TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHETUMAL

DEPARTAMENTO ACADÉMICO: CIENCIAS BÁSICAS
CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
ASIGNATURA: ESTADÍSTICA PARA LA ADMINISTRACIÓN II
PERIODO: AGOSTO-DICIEMBRE 2023 GRUPO: M3B AULA: C-5

NOMBRE DEL ALUMNO (A): Román Alvarado Daniel Yael

PROFESOR: López Arcos María Del Pilar

CHETUMAL, QUINTANA ROO A 23 DE OCTUBRE DE

2023.

¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es el conjunto de habilidades de un individuo que le permiten ejercer tareas
como líder. Un líder es aquel que está al mando de un grupo y tiene la capacidad de
motivar a sus integrantes a través de su discurso o de su empatía.
Existen diferentes tipos de líderes que se desempeñan en ámbitos variados como una
empresa, una familia, una organización, un equipo de fútbol, entre otros. En algunos
casos, los miembros del grupo solo acatan las órdenes del líder, en otros ayudan a tomar
decisiones dando su punto de vista y colaborando.
Las habilidades de un líder son variadas y son la clave para generar una influencia positiva
sobre un determinado grupo de personas. El líder suele tomar la iniciativa para comenzar
a hacer algo, luego gestiona y evalúa.
Líder también es aquel que tiene características que lo hacen una persona célebre o que
impone respeto, se destaca entre los demás y tiene cualidades que le dan superioridad
para desempeñar un papel. El líder sobresale en algún aspecto (título, experiencia,
conocimientos, desempeño) y suele ser un modelo a seguir para el resto de sus pares.
Importancia del liderazgo
El liderazgo es un rol importante tanto en el ámbito empresarial como en cualquier otro
grupo u organización formada por varios individuos. Cuando el liderazgo es bien ejecutado
genera ambientes armónicos propicios para el desarrollo de tareas y del potencial de cada
uno de los miembros.

La importancia de la figura del líder recae, principalmente, en su rol de guía y motivador

para el cumplimiento de objetivos o el correcto desempeño de un grupo. El líder busca
integrar a los miembros, fomenta entre ellos una relación basada en el respeto y la
comunicación, toma en cuenta las opiniones y puntos de vista ajenos, y promueve la toma
de decisiones consensuadas o que beneficien por igual a todos los miembros.
Características del liderazgo

Un buen líder debe poseer las siguientes características y habilidades para lograr el apoyo
de la gente:

 Comunicación: Una correcta comunicación es fundamental para transmitir las

ideas de un líder. Comunicarse de forma clara, directa y concisa permitirá alcanzar
a un mayor número de personas.
 Dar ejemplo: Para que un líder sea seguido primero debe comprometerse con la
causa y aportar como si de cualquier otra persona se tratase.
 Empatía: Conocer y comprender la situación de otras personas es muy importante
a la hora de influir en un grupo de personas. Esta característica hace cercano al
líder.
 Confianza: En la confianza se basa cualquier tipo de relación. Si no hay confianza
con el líder, dicho liderazgo se disolverá con el paso del tiempo.
 Seguridad: La seguridad y certeza en la toma de decisiones es algo muy percibido
por la sociedad. Cuanto mayor sea el grado de seguridad mostrado, mayor alcance
tendrá el líder.
 Motivación: Cuando escuchamos palabras motivadoras y optimistas que nos
permiten afrontar la vida desde otro punto de vista, se incrementa la repercusión e
influencia del líder sobre las personas.
 Responsabilidad: Una persona que no es considerada como responsable
difícilmente será concebida como un líder.
Tipos de liderazgo

1. Liderazgo autoritario

No acepta la creatividad de su equipo, es rígido, tiende a basarse en el miedo y elimina

todo tipo de pensamiento que no vaya con la línea planteada. Es unidireccional: el jefe
manda, y los empleados obedecen las órdenes.

Al hablar de fortalezas podemos mencionar una rapidez en la implementación y la

productividad, como el bajo costo, aunque todo esto, a corto plazo.

2. Liderazgo transaccional

Conocido también como gerencial, se basa en un intercambio o transacción. El líder

premia a los trabajadores que realizan sus tareas y castiga a los trabajadores que no
cumplen con los estándares establecidos.

Este vínculo se genera así, porque se asume que los individuos no están motivados por sí
mismos para realizar sus tareas y necesitan estructura y supervisión.

Un líder transaccional no suele encajar bien en entornos de emprendimiento donde se

requiere creatividad e innovación. El liderazgo transaccional suele contrastarse con el
liderazgo transformacional.

3. Liderazgo participativo

Invita a los miembros a trabajar por motivación propia y lograr los objetivos de forma
colectiva, destacando el propósito más que el resultado.

Promueve el diálogo entre todo el grupo para tener en cuenta todas las opiniones y
visiones sobre la realidad, aunque la decisión final suele recaer en el líder. El business
coaching nos brinda una infinidad de herramientas.

Esto genera producción de ideas e innovación y es sostenible a largo plazo ya que une a las
personas, sin embargo, el impacto en los resultados puede tardar y en muchos casos
la figura del líder se ve debilitada.

4. Liderazgo laissez-faire

Se basa en la máxima: “deja hacer a tus empleados, ellos saben lo que deben hacer”. Por
tanto, el líder laissez-faire no es muy propenso a dirigir a su grupo ni a dar demasiadas
instrucciones sobre cómo deben hacerse las cosas.

Es una clase de liderazgo no autoritaria que confía en la experiencia y en la motivación del

empleado para llevar a cabo sus tareas y proyectos con éxito.
5. Liderazgo transformacional

El líder posee una comunicación fluida y constante con el grupo de trabajo, posee
naturalidad y carisma.

El líder transformacional es capaz de sacar lo mejor de cada profesional, sabe cómo

potenciarlo al máximo y, así, logra aumentar los niveles de productividad. Es uno de los
tipos de liderazgo más completos que existen.