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Unidad 1

Actividades de
aprendizaje

INSTITUTO SUPERIOR UNIVERSITARIO BOLIVARIANO DE

TECNOLOGÍA

TECNOLOGÍA SUPERIOR EN

CONTABILIDAD CVP5-2

ASIGNATURA:

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

DOCENTE:

MSc. KAREN RUIZ NAVARRETE

TAREA VIRTUAL #1:

ENTREVISTA A UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

ESTUDIANTE:

MEJIA CONTRERAS LUIS GERARDO

2024

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Unidad 1
Actividades de
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TIPOS DE ADMINISTRADOR

Tema:
El administrador: Entrevista a un administrador de empresas.

Objetivo:
Caracterizar la historia y evolución de la empresa elegida, así como también las
responsabilidades y virtudes del administrador para el aprendizaje del estudiante a
través de la experiencia del administrador elegido.

Actividades para el logro del objetivo


Elija un administrador en cualquiera de sus niveles jerárquicos, a fin que aplique una
entrevista. A continuación encontrará las 5 preguntas que deberá aplicar.

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Actividades de
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Datos generales de la entrevista

Nombres y apellidos: CPA. Steven Villamil García


Fecha: 1 Febrero 2024
Nombre de la empresa: Buendía & Auditores

Cuestionario

1. ¿Qué actividad desempeña dentro de la empresa y cuánto tiempo la ha


desempeñado?

La actividad que desempeña dentro de la empresa el CPA. Steven Villamil es de


supervisar, planificar y monitorear el cumplimiento de la aplicación de procedimientos de
auditoria en todos los clientes a su cargo, el tiempo que ha desempeñado en la empresa
es de 5 años aproximadamente.

2. ¿A qué tipo de administrador corresponde la jerarquía que ustedtiene?


Como Gerente Manager de Auditoria pienso que pertenezco a la jerarquía de un Gerente
Medio porque estoy encargado de organizar los recursos para alcanzar las metas de la
empresa.

3. ¿Cuáles considera usted que son los cambios más importantes que ha tenido la
empresa dentro de su evolución?
Los cambios más importantes que ha tenido la empresa en el tiempo que estoy de
Gerente Manager han sido la captación de grandes e importantes clientes, una mejor
estructura organizacional, mejor segregación de funciones y la apertura de nuevas líneas
de negocio orientadas al sector financiero.

4. ¿Cuáles son las mayores responsabilidades que usted tiene como Administrador?
Las mayores responsabilidades que tengo como Gerente Manager o Gerente Medio son
las de supervisar el cumplimiento de las revisiones de auditorías, seguimiento del
cronograma de las visitas a los clientes, elaboración de informes financieros y tributarios,
presentación y exposición de indicadores financieros.

5. ¿Un administrador cuenta con varias virtudes, puede mencionar sus 3 principales
virtudes como administrador, y de qué forma, estas han ayudado en su desempeño
laboral?
Las tres virtudes que yo considero que tengo como Gerente manager son:

 La virtud de tener la capacidad de relacionarme ya que debido al permanente


trabajo con personas al interior de la empresa se debe tener buena relación con
todos los colaboradores.

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 La virtud de la Toma de decisiones, por lo que es clave para la empresa saber
tomar decisiones para poder llegar a finiquitar todos los trabajos a realizar con
éxito.
 Y la virtud de Trabajar en equipo, porque solo no se logran los objetivos
deseados sino que se necesita de un buen equipo de colaboradores que estén
acompañando a la meta deseada para la empresa.

Análisis comparativo de sobre los resultados de la entrevista:

La entrevista que se realizó al Gerente-Manager de la Compañía donde laboro fue de mucho


aprendizaje de acuerdo a las actividades que realiza un Administrador en la Jerarquía de Gerente
medio.

1. Nos indicó la actividad que desempeña como lo es la de supervisar, planificar y monitorear


el cumplimiento ya que con una experiencia en el cargo de 5 años aproximadamente uno
puede analizar de mejor manera todos los procesos y aspectos del cargo de un Gerente
Medio.

2. El Gerente Manager de Auditoria se considera un Gerente Medio porque es la persona que


organiza los recursos con los demás miembros de la empresa para en conjunto alcanzar las
metas de la empresa siendo él la cabeza principal dentro de la supervisión de todos
procesos.

3. Los cambios más importantes que ha tenido la empresa desde que labora el Gerente
Manager han sido la captación de grandes e importantes clientes lo cual ayuda a crear
nuevas fuentes de trabajo, y con nuevas líneas de negocio ayuda a crecer en conocimientos
y profesionalmente en conjunto con los demás trabajadores.

4. Las mayores responsabilidades que tiene el Gerente Medio son las de supervisar el
cumplimiento de todos los procesos que conforman la Auditoria, indicó que todo empieza
desde las visitas a los clientes hasta llevar a cabo la elaboración de informes financieros a
los respectivos clientes. Con respecto a lo estudiado en la materia va en concordancia con
los sucesos reales.

5. Las tres virtudes que considera que tiene el Gerente manager son Relacionarse ya que
indica que si no tiene una buena relación con sus demás colaboradores no se podría llegar
a los objetivos finales de la empresa, también el tomar decisiones porque al final del día con
el apoyo que tiene del Gerente General no podría ejecutar con libertad los trabajos que
deben realizarse, y trabajo en equipo es muy importante porque incrementa la motivación y
la creatividad, y favorece las habilidades sociales de cada uno.

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ANEXO.

Evidencia de la entrevista.

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