ADMINISTRACION

PROF.
JESSICA VERA
Jecka2607@hotmail.com
importancia de la administración

Objetivos:
 Definir que es la administración y que es la Teoría
General de la Administración TGA.
 Mostrar la importancia de la administración en la
actualidad y como se ha tornado una actividad
imprescindible en la conducta de la sociedad
moderna.
 Explorar el contenido y objeto de estudio de la
administración.
 Definir quien es un adminstrador.
Teoría General de la Administración

El mundo de hoy es una sociedad compuesta de

organizaciones, llamadas empresas que puedes
ser con fines de lucro o sin fines de lucro.
El estudio de las organizaciones es general esta
a cargo del campo del conocimiento humano a
través de la Teoría de las Organizaciones (TO)
TGA
Es una disciplina eminentemente orientadora del
comportamiento profesional en administración ,
en vez de preocuparse por enseñar a ejecutar o
hacer cosas concretas (el como ), procura
enseñar que debe hacerse en determinadas
circunstancias o ambientes( el Porque).
TGA
Es le Campo del conocimiento humano que se
ocupa del estudio de la administración general.
Estudia la administración de las organizaciones
Diferencias entre un administrador y un
ejecutor de tareas
Ejecutador de tareas: Administrador:
 Sabe hacer y ejecutar  Sabe analizar y resolver
cosas que aprendió situaciones variadas y
mecánicamente complejas, debido a
(diseñar organigramas y que aprendió a
flujogramas, elabora PENSAR, RAZONAR;
presupuestos, etc) de EVALUAR Y
manera concreta e PONDERAR en
inmediatista términos abstractos,
 Cumple ordenes de estratégicos,
superiores conceptuales y teóricos
 Es un agente de cambio
e innovación
Sinergia

Es la integración de sistemas que conforman un

nuevo objetivo
Del griego SYN ( simultaneidad, intergracion ) ,
ergos ( obra)
TGA
Nada es mas practico que una buena teoria¨, Kurt
Lewin
La TGA da al administrador el arma mas
poderosa……………………………………………
…………………………………………………………
…….
LA HABILIDAD CONCEPTUAL
 La Administracion

Proviene del latín: AD ( dirección, tendencia),

minister ( subordinación u obediencia)
Cumplimiento de función bajo el mando de
otro
La Administración

 CONCEPTO: Es la conducción racional de las

actividades de una organización, con o sin animo
de lucro, esto implica la planeación, la
organización (estructura), la dirección y el control
de todas las actividades diferenciadas por la
división del trabajo, que se ejecuten en una
organización.
EL ADMINISTRADOR

¿CUAL ES LA FUNCION
DEL ADMINISTRADOR?
EL ADMINISTRADOR

La tarea actual del administrador es interpretar

los objetivos propuestos por la organización y
transformarlos en acción organizacional a través
de la planeacion.
El Administrador

Soluciona problemas
Dimensiona recursos
Planea su aplicación
Desarrolla estrategias
Diagnostica soluciones
Un administrador que ha tenido éxito en una
organización puede no tenerlo en otra.
El administrador

Según Harvard Business School : niega la

existencia del administrador profesional, debido a
que un medico o un abogado son considerados
profesionales porque miden sus conocimientos a
través de pruebas de conocimiento en su
profesión, no ocurre lo mismo con el
administrador, cuyo conocimiento es apenas uno
de los múltiples aspectos en la evaluación de sus
capacidades profesionales
El administrador
 Hoy en día el profesional que utiliza la
administración como medio de vida puede trabajar en
los mas variados niveles de una organización:
 Supervisión elemental
 Administración de la producción
 Administración financiera
 Administración de recursos humanos
 Administración de mercados
 Administración general
 Alta dirección
El administrador
EL éxito de un administrador en la vida
profesional no esta relacionado con lo que le
enseñaron, ni con su brillantes académica, ni con
su interés personal en poner en practica todo lo
que aprendió, estos aspectos son importantes
pero van mas condicionados con la personalidad
y el modo de actuar de cada individuo.
El administrador
 Existen 3 tipos de habilidades necesarias para
que el administrador pueda ejecutar con
eficacia el proceso administrativo:
1. La habilidad Técnica
2. La habilidad humana
3. La habilidad conceptual
El administrador

1. Habilidad técnica: es la capacidad para utilizar

conocimientos, métodos, técnicas y equipos
necesarios para cumplir tareas especificas, de
acuerdo con su instrucción, experiencia y
educación
El administrador

2. Habilidad Humana: Capacidad de discernimiento

para trabajar con personas, comunicarse,
comprender sus actitudes y motivaciones y
aplicar un liderazgo eficaz.
El Administrador
3. Habilidad Conceptual: Capacidad para
comprender la complejidad total de la
organización y la adaptación del comportamiento
de la persona dentro de aquella, esta habilidad
nos permite que la persona proceda de acuerdo
a todos los objetivos de la organización y no solo
según los objetivos y las necesidades de su
departamento o grupo inmediato.