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PG Sig 007
PG Sig 007
PROCEDIMIENTO GENERAL
Edición : 8.0
“ IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES CORRECTIVAS
Vigencia : 31.MAY.2013
Y/O PREVENTIVAS DEL SIG-DGAC” Página 1 de 15
:
PROCEDIMIENTO GENERAL
“IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES CORRECTIVAS Y/O
PREVENTIVAS DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE AERONÁUTICA CIVIL”
Son documentos controlados, sólo aquellos que están en el Punto de Acceso y aquellas
copias digitales que distribuya formalmente el SIG-DGAC
Código : PG-SIG-007
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Son documentos controlados, sólo aquellos que están en el Punto de Acceso y aquellas
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Hoja de Vida
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I. Propósito
II. Antecedentes
Manual SIG-DGAC.
III. MATERIA
Capítulo 1: Alcance
Capítulo 2: Definiciones
Área: Refiérase a los servicios responsables de los procesos declarados en el alcance del
Manual del SIG-DGAC; estas son:
Nota: En el caso de los AP/AD, se considera la operación del Comité SIG Local, que
incorpora el tratamiento de los aspectos asociados a temas transversales a la unidad.
Acción Preventiva: acción tomada para eliminar la causa de una No Conformidad potencial
u otra situación potencialmente no deseable.
Evidencia objetiva: datos que respaldan la existencia o veracidad de algo. Por ejemplo:
datos obtenidos en base a la observación, medición, ensayo, prueba u otros medios.
Personal del Alcance: funcionarios de la DGAC, dentro del alcance del SIG-DGAC.
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:
http://sglmovil/siga/
Unidad: Denominación de los sitios del alcance del SIG-DGAC. Para los aeródromos y/o
aeropuertos se identificará con el código OACI, esto incluye a las zonales que se sitúen
dentro de los mismos. Para los demás sitios se definirán según lo siguiente:
a) Disponer que los Responsables y Ejecutores de los Procesos cumplan con la metodología
establecida para el tratamiento de los hallazgos e implementación de las acciones
correctivas y/o preventivas.
b) Gestionar y asegurar los recursos para la implementación del procedimiento y acciones que
deriven de su aplicación.
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b) Dar a conocer y proponer soluciones sobre todos los aspectos relevantes en materia de
hallazgos que se estén presentando en el Sistema Integrado de Gestión al Director General
de Aeronáutica Civil.
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a) Recibir la notificación de un hallazgo que deba tratar, y asignar tareas a personal del
alcance, considerando las características y área en la que se detecta el hallazgo.
Nota: Como medida adicional, se mantendrá un R-SIG-014 en formato digital (no dentro del
software) para su utilización como alternativa, ante la ocurrencia de dificultades o problemas
con el Software del SIG-DGAC.
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d) El personal del alcance, puede generar hallazgos por Detección Interna. En el caso del
personal de aeropuertos y aeródromos, el ingreso del hallazgo al Software SIG-DGAC, lo
realizará quien lo detecte, sin embargo luego de ello, el administrador del Software
asignado, contactará al Jefe de la Unidad en la cual se presenta el hallazgo, para completar
el proceso formal (incorporar detalles del hallazgo, asignación de requisitos, entre otros).
a) Verificar el tratamiento de los hallazgos, enviados por las Sección Procesos Institucionales,
Sección Sistemas de Gestión y Coordinadores Departamentales, y aquellos que sean
presentados durante la auditoría que estén ejecutando.
b) Enviar los hallazgos verificados, con todos los registros adjuntos a los Coordinadores
Departamentales correspondientes, Sección Sistemas de Gestión y/o Sección Procesos
Institucionales (todos ellos Administradores del Software SIG-DGAC), según corresponda el
alcance del hallazgo.
4.1 Generalidades
a) Designación de un equipo: debe estar compuesto por funcionarios del área donde se
identificó la No Conformidad u Observación, y en caso de ser necesario con apoyo
coordinadores departamentales o locales. Es importante destacar, que cuando se asigne el
tratamiento del hallazgo a través del Software SIG-DGAC, se designará a un funcionario,
pero eso no implica, que sólo él deba tratar el hallazgo.
d) Identificar la causa raíz: identificar todas las causas reales y/o potenciales que puedan
explicar el origen de la No Conformidad u Observación, reuniendo la mayor cantidad de
evidencia posible. Se debe utilizar a lo menos una de las herramientas Diagrama causa
efecto de Ishikawa, Tormenta de Ideas o Metodología de los 5 por qué?
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e) Formular las Acciones Preventivas y/o Correctivas: determinar las acciones correctivas
y/o preventivas más adecuadas para eliminar la o las causas raíces del problema, o bien
prevenir que un problema ocurra, verificando a través de su análisis, que estás sean
eficaces, y que no causen efectos indeseables.
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f) Punto Normativo Asociado: indicar cual es el requisito de las normas ISO 9001, ISO
14001 y OHSAS 18001 al que se referencia el hallazgo, de acuerdo a lo establecido en el
software.
Nota: Si el hallazgo tiene como alcance sólo una o dos normas, detallar en ITEM I
“Descripción de la Situación Detectada”.
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Luego de lo anterior el R-SIG-014, debe ser llenado según las siguientes directrices:
a) Una vez remitido el hallazgo, para el caso de Usuario General. llegará a la Sección
Procesos Institucionales quien definirá si procede o no el hallazgo, donde en caso de
proceder, se debe asignar al responsable del tratamiento, y en caso contrario se devolverá,
indicando el rechazo a quien solicita.
b) Para el caso de los hallazgos como resultado de una auditoría, el auditor líder genera el
hallazgo y lo deriva a quien corresponda, previa revisión del Informe de Auditoría por parte
de la Sección Sistemas de Gestión y/o Sección Procesos Institucionales según corresponda
el alcance de la auditoría. Si existe una oportunidad de mejora que el personal de la unidad
auditada haya decidido no adoptar, será eliminada del registro del Software SIG-DGAC por
el personal de la Sección Sistemas de Gestión y/ Sección Procesos Institucionales, al recibir
el Plan de Acción. El Auditor actuara bajo el perfil de “Responsable de Proceso”.
e) Posterior, una vez recibido el hallazgo por el usuario asignado, éste debe proceder al
tratamiento estableciendo en el Ítem II “Tratamiento de la No Conformidad”, la corrección
para eliminar la No Conformidad. Si el hallazgo corresponde a Observación u
Oportunidad de Mejora, este casillero no debe ser llenado. Se debe adjuntar la
evidencia de la corrección.
f) En el Ítem III “Análisis de Causa” debe indicar el análisis para determinar la o las causas
raíces, utilizando a lo menos una de las herramientas mencionadas en apartado 4.1 letra d)
precedente. Se debe incorporar el R-SIG-014, el análisis de causa realizado. En caso de ser
Oportunidad de Mejora, no debe ser llenado este ITEM, dado que este hallazgo es sólo una
“Recomendación”, que puede ser o no adoptada. El análisis de causa debe ser realizado a
través de metodología 5 por qué, Ishikawa (Espina de Pescado) o bien a través de tormenta
de ideas. Se vuelve a recalcar, que si bien el hallazgo se asigna a una persona como
responsable del tratamiento y registro, éste debe ser realizado y analizado por un equipo de
personas de acuerdo a lo descrito en 4.1 letra a) del presente procedimiento.
g) El Ítem IV se debe llenar con la o las Acciones Correctivas y/o Preventivas a adoptar, de
acuerdo a lo descrito en 4.1 e) y f), indicando el responsable del análisis y propuesta junto
con la fecha de término del análisis y el responsable de la implementación (nombre y
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En caso de que por razones justificadas (por ejemplo, recursos que deban asignarse vía
presupuesto, necesidad de inversiones u otros) que hagan imposible el cumplimiento de las
fechas propuestas, las evidencias de estas situaciones (oficios, resoluciones, cartas, mail u
otras), deberán adjuntarse al formulario R-SIG-014 correspondiente como evidencia objetiva
de que la No Conformidad u Observación, ha tenido tratamiento. Luego seguir las
instrucciones del Software SIG-DGAC.
Nota 1: En el caso de tratarse de una Oportunidad de Mejora, debe ser planteada la Acción
a adoptar para mejorar, según lo descrito en Ítem I.
h) En el Ítem V “Verificación de la Acción Correctiva y/o Preventiva”, sólo debe ser llenado por
el responsable de la verificación de la eficacia de las acciones implementadas. En este Ítem,
se debe indicar si la acción tomada eliminó la o las causas raíces del problema (En caso de
No Conformidad u Observación), e indicar cuales fueron los resultados de las acciones
tomadas. Si el responsable de la verificación, considera que las acciones emprendidas no
fueron satisfactorias, puede solicitar o establecer otras. En caso de ser Oportunidad de
Mejora, establecer si esta fue satisfactoria en relación a lo planteado en Ítem I.
En caso de tratarse de una Oportunidad de mejora, verificar que las Acciones planteadas en
Ítem IV se realizaron. Quien verifica, debe revisar que lo expuesto en nota 2 de punto
anterior, se haya realizado en los casos que corresponda.
Nota: Para el caso en que se determine que el hallazgo “no procede”, se revisa la
justificación, la cual debe quedar registrada en este casillero, la cual siendo satisfactoria se
procede al cierre. En caso de no ser satisfactoria la evidencia o justificación, se debe
proceder según letra f). Este proceso debe ser realizado en conjunto con el administrador
del Sistema que le asigno la verificación del hallazgo.
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j) Las unidades deben considerar todas las acciones necesarias y agotar todas las instancias,
a nivel local, para resolver las No Conformidades y Observaciones de su responsabilidad,
sólo requiriendo las directrices del nivel superior para su solución, en los casos que la
solución no este dentro de su alcance. En este caso, los responsables de los procesos,
deben enviar vía correo electrónico la descripción de las medidas que deben ser adoptadas
para solucionar la No Conformidad o tratar las Observaciones, para que sean adjuntadas al
registro pertinente en el Software SIG-DGAC. Cuando esto ocurra en aeródromos y
aeropuertos, el Coordinador SIG Local debe enviar el o los hallazgos a la Sección Sistemas
de Gestión para continuar el tratamiento en otro nivel, y en caso de ser necesario podrá
esta sección informar a la Sección Procesos Institucionales para su inclusión en la Revisión
del SIG-DGAC por la Dirección General.
k) Los Equipos de Auditoria Interna deben evidenciar en la unidad generadora de los R-SIG-
014, la aplicación de las acciones propuestas y trazabilidad de las mismas; verificación que
quedará registrado en el respectivo Informe de Auditoria Interna y R-SIG-014; la verificación
del R-SIG-014, se realizará a través del Software SIG-DGAC.
Los hallazgos generados antes de la aprobación del presente procedimiento, deben controlarse a
través de formulario R-CAL-019, y R-CAL-014, los cuales deben actualizarse y deben ser subidos
al Software SIG-DGAC, y mantenerse de acuerdo al periodo de retención definido en R-SIG-001.
A través del Software SIG-DGAC, se llevará un control de los hallazgos levantados posterior a la
aprobación del presente procedimiento, a través del software se podrán generar reportes en línea,
de la situación de los hallazgos del sistema. Este reporte de designará como R-SIG-019.
Cada área responsable por unidad en conjunto con los Coordinadores SIG locales y/o
Departamentales, debe gestionar que los tratamientos se realicen, con el fin de optimizar el
desempeño del SIG-DGAC y así asegurar que cada hallazgo tenga un tratamiento adecuado. Los
responsables de la Elaboración y Aprobación de R-CAL-019, quedarán registrados sólo con el
nombre de éstos en el mismo formulario.
IV. Vigencia
El presente documento entra en vigencia a partir de la fecha de Aprobación registrada en la portada
del mismo.
V. Registros Asociados
R-SIG-014 “Solicitud de Acciones Correctivas y/o Preventivas”.
R-SIG-019 “Lista de Control del Tratamiento de los Hallazgos del Sistema de Gestión”.
VI. Anexos
No se registran anexos.
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