Fundamentos de Administración.

La supervisión efectiva.

Análisis del video.” Guía práctica de supervisión”

Luego de escuchar y visualizar cuidadosamente el video podemos interpretar que la

supervisión es una función de alta responsabilidad para aquellas que la ejercen ,por lo
que es necesario trabajar conjuntamente con los sus subordinados para lograr los
objetivos y lograr las metas establecidas.

La supervisión como ya sabemos es una actividad técnica cuyo fin es utilizar la

vigilancia como ciertas actividades de tal manera que se realicen en forma
satisfactoria.

Algunas actividades son:

1. Conocer los objetivos de la supervisión

Tener claro cuáles son los objetivos por los cuales trabajaran para poder
lograrlos, ya que si no sabes lo que quiere no lo podrá alcanzar.

2. Conocer los tipos de relaciones que encara

Como sabemos los supervisores no solo tratan con su personal a cargo ,este es
como un intermediario en la empresa con los jefes, con los demás empleados,
con los clientes y proveedores, por lo que le permite tener un mejor planeamiento
para lograr los objetivos.

3. Desarrollar habilidades de comunicación.

 Todo supervisor tiene que desarrollar esta habilidad para ser más preciso a hora
que se comunique con las personas a su cargo por lo que es algo fundamental
desarrollarlo.la calidad de esta depende de los emisores y los receptores.

4. Desarrollar competencias técnicas.

Es importante porque entre más conocimientos tenga será más fácil será
interactuar y realizar su trabajo con alta eficiencia.

5. Habilidades de liderazgo.
El desarrollo del liderazgo a menudo se aprende cometiendo errores, trabajando
para ascender en una organización, observando el comportamiento de los
gerentes que son buenos y otros que no son tan buenos.

6. Desarrollar habilidades de relacionamiento.

Todo supervisor tiene que tener esta habilidad que le permita relacionarse con
todos a su alrededor, juegan un papel fundamental en el desarrollo integral de los
equipos de trabajo. A través de ellas, los supervisores obtienen importantes
refuerzos sociales del entorno más inmediato que favorecen su adaptación al
mismo. En contrapartida, la carencia de estas habilidades puede provocar
rechazo, aislamiento y, en definitiva, limitar la calidad en el trabajo.

7. Aprender a delegar y a proporcional formación.

Trabajar como equipo por lo que debe delegar las funciones para que el equipo
trabaje conjuntamente y puedan obtener resultados de calidad, La importancia de
delegar funciones se debe a su directa vinculación con una adecuada gestión de
tiempo. Delegar y proporcional formación ayudara a dotar al equipo el poder de
autonomía y responsabilidad para tomar decisiones, resolver problemas y
realizar tareas sin la necesidad de la supervisión.