A- Selección simple: Coloque una equis (x) dentro del paréntesis asociado al concepto que se

desarrolla:

1 Es una proyección de los ingresos, costos, gastos y operaciones que se tendrá la empresa en
un determinado lapso

( ) Relación de ingresos y gastos

( ) Presupuesto de ingresos
( ) Presupuesto de gastos
( ) Presupuesto de producción, de costos, de caja y financiero
(x ) Ninguno de los anteriores
Valor 2

2 Uno de los objetos del presupuesto es:

( ) Establecer el punto de equilibrio

( ) Adivinar cuanto va a entrar por concepto de ventas
(x) Compaginación estrecha y coordinada de todas y a cada una de las secciones para que
cumplan con los objetos de la entidad
( ) Comunicar a las acciones los resultados históricos de las operaciones
( ) Todas las anteriores
Valor 2

3 Una de las ventajas del presupuesto es:

( ) Sustituye por completo las decisiones financieras de la junta directiva

( ) Maximizan el riesgo de las operaciones de la empresa
(x) Facilita la vigilancia efectiva de cada una de las funciones y actividades de la empresa
( ) Crea el habito de planificar los costos una vez finalizado el proceso de producción
( ) Todas las anteriores
Valor 2

B Selección múltiple: Coloque una equis (x) dentro de los paréntesis asociados al concepto
4 Los elementos comunes que debe contener todo presupuesto son:

( ) Unidad monetaria ( ) unidad de medida ( ) lapso de tiempo

( ) Previsión de ventas y costos ( ) Regresión lineal ( ) Todas las anteriores
( ) Objetivos y ventas ( ) Mínimos cuadráticos (x) Ninguna de las anteriores
Valor 3

5 La función del presupuesto se comprende cuando se relacionan con principios

administrativos tales como:
( ) Control interno ( x) planificación ( ) incremento absoluto
(x ) Organización ( ) incremento porcentual ( x) dirección
( ) Cuentas presupuestarias (x ) control ( ) ninguna de las anteriores
 6 Explique cuál es la importancia que tiene el presupuesto en las organizaciones empresariales
Valor 3

El principal objetivo de un presupuesto es brindar a la organización un panorama financiero

actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente el crecimiento de la misma. Además,
prepara a las empresas para hacerle frente a los posibles cambios que puedan surgir en el tiempo.
Ya que gracias a esto ayuda a planificarse y crear proyectos a futuro en las organizaciones.
Permiten un conocimiento anticipado de los flujos que se producirán y poder determinar la
rentabilidad con base en los ingresos y costos.