Covid-19?

Cuando la pandemia nos tocó ya había firmado 116 contratos de 320 que hay en este
proyecto los cuales tenían un acuerdo preestablecido modificar el alcance para mi esta
muy complicado por los reglamentos y leyes que me vinculan a estos contratos así que
el alcance del proyecto a pesar del impacto de la pandemia tengo que mantenerlo

5. ¿Cuáles son los mecanismos de la gestión del tiempo para el desarrollo del
proyecto de edificaciones de residenciales West Towers, visualizando el fenómeno
de la pandemia Covid-19?

Bueno puse a mi equipo a que reformulara todo el cronograma y que lo ajusté con
cada toque de queda que hemos tenido es una locura, pero por lo menos el proyecto no
se ha detenido, pero nunca logramos cumplir con la finalización de las tareas iniciadas
a tiempo, por que estos toques de queda son una cosa sin pie ni cabeza

6. ¿Cuáles estrategias se implementan para la gestión del costo del proyecto West
Towers, observando los cambios que provoco la pandemia Covid-19?

Estamos buscando suplidores locales que tengan en stock materiales de terminación


para de alguna manera no ajustar el presupuesto de manera drástica porque traer algo
de china es muy caro a lo que se planifico antes de la pandemia, y también estamos
reformulando el financiamiento del proyecto en el tiempo para conseguir una tasa de
interés muy bajita por el tiempo que estuvimos detenido sin producir que eso si que
esta afectando a los costos actualmente

7. ¿Cuáles riesgos asociados al proyecto de edificaciones de residenciales West


Towers, fueron adicionándose producto la pandemia Covid-19?

Bueno los riesgos de enfermedad colectiva, de protección de personal, de aumento de


flete de productos importados, los de horario ajustados con los toques de queda

8. ¿Cómo ha impactado el alza de los precios de los materiales y metro de


construcción en la duración de los proyectos de construcción?

En cuanto al alza todo esta de manera general entre un 27 y un 33 por ciento mas caro
y no me creas a mi pregunta en ACOPROVI y a la duración del proyecto entre unas
14 a 18 semanas adicionales a proyectos como este

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