teoria de la

CARRERA: LIC. EN QUIMICO FARMACEUTICO BIOLOGO

MATERIA: ADMINISTRACION FARMACEUTICA
GRUPO: 8A
INTEGRANTES:
KARELY ACEVEDO
DAVID BARRERAS
ANETH CARRASCO
JOSE CARLOS VALDEZ
 introduccion
Esta teoría destaca la importancia de adaptar las prácticas administrativas a las
circunstancias únicas de cada organización y situación. Se centra en identificar
y comprender estas contingencias para tomar decisiones administrativas más
efectivas.
Esta teoría desafía la noción de que existe un enfoque único y universal para
administrar organizaciones. En cambio, reconoce que la efectividad de la
administración depende de las circunstancias específicas de cada situación.
 ¿Que es la teoria de
la contingencia?
La teoría de la contingencia se basa en la premisa de que no existe un
enfoque universalmente aplicable para dirigir una organización, ya que
el éxito de las prácticas administrativas depende de las circunstancias
específicas del entorno. En lugar de seguir un modelo predeterminado,
esta teoría aboga por adaptar las acciones gerenciales a las demandas y
desafíos particulares que enfrenta cada situación.
origenes
La teoría de la contingencia tiene sus raíces en el trabajo pionero de investigadores como Joan
Woodward, quien en la década de 1950 estudió la relación entre la estructura organizativa y el
desempeño en diferentes tipos de industrias.
Sin embargo, fue en la década de 1960 cuando la teoría de la contingencia tomó forma más definida con
los trabajos de investigadores como Paul Lawrence y Jay Lorsch, quienes exploraron cómo las
características del entorno afectan la eficacia organizacional. Fred Fiedler, quien desarrolló el modelo de
contingencia de la eficacia del liderazgo, y Joan Pennings, quien contribuyó al estudio de la relación entre
la estrategia y la estructura organizacional. Estos y otros estudiosos sentaron las bases de la teoría de la
contingencia, destacando la importancia de adaptar las prácticas administrativas a las circunstancias
específicas de cada situación.
 caracteristicas de la
teoria de la contingencia
Centra su foco de atención en el La Teoría Contingencia plantea La teoría de la contingencia
ambiente externo de la empresa, que hay una relación funcional destaca la eficacia de las
dando prioridad a lo que ocurre entre las condiciones del acciones administrativas
fuera de la organización antes de ambiente y las técnicas emprendidas en una situación y
indagar en los elementos administrativas apropiadas para reprueba de cierta forma la
internos de la estructura alcanzar eficazmente los estandarización.
organizacional. Dicho enfoque objetivos de la organización.
busca un equilibrio entre ambos
contextos, donde la organización
obtenga el mayor beneficio de
sus circunstancias ambientales
para garantizar su éxito como
empresa.
aplicacion y ejemplos
Diseño organizacional: Una empresa que opera en un entorno altamente dinámico y competitivo puede
optar por una estructura organizacional más flexible y descentralizada.
-Por ejemplo, Google ha adoptado una estructura organizacional matricial que permite a los equipos
adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y trabajar en proyectos interdisciplinarios.

Selección de líderes: Una empresa que enfrenta desafíos complejos y ambiguos puede favorecer
líderes con habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones rápidas.
-En este sentido, empresas como Amazon seleccionan líderes que puedan adaptarse rápidamente a
situaciones cambiantes y liderar equipos de manera efectiva en un entorno de alta incertidumbre.

Estrategias de marketing: Una empresa que opera en mercados globales diversificados puede adaptar
su estrategia de marketing a las preferencias culturales y demográficas de cada región.
-Coca-Cola es un ejemplo de una empresa que ha ajustado su estrategia de marketing y productos para
satisfacer las preferencias locales en diferentes países, manteniendo al mismo tiempo una marca
global coherente.
 conclusion
La teoría de la contingencia sostiene que no hay una única forma de organizar o
liderar una empresa, ya que el éxito depende de diversos factores externos e
internos que varían según la situación. En conclusión, esta teoría destaca la
importancia de adaptar las prácticas de gestión y liderazgo a las circunstancias
específicas de cada situación, en lugar de aplicar un enfoque universal. Esto
implica una mayor flexibilidad y capacidad de respuesta por parte de los líderes
y las organizaciones para enfrentar los desafíos cambiantes del entorno
empresarial.
 bibliografia
https://es.linkedin.com/pulse/teor%C3%ADa-de-contingencias-en-el-mundo-actual-los-negocios-omar-crespo-
#:~:text=La%20teor%C3%ADa%20de%20contingencias%2C%20desarrollada,empresa%20que%20sea%20universalm
ente%20efectiva.
http://tuconsultatemaorganizacion.blogspot.com/2011/03/teoria-de-contingencia.html
muchas