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APOYO EN EL ÁREA CONTABLE Y ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA LUIS
EDGAR ORTIZ SARMIENTO FRENOS Y RACHES.
ASESOR/DOCENTE
LAURA MARCELA CASTRO
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AGRADECIMIENTOS
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DEDICATORIA
A DIOS, por haberme dado la fuerza y el valor para llegar hasta esta etapa en mi
vida, por mantenerme en su camino y hacerme sentir que siempre está presente.
Una dedicatoria especial A Hernando, gracias amor por no soltar mi mano en este
camino, por ayudarme en todo aspecto, no lo olvidaré.
Gracias a mi ángel, por haberme enseñado tanto en tan poco tiempo y haberme
dejado con muchas ganas de luchar.
A mi amigo y compañero Jesús, quién me hacía reaccionar cada vez que sentía
que no podía, se que la vida será cada vez mejor para nosotros.
A mis amigas y amigos por brindarme su apoyo moral, motivación y creer en mí.
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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION…………………………………………………………………………………………………………………7
1. ASPECTOS BASICOS DE LA EMPRESA 8
1.1 RESEÑA HISTÓRICA 8
1.2 ACTIVIDADES QUE DESARROLLA LA EMPRESA 9
1.3 MISIÓN 10
1.4 VISIÓN 10
1.5 POLÍTICAS DE LA EMPRESA 10
1.6 VALORES 21
1.7 ORGANIGRAMA 22
2. ACTIVIDADES 22
2.1 NOMBRE DEL TRABAJO ……………………………………………………………………………………………22
2.2 DIAGNOSTICO 22
2.3 JUSTIFICACION 24
2.3.1 Desde el punto de vista practico 24
2.3.2 Desde el punto de vista social 24
2.4 OBJETIVOS 25
2.4.1 Objetivo general 25
2.4.2 Objetivos específicos 25
2.5 PLAN DE ACTIVIDADES 26
3. DESARROLLO DE LA PRACTICA ..…………………………………………………………………………………..27
3.1 Verificar y ordenar por fechas de vencimiento las cuentas por cobrar y cuentas por
pagar…………………………………………………………………………………………………………………………27
3.2 Clasificar y registrar la información de los movimientos contables de las actividades
diarias en el software contable………………………………………………………………………………….28
3.3 Asistir en la elaboración de la información exógena y la entrega de la misma……………29
3.4 Elaborar, controlar y trasmitir los documentos electrónicos tales como: Factura
electrónica y nómina electrónica……………………………………………………………………………….29
4. CONCLUSIONES ..…………………………………………………………………………………………………………….31
5. RECOMENDACIONES ………..…………………………………………………………………………………………….32
6. BIBLIOGRAFIA ..……………………………………………………………………………………………………………….33
7. ANEXOS ……..…………………………………………………………………………………………………………………..34
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INTRODUCCIÓN
A su vez el presente informe hace parte del sistema de monitoreo interno realizado
por la Universidad popular del cesar que concierne al proceso de prácticas
curriculares realizadas en la empresa LUIS EDGAR ORTIZ SARMIENTO.
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1. ASPECTOS BÁSICOS DE LA EMPRESA
La empresa LUIS EDGAR ORTIZ SARMIENTO surge en junio del año 2021 por
iniciativa de su actual gerente y representante legal, Luis Edgar Ortiz Sarmiento,
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con el objetivo de prestar servicios de mano de obra a equipos y vehículos de
maquinaria pesada y a la venta de repuestos y partes de los mismos.
El surgimiento de esta empresa de debe a la iniciativa de su gerente y propietario,
el cual vio la necesidad en el nicho del mercado de la ciudad Valledupar deficiente
en lo que corresponde a su oficio, visionando así la necesidad de expandir sus
conocimientos en el sector mecánico automotriz, debido a que en la ciudad de
Valledupar este tipo de negocios, como lo son los talleres no se dedicaban a la
mano de obra de equipos pesados, lo cual generó su reconocimiento y acogida en
el sector.
ACTIVIDAD ECONÓMICA
ACTIVIDAD PRINCIPAL:
ACTIVIDAD SECUNDARIA:
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1.3. MISIÓN:
1.4. VISIÓN:
1.5 POLITICAS
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trabajdpres implementando mecanismos que minimicen el acoso laboral, contando
con la participacion desde la gerencia, trabajadores y/o contratistas según su
responsabilidad.
Para efectos de esta politica según como lo establece la ley 1010 de 2006, art. 2.
“Se entenderá por acoso laboral toda conducta persistente y demostrable, ejercida
sobre un empleado, trabajador por parte de un empleador, un jefe o superior
jerarquico inmediato o mediato, un compañero de trabajo o un subalterno,
encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y angustia, a causar perjuicio
laboral, generar desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo”. En
este contexto, el acoso puede darse bajo las siguientes modalidades: Maltrato
laboral, Persecución laboral, Discriminación laboral, Entorpecimiento laboral,
Inequidad laboral, Desprotección laboral, entre otras.
PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE
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Luis Edgar Ortiz Sarmiento
Representante legal
Fecha de publicación: Día: 07 Mes: 02 Año: 2020
POLÍTICA DE PREPARACIÓN, PREVENCIÓN Y RESPUESTA
ANTE EMERGENCIAS
PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE
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En la empresa LUIS EDGAR ORTIZ SARMIENTO (FRENOS Y RACHES) se
antepone la prevención para garantizar la seguridad, bienestar y salud de tosos
los trabajadores. Conscientes que el consumo de Alcohol, drogas y tabaquismo
son nocivos para la salud de los trabajadores, que sus efectos disminuyen la
capacidad laboral para desempeñarse en forma adecuada y estos pueden
desencadenar en actos inseguros o ccidentes en los cuales pueden verse
afectados los trabajadores o clientes. Por lo anterior, teniendo en cuenta lo
establecido en la Resolución 1075 de marzo 24 de 1992 y la Resolución 4225 de
mayo 29 de 1992, la Resolución 2646 de 2008, se establecen los sigueintes
parámetros:
PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE
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Luis Edgar Ortiz Sarmiento
Representante legal
Fecha de publicación: Día: 09 Mes: 02 Año: 2020
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Para el cumplimiento de esta Política y el logro de los objetivos propuestos de la
alta dirección, permanentemente orientarán sus esfuerzos y destinaran los
recursos físicos, económicos y talento humano requeridos para la oportuna
identificación, valoración e intervención de los peligros que puedan generar
accidentes de trabajo, enfermedades laborales y emergencias, así como los que
se requieren para el desarrollo efectivo de actividades y programas que
contribuyen a fortalecer la eficiencia de los trabajadores, la competitividad y buena
imagen organizacional.
PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE
1. Información general
FRENOS Y RACHES, es una empresa de carácter comercial radicada en
Colombia. El domicilio de su sede social y principal es la ciudad de Valledupar.
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Los estados financieros de LUIS EDGAR ORTIZ SARMIENTO, correspondientes a
los años terminados el 31 de diciembre de 2021 y 2022 han sido preparados de
conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera para las
Pequeñas y Medianas Entidades (IFRSs, por sus siglas en inglés, para las
PYMES) emitidas por el Consejo Internacional de Normas de Contabilidad (IASB
por sus siglas en inglés) y adoptadas en Colombia mediante el Decreto 3022 del
27 de diciembre de 2013. Estos estados financieros se presentan en miles de
pesos colombianos, que es también la moneda funcional de la compañía.
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se reconoce sobre la base de línea recta para reducir el costo menos su valor
residual estimado de las propiedades, planta y equipo.
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3.8. Gastos financieros
Todos los gastos financieros se reconocen en el resultado del periodo en el que se
incurren y se calculan usando el método de interés efectivo.
Año 2022
Deudores
Clientes ………………………… $ 10.884.000
Inventarios
Mercancías para la venta ………... $ 256.857.000
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Está representado en dinero en efectivo, se refleja en su cuenta de “Caja” y
valores disponibles en sus cuentas de ahorros y corrientes; así como las cuentas
por cobrar a los DEUDORES y los inventarios de las mercancías.
CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES
Casa de habitación y casa en arrendamiento …. $315.120.000
(No se le hizo reajuste fiscal durante el año)
EQUIPOS DE OFICINA
EQUIPO DE TRANSPORTE
Camiones y buses …. $598.895.000
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MAQUINARIAS Y EQUIPOS
6. Otros activos
año 2022
7. Pasivo Corriente
Obligaciones financieras
(préstamos a mediano plazo, tarjetas de crédito).. $111.121.000
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Impuesto sobre la renta por pagar e IVA pxp … $ 8.422.000
Impuesto industria y comercio ……. $ 2.499.000
8. Pasivo no Corriente
Obligaciones financieras
(Préstamos hipotecarios a largo plazo) .. $266.069.000
8. Patrimonio
Se encuentra clasificado de la siguiente forma:
año 2022
1.6 VALORES
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CALIDAD. LEALTAD.
RESPETO. HONESTIDAD.
COMPROMISO. RENTABILIDAD.
1.7 ORGANIGRAMA
2. ACTIVIDADES
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2.2 DIAGNÓSTICO (FODA del área, análisis de vulnerabilidad)
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2.3 JUSTIFICACIÓN
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2.4 OBJETIVOS
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2.5 PLAN DE ACTIVIDADES
1. Reconocimiento de oficinas e
instalaciones de la seccional.
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3. DESARROLLO DE LA PRÁCTICA
El buen manejo de las cuentas por cobrar es un factor importante en todas las
empresas para tener un flujo de efectivo visionado a cumplir con los compromisos
financieros, mantenerse al día con el pago de sueldos a empleados, pago a
proveedores, créditos, e inversiones ayuda a la empresa a lograr sus objetivos
financieros. A su vez, la adecuada gestión de las obligaciones de la empresa
(cuentas por pagar), estar al día con las entidades bancarias, realizar los pagos
puntuales, estar al día con los servicios genera que la empresa gane un excelente
reconocimiento y reputación en el mercado, disminuyendo también el riesgo de
fraudes o la perdida de los recursos económicos de la misma.
En la empresa Luis Edgar Ortiz Sarmiento, este orden y control de las cuentas
por cobrar y por pagar se logra a través del software contable Datico, ya que al
momento de realizar una factura de venta, se selecciona el medio de pago, al
seleccionar pago crédito el sistema contable del software realiza el asiento y de
inmediato lo lleva a una cuenta por cobrar, al momento de recibir las facturas de
los pedidos a proveedores el sistema también esta automatizado para realizar el
asiento contable en las cuentas correspondientes, como practicante, me gusta
llevar una relación en Excel de estos procedimientos, en el cual se digitan los
datos de las facturas, haciendo énfasis en las fechas de vencimiento, desde el
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momento en el que se genera o se recibe una factura de compra o venta, se
procede a realizar un seguimiento, este software ofrece también la opción de
generar los estados de cuenta, y la antigüedad de los saldos.
Registrar todas las operaciones que son realizadas diariamente por la empresa
permite obtener una información contable precisa, llevar al día la contabilidad de la
empresa es una ventaja, ya que se puede tener visibilidad acerca de lo que está
sucediendo en la empresa y se encamina a tomar mejores decisiones en un
futuro, así como también a adelantarse a posibles déficits, logrando controlar los
resultados y comprender el estado financiero de la misma.
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3.3 ASISTIR EN LA ELABORACIÓN DE LA INFORMACIÓN EXÓGENA Y LA
ENTREGA DE LA MISMA.
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3.4 ELABORAR, CONTROLAR Y TRASMITIR LOS DOCUMENTOS
ELECTRÓNICOS TALES COMO: FACTURA ELECTRÓNICA Y NÓMINA
ELECTRÓNICA.
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4. CONCLUSIONES
El control adecuado de las cuentas por cobrar y por pagar puede llevar a la
empresa a mejorar el flujo de caja y a cumplir con las obligaciones a
proveedores si los pagos son realizados de manera oportuna.
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Los documentos electrónicos brindan a la empresa y a la Dian un vínculo
constante en el que se comparte en tiempo real la relación de documentos
de entradas y documentos de salidas, la nómina electrónica y la facturación
electrónica son elementos que aportan eficacia y eficiencia a los
procedimientos contables.
5. RECOMENDACIONES
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Se recomienda que los asientos contables de las nóminas deberían de
realizarse automatizados mensualmente, ya que sería algo más práctico
para la empresa.
6. BIBLIOGRAFIA
https://www.dian.gov.co/
https://actualicese.com/
https://www.dataico.com/
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7. ANEXOS
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