Instituto Comercial Bancarios.

Centro de estudios superiores.

Licenciatura en contador público.

Cuarto semestre.

1er Parcial.

“Investigación de Operaciones”

ADA 3.

ALUMNO:

Mares Saldaña Jonathan Isai.

Fecha: 13/03/2022
 1 ¿Por qué es importante la Toma de decisiones a nivel interfunc0069onal, y

como lo relacionas con la visión de tu empresa?

La toma de decisiones en una empresa sirve para elegir la mejor alternativa de entre

varias disponibles, esto con la finalidad de alcanzar un objetivo concreto o realizar alguna

acción en favor de tu negocio. Las decisiones pueden ser tomadas con anticipación, durante

o después de la aparición de un problema o disyuntiva. Durante el día, te enfrentas a cientos

de ellas, unas más sencillas y otras más complejas, pero todas con su respectivo nivel de

importancia. Elegir la mejor siempre te abre el panorama a nuevas y mejores opciones,

razón por la cual entender todo detrás de ellas te ayudará a decidir entre ellas con mayor

efectividad. En este artículo te enseñaremos la importancia de la toma de decisiones en una

empresa y su importancia para la dirección de tu negocio. De acuerdo con el nivel de

impacto y los actores involucrados, los tipos de decisiones que se toman en una empresa se

agrupan en siete categorías: Directivas, Operativas, Estratégicas, Tácticas, De peso o

riesgo, Grupales e individuales, Mixtas. Aunque existen muchos modelos o procesos que

puedes seguir para tomar una decisión, uno de los más prácticos y fáciles de recordar es el

modelo DECIDE, creado por la doctora e investigadora Kristina Guo en 2008. Este tiene 6

pasos: Define el problema o dilema, Establece los criterios o variables, Considera las

alternativas, Identifica la mejor alternativa, Desarrolla e implementa un plan de acción,

Evalúa la decisión tomada.

 2 ¿Qué relación existe entre la Integración de las operaciones con otras

funciones y preocupaciones ambientales de sustentabilidad y como lo relacionas con la

visión de tu empresa?

En los últimos años ya se ha reducido un 25% el consumo de agua en todas las

operaciones para lo cual se necesitan nuevas tecnologías y la implementación del reúso de

agua. Nuestro objetivo es que todas las plantas de Danone en el mundo tengan la estrategia

de las 3R con respecto al agua: reducir, reciclar y reutilizar”. En Danone se hacía

sustentabilidad sin saber. Desde hace varios años se habla de este doble proyecto, donde el

éxito de un negocio no puede medirse sólo por los resultados económicos, sino por los

beneficios y consecuencias generadas en la comunidad. El negocio debe ser encarado desde

la sustentabilidad y contar con una estrategia. Es momento de actuar aguas arriba de nuestra

cadena de valor. Desde los cultivos de la materia prima hasta la llegada al consumidor. Las

alianzas con los socios estratégicos son muy importantes ya que solos no podríamos

lograrlo. Hay que trabajar con los productores y proveedores para velar que su propio

impacto también sea positivo. Esto es muy importante ya que 1 de cada 5 personas mueren

por problemas medioambientales. De 56 millones de personas que mueren al año, 8

millones mueren por la calidad de aire.

 3 ¿Cómo consideras a la Globalización de las operaciones, y como lo relacionas

con la visión de tu empresa?

La transnacional Danone ha iniciado en México una presumida maniobra de

marketing denominada “Juntos Sembramos Vida” (JSV), que pretende reducir la

solidaridad al simple hecho de comprar yogures y natillas. Por cada producto Danone que

se logre vender en las próximas semanas, la multinacional francesa regalará una semilla

para diversos proyectos de Cruz Roja en África. Antes se hacía la digestión con Actimel.

Ahora, al mismo precio, se logra cambiar el mundo, o al menos, así se anuncia en la web de

la campaña, en letras bien grandes y entre signos de exclamación. Sin embargo, la crisis

alimentaria que pretende combatir JSV, no nace de una falta de producción de alimentos,

sino entre otras causas del gran poder corporativo, que en el mundo de la alimentación

controla todas las etapas productivas y que poco a poco va eliminando a los pequeños

competidores. Y aquí tenemos a Danone, la primera industria lechera intensiva del planeta,

la segunda mundial de aguas embotelladas y la segunda en “nutrición infantil”, entre otros

“liderazgos”, como el de destruir la ganadería campesina del mundo, asfixiando

económicamente a los pequeños productores. De esta manera globalizamos la compra de

mercancías y productos danone en México, ya que con esto se puede ayudar a personas que

lo necesitan.
 Replica: Pedro Antonio Moo Martínez.

Replico a mi compañero ya que se trabajo tuvo puntos a destacar y puntos de

desventaja ya que en su trabajo más que nada se utilizó de manera correcta y expresa de

manera breve su trabajo, siendo sincero me gusto porque soy de las personas que no me

gusta leer bastante en una explicación, se supo detallar de manera correcta, y sin tanta

extensión, esto nos puede servir a mi porque así no me doy tanta explicación, así mismo yo

me extiendo demasiado y siento que no es el tanto que te extiendas, si no lo que plasmes y

expliques.