PROYECTO DE INVERSIÓN

(Formulación y gestión de proyectos)

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA MEPRESA PRODUCTORA Y

COMERCIALIZADORA DE PANELA EN DIFERENTES PRESENTACIONES EN OCAÑA, NORTE DE SANTANDER

Docente:

IVAN CARLOS RAFAEL BOBADILLA DAZA

Estudiantes:

YINELYS MARCELA GUERRA CERVANTES

YEINY YANITH MANOSALVA AGUILAR

CATALINO MEZA BENAVIDES

MARIA GABRIELA VEGA CORZO

DANNA MARCELA VALEGA SANCHEZ

 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA MEPRESA PRODUCTORA Y
COMERCIALIZADORA DE PANELA EN DIFERENTES PRESENTACIONES EN OCAÑA, NORTE DE SANTANDER

Norte de Santander se ha caracterizado por ser unos de los departamentos productores de caña, en el por
medio de todo el proceso que se lleva a cabo se logra extraer el jugo de caña en la que contiene vitaminas
y minerales creando, así como productos final la panela, esta se puede utilizar en la fabricación de
productos alimenticios, además como proveedora de insumos para otra industrias en la que se encuentra
la farmacéutica. Actualmente se puede observar y detallar que la panela pulverizada podría llegar hacer
el producto líder ya que en el mercado vemos que existe poca fabricación y baja oferta de la producción,
para llegar a satisfacer a los consumidores colombianos y para que llegue a convertir en un producto ideal
para agregarle a bebidas frías o calientes, también en postres, dulces y salsas para agregar en comidas.

Así mismo se puede notar que, la producción de panela en la provincia de Ocaña es unos de los motores
agrícolas, ya que este producto es traído al mercado diariamente, por los campesinos de la región. En la
actualidad existe gran cantidad de consumidores que adquieren la panela debido a que la incluyen en su
alimentación diaria. Son muchas las personas que solicitan en los supermercados o tiendas, la panela
pulverizada, por su facilidad a la hora de servir un café, además, en las cafeterías de la ciudad los clientes
solicitan en lugar de azúcar, su café con panela, obviamente debe servirse en sobre, teniendo en cuenta
que es la misma manera como se serviría un café con azúcar. Pero también vemos que es muy poca la
fabricación de este producto en pulverizada o panelin (bloque pequeña) debido que en Ocaña aún no se
encuentra una empresa que la produzca y la comercialice siendo ya que es un producto de primera
necesidad que por naturaleza debe incluir la canasta familiar.

Teniendo en cuenta todo lo anterior es necesario realizar un estudio de factibilidad que permita conocer
la aceptación o no de la creación de una empresa productora y comercializadora de panela en diferentes
presentaciones, contribuyendo al desarrollo en la ciudad de Ocaña, pero que también en el largo plazo se
permita llegar a los rincones de Colombia donde esta calidad de panela no logran ser comercializadas,
debido que su principal problema son las bajas utilidades en la producción de panela, teniendo como
problemáticas:

 Bajas utilidades en la producción de panela

 Disminución de los ingresos de productores
 Reducción de margen de ganancia
 Retiro de los productores de caña
 Escasa inversión
 Mayor riesgo de liquidez
 Reducción de la producción de caña
 Perdidas de cultivo
 Mal manejo de las tierras
 Escasez de trabajadores
 Deficiencia en el comercio del producto
 Baja calidad del producto
 Bajos precios

MATRIZ DE VESTER
Descripción de la problemática

En Ocaña Norte de Santander donde se produce gran parte de caña para el procesamiento de la panela,
últimamente se ha venido perdiendo muchos cultivos de caña, se le ha dado un mal manejo al uso de las
tierras y a su vez, se ha venido presentando una escasez de la mano de obra. Todo esto ha llevado
consigo a una fuerte reducción de la producción de caña.

Por otra parte, dada la baja calidad que presenta la panela y a la tendencia de la caída de los precios del
producto; han provocado ineficiencia en la comercialización de dicho producto.

Dichas causas han conllevado a que haya bajas utilidades en la producción de panela. Lo cual trae como
consecuencias, la evidente reducción de los márgenes de ganancia del producto, que a su vez esto hace
que los productores vean reducidos sus ingresos; redundando así en un retiro de los cañicultores, los
cuales no les queda más que invertir en otros negocios.

Pero esto no es todo, dada las bajas utilidades que genera el producto, se presenta un mayor riesgo de
liquidez, lo cual a su vez desestimula la inversión. Todo esto ha afectado negativamente la productividad
en la producción de la panela procesada en la región.

OBJETIVOS

Objetivo general: Ejecutar un análisis de factibilidad para la creación de una empresa productora y
comercializadora de panela en diferentes presentaciones en Ocaña, Norte de Santander.

Objetivos específicos:

• Realizar un estudio de mercados para identificar las características del producto.

• Efectuar un estudio técnico donde se determine aspectos como el tamaño y los recursos para
llevar a cabo el proyecto.
• Plasmar la estructura física, administrativa y legal apropiado para la empresa productora y
comercializadora de panela en diferentes presentaciones, en Ocaña N.S.
• Desarrollar un estudio económico (ingresos, costos y gastos).
• Efectuar una evaluación económica que permita determinar la eficiencia del proyecto.
• Analizar el impacto ambiental y socialmente del proyecto.

JUSTIFICACION.

La presente investigación se enfoca en el estudio de esos efectos y causas que nos genera el problema de
bajas utilidades en la producción de la panela, buscando de esta manera un mejor rendimiento tanto en
la producción como en las utilidades.

Inicialmente cabe resaltar que La siembra de caña para la producción de panela es una de las principales
actividades de la economía campesina en varias regiones del país, de mucha importancia como generador
de ingresos y empleo rural y como producto básico en la dieta alimenticia de la población, por su alto
contenido nutricional en cuanto a calorías, hidratos de carbono, proteínas, potasio, fosforo y calcio, Según
Osorio, (2007).

Así mismo el proyecto propone una estrategia diferente tanto para la producción como para la sociedad
en general, teniendo en cuenta que este fue diseñado para brindar una mejor calidad del producto
acompañado de una excelente confiabilidad, además ayuda al momento de ser transformado, empacado
y distribuido el producto, se puede identificar que a través de estos procesos se generan mayores empleos
y también mayores utilidades para dicho proyecto.

METODOLOGIA.

El presente trabajo de investigación “estudio de factibilidad para la creación de una empresa

comercializadora de panela en diferentes presentaciones en Ocaña, norte de Santander” la cual está
encaminado en satisfacer las necesidades tanto de los agricultores como de los consumidores del
departamento de norte de Santander y sus alrededores se define como una investigación analítica y
descriptiva, donde el investigador observa los fenómenos que se desean investigar tal y como ocurren en
la actualidad, donde se tienen en cuenta la parte cualitativa y cuantitativa y de esta manera los datos
obtenidos a través de las encestas realizadas.

La Investigación descriptiva, también conocida como la investigación estadística, describen los datos y este
debe tener un impacto en las vidas de la gente que le rodea. El objetivo de la investigación descriptiva
consiste en llegar a conocer las situaciones, costumbres y actitudes predominantes a través de la
descripción exacta de las actividades, objetos, procesos y personas.

Para el desarrollo del presente trabajo se tendrá en cuenta la investigación descriptiva, buscando delimitar
hechos característicos del problema en estudio donde se indaga, describe y se observa una situación
concreta, ya que gracias a esta se analizarán las ventajas y beneficios que traerá para la comunidad.

POBLACION:

La población objeto del proyecto la constituye la población de Ocaña, conformada por 28.498 familias,
Según censo del DANE.Ocaña es un municipio colombiano ubicado en el departamento de Norte de
Santander. Es la capital de la provincia de Ocaña y su economía está basada en la gastronomía, la
agricultura y el turismo.

Con más de 120 mil habitantes en 2020, es el segundo municipio más poblado del departamento después
de Cúcuta. Su extensión total es de 460 km², representando el 2,2% del departamento. Su altitud máxima
es de 1202 m s. n. m. y la mínima de 761 m.

POBLACION MUESTRAL.

En el análisis externo para determinar la población finita se considera la aplicación de la fórmula estadística
que permitió un mayor análisis relacionado con las unidades familiares de la ciudad de Ocaña.
Donde:

n = Muestra

N : Población dada en el estudio = 28.498 familias

Z : Indicador de confianza = 95% = 1.95

p : Proporción de aceptación = 50%= 0.5

p : Proporción de rechazo = 50%=0.5

E : error poblacional dispuesto a asumir = 6%= 0.06

(28.498)(1.96)2 ∗ (0.5) ∗ (0.5)

𝑛=
(28.498 − 1) ∗ (0.06)2 + (1.96)2 ∗ (0.5) ∗ (0.5)

(28.498)(3.8416) ∗ (0.25)
𝑛=
(28.497) ∗ (0.0036) + (3.8416) ∗ (0.25)
(109.474,0752) ∗ (0.25)
𝑛=
(102,5892) + (0,9604)
(27.368,518)
𝑛=
(103.5496)
n = 264

De esta manera se deben aplicar 264 encuestas

Prueba de viabilidad de la muestra:

Em : 25

√𝑝 ∗ 𝑞
S=
n
√(0,5) ∗ (0,5)
S=
264
√(0,25
S=
264
S = √0,0009469

Em = 2(0,03077)

Em = 0,06

Error muestral< error probabilístico = 0,06=0,06

Teniendo en cuenta, los 120 mil habitantes la encuesta fue realizada a 100 habitantes de la ciudad, las
cuales se sintieron en condiciones de responder con firmeza las preguntas planteadas en la encuesta.

DISEÑO METODOLOGICO.

A continuación, se procede a diseñar el plan estratégico el cual nos ayuda a cumplir con los objetivos
deseados propuestos para la creación de una empresa comercializadora de panela en diferentes
presentaciones en Ocaña, norte de Santander.

Así mismo, Para la organización y tabulación de la información obtenida por la aplicación de la encuesta
se analizará cuantitativamente mediante gráficas estadísticas que representadas adecuadamente darán
mayor claridad y elevarán el nivel de confianza a los interesados y encargados de la revisión y puesta en
marcha del proyecto. Se realiza interpretación cualitativa, porque la información se clasifica y procesa
mediante un análisis de cada una de las respuestas.

ANALISIS DEL SECTOR.

 ANALISIS DEL SECTOR
PARTICIPACION
MERCADO CRECIMIENTO
MERCADO CRECIMIENTO DEL CRECIMIENTO DEL CRECIMIENTO DEL
POTENCIAL DEL DEL SECTOR
(MERCADO SECTOR AÑO 2 SECTOR AÑO 3 SECTOR AÑO 4
PRODUCTO OBJETIVO) AÑO 5

A. personas 2% 2,2% 2,4% 2,6% 2,8%

B. tiendas 4% 4,2% 4,5% 4,7% 4,8%

C.supermercados 6% 6,3% 6,4% 6,7% 6,6%

PARTICIPACION PARTICIPACION PARTICIPACION PARTICIPACION

MERCADO DEL MERCADO DEL MERCADO DEL MERCADO DEL MERCADO
POTENCIAL AÑO 2- AÑO 3- AÑO 4- AÑO 5-
INCREMENTO INCREMENTO INCREMENTO INCREMENTO

A. Personas 0,2% 0,2% 0,2% 0,2%

B. tiendas 0,4% 0,4% 0,3% 0,4%

C.supermercados 0,2% 0,2% 0,3% 0,2%

ANALISIS DEL MERCADO.

Teniendo en cuenta lo anterior, el mercado de la panela en el departamento de norte de Santander refleja

la necesidad de aumentar la producción y contemplar la actividad productiva más importante del territorio
vista desde la agroindustria.

Esta producción se genera en los municipios de Convención, Teorama, San Calixto. La producción de la
panela de la provincia se comercializa en primer lugar con intermediarios del municipio de Ocaña y estos
la comercializan en la Costa Atlántica.

ANALISIS ESTADISTICO.

Con un total de 13 preguntas expuestas para la poblacion se lograron observar resultados que ayuden a
estudiar y comprender el mercado penelero de la region y su importancia en los consumidores.
Analisaremos los siguientes datos:
Con un total de 100% de las personas que respondieron la encuesta se puede concluir que un 99%
consume la panela en la sociedad.

Del 100% de las personas que respondieron esta pregunta se puede observar que un 37% de la poblacion
consume la panela diariamente, un 29% consume semanalmente, un 19% quincenalmente y un 15%
mensualmente, en este sentido es evidente la importancia de la panela para las familias colombianas.
En esta pregunta se observo que un 43,4% obtiene la panela en las tiendas de barrio, en el supermercado
un 23,2%, en un mercado 21,2% y el restos en diferentes partes como el trapiche.

Siguiendo con la secuencia, en esta pregunta un 50,5% compra la panela por cercania, un 27,3% por precio
y un 13,1% por higiene.
Con un total de 100 preguntas, un 67% consume la panela por gusto, un 20% por tradicion, un 11% por
salud y el resto consume la panela por que no hay para consumir otro producto.

El 38,4% de las personas consumen aproximadamente 1kg mensualmente de endulzante y también como
segunda opción que consumen 5kg con un porcentaje de 28.3% y el resto son muy poco que consumen
más de 5kg
Se puede observar que la preparación que mas porcentaje obtuvo es el 72% y 16% limonada para utlización
de este producto la panela.

En esta pregunta quisimos saber cual es la manera que los consumidores prefieren el producto con
respecto a la presentación y el 68% bloque cuadrada y con un 18% de panelin.
Para todos que fueron encuestado es de mucha importancia todas las caracteristicas como el empaque,
el precio, facilidad de uso, contenido nutricional y disponibilidad en el mercado.

El total fue del 65% que si estarian de acuerdo para que se comercializara la panela pulverizada.

El total del 56.6% estarían dispuestos a pagar por 500 gramos de panela pulverizada 1500 y como segunda
opción 1800 con un porcentaje de 27.3%
MERCADO POTENCIAL.

SEGMENTO Y PARTICIPACION DEL MERCADO.

CARACTERISTICAS DE LOS CLIENTES: dentro de las características de nuestros potenciales consumidores

se encuentran, personas desde los 10 años, hasta los 80 años, con diferentes profesiones, hábitos y
costumbres con deseo de satisfacer sus necesidades a través del consumo de la panela.

UBICACIÓN: el mercado principal se encuentra en la ciudad de Ocaña, ubicada en el departamento de

norte de Santander, con sedes implementadas en el cesar y el bolívar.

PRECIO DE COMPRAS: los clientes están acostumbrados a comprar este producto diariamente, sus precios
varían según la cantidad.

ESTRATEGIAS DE MERCADEO

CONCEPTO DEL PRODUCTO Y SERVICO

PRODUCTOS / SERVICIOS UNIDAD USOS

Panela Kilogramo Global

Pulverizada
CARACTERÍSTICAS PRODUCTO : Panela pulverizada

BENEFICIO BÁSICO Es un nutriente con muchos energizantes

BENEFICIO Contiene principales nutrientes como vitaminas,

COMPLEMENTARIO hierro y calcio

La panela está formada por cristales más

diminutos que los del azúcar y de tono marrón, es,
por tanto, una pasta elaborada a partir del jugo de
DENOMINACIÓN: la caña de azúcar que se ha dejado sacar. Su
PRESENTACIÓN calidad es única debido a que es totalmente
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS natural y También aporta interesantes minerales
óptimos para nuestro organismo como el fósforo,
NIVEL DE CALIDAD zinc o magnesio y representa en peso en
pulverizada 500 kg

SERVICIO PRE-VENTA Primero se dará a conocer el producto por medio

INFORMACIÓN PLAZOS DE de folletos, redes sociales y a nivel local se le hará
ENTREGA GARANTÍA a conocer la sede principal donde se encontrara el
ASISTENCIA TÉCNICA producto, cerciorando que los consumidores lo
compren y si hay algún tipo de inconveniente se
SERVICIO POST- VENTA
mantendrá el control.

MANTENIMIENTO Corroborar que día a día la producción sea de

mejor rendimiento para una muy buena calidad y
eficiencia.

DESARROLLOS FUTUROS DEL La comercialización se expandirá al mercado en un

futuro por medio de una producción con altos
PRODUCTO
estándares de innovación por medio de
maquinaria y tecnologías.
EMPAQUE Y EMBALAJE:

Para conservar el producto en buenas condiciones durante toda la cadena de comercialización se

envolverán en bolsitas plásticas con el nombre y el logo de la productora y serán selladas y
empacadas una por una y con respecto al trasladar el producto será por medio de transporte propio.

VENTAJAS COMPETITIVAS:

Se puede observar que en el departamento Norte de Santander son muchos los campesinos que
trabajan día a día y gracias por cada mano de obra existen extensas hectáreas de cultivos que
permiten una alta producción de panela y abundantes cañicultores y por ende nos permitirá brindar
un producto con alta calidad y de mayor confianza para los consumidores y se mantendrán valores
agregados que permitirá la confianza de los clientes.

ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN:

MARQUE
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION
X
VENTA AL DETAL x
TIENDA A TIENDA x
VENTA POR MAYOR x
MARCAS PROPIAS PARA HIPERMERCADOS
PEDIDOS POR TELEFONO x
PUNTOS DE VENTA PROPIOS x
RED DE DISTRIBUCION PROPIA x
A DOMICILIO x
PEDIDOS POR INTERNET x
OTROS:

ESTRATEGIAS DE PRECIOS:

MARQUE
ESTRATEGIAS DE PRECIO
X
MARGEN SOBRE ESTRUCTURA DE COSTOS x
PROMEDIO DE PRECIOS DE PRODUCTOS DE LOS COMPETIDORES
x

POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO x

PRECIO FOB
PRECIO CIF
GUERRA DE PRECIOS x
RELACION CON EL LIDER EN PORCENTAJE (MAS +% O
+%
MENOS -%)
OTROS
 ESTIMACIÓN DE PRECIO VENTA:

COSTO DE COSTOS DE ANTICIPO DE

PRODUCTO
MATERIALES o M.P. OPERACIÓN GANANCIAS
Panela Pulverizada $3.000.000 $4000.000 $9.255.000

LOS PRECIOS DE LOS PRODUCTOS SON: INCREMENTO PRECIOS

UNIDAD
PRECIO
PRODUCTOS DE AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
PRODUCTO
MEDIDA
Panela Pulverizada $ 3.200 500 kg 2% 4% 5% 3%
DEVOLUCIONES Y DESCUENTOS EN VENTAS 4%

ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN

MARQUE
ESTRATEGIAS DE PROMOCION
X
PAGUE DOS Y LLEVE 3 x
PRODUCTO GRATIS ADICIONAL
PUERTA A PUERTA x
ENTREGA DE MUESTRAS x
OBSEQUIO CON EL PRODUCTO
PAGINAS AMARILLAS x
OTROS

ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN

MARQUE X
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN
RADIO x
PRENSA
TELEVISION
PAGINA INTERNET x
PAGINAS AMARILLAS x
TELEVISION POR CABLE
TELEFONICA
PORTAFOLIO DE SERVICIOS O PRODUCTOS x
RECOMENDACIÓN CLIENTE A CLIENTE x
PUERTA A PUERTA x
OTRA
 ESTRATEGIAS DE SERVICIO

MARQUE X
LAS ESTRATEGIAS DE SERVICIO AL CLIENTE
CRM- CUSTOMER RELATTIONS MANNAGEMENT
SERVICIO A DOMICILIO x
DETERMINACION DE LOS MOMENTOS DE VERDAD
DETERMINACION DEL CICLO DEL SERVICIO
ESTABLECER ESTRATEGIAS DE AUDITORIA DEL SERVICIO

ESTRATEGIAS DE SICOLOGIA DEL CONSUMIDOR x

OTRA

PRESUPUESTO DE MEZCLA MERCADEO

COMISIONES EN VENTAS AÑO 1 9.9%

MEZCLA DE MERCADEO EN PESOS $ AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

GASTOS ELAB. PORTAFOLIOS CATALOGOS Y PLEGABLES 260.000 300.000 420.000 510.00 655.070
0
GASTOS DE INVESTIGACION DE MERCADOS 2.000.00 3.600.00 4.20.000 5.100.0 6.550.0
0 0 00 00
CAPACITACION DE VENDEDORES 800.000 1.050.00 1.394.00 1.765.2 1.824.0
0 0 00 00
GASTOS DE DISTRIBUCION 2.400.00 3.600.00 3.852.00 4.702.4 5.952.8
0 0 0 00 70
ARRIENDOS PUNTOS DE VENTA 800.000 950.000 1.100.00 1.333.2 1.469.0
0 00 00
GASTOS DE PROMOCION Y PUBLICIDAD 1.500.00 2.000.00 2.400.00 3.250.0 4.100.0
0 0 0 00 00
CONSULTORIAS DE MERCADEO, PUBL, RATINGS, DES. PROD 600.000 630.000 680.000 764.00 1.000.0
0 00
GASTOS DE COMUNICACIÓN, PAG. AMARILLAS Y FERIAS 250.000 300.000 360.000 432.00 518.400
0
GASTOS DE SERVICIO Y GARANTIA 300.000 330.000 355.000 380.70 414.720
0
TOTAL MEZCLA DE MERCADEO 9.550.00 13.200.00 15.7200.0 18.208.. 20.000.0
0 0 00 000 00
INCREMENTO ANUAL DE LOS GASTOS DE VENTAS 2,5%
COMISIONES EN VENTAS 2,0%
 TOTAL GASTOS MEZCLA DE MERCADEO 4,5%
Y COMISIONES EN VENTAS

ESTRATEGICA DE APROVISIONAMIENTO

Materia Plazo Unidad Plazo de

Producto Proveedor Precio Disponibilidad
Prima Entrega Medida Pago
Panela Caña Campesinos 15 días Kg $3,200 Inmediato Cada 8 y 15 días
Pulverizada Cañicultores

A. PROYECCIÓN DE VENTAS Y POLÍTICAS DE CARTERA

CALIDAD Y
POSIBLES PROVEEDORES PRECIO OPORTUNIDAD
SERVICIO
Campesinos de toda la región 5 1700 x
Dueños de los terrenos 4 1700 x
Cañicultores 4 1700 x

PROYECCION DE VENTAS – DATOS GENERALES

FECHA INICIO DEL PROYECTO Año 2021
TIEMPO
TAMAÑO DEL PERIODO: QUINCENAL 5 AÑOS
PROYECCION
METODO DE PROYECCION LINEAL
COSTO DE VENTAS AÑO 1 AÑO 2 AÑO3 AÑO 4 AÑO 5
VALOR DE LA PANELA
TASA PROMEDIO DE IVA 15%
POLITICA DE CARTERA DIAS X CONTADO %

PROYECCION DE VENTAS UNIDADES MENSUAL

POR PRODUCTO
ADICIONAR PRODUCTO: Panelin (Bloque pequeña) Y Pulverizada IVA % RETEFUENTE
 VENTAS
POSICION PRECIO $3.200
0 A % %
ARANCELARIA LANZAMIENTO
CREDITO
MESES AÑO 1 AÑO 2 AÑO3 AÑO 4 AÑO 5

1
2 1.000 1.600 2.000 2.300
3 600 1.000 1.600 2.000 2.300
4 600 1.000 1.600 2.000 2.300
5 600 1.000 1.600 2.000 2.300
6 600 1.000 1.600 2.000 2.300
7 600 1.000 1.600 2.000 2.300
8 600 1.000 1.600 2.000 2.300
9 600 1.000 1.600 2.000 2.300
10 600 1.000 1.600 2.000 2.300
11 600 1.000 1.600 2.000 2.300
12 600 1.000 1.600 2.000 2.300
TOTAL $57.600.000 $108.000.000 $192.000.000 $240.000.000 $276.000.000
$1.920.000 $3.700.000 6.400.000 8.000.000 9.200.000
PRECIOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
PRECIO
3.200kg 3.700kg 4.000kg 4.000kg 4.000kg
UNITARIO

ANALISIS DE PROYECCIÓN PARA LA PANELA PULVERIZARIZADA: para este producto se llevara a

cabo 600 Bolsas de 500 kg para empezar a comercializar y así seguir aumentando en cada año y
llegar al quinto año 2.300 bolsas mensualmente y para el quinto año se tendrá $9.200.000.

Nuestro proyecto busca como principal objetivo, satisfacer las necesidades de la sociedad, logrando
de esta manera generar un beneficio en el consumo y la producción, buscando así que nuestro
producto sea reconocido en diferentes lugares.