República Bolivariana de Venezuela

Instituto Bíblico Teológico Superior “CRISTO RESUCITADO”

Carrera: Licenciatura en Teología
Materia: Liderazgo Cristiano
Sede Upata
 INTRODUCCIÓN

Desde el comienzo de la vida y la aparición del ser humano, ha sido necesario conformar
un Sistema que permita la sobrevivencia a los retos que se imponen día a día en nuestra
naturaleza. tomando en cuenta que el ser humano fue creado con necesidades, por ende
requiere de un desarrollo social como individuo que comparte con otros seres de igual o
mayor condición intelectual, económica, que Él.

Para que esta convivencia familiar si se puede llamar así, pueda tener éxito, se requiere de
una figura que reúna todas estas cualidades, que permitan llenar las necesidades
manifiestas por otros individuos, esta persona recibe el nombre de Líder.

El líder es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos. Colocándose

como modelo a seguir, sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar
libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, se preocupa por tener relaciones
con quienes le rodean, toma iniciativa, promueve, motiva, convoca, incentiva y evalúa a un
grupo, y es allí donde aparece el arte del Liderazgo, pues es la cualidad de una persona
para estar en la situación de líder, siendo este capaz de poseer la facultad de motivar a un
grupo de personas para conseguir un objetivo, influyendo sobre los miembros de un equipo,
una organización, u otro; para garantizar y/o transformar el desarrollo de las actividades a
realizar con el objetivo de dar cumplimiento a lo programado, usando habilidades naturales
o aprendidas para influir de manera significativa en las demás motivándolas, logrando así
que se puedan cumplir las tareas u objetivos que permitan logros importantes,
 LIDERAZGO

Para hablar de Liderazgo debemos conocer lo que es un Líder y podemos definir lo

siguiente:

Líder: Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos. Siendo el

modelo a seguir por todos, es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar
libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones humanas,
piensa con estrategia, toma la iniciativa, promueve, motiva, convoca, incentiva y evalúa a
un grupo, ya sea en el contexto empresarial, militar, industrial, político, educativo, religioso
etc., Una persona puede tener un coeficiente intelectual elevado y una formación técnica
impecable, pero ser incapaz de dirigir un equipo hacia el éxito. Sólo pueden ser líderes
efectivos quienes tienen “inteligencia emocional”, es decir, la capacidad para captar las
emociones de las demás personas y tener influencia sobre ellas.

Liderazgo: El liderazgo es el arte de motivar, comandar y conducir a personas. Viene de la

raíz inglesa leader que significa 'líder' y se compone con el sufijo "-azgo", que indica
condición o estado, o sea, liderazgo es la cualidad de una persona para estar en la situación
de líder. Es la facultad de motivar a un grupo de personas para conseguir un objetivo. Se
conoce también como el proceso que influye sobre los miembros de un equipo, una
organización, u otro; para garantizar y/o transformar el desarrollo de las actividades a
realizar con el objetivo de dar cumplimiento a lo programado, usando habilidades naturales
o aprendidas para influir de manera significativa en las demás motivándolas, logrando así
que se puedan cumplir las tareas u objetivos que permitan logros importantes, dichas tareas
sean realizadas de manera eficiente ayudando de esta forma a la consecución de los logros,
utilizando distintas herramientas como el carisma y la seguridad al hablar además de la
capacidad de socializar con los demás. No solo se debe generalizar este término a la forma
de cambiar de parecer a las personas, sino también a las capacidades de tomar la iniciativa,
proporcionar ideas innovadoras, evaluar determinados proyectos de manera eficiente

El Líder, no solo debe tener la capacidad de dar órdenes y también debe tener en cuenta las
inquietudes y opiniones que las personas que se encuentran bajo su cargo puedan ofrecer, lo
que genera seguridad en los subordinados y esto a su vez evita la discusión sobre su rol
dejando bien en claro la figura que éste representa, en alguna ocasiones el liderazgo es
ejercido utilizando tácticas autoritarias y de intimidación, en cuyo caso la figura del líder
puede llegar a ser respetada pero de manera obligatoria y no voluntaria.
 CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER

La propia definición de liderazgo enumera ya varias características, Los tres pilares en

torno a los que se construye el liderazgo son: conseguir Objetivos, hacer equipo y
desarrollar a los colaboradores.
Si tenemos en cuenta que liderazgo es un conjunto de habilidades y actitudes que posee una
persona para dirigir a los demás, lo más importante radica en saber cuáles son esas
habilidades/actitudes.

Un líder en toda regla es capaz de contagiar ilusión a sus colaboradores, de Estimularles, de

hacerles crecer profesionalmente y por supuesto de propiciar un clima favorable y positivo.
Entre las características del Líder podemos describir:

La influencia debe ejercerla el “líder”, y además existen otras personas que son los
seguidores de ese líder, los cuales estarán dispuestos a seguirlo en caso que satisfagan sus
necesidades y/o intereses. Entre ambos, líderes y seguidores, estudiamos que existe una
diferencia de poder, debemos observar no sólo el poder legítimo que le da el cargo al líder,
sino las otras fuentes de poder que puede ejercer. Esto no elimina el poder de los seguidores
que consiste en aplicar distintas variantes en la realización de sus actividades.

1. Capacidad de comunicarse: Un Líder debe tener la capacidad comunicativa y un

espíritu de dialogo, expresando claramente sus ideas y sus instrucciones, logrando
que su gente las escuche y las entienda, pero también debe saber "escuchar" y
considerar lo que el grupo al que dirige le expresa; además de esto, un líder debe
autoconocerse y ser consciente de sus fortalezas y debilidades. Transmitiendo
respeto, confianza, autentico, honesto teniendo cuidado de hace lo que dice.

2. Inteligencia emocional: Un líder sabe adecuar su estilo de dirección a cada

momento y a cada persona, logrando que las personas hagan las cosas porque
quieren y no porque deben, escucha sugerencias y no se conforma con mínimos.
Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la
habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de
discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la
acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede
ser líder, pero este debe ser humilde, predica con el ejemplo de igualdad y
solidaridad. Todos estos comportamientos positivos del líder son actitudes y no
capacidades o conocimientos; es decir, son competencias de inteligencia emocional.
Desarrollar estas cualidades no es tarea fácil debido a que el liderazgo afecta a la
inteligencia emocional y la parte emocional del cerebro aprende con más lentitud.
Dominar una nueva habilidad requiere más que la lectura de un libro o la realización
de un curso de formación. Exige un esfuerzo continuo de repetición y práctica. Pese
 a que en principio pudiera parecernos que todo líder "nace”, en realidad, la mayoría
se "hace”. Nadie nace sabiendo cómo dirigir un equipo o desarrollar personas, sino
que se aprende a hacerlo. Los grandes líderes se hacen según van adquiriendo
conocimiento y experiencias.

3. Capacidad de establecer metas y objetivos: Para dirigir un grupo, hay que saber a
dónde llevarlo, sin una meta clara ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben
ser congruentes con las capacidades del grupo, de nada sirve establecer objetivos
que no se pueden cumplir, es reflexivo, no se maneja por impulsos, tiene
autoconfianza, separa emociones y mantiene independencia de criterio, siendo
maduro, dando la razón (si la tiene) a un miembro del equipo aunque vaya en contra
del planteamiento que él como jefe haya realizado anteriormente, siempre que esto
permita lograr el objetivo que no es más que la excelencia,

4. Capacidad de planeación: Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan

para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el
momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos
necesarios para el logro de lo planteado.

5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo: Sabe ser generoso en
sobre todo en el fracaso, sin culpar a terceros, asumiendo su responsabilidad, Por
supuesto también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas, Es fácil
repartir "flores" cuando las cosas van bien.

6. Un líder crece y hace crecer a su gente: Habla en plural. Siempre utiliza el

“nosotros” y no se “cuelga medallas”. no se aferra a su puesto y actividades
actuales; siempre ve hacia arriba, enseña a su gente, delega funciones y crea
oportunidades para todos.

7. Tiene carisma: Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser
agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por
la gente y demostrar verdadero interés en ella; en realidad, en el carisma está la
excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo más alejado que hay del
egoísmo. Cuando un líder pone toda su atención en practicar los hábitos de la
excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el líder.
Son humildes, no buscan el protagonismo, simplemente hacen su trabajo muy bien
y esto tiene como consecuencia el éxito. No sacan pecho en los momentos eufóricos
de la victoria, ni se deprimen cuando llega la derrota. no buscan el protagonismo,
simplemente hacen su trabajo muy bien y esto tiene como consecuencia el éxito.
8. Es Innovador: Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta
característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología
cambiante, y ampliamente competido.

9. Un líder es responsable: Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en

beneficio de todos.

10. Un líder está informado: Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede
sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información. Un
líder debe saber cómo se procesa la información, interpretarla inteligentemente y
utilizarla en la forma más moderna y creativa.

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL LIDERAZGO

Desafío del Proceso: Sea pionero, estimule la creatividad y la innovación y apoye a las
personas con ideas y sugerencias. Oriente, jalonee, impulse a las personas, hágalas
cometer errores y aprender de ellos. Haga que salgan de la monotonía y la rutina y
agreguen valor a la organización.

Sea Entusiasta: Inspire a las personas con su entusiasmo personal y procure compartir
una visión común. Transforme el trabajo en algo agradable y productivo que
enorgullezca y entusiasme a las personas. Que ellas se alegren y festejen cuando marcan
un gol: objetivo o meta alcanzado.

Ayude a las personas a actuar: Cree equipos y apoye los esfuerzos y talentos de las
personas. Participación es la palabra clave, apóyese en el equipo, transfiérale las
discusiones sobre objetivos y metas, las decisiones importantes, la elección de los
medios y métodos, la retroalimentación de los resultados. La consulta y la
comunicación son esenciales; el consenso es el secreto del éxito, haga que las personas
se sientan importantes, y ellas lo harán todavía más importante.

De ejemplo: Utilice un modelo de papel consistente que las personas puedan y deseen
desempeñar, sea transparente y objetivo, sea franco y sincero y enfoque los problemas
de manera que se logre la solución, esto le ayudará a lograr lo esperado

Celebre los triunfos: Traiga emoción al sitio de trabajo y junte la mente y el corazón en
las tareas diarias, es importante reconocer, celebrar y congregar a las personas. Haga de
su equipo un verdadero equipo integrado y cohesionado que participa en todo, discuta
con frecuencia la misión y la visión a medida que los objetivos se van definiendo,
alcanzando y redefiniendo.
 IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

Permite la capacidad de guiar, dirigir y orientar. Al poder tener una dirección es posible
lograr coordinar la meta esperada, donde se logrará el éxito.

Cuando una institución tiene éxito, es indudable el hecho que existe un liderazgo de
calidad. Es necesario que existan instituciones que puedan capacitar y enseñar en
función de la visión y misión que se quiere lograr, lo que conlleva a suplir las
necesidades de la institución.

Del liderazgo se ha hablado mucho, debido a su importancia en la historia de las

organizaciones, ya sea social, política hasta incluso militares. Siempre ha sido un tema
debatido entre grandes de los negocios, sin embargo, no importando si el líder en la
organización nace o se hace, es indudable que gente líder es valorada en su empresa por
ser impulsor y generador de valor agregado en ella. Algunos especialistas ven al
liderazgo como una actividad amplia y visionaria que trata de discernir la competencia
y valores característicos de una organización. En este sentido se puede interpretar y
analizar el liderazgo desde dos perspectivas: como cualidad personal del líder y como
una función dentro de una organización, comunidad o sociedad.

TIPOS DE LIDERAZGO

Los tres tipos o estilos clásicos de liderazgo que definen la relación entre el líder y sus
seguidores son el autocrático, el democrático y el liberal (o laissez-faire).

El liderazgo autocrático: es aquel donde el líder impone sus ideas y decisiones sobre el
grupo, sin consultar ni solicitar opinión alguna.

El liderazgo democrático: en el liderazgo democrático, el líder anima y estimula la

participación del grupo y dirige las tareas. Es un tipo de liderazgo participativo, donde
las decisiones se toman en conjunto después de la discusión o debate.

Liderazgo liberal: en el liderazgo liberal o laissez-faire, hay libertad y total confianza en

el grupo. Las decisiones son delegadas y la participación del líder es limitada.

Liderazgo Transformacional
En 1978 surge el término liderazgo transformacional en un estudio descriptivo sobre
líderes políticos por James MacGregor Burns. Burns define liderazgo transformacional
 como "un proceso en la cual líderes y seguidores se ayudan mutuamente para avanzar a
un nivel moral y motivacional más alto."

A pesar de ser usado en el sector empresarial y de coaching, el término también es

usado en psicología cuando Bernard M. Bass en el año 1985 complementa con los
mecanismos psicológicos para un liderazgo transformacional.

Liderazgo en la organización
En el contexto organizacional, el liderazgo es un tema de vital importancia, ya que
determina el éxito o el fracaso, la consecución o no de los objetivos establecidos o
definidos. Especialmente, en el contexto de una empresa o de una organización, es
importante distinguir entre el líder y el jefe. Un jefe tiene la autoridad para mandar y
exigir obediencia de los elementos del grupo, porque a menudo se considera superior a
ellos. Un buen líder proporciona orientación para el éxito, ejercitando la disciplina, la
paciencia, el compromiso, el respeto y la humildad.

CLASIFICACIÓN DEL LIDERAZGO

Existen varios estilos de liderazgo en función de su tipología y características. La

clasificación más frecuente es:

Según la formalidad en su elección:

• Liderazgo formal: preestablecido por la organización.
• Liderazgo informal: emergente en el grupo.

Según la relación entre el líder y sus seguidores:

• Liderazgo autoritario. El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca
del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento. Los
criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo. La
comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.

• Liderazgo democrático. El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del

grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las
normas son explícitos y clarss. Cuando hay que resolver un problema, el líder ofrece varias
soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.

• Liderazgo liberal laissez faire. El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en
manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás
miembros del grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el
apoyo del líder sólo si se lo solicitan.
Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados:
• Liderazgo transaccional. Los miembros del grupo reconocen al líder como autoridad
y como líder. El líder proporciona los recursos considerados válidos para el grupo.

• Liderazgo transformacional o carismático. El líder tiene la capacidad de modificar la

escala de valores, las actitudes y las creencias de los seguidores. Las principales acciones
de un líder carismático son: discrepancias con lo establecido y deseos de cambiarlo,
propuesta de una nueva alternativa con capacidad de ilusionar y convencer a sus
seguidores, y el uso de medios no convencionales e innovadores para conseguir el cambio
y ser capaz de asumir riesgos personales.
 CONCLUSIÓN

Es necesario entender y aceptar, que la sociedad necesita de una persona que lo lleve a la
realización de los objetivos planteados, a alcanzar los satisfactores sociales con el fin de
llenar sus necesidades

Es por esto que el individuo que desempeña este puesto recibe el nombre de líder;
tomando en cuenta que ejerce el papel del liderazgo, siendo este nada más que la
interacción entre este y los miembros que conforman el grupo social.

El líder se forma y tiene a su vez características que lo distinguen del resto de la gente; por
eso se dice que es ambivalente.

Desde el punto de vista personal, cada quien es líder de sí mismo, pues tiene sobre sí la
responsabilidad de llevar a buen término la propia existencia en acuerdo a los valores y
objetivos propios, tiene el deber de llevar también las riendas de su propia familia, y al
enfrentar el diario vivir, se encuentra con una situación que lo impulsará muchas veces a
que aflore ese líder que vive dentro de el, pero que por alguna razón no le ha permitido
salir a la luz.