Foro postulados de Henry Mintzberg vs Peter Drucker.

Establezca la diferencia

entre ambas corrientes de pensamientos.

Como visionario que fue, Drucker apunta hacia la necesidad de todos loshombres
de negocios, de crear hábitos para ser más eficiente dentro de su organización.

En cambio Mintzberg, uno de los mayores iconoclastas de la estrategia empresarial,

concluyó que «lejos de un trabajo ordenado, enfocado y lineal, el trabajo diario de los
gerentes eficientes implicaba una gestión de las situaciones caóticas, imprevisibles y
desordenadas, donde no resulta sencillo distinguir lo trivial de lo esencial. En realidad, el
trabajo de un gerente implica adoptar diferentes roles en diferentes situaciones, para
aportar cierto grado de orden al caos que reina por naturaleza en las organizaciones
humanas».

Haga un análisis sobre los aprendizajes.

La esencia del principio básico de Peter Drucker, es determinar objetivos conjuntos y

proporcionar retroalimentación sobre los resultados, establecer objetivos desafiantes
pero alcanzables, promover la motivación y el empoderamiento de los empleados.

Por otro lado, la base del pensamiento de Mintzberg gira en torno a dospremisas
claves: la primera de ellas corresponde a la división del trabajo y, la segunda, en la
coordinación de estas tareas para alcanzar los objetivos definidos, sean cuales sean.

Según su perspectiva, cuando se procede a definir la organización de una empresa debe

realizarse una selección de los elementos que la conformaránde tal forma que exista
una armonía, una consistencia, una coherencia entre la organización consigo misma y en
relación con su entorno.

Establezca una conclusión.

Drucker discute las herramientas y técnicas para una exitosa práctica de administración;
«pues, conviene repetirlo, la administración eficaz de nuestras
Instituciones es la única opción frente a la tiranía de nuestra sociedad pluralista de
instituciones y la meta, el motivo y el propósito de esta obra son preparar la acción eficaz
de los gerentes actuales y futuros».

Mintzberg acopia buena parte de la diversidad en el concepto y empieza por reconocer

que una de las alusiones más evidentes a la palabra estrategia consiste en concebirla
como un plan, el cual en sus palabras es una serie de cursos de acción conscientemente
pretendidos a manera de guía, con los cuales interviene o interactúa sobre una situación.
Los planes, en su opinión, poseen como características que son desarrollados
conscientemente y sobre la base de un propósito, además de realizarse de manera
anticipatoria a las acciones para las cuales aplican.