Valentina Alvarez

Escuela de contingencia
CONTENIDOS
Definición técnica
Características de la teoría de contingencia
Principios de la teoría de la contingencia
Importancia de la teoría de la contingencia
Origen.

La teoría de la contingencia afirma que la administración de una organización no se puede realizar

de forma homogénea. Cada organización funciona de forma única. Por lo que el éxito de la
aplicación de las técnicas administrativas dependerá de las situaciones del ambiente interno y
externo de cada una.

Afirma que la aplicación de una misma técnica puede dar diferentes resultados en cada empresa.
Para la teoría de la contingencia todo es relativo. Siempre va a existir una relación entre las técnicas
administrativas y las situaciones del ambiente interno y externo de la empresa

Como consecuencia no existe una forma única de administrar o una sola manera para darle solución
a los problemas. Puesto que los cambios en las condiciones ambientales pueden afectar positiva o
negativamente el logro de los objetivos propuestos.

Por ello deben existir planes de contingencia que se deben poner en marcha en el momento que se
den cambios en el ambiente que rodea a la empresa. Lo que puede poner en riesgo el alcance de los
objetivos.

Características de la teoría de contingencia

Entre las características más importantes de la teoría de la contingencia encontramos cuatro.

1. La prioridad es el ambiente externo de la organización.

En primer lugar, el ambiente externo de la empresa es el factor más importante para la teoría de
contingencia. Por eso, lo primero que se debe investigar y analizar son los cambios que se producen
fuera de la organizaciónón. Luego, se estudian los aspectos del ambiente interno.

2. La estructura organizacional debe ser flexible y adaptarse al ambiente

En segundo lugar, establece una relación de tipo funcional entre las técnicas de la administración y
los cambios del ambiente. Es decir, la estructura de la organizaciónón debe cambiar en función de
los cambios que se dan en el ambiente que rodea a la empresa.

3. Busca equilibrar las condiciones del ambiente interno y externo de la empresa.

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En tercer lugar, esta teoría trata de encontrar una posiciónón equilibrada entre el entorno externo e
interno de la empresa. Con el objetivo de obtener el máximo beneficio de las situaciones del
ambiente, que ayuden a lograr el ééxito en el funcionamiento de la empresa.

4. Existen factores externos generales y específicos.

Por último, los factores externos que afectan a una organizaciónón pueden ser generales y
específicos. Entre los generales podemos encontrar los legales, políticos, económicos, tecnológicos,
demográficos, culturales y ecológicos.

Mientras que los factores externos específicos pueden ser ciertas empresas o personas que afectan
de manera particular a la organización. Por ejemplo: proveedores,clientes, competidores.

Principios de la teoría de la contingencia

Los principios más importantes de la teoría de la contingencia son:

Los principios que gobiernan una organizaciónón no son universales: Todos los
principios que rigen una organizaciónón se definen en función del ambiente o entorno en el
que se desenvuelve.
Se debe integrar de forma eficiente los factores internos y externos de la
organización: Lo que se espera es que la empresa se adapte a los cambios que se producen
en el entorno externo. Por ello se busca que los aspectos internos respondan mejor a las
condiciones externas.
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La administración se adapta a cada situación: Es decir, las técnicas
administrativas deben responder a muchas situaciones independientemente de su
complejidad.

Importancia de la teoría de la contingencia

Es importante porque:

• Niega la posibilidad de que existan principios universales que se puedan aplicar en la

administración, no existe una sola manera de administrar.
• Todas las decisiones y el trabajo administrativo dependerán de los cambios que se producen
en el ambiente.
• El administrador debe ser muy habilidoso para tomar decisiones ágiles y efectivas en cada
situación y momento preciso.

Origen
Es importante mencionar que la teoría de la contingencia es el resultado de la evolución de las
teorías de la administración. Sus principales representantes son:

Fred Fiedler: estableció que cada situación de liderazgo es diferente y requiere un líder específico.

Chandler: relaciono los cambios estructurales de las organizaciones con la estrategia de negocios.

Paul Lawrence y Jay Lorsch: Las organizaciones necesitan ser adecuadas a las condiciones
ambientales.
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Tom Burns y Stalker: investigaron las prácticas administrativas y el ambiente externo de las
empresas.

Conclusión: la teoría de la contingencia es el resultado del proceso de evolución de la

administración. Pretende dar una respuesta más apropiada a los problemas que afectan a las
empresas en sus situaciones concretas y espejoíficas. Lo más importante es entender que no hay
técnicas de administración universales que se puedan utilizar en todas las organizaciones.

Links:

https://economipedia.com/definiciones/teoria-de-la-contingencia.html#:~:text=La teoría de
la contingencia afirma que la administración de, y externo de cada una.

https://www.scribd.com/doc/220445853/Escuela-Contingencial-o-Teoria-de-Decisiones-2-
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